Вступление

из "Новая корпоративная стратегия "

которая лежит перед вами — обновленная версия Корпоративной стратегии , изданной в 1965 г., в которой рассматривались вопросы адаптации компании к меняющимся условиям внешней среды. [c.7]
перечитав ее, я был восхищен тем, что значительная часть изложенного тогда материала не потеряла свою актуальность и сегодня. Конечно, в некотором смысле книга уже в летах . Прежде всего, и это было проще всего исправить, примеры. Их, конечно, необходимо было обновить. [c.7]
Учитывая все это, в этой книге я добавил вторую часть. В ней читатель познакомится с политическими, социологическими и психологическими факторами, определяющими работу менеджера. [c.8]
Термин стратегический менеджмент включает в себя три основных компонента. Первый из них — аналитическое формулирование корпоративной стратегии — рассматривается в первой части книги. Вторая часть посвящена двум другим, тесно связанным между собой проблемам развитию управленческих способностей и управлению изменениями. [c.8]
Книга написана с использованием индуктивного метода вначале дается определение и описание основных концепций, а затем они объединяются в единую схему. [c.8]
Если читатель хочет получить общее представление об этой книге, он может начать с главы 19, в которой дано краткое резюме обеих ее частей. [c.8]

Вернуться к основной статье