Качества, необходимые руководителю

из "Практический менеджмент персонала Пособие по кадровой работе "

Качества, необходимые руководителям, большинство специалистов разделяет на три группы профессиональные, личные и деловые. [c.261]
Способность концептуально мыслить в сфере управления обусловлена в немалой степени характером образования. Не случайно, что в США лишь 2% высших руководителей фирм — инженеры, а остальные — юристы, экономисты, психологи, управленцы. В нашей стране картина обратная на начало 90-х гг. 85% руководителей имели техническое образование, 13% — экономическое, 2% — гуманитарное. [c.262]
Личные качества руководителя в принципе мало чем должны отличаться от личных качество других работников, желающих, чтобы их уважали и с ними считались, поэтому обладание положительными качествами тоже всего лишь предпосылка успешного руководства. Здесь можно упомянуть высокие моральные стандарты физическое и психологическое здоровье высокий уровень внутренней культуры отзывчивость, заботливость, благожелательное отношение к людям оптимизм, уверенность в себе. [c.262]
В этих условиях целесообразнее всего ориентироваться на требования должностных инструкций или паспорта рабочего места руководителя. [c.263]

Вернуться к основной статье