Анализ и планирование затрат на персонал

из "Практический менеджмент персонала Пособие по кадровой работе "

Анализировать и планировать затраты на персонал можно практически по каждой их статье, поэтому ограничимся рассмотрением лишь основных характеристик, и прежде всего, уровня заработной платы и фонда заработной платы. [c.472]
Произведение индекса структурных сдвигов и индекса постоянного состава дает индекс переменного состава (в данном случае средней заработной платы). [c.473]
Динамика изменения фонда заработной платы также измеряется на основе индексов. [c.474]
С анализом динамики среднего уровня и фонда заработной платы мы уже познакомились, а теперь коротко остановимся еще на некоторых его направлениях. [c.475]
Во-вторых, необходимо следить за долей заработной платы в расходах на персонал. Последняя, помимо действующего законодательства, устанавливающего размеры отчислений в социальные фонды, во многом определяется характером социальной политики и политики стимулирования. Если последние активны, что соответствует современным тенденциям, то доля заработной платы должна снижаться, и наоборот. [c.476]
Планирование затрат на персонал на основе всестороннего анализа должно органически вписываться в систему планирования. [c.476]
При планировании затрат на персонал необходимо принимать во внимание влияние следующих факторов федерального и местного законодательства, предстоящих изменений в системе налогообложения, договорного или ожидаемого повышения тарифных ставок, принятия новых тарифных соглашений возможных преобразований в организационной и управленческой структуре дополнительного привлечения персонала повышения квалификации и др. [c.476]
Механизмами реализации плана затрат на персонал являются изменение численности персонала, прямых статей затрат, экономия оплаты труда в составе накладных расходов. [c.476]

Вернуться к основной статье