Модель, представленная на рис. 4.6, показывает сферы, имеющие значение в рамках оценки стратегии окружающую среду, ценности и принципы предприятия, видение и стратегический горизонт, собственники, рынок сбыта, ресурсы, конкуренты и само предприятие. Особое значение имеют взаимосвязи между элементами, поскольку они используются для анализа.