Экономическая деятельность предприятия в критериях и показателях

из "Экономика полиграфического предприятия "

В этом подразделе схематически представлены взаимосвязь отдельных видов деятельности предприятия и их экономическая сущность. [c.44]
Основная производственная деятельность предприятия определяет ту сферу, индустрию, отрасль, в которой предприятие работает, и всегда связана с миссией предприятия, с производством продукции. Вспомогательная деятельность дополняет основную, не зависит от предназначения предприятия, его профиля, может периодически возникать и затухать. [c.44]
Маркетинговая деятельность — это особый вид деятельности, предшествующий и завершающий производственную деятельность и связывающий предприятие с рынком готовой продукции. [c.44]
Финансовая деятельность предприятия направлена на обеспечение всех других видов деятельности финансами (денежными средствами), чтобы получить расширенное воспроизводство и иметь возможность (финансовую) реагировать на изменения внешней среды, на изменение цен, спроса на готовую продукцию и т. д. [c.45]
Инновационная деятельность связана с внедрением новаций (новшеств) в разные виды деятельности предприятия. [c.45]
Любая деятельность предприятия начинается с управленческой деятельности (с принятия решения, выбора), в которой практически проигрывается, просматривается, просчитывается, сравнивается, выбирается и т. д. то, что должно потом осуществляться, т. е. выбор или решение предшествует самому делу, поскольку дело (бизнес) осуществляется в изменяющейся, трудно предсказуемой среде. Чем больше временной и пространственный охват этой среды, тем точнее можно уловить изменения в будущем, чтобы текущая деятельность в этом будущем была успешной. [c.45]
Управление средствами производства и издержками производства связано со всеми видами деятельности предприятия, в том числе со стратегической деятельностью (целевой долгосрочной) предприятия. [c.45]
Стратегическая деятельность предприятия — это его целевая деятельность, определяющая, когда, где и каким должен быть бизнес предприятия, чтобы его экономика была здоровой, чтобы деятельность предприятия отвечала условиям, которые сложатся во внешней среде в будущем, и что нужно сделать уже в текущем времени для того, чтобы эти цели были достигнуты и реализованы, когда наступит это будущее. Стратегическая деятельность определяет инвестиционную, инновационную деятельность предприятия и реализуется в производственной со сдвигом по временной фазе. [c.45]
Взаимосвязь отдельных видов деятельности может быть представлена схематически (рис. 1.2). [c.46]
Сердцевина деятельности предприятия, ее нутро — это экономическая деятельность. Экономическая сущность любого вида деятельности представлена на рис. 1.2 большим затемненным прямоугольником. [c.46]
Деятельность предприятия всегда связана с созданием капитала и его использованием, с изменением формы (натуральной, физической) капитала, что отражает следующая круговая замкнутая цепочка создание (физического) основного капитала создание оборотного капитала использование капитала создание финансового капитала. [c.46]
Используя исходный финансовый капитал, создают физический капитал (средства производства), чтобы можно было с его помощью создать другой физический капитал (продукцию), а затем превратить его в финансовый капитал (реализовав продукцию) большего размера, чем исходный. [c.46]
Все виды деятельности предприятия подчинены стремлению создать больший финансовый капитал, получить большую прибыль (чистый доход) от создания физического, основного и оборотного капитала. Создавая физический капитал, предприятие закладывает норму доходности, используя созданный капитал, реализует эту норму доходности, реагируя на изменения внутренние и внешние. Процесс создания нового капитала накладывается на процесс использования созданного ранее в новых условиях. И только одновременная параллельность и преемственность (последовательность) видов деятельности, создания и использования капитала обеспечивает предприятию возможность достижения производственной деятельности, адекватной текущим условиям, отвечающей должной реакцией на изменчивость среды, и добиваться своей цели — получения большего финансового капитала. [c.46]
Стратегическая деятельность, реализуясь, как бы охватывает все виды деятельности предприятия, объединяя их в единый комплекс и подчиняя единой цели во времени, к которой можно подойти разными путями но направлена эта деятельность, поскольку конечная цель всегда одна и та же, на получение максимально возможной прибыли (все большей и большей прибыли), точнее все большего и большего дохода от созданного и создаваемого капитала в текущем и будущем времени. [c.46]

Вернуться к основной статье