Проведение совещания

из "Персональный менеджмент "

Начинать совещание следует точно в назначенное время, независимо от того, сколько человек еще не подошло. [c.408]
Активность участников совещания зависит от руководителя, ведущего совещание, и обеспечивается хорошей подготовкой совещания, созданием на нем обстановки деловитости. [c.408]
Оптимальная длительность оперативного совещания составляет 20—30 мин, проблемного совещания с насыщенной повесткой дня — до 1,5—2 ч. Время рассмотрения одного достаточно сложного вопроса — около 40—45 мин. [c.408]
Оптимальная длительность совместной умственной деятельности большого числа людей составляет не более 40—45 мин. У большинства людей физиологическая граница усталости при совместной работе равна одному часу. Таким образом, спустя 40—70 мин у участников совещания наступает утомление и, как следствие этого, ослабляется внимание в зале возникают шум, движение, разговоры. Это естественная зашита организма от перегрузки (рис. 19). [c.408]

Вернуться к основной статье