Подразделение на фазы

из "Управление проектами "

По разным причинам фазы могут перекрывать друг друга, с тем чтобы в сэкономить время подготовки или своевременно, согласно плану, обеспечить переход в новую фазу (см. рис. 74). [c.160]
Фаза 1 Анализ потребностей и проект решений. [c.164]
Фаза 2 Детализированная организация. [c.164]
Фаза 3 Технические разработки. [c.164]
Фаза 4 Введение и передача. [c.164]
Для выполнения этих фаз потребуются различные затраты на деятельность, что демонстрируется на примере фазовой модели для информационных систем. [c.164]
Этим фазам соответствуют задания и результаты, представление о которых дает следующая таблица. [c.165]
На определенных предприятиях при подразделении проекта на фазы мог бы применяться типовой подход для определения числа фаз. Подразделение проекта на фазы, таким образом, связано с менеджментом, поскольку проекты должны быть методично подразделены в соответствии с целями предприятия. [c.166]

Вернуться к основной статье