Принципы реинжиниринга

из "Модульная программа для менеджеров Часть 6 "

Чтобы пояснить, каким образом проведение БПР повышает эффективность работы компании, рассмотрим некоторые принципы построения новых бизнес-процессов организации. [c.186]
Принятие исполнителями самостоятельных решений. В ходе реинжиниринга компании осуществляют не только горизонтальное, но и вертикальное сжатие процессов. Вертикальное сжатие происходит за счет того, что в тех точках процесса, где при традиционной организации работ исполнитель должен был обращаться к управленческой иерархии для принятия решений, он принимает решения самостоятельно. Наделение сотрудников большими полномочиями и увеличение их роли в работе компании приводит к значительному повышению отдачи. [c.187]

Вернуться к основной статье