Система показателей хозрасчетных планов

из "Справочник экономииста-машиностроителя Изд.2 "

Система показателей плана хозрасчетного подразделения должна соответствовать системе показателей техпромфинплана объединения и объективно характеризовать действительную эффективность производственно-хозяйственной деятельности данного производственного звена. [c.271]
В плане подразделения следует предусматривать минимум показателей и только такие, на которые его коллектив может оказывать непосредственное воздействие. [c.271]
Различают три группы показателей внутрипроизводственных хозрасчетных планов утверждаемые дирекцией объединения, расчетные, т. е. определяемые самим хозрасчетным подразделением, и оценочные, по которым определяют результаты производственно-хозяйственной деятельности и фонды материального поощрения подразделения. [c.271]
Известны две системы показателей, доводимых до хозрасчетных подразделений объединения 1) системы, основанные на показателях себестоимости продукции подразделений 2) системы, предусматривающие установление сквозных показателей прибыли, и рентабельности 1. Под прибылью хозрасчетного подразделения понимают разность между стоимостью продукции этого подразделения во внутрипроизводственных расчетных ценах (доведенных обычно с той или иной степенью точности до уровня оптовых цен на соответствующую продукцию) и себестоимостью этой продукции 2. Как видно из этого определения, прибыль хозрасчетных подразделений является условной. Эту же условную прибыль используют для расчета уровня рентабельности хозрасчетного подразделения. [c.271]
В каждом отдельном случае выбор системы должен быть основан на анализе состава, структуры, технологической схемы и условий производства данного объединения. В зависимости от особенностей объединения и принятой методики внутрипроизводственного хозрасчета устанавливают систему показателей хозрасчетных планов его производственных единиц и их подразделений. [c.271]

Вернуться к основной статье