Влияние и убеждение

из "Менеджмент и могущество НЛП Как определить конкурентов с помощью НЛП "

Нас убеждают не аргументы, которые можно проанализировать, а тон и темперамент, манера речи, то есть сам человек. [c.184]
Бизнес живет благодаря принятию решений и взаимодействию между людьми. От стратегических решений совета директоров до повседневных решений менеджеров и работников, благополучие любой организации зависит от качества взаимодействия и принятия решений. Вы как менеджер выполняете определенные обязанности, и ваши обязанности зависят от того, каких именно деловых и личных целей вы достигаете. [c.184]
Быть частью организации и не оказывать влияния на ее работу означает подчиняться идеям других. Это люди типа я согласен , послушные, пассивные и уступчивые. Сегодня бизнесу нужно меньше людей я согласен и больше творческих людей, которые готовы идти на риск, пробовать новые подходы, и расширять диапазон возможностей. Для этого нужен пытливый ум, энтузиазм к новым изменениям, и способность организовать других в соответствии со своим мышлением. [c.185]
Прекрасная идея, например продавать нарезанный хлеб, бесполезна, если вы не можете убедить других покупать его. [c.185]
Все же одного любопытства и энтузиазма мало, если вы не можете зародить интерес к этому у других людей в организации. Прекрасная идея, например продавать нарезанный хлеб, бесполезна, если вы не можете убедить других покупать его. Галилей был блестящим ученым, и благодаря своему любопытному уму он обнаружил, что вопреки взглядам католической церкви 17-го века, Земля не находится в центре вселенной как неподвижная масса. К сожалению, Галилей не обладал способностью влиять на своих современников и его опубликованная работа Диалог о двух системах мира привела к тому, что он был на всю оставшуюся жизнь помещен под домашний арест. [c.185]
Для воздействия на другого человека необходимо уважение к его модели мира. [c.185]

Вернуться к основной статье