Планирование производительности труда

из "Организация и планирование работы нефтеперерабатывающего предприятия "

Производительность труда измеряется количеством продукции, вырабатываемой работником в определенный отрезок времени. Производительность труда в планируемом периоде определяется делением планового объема товарной продукции на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала предприятия. Дополнительным расчетным показателем служит выработка одного рабочего. [c.202]
Уровень и динамика производительности труда выражаются стоимостными и натуральными показателями, а также трудоемкостью продукции. [c.202]
Наиболее распространен стоимостный метод, так как он позволяет соизмерить различные виды продукции. Вместе с те.м он страдает тем существенным недостатком, что при изменении структуры продукции, ее ассортимента, внутризаводского оборота может исказить действительный уровень производительности труда. [c.202]
Натуральный метод обеспечивает точность измерения динамики производительности труда, но он пригоден только при выпуске объектом одного вида продукции. В масштабе же цеха или предприятия вследствие несоизмеримости различных нефтепродуктов в натуре применим только стоимостный измеритель. [c.202]
Трудовой метод свободен от недостатков стоимостного, так как исключает влияние упомянутых изменений на показатель производительности труда. При трудовом методе она измеряется затратами труда на производство единицы продукции или переработку единицы сырья. [c.203]
Расчет начинают с определения трудоемкости в масштабе технологической установки, затем цеха и завершают определением трудоемкости по предприятию в целом. При этом различают затраты труда основных рабочих t0, вспомогательных рабочих основных цехов tB, рабочих вспомогательных цехов и хозяйств ts . [c.203]
Трудоемкость определенного нефтепродукта tt находят делением количества затраченного времени Т на объем выработки продукта Q, т. е. [c.203]
В связи с тем, что большую часть товарных нефтепродуктов получают смешением компонентов, в полную трудоемкость каждого такого продукта подлежит включению трудоемкость смешения t . [c.203]
При расчете трудоемкости товарных нефтепродуктов, получаемых непосредственно на технологических установках, например присадок, величину 4 в расчетную формулу трудоемкости не вводят. [c.203]
Затраты труда tB распределяют пропорционально затратам труда основных рабочих, занятых в производстве каждого продукта, затраты труда tB (вспомогательных рабочих) — пропорционально определенным показателям, например персонала энергоцехов — пропорционально расходу энергии, ремонтных — пропорционально стоимости услуг ремонтного цеха и т. д. Затраты труда персонала общезаводских служб распределяют аналогично общезаводским расходам. [c.203]
Динамика производительности труда характеризуется отношением планового показателя к отчетному за предшествующий период. [c.203]
При любом методе измерения производительности труда определяют месячные, квартальные и годовые показатели, а по категории рабочих также дневные. [c.204]
Дневная выработка равна годовому объему продукции, деленному на количество отработанных человеко-дней. [c.204]
Поскольку производительность труда измеряется выработкой одного среднесписочного работника (т. е. частным от деления объема производства на количество работающих), повышение производительности труда достигается увеличением производственной мощности технологических установок по сырью, повышением отбора от сырья и сокращением трудоемкости обслуживания. [c.204]
Перечисленные результативные показатели достигаются под воздействием различных факторов производительности труда, к которым относятся изменение объема и структуры продукции изменение объема внутризаводского оборота повышение технологического уровня производства улучшение использования нефтяного сырья улучшение организации управления совершенствование организации труда распространение передового опыта. [c.204]
Ч — численность персонала в отчетном периоде, чел. Чв — численность высвобождаемого персонала. [c.204]
Пример. Установка перерабатывала 2 млн. т нефти в год, численность технологической бригады 40 чел., плановое число отработанных дней в году — 240. [c.205]
После реконструкции производственная мощность установки возросла на 10%, т. е. стала равна 2,2 млн. т нефти в год. Благодаря автоматизации трудоемкость обслуживания сократилась на 33% и состав бригады уменьшился на 10 чел. профилактические мероприятия сократили число невыходов по болезни на 1%, или 2,4 дня в год. [c.205]

Вернуться к основной статье