Организация плановой работы на предприятии

из "Планирование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности "

Планирование деятельности предприятия осуществляется в соответствии с принципом демократического централизма на основе широкого участия трудовых коллективов в разработке и обсуждении планов. [c.20]
Ленин указывал Централизм, понятый в действительно демократическом смысле, предполагает в первый раз историей созданную возможность полного и беспрепятственного развития не только местных особенностей, но и местного почина, местной инициативы 1. [c.20]
Права трудящихся в управлении производством закреплены в СССР законодательно. [c.20]
Совет трудового коллектива предприятия, выполняющий в период между собраниями (конференциями) полномочия трудового коллектива, заслушивает администрацию о ходе выполнения планов и договорных обязательств, результатах производственно-хозяйственной деятельности, намечает меры, способствующие более эффективной работе предприятия, принимает встречные планы. [c.21]
Проводится уточнение действующих и разработка новых прогрессивных технико-экономических норм и нормативов использования оборудования, расстановки рабочей силы и затрат рабочего времени, расхода сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов. Эта работа проводится через научно-исследовательские и проектные институты отрасли, нормативно-исследовательские станции или непосредственно на предприятии. [c.21]
Затем уточняются потребности и объемы продукции, работ и услуг по государственным заказам и заказам потребителей. [c.21]
При этом определяются возможности принятия встречных планов и необходимые для их выполнения ресурсы. [c.21]
Работа завершается составлением плана по принятой системе показателей и установленным единым (общегосударственным) и отраслевым формам в полном объеме по всем разделам плана экономического и социального развития предприятия (объединения). [c.21]
Общее руководство разработкой плана осуществляет руководитель предприятия (объединения), который издает приказ, регламентирующий и детализирующий порядок и сроки выполнения работ по подготовке плана и устанавливающий ответственных руководителей и исполнителей отдельных разделов плана. [c.22]
Методическое руководство составлением планов осуществляет главный экономист или начальник планово-экономического отдела предприятия (объединения). [c.22]
К разработке других разделов плана привлекаются отделы управления по профилю их деятельности. [c.22]
В проекте плана предприятия должны быть учтены мероприятия по реализации принятых к исполнению наказов избирателей. [c.22]
Проект плана предприятия (объединения) обсуждается на собрании (конференции) трудового коллектива и после одобрения его утверждается руководителем предприятия и представляется вышестоящему органу. [c.22]
Сроки разработки пятилетнего плана предприятия (объединения) устанавливаются Советом Министров СССР. [c.23]
Показатели и задания плана экономического и социального развития предприятия (объединения) детализируются и доводятся до производственных единиц, цехов, служб, участков и бригад. [c.23]
Доведение планов до низовых производственных подразделений и исполнителей имеет своей целью мобилизовать их на своевременное и полное выполнение плана предприятия и определить вклад каждого в общие результаты работы. Эти показатели и задания отражаются в плановых документах при организации внутрихозяйственного расчета на предприятии. [c.23]

Вернуться к основной статье