Организация плановой работы на предприятии, участие в ней отдельных служб и подразделений. [c.144]
ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНОВОЙ РАБОТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ [c.20]
Большое значение для повышения эффективности производства оказывает правильная организация плановой работы на предприятии, которая должна базироваться на принципе демократического централизма. Этот принцип находит выражение в централизованном решении главных, основных задач с предоставлением широких прав предприятию по выбору способов их выполнения. [c.61]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие, методические и нормативные материалы по планированию, учету и анализу деятельности предприятия организацию плановой работы на предприятии порядок разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия порядок разработки бизнес-планов планово-учетную документацию порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений порядок и сроки составления отчетности отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики экономику, организацию производства, труда и управления основы технологии производства рыночные методы хозяйствования возможности применения вычислительной техники для технико-экономических расчетов и анализа хозяйственной., деятельности предприятия, правила ее эксплуатации законодательство о труде правила и нормы охраны труда. [c.340]
Должен знать экономику, организацию производства и труда порядок разработки перспективных и годовых планов производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия организацию плановой работы на предприятии применяемые формы учета и отчетности методы технико-экономического анализа показателей работы предприятия и его подразделений порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений порядок учета выполнения плановых заданий основы технологии производства, номенклатуру выпускаемой предприятием [c.215]
В новых условиях планирования и экономического стимулирования, как подчеркнуто в решениях Всесоюзного экономического совещания, особое значение приобретает организация плановой работы на предприятиях. [c.34]
Документы, определяющие права в области планирования. Основным документом, определяющим организацию работы в области планирования, является приказ о мероприятиях по организации плановой работы на предприятии. [c.34]
Организация плановой работы на предприятии [c.140]
Организаций плановой работы на предприятии 14 [c.143]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящее материалы по экономическому планированию формы организации и методы учета и анализа производственной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия и его подразделений перспективы развития предприятия экономические методы управления организацию плановой- работы на предприятии порядок установления показателей хозрасчетной деятельности подразделений предприятия методы сравнительного анализа результатов работы предприятия с показателями передовых предприятий отрасли экономику и организацию производства, труда и управления основы технологии производства организацию статистического учета в отрасли и на предприятии возможности использования вычислительной техники для учета, проведения технико-экономических расчетов и анализа деятельности предприятия, правила ее эксплуатации формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.65]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по экономическому планированию методы учета и анализа хозяйственной деятельности предприятия перспективы развития предприятия организацию плановой работы на предприятии порядок разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности методы экономического анализа количественных и качественных показателей деятельности предприятия и его подразделений порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен организацию хозяйственного расчета методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений передовой отечественный и зарубежный опыт организации и совершенствования экономической деятельности предприятия экономику и организацию производства, труда и управления основы технологии производства возможности использования организационной и вы- [c.97]
Должен знать экономику, организацию производства и труда порядок разработки перспективных и годовых планов производствен- ной, хозяйственной и социальной деятельности предприятия организацию плановой работы на предприятии, применяемые формы учета и отчетности методы технико-экономического анализа показателей работы предприятия и его подразделений порядок определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, научной организации труда, рационализаторских предложений и изобретений, учета выполнения плановых заданий основы технологии производства и номенклатуру выпускаемой предприятием продукции правила эксплуатации вычислительной техники основы научной организации труда основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.176]
Вторая группа функций — планирование деятельности коллектива. При использовании рыночных отношений роль плановых заданий как формы основных внутренних управляющих воздействий, направленных на решение экономических и социальных задач, не только не снижается, но и существенно возрастает, поскольку планирование работы предприятия осуществляется самим коллективом. Эта группа функций включает составление долгосрочных прогнозов и планов экономического и социального развития предприятия и его структурных единиц, а также текущих планов по объему выпуска продукции и оказанию услуг исходя из формирующегося портфеля заказов и имеющихся мощностей. Планирование охватывает все стороны деятельности предприятия, плановые задания формируются с учетом предложений коллективов подразделений и доводятся до каждого работника. Планирование, рассматриваемое одновременно и как объект, и как стадия управления, требует тщательной разработки системы организации плановой работы на предприятии в условиях хозрасчета и самофинансирования. [c.10]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по экономическому планированию методы учета и анализа хозяйственной деятельности предприятия перспективы развития предприятия организацию плановой работы на предприятии порядок разработки перспективных и годовых планов производственно-хозяйственной деятельности и социального развития предприятия организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности методы экономического анализа количественных и качественных показателей деятельности предприятия и его подразделений порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых [c.88]
Планово-экономический отдел разрабатывает текущие и перспективные планы, координирует всю плановую работу на предприятии, обеспечивает учет и контроль выполнения плановых заданий, организует внутрипроизводственный хозрасчет. Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления производством проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы проводит анализ использования трудовых ресурсов предприятия определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда осуществляет техническое нормирование организует социалистическое соревнование занимается совершенствованием системы управления. [c.47]
Во втором разделе учебника излагается организация финансовой работы на предприятии плановой, аналитической, оперативной. В отдельной главе рассматриваются вопросы банкротства предприятий и критерии оценки их неплатежеспособности. [c.4]
Создание системы АРМ, предназначенных для учета готовой продукции, ее отгрузки и реализации, требует определенных изменений в организации экономической работы на предприятиях (в производственных объединениях). Известно, что сейчас оперативный учет сдачи продукции цехами и выполнения ими планов ведут плановые или планово-производственные службы оперативный учет отгрузки и реализации продукции осуществляется в финансовых или сбытовых службах. Бухгалтерия же ведет собственно бухгалтерский учет. Все пере- [c.236]
Должен знать постановления и решения партии и правительства, определяющие направления развития соответствующей отрасли народного хозяйства СССР постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации экономической работы на предприятиях профиль, специализацию и особенности структуры предприятия перспективы технического и экономического развития отрасли народного хозяйства, предприятия производственные мощности предприятия основы технологии производства продукции предприятия порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной и социальной деятельности предприятия экономические методы управления предприятием организацию, формы и методы плановой работы на предприятии порядок расчета экономической эффективности от внедрения новых видов продукции, техники, технологии, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по научной организации труда порядок разработки нормативов материальных, трудовых и финансовых затрат порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров достижения науки и техники в СССР и за рубежом в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий в области организации и совершенствования экономической работы формы и методы организации социалистического соревнования экономику, организацию производства, труда и управления основы законодательства СССР правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.33]
Особое внимание к правильной организации претензионной работы на предприятиях и в организациях объясняется тем, что она призвана способствовать выявлению и устранению причин и условий, порождающих факты невыполнения плановых заданий и договорных обязательств, бесхозяйственности и других нарушений государственной дисциплины, укреплению хозяйственного [c.118]
Подсистема управления экономическим развитием выполняет работы по планированию производства, организации хозяйственного расчета на предприятии, калькулированию и ценообразованию, организации труда п заработной платы, финансовому обеспечению, учету, контролю расходования ресурсов, отчетности, организации управления объединением. В нее входят планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, лаборатория ПОТ п управления производством, исследовательская лаборатория экономического анализа, финансовый отдел. Возглавляет подсистему в объединениях, относящихся к первой группе по оплате труда, заместитель генерального директора по экономике и управлению, в других объединениях — главный экономист. [c.57]
Доведение планов до низовых производственных подразделений и исполнителей имеет своей целью мобилизовать их на своевременное и полное выполнение плана предприятия и определить вклад каждого в общие результаты работы. Эти показатели и задания отражаются в плановых документах при организации внутрихозяйственного расчета на предприятии. [c.23]
С переводом промышленных предприятий на полный хозрасчет и самофинансирование выделена в качестве самостоятельной специальная группа стабильных долговременных экономических нормативов. С оплаты за производственные фонды и за трудовые ресурсы, отчисления вышестоящим организациям, прироста заработной платы, образования фондов экономического стимулирования — материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, развития производства науки и техники. Эти нормативы определяют отношения предприятий с бюджетом в условиях самофинансирования, формирование фонда оплаты труда и фондов экономического стимулирования и являются наряду с ценами, процентами за кредит главными инструментами плановой работы, основными рычагами воздействия плановых органов на предприятия, побуждающими их к деятельности в интересах общества, к достижению целевых установок плана. [c.29]
На крупных промышленных предприятиях деятельностью всех экономических служб управляет главный экономист, который является заместителем директора по экономическим вопросам. Он организует всю экономическую работу на предприятии, в том числе и по АХД. В его непосредственном подчинении находятся лаборатория экономики и организации производства, планово-экономический отдел, отделы труда и заработной платы, бухгалтерского учета, финансовый и др. В отдельное структурное подразделение может быть выделен отдел или группа экономического анализа. На средних и мелких предприятиях возглавляет аналитическую работу менеджер планового отдела или главный бухгалтер. [c.83]
Пятый этап. Характерной особенностью этого этапа развития технического нормирования является системный, комплексный подход к анализу всех производственных возможностей и организации труда. Нормы труда все больше становятся технически обоснованными. На предприятиях при составлении тех-промфинплана предусматриваются мероприятия, обеспечивающие совершенствование нормирования- труда. Плановое начало все больше распространяется на процесс изучения и внедрения передового опыта работы на предприятии. Этим была достигнута увязка процесса развития технического нормирования с конкретным задачами производства на. современном этапе. [c.11]
Нормирование времени исходя из данных конкретных условий работы всех -категорий трудящихся — первая и важнейшая предпосылка не только для научной организации труда, но и для организации производства. Норма времени имеет важное значение и для всей экономической работы на предприятии. Нормы времени лежат в основании всех плановых расчетов длительности работы, циклов технической подготовки производства, производственных циклов, производственной мощности, заработной платы и прочих способов материального и морального стимулирования и многих других. По своей важности вопросы нормирования времени являются главнейшими в организации труда. Эти вопросы освещаются в главе 13. [c.180]
Основными задачами отдела являются организация и систематическое совершенствование планово-экономической работы на предприятии, разработка перспективных и текущих планов и контроль за их выполнением в целях повышения эффективности производства. [c.100]
Общие подходы к реструктуризации предприятия. Недостатки в организации и работе государственных предприятий в условиях формирования рыночных отношений во многом являются следствием централизованной (планово-распорядительной) экономики и в целом той системы, которая определяла такую организацию. В силу этого реформирование предприятия должно осуществляться не только посредством реструктуризации самого предприятия (на микроуровне), но и путем необходимого изменения условий функционирования предприятий, создаваемых экономической системой. Реформирование конкретного предприятия является важнейшим условием сохранения его конкурентоспособности и жизнеспособности при трансформации экономики и может быть успешно проведено собственником только при наличии экономического окружения, которое способствует этому. При этом успех реструктуризации конкретного предприятия прежде всего зависит от содержания проводимых реформ и темпов изменений экономической системы с учетом реализации разгосударствления и приватизации государственных предприятий. В то же время создание условий для свободной конкуренции между предприятиями различных форм собственности позволит в новых [c.545]
Большое значение для повышения эффективности производства имеет правильная организация плановой работы на предприятии, которая должна базироваться на привлечении широкого ируга рабочих, инженерно-технических работников и служащих к проведению анализов, обсуждению подготовленных вариантов плана. Это позволяет повысить качество плановой работы, наиболее полно учитывать и использовать производственные ресурсы. [c.108]
Возросшая значимость предприятий трубопроводного транспорта в формировании технико-экономических показателей всего нефтеснабжения делает актуальной научно обоснованную организацию плановой работы на трубопроводном транспорте. Ниже рассматривается метод организации планирования лроизводственно-хозяйственной деятельности управления магистральными нефтепродуктопроводами как одного из основных хозрасчетных звеньев нефтеснабжения. [c.202]
Следовательно, перспективной задачей планирующих органов является стабилизация планов с целью правильной организации производственно-хозяйственной деятельности предприятий нефте-продуктопроводного транспорта. Методы единого планирования технических, промышленных и финансовых показателей имеют большое значение в решение этой задачи, организации плановой работы на научной основе. [c.205]
Таким образом, текущие финансовые потребности управляемы и Тюдлежат определению, регулированию, планированию и контролю со стороны финансовых служб. Особое значение в управлении ТФП имеет уровень организации финансовой работы на предприятии. Он определяется состоянием планово-прогнозной и контрольно-аналитической работы, регулярным составлением, уточнением и контролем за выполнением текущего и оперативных финансовых планов. [c.259]
Ведущая роль в разработке и осуществлении графиков Р. п. принадлежит правильной организации оперативно-плановой работы на предприятии, к-рая должна базироваться на прогрессивных калепдарно-плановых нормативах движения произ-ва длительности производственных циклов, размеров партий, периодичности их запуска в обработку и т. п. Для бесперебойного осуществления графика Р. п. должны быть созданы необходимые материальные запасы и заделы (незавершенное произ-во) на всех стадиях производственного цикла. [c.447]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация плановой работы на предприятии
: [c.35] [c.117]Смотреть главы в:
Организация и планирование холодильных предприятий -> Организация плановой работы на предприятии
Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия -> Организация плановой работы на предприятии