На трубопроводном транспорте и в нефтеснабсбытовой системе проводится перспективное и годовое планирование работ по подготовке производства в масштабах отдельных предприятий, организаций и объединений и координация деятельности соответствующих групп по планированию научно-исследовательской, проектно-конструкторской, технологической, материальной и организационной подготовки производства. [c.113]
Штатные расписания предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа составляют с учетом организационных особенностей предприятия, объема работ по техническому руководству, планированию, учету и контролю. [c.207]
В практике планирования работы предприятий применяются различные методы и приемы расчета планов и технико-экономических показателей. Основным является балансовый метод, позволяющий составить план в виде баланса, учитывающего источники ресурсов и потребность в этих ресурсах. Таким путем, например, достигается взаимоувязка и сбалансированность между программой выпуска продукции и наличием действующих производственных мощностей планом производства и планом материально-технического снабжения планом производства и планом по труду расходами и доходами и т. д. Система балансовых расчетов позволяет четко планировать все стороны деятельности предприятия. При помощи балансового метода достигается также координация планов развития различных предприятий, отраслей и увязка их в едином народнохозяйственном плане. [c.72]
Однако решение многих вопросов социального развития требует объединения сил и средств ряда предприятий (улучшение работы городского транспорта, благоустройство и озеленение городов, развертывание службы быта и т. д.). В связи с этим возникает необходимость сочетания планирования социального развития предприятия с планированием территориальных комплексов, районов, городов. [c.273]
В целях подчинения работы всех отделов и служб предприятия задаче повышения эффективности производства рекомендуется применять принципы хозяйственного расчета и в их деятельности. Однако особенности работы отделов и служб не позволяют оценивать их деятельность, соизмеряя затраты с результатами работы. Поэтому им целесообразно использовать лишь отдельные элементы хозяйственного расчета. При выборе круга показателей для планирования работы отделов и служб необходимо исходить из их функций, круга обязанностей их работников и пределов их ответственности, а также из возможностей учета этих показателей и применения эффективной системы материального поощрения. [c.351]
Система планирования работы предприятия [c.117]
Оперативные нормы служат основой для оперативно-производственного планирования работы предприятия, цехов и участков. Их устанавливают с учетом меняющихся условий производства в течение года, исходя из условий в каждый данный период времени. [c.132]
Снижение потребности в капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования нефтепереработки с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства,, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой унификации, стандартизации и типизации. [c.206]
Особое место в системе управления занимает технический совет, создаваемый главным инженером из руководящих инженерно-технических работников, новаторов, представителей партийных и профсоюзных организаций для рассмотрения и обсуждения вопросов совершенствования техники, технологии и организации производства, технического развития предприятия, планирования научно-исследовательских работ. [c.289]
Повышение эффективности капитальных вложений и относительное уменьшение их объема — важная народнохозяйственная проблема. Снижение потребности в капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования нефтепереработки с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой унификации, стандартизации и типизации. [c.235]
Опыт участия государства в прошлом в области сбыта газа в Голландии, сбыта и переработки нефти во Франции, планирования производства в Соединенных Штатах Америки и координации капиталовложений в строительство завода по переработке нефти в Японии указывает на то, что частные предприятия могут работать в более стабильных и нормальных финансовых условиях под контролем со стороны государства, чем при свободной конкуренции. [c.400]
Подготовка производства на промышленном предприятии включает организацию и планирование работ по разработке, освоению и внедрению экономически эффективных конкретных достижений научно-технического прогресса, связанных с деятельностью и развитием данного предприятия. Подготовка производства является важнейшей функцией инженеров-технологов-химиков и одновременно одним из наиболее важных разделов организации производства. [c.30]
Оптимизация планов работы предприятия имеет важное значение. Суть автоматизированного управления заключается в планировании работы предприятия, определении фактического исполнения плана, принятии управляющих воздействий, направленных на реализацию общих для предприятия плановых заданий. При этом планирование работы предприятия осуществляется периодически. Рассмотрим пример построения модели, учитывая важность функции планирования в АСУП и то, что оптимизация планов осуществляется с помощью экономико-математической модели. [c.415]
Организация и планирование работы нефтеперерабатывающего предприятия [c.2]
Ускорению оборота вагонов как следствию повышения организационного уровня транспортных работ способствует система единого технологического процесса на транспорте. Чтобы завод мог своевременно подготовиться к сливу-наливу при едином технологическом процессе,, железнодорожная станция примыкания заранее информирует предприятие о подходе подвижного состава, организует совместное планирование работы железнодорожного транспорта. Многие операции (осмотр составов, списывание и разметка вагонов, разборка и проверка документов и т. д.), которые обычно выполняются последовательно сначала работниками железнодорожной станции, а затем предприятия, производятся этими же работниками совместно. Перекрытие операций во времени сокращает простои. [c.140]
Планирование работы предприятия, как и отрасли в целом, основывается на единстве перспективных и текущих планов. Последние представляют собой конкретизацию перспективных планов с учетом дополнительно вскрытых резервов и тех изменений, которые вызваны развитием промышленности в целом и нефтепереработки, в частности. На значение перспективных планов как основы текущих указывал еще В. И. Ленин Нельзя работать, не имея плана, рассчитанного на" длительный период . [c.144]
Существенное значение для сокращения продолжительности и улучшения структуры циклов имеют повышение производительности труда, приводящее к сокращению затрат времени на выполнение производственных операций совершенствование организации труда и производства (заблаговременное обеспечение рабочих мест всем необходимым для нормальной работы, правильное обслуживание рабочих мест в течение рабочей смены, подготовка оборудования к работе до начала рабочей смены, установление обоснованного режима работы предприятия и т. п.), обеспечивающее условия для наиболее полного использования времени в течение рабочего дня улучшение планирования работ и др. [c.18]
Применение математических методов и электронно-вычислительной техники в планировании работы предприятия [c.150]
Задачи по оптимизации решаются различными математическими методами. В основе современных математических методов, применяемых в планировании работы предприятий, лежат следующие разделы математики теория вероятностей и математическая статистика, линейная алгебра и матричное исчисление. Применение теории вероятностей при планировании сложных систем и массовых явлений в геологоразведочном, буровом и нефтегазодобывающем производствах связано с необходимостью устанавливать не результат отдельных событий, а общий результат всей массы событий, при этом объектом планирования является многозначная, вероятностная система связей, а не строго определенная однозначная связь. Такие связи существуют, например, между производительностью скважин и многими производственными факторами, включая объем нагнетания воды в пласт, природные факторы производительности, режим работы скважин и др. [c.152]
Подробное рассмотрение применяемых математических методов в планировании работы предприятия со всеми необходимыми расчетами на конкретных примерах предусмотрено специальным курсом. Однако для наглядности приведем некоторые примеры применения математических методов в планировании работы предприятий нефтегазодобывающей промышленности. [c.154]
Подробное рассмотрение математических методов в планировании работы предприятия со всеми необходимыми расчетами на конкретных примерах предусмотрено специальным курсом. [c.20]
Применение расчетных методов СПУ должно оказаться эффективным в пооперационном комплексном планировании работы буровых и нефтедобывающих предприятий, расчетах потребного количества трудовых и материальных ресурсов для осуществления плановых заданий. [c.31]
Программа дополняет план объединения (предприятия) и усиливает значение планирования работ по освоению новых изделий. [c.211]
Данные Б. к. в. б. используются при анализе хозяйственной деятельности бурового предприятия, планировании его работы, проведении нормативных расчетов и др. Составляется он по каждой скважине ежедневно, на основании данных суточного рапорта бурового мастера и индикаторной диаграммы. Для составления статистической отчетности Б. к. в. б. ведется по всем скважинам, пребывавшим в бурении в течение отчетного периода, а также по скважинам, законченным бурением в течение отчетного периода, независимо от даты начала бурения. [c.5]
Б.к.в.о. используется при анализе хозяйственной деятельности бурового предприятия, планирования его работы, проведении нормативных расчетов и др. [c.9]
Мероприятия по техническому перевооружению не относятся к понятию стройка , а считаются объектами, не входящими в состав строек, осуществляемыми на действующих предприятиях. Планирование и финансирование этих мероприятий производится по титульным спискам и проектно-сметной документации на отдельные мероприятия и виды работ. [c.76]
Планирование работ по составлению технико-экономических обоснований (ТЭО) проектирования и строительства предприятий (сооружений) стоимостью строительства 3 млн. руб. и более. Осуществляется с целью своевременной подготовки предплановых материалов, необходимых для составления перечней вновь начинаемых строительством предприятий и сооружений и перечней действующих предприятий, намечаемых к реконструкции и расширению, с указанием основных технико-экономических показателей, а также для составления титульных списков проектно-изыскательских работ для строительства будущих лет (табл. 9). Проекты пятилетних планов по составлению ТЭО разрабатываются на основе схем развития и размещения отраслей народного хозяйства и отраслей промышленности и основных направлений экономического и социального развития СССР на 10 лет. [c.80]
Первая подсистема состоит из комплекса взаимосвязанных программ перспективного и годового планирования работ, почасовых монтажно-транспортных графиков, используемых для организации работы строительных предприятий, транспорта и монтажа зданий и др. Во второй подсистеме заложены задачи контроля за монтажом зданий и сооружений, работой баз снабжения и транспорта с учетом часовых и суточных графиков доставки и монтажа деталей, транспортировки комплектов материалов, контроля и анализа выполнения сетевых и поточных графиков производства работ. [c.175]
Эффективность системы управления предприятием (объединением) во многом зависит от организации управления производственными участками, цехами, службами. Основные принципы построения аппарата этих подразделений те же, что и для предприятия в целом. Во главе каждого подразделения стоит руководитель г— начальник участка, цеха, службы, который отвечает непосредственно за всю производственно-хозяйственную деятельность этих подразделений. Начальник подразделения организует производственный процесс подчиненного ему участка, цеха, службы, обеспечивая постоянное совершенствование производства и улучшение технико-экономических показателей. Под его руководством проводят анализ и планирование работы подразделения. Структура подразделений различна и зависит от направленности производственного процесса, размеров и условий производства. [c.68]
Система сетевого планирования и управления (СПУ) включает целый комплекс методических приемов планирования, управления и контроля за ходом производства. Она применима и дает хорошие результаты при планировании и управлении достаточно сложным комплексом работ при участии значительного числа соисполнителей. К таким работам, в частности, относятся научные исследования, проектирование, подготовка производства, капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт основных фондов и другие сложные работы. В нефтяной и газовой промышленности система СПУ применима для планирования и управления работами по строительству скважин, обустройству и разработке нефтяных и газовых площадей, работ по подготовке буровых предприятий к работе в зимних условиях и т. д. [c.324]
Централизация управления и планирования работы автотранспортных предприятий на уровне объединения способствовала повышению технико-экономических показателей эксплуатации транспортно-тех-нических средств за счет маневрирования ими, улучшения организации их эксплуатации и ремонта. [c.41]
С поступлением нарядов от всех обслуживаемых предприятий на перевозки грузов происходит централизация планирования работы транспортных средств в службе эксплуатации автотранспортного предприятия. Это открывает резервы для интенсификации работы транспортных средств. [c.193]
Специализация одного подразделения на производство всего двух видов работ - тампонажных и вызов притока в оконченных бурением и подготовленных к вызову притока скважинах - позволяет четко определить конечные цели этого подразделения, которые выражаются в проведении конкретных видов операций. Укомплектованное специалистами по креплению скважин специализированное предприятие может самостоятельно выполнять операции по заданной технологии, так как имеет возможность подготовлять и повышать квалификацию исполнителей процесса - водителей и экипажей спецтехники. Облегчается возможность создания бригад водителей и экипажей спецтехники с ориентацией их на конечные результаты обслуживаемых подразделений, оперативного планирования работ, и т.д. [c.224]
На предприятиях, как правило, действуют системы управления охраной труда (СУОТ). В их работе принимают участие руководители предприятия, всех структурных подразделений, включая отделы главных специалистов, отдельных участков, лабораторий, подразделений, занимающихся обучением, материально-техническим снабжением и ряд др. Координацию деятельности звеньев этой системы осуществляет служба (инженер) охраны труда. Основными функциями СУОТ являются планирование и стимулирование работ по охране труда. Основой для принятия управленческих решений, в частности планирования работ, является анализ результатов контроля, включающий оценку состояния охраны труда. [c.286]
Планирование себестоимости — составная часть планирования работы трубопроводного транспорта — осуществляется при разработке пятилетних планов и техпрофинпланов предприятий и объединений магистральных газо-, нефте- и нефтепродукто-проводов. Цель планирования себестоимости работы — выявление и использование имеющихся на трубопроводном транспорте резервов снижения затрат, выявление экономически обоснованных величины затрат на перекачку (передачу) нефти, нефтепродуктов и газа. [c.250]
Высокая капиталоемкость строительства и все возрастающие объемы капитальных вложений, натравляемых на развитие отрасли, требуют постО Яйного изыскания путей относительного уменьшения капитальных затрат. Уменьшение потребности св капитальных затратах достигается в результате укрупнения и комбинирования предприятий, производств и технологических установок, совершенствования генерального плана, кооперирования переработки нефти с нефтехимией, внедрения поточно-скоростных методов строительства, организации и планирования работ с использованием сетевых графиков, более широкой. унификации, стандартизации и типизации, в результате. правильного определения направлений работ (новое строительство, расширение ли техническое -перевооружение). [c.189]
Для организации правильного и быстрого использования изобретений и рационализаторских предложений необходимы их тщательное изучение и отбор. Постоянному анализу должны подвергаться рекомендации Гос-комизобретений, направления работы новаторов производства, патентная и техническая литература, результаты научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, возможность и экономическая целесообразность приобретения лицензий на иностранные изобретения и т. д. Опыт передовых предприятий показал, что при планировании работ по внедрению изобретений и крупных рационализаторских предложений целесообразно использовать систему сетевого планирования и управления (см. п. 7.3), так как необходимо проведение большого количества работ, связанных с разработкой технической документации, изготовлением оснастки, испытанием образцов, подготовкой серийного производства, в которых довольно часто участвуют не только различные отделы и цехи предприятия, но и НИИ, проектные н [c.64]
Для организации работ по строительству скважин требуются специализация работ не только предприятия в целом, но и отдельных его цехов, участков, служб календарное планирование работы с установлением для каждого цеха, участка и службы на определенные отрезки Еремени заданий по объемам, очередности и срокам выполнения работ строгая технологическая дисциплина для каждого производственного эвена в отношении составов работы взаимная увязка работы сопряженных производств, звеньев, исключающая задержки в работе и простои бурового оборудования и рабочих. При выполнении этих условий обеспечивается ритмичная сдача скважин в эксплуатацию. [c.86]