Годовой план материально-технического снабжения 274 [c.374]
Важнейшим звеном в функционировании материально-технического снабжения является его обоснованное и рациональное планирование. Годовые планы материально-технического снабжения составляют часть стройфинплана и плана предприятий производственной базы строительства. Их разрабатывают обычно в три этапа. [c.133]
Планирование материально-технического снабжения устанавливается в следующем порядке. Составление годовых планов материально-технического снабжения начинается снизу — АТП с учетом пятилетних планов составляют по развернутой номенклатуре расчеты потребности в товарно-материальных ценностях по всем направлениям их использования в производстве. Эта потребность рассчитывается на основании данных об объеме работы, технической оснащенности с учетом ее развития, а также обоснованных прогрессивных норм расхода материальных ресурсов, Автотранспортные предприятия [c.129]
Выполнение годового плана материально-технического снабжения еще недостаточное условие для. ритмичной работы предприятий. Необходимо, чтобы материалы поступали своевременно и использовались рационально. [c.216]
Задачи планирования обеспечения предприятия готовыми изделиями можно считать одними из основных в общей системе управления комплектацией. Здесь главными являются разработка и ведение годового плана материально-технического снабжения по номенклатуре готовых изделий, закрепленной за отделом комплектации. [c.151]
Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации материально-технического снабжения и складского хозяйства перспективы технического развития предприятия организацию материально-технического снабжения и складского хозяйства на предприятии порядок разработки проектов перспективных и годовых планов материально-технического снабжения, нормативов производственных запасов и потребления комплектующих изделий порядок составления заявок, заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением технические требования, предъявляемые к комплектующим изделиям порядок реализации излишних и неиспользуемых на предприятии комплектующих изделий основы технологии производства основы экономики, организации труда, производства и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.67]
Руководить разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического снабжения производства. [c.395]
Планы материально-технического снабжения по стране, утверждаемые Правительством СССР, доводятся до предприятий в обратной последовательности движению заявок. На основании утвержденных планов в виде фондовых извещений предприятия составляют уточненные годовые и квартальные планы материально-технического снабжения и так называемые спецификации фондов, в которых уточняют и расшифровывают потребную продукцию по сортам, профилю, размерам и т. д. [c.109]
В качестве источников покрытия потребности могут быть использованы также внутренние ресурсы предприятия (отходы производства, вторичное использование материалов, вовлечение излишних и сверхнормативных запасов, замена дефицитных материалов местными и т. д.). Кроме того, часть материалов предприятие получает в порядке децентрализованных заготовок. Завершающим этапом разработки плана материально-технического снабжения является определение размера материальных ресурсов, подлежащих завозу со стороны. Его получают как разницу между потребностью в ресурсах на выполнение годовой производственной программы Мп, на создание переходящих запасов Мп. з и всеми другими видами потребности и величиной ожидаемого наличия запасов на начало планируемого периода 30 и возможного использования внутренних ресурсов предприятия Яв. р и децентрализованных заготовок Яд. 3. Этот расчет представляет собой материальный баланс, в котором указываются как потребность, так и источники ее покрытия [c.264]
О масштабах использования методов и средств АСПР в практике планирования можно судить по тому объему работ, который систематически теперь выполняется в процессе разработки государственных планов. Так, в 1980 г. в Госплане СССР и его ГВЦ на ЭВМ было проведено более 1000 сложных расчетов к проекту Государственного плана экономического и социального развития СССР на 1981 г. и решены сотни различных задач к проекту Основных направлений экономического и социального развития страны на 1981— 1985 годы и на период до 1990 года. В частности, из 2044 наименований централизованно утверждаемой номенклатуры плана материально-технического снабжения материальные балансы и планы распределения по 1648 видам ресурсов были рассчитаны на ЭВМ. Также с помощью ЭВМ выполнены аналитические, вариантные и сводные расчеты к таким разделам годового плана, как сводный план промышленного производства, план капитальных вложений, ввода основных фондов и производственных мощностей, планы по себестоимости и прибыли, труду и кадрам, внешнеэкономическим связям и др. При этом вся нормативно-информационная база указанных расчетов теперь формируется, хранится и обновляется на соответствующих устройствах ЭВМ. На пятилетнюю и долгосрочную перспективу при помощи межотраслевых моделей выполнены вариантные расчеты общеэкономических и межотраслевых пропорций, расчеты полной ресурсоемкости отдельных видов продукции и др. Расчеты оптимизации развития и размещения производства осуществлялись для топливно-энергетического комплекса, строительных материалов и стекольной промышленности, пищевой промышленности, сельского хозяйства и ряда других отраслей и видов производств. [c.182]
Государственный план материально-технического снабжения СССР разрабатывается на пятилетку. Задания пятилетнего плана корректируются и уточняются в годовых планах с учетом изменений в ресурсах и потребностях отраслей народного хозяйства. [c.274]
В плане материально-технического снабжения предприятия устанавливается требующееся для выполнения годового объема работ количество основных и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, инструмента, топлива и других материальных ресурсов. [c.239]
План производства и реализации продукции является исходным и ведущим разделом перспективного (пятилетнего) плана развития предприятия и годового техпромфинплана. Он является базой для расчетов численности работающих и фонда их заработной платы, плана материально-технического снабжения, затрат на производство. [c.75]
По степени детализации предметов труда различаются нормы по укрепленной номенклатуре (норма расхода проката черных металлов в целом), по видовым признакам (норма расхода сортового или листового проката, рельсов, балок и т. п.) и по специфицированной номенклатуре (прокат круглого профиля диаметром 20 мм из стали марки Ст 3). Для народнохозяйственного и отраслевого перспективного планирования потребности в сырье, топливе и материалах используются нормативы по укрупненной номенклатуре, для годовых материальных народнохозяйственных балансов и для отраслевых планов. .материально-технического снабжения используются нормы по видовым признакам. [c.32]
План материально-технического снабжения определяет потребность цеха в материально-технических ресурсах. Исходные данные для расчета годовой потребности в сырье, материалах, топливе, энергии [c.155]
Установленные нормы запасов и нормативы оборотных средств используются для контроля за состоянием запасов МР на предприятии в течение года (в целях выявления дефицитных позиций и определения сроков заказа по ним очередной поставки, наличия излишних запасов и возможности их реализации и т.д.), для разработки и формирования годовых и месячных планов материально-технического снабжения и резервирования финансовых ресурсов (оборотных средств), необходимых для приобретения новых партий товарно-материальных ценностей вместо ранее израсходованных материалов. В нормах запасов предусматривается, какая часть МР должна быть отвлечена из производства в запасы, чтобы обеспечить бесперебойный процесс производства на предприятии. [c.151]
Завершающий этап разработки плана материально-технического снабжения — определение размера материальных ресурсов, подлежащих завозу со стороны. Его получают как разницу между потребностью в ресурсах на выполнение годовой производственной программы Мп на создание переходящих запасов М . з и всеми другими видами потребности и величиной ожидаемого наличия запасов на начало планируемого периода 30 и возможного использования внутренних ресурсов предприятия Ив. р и децентрализованных заготовок Яд. 3. Этот расчет представляет собой материальный баланс, в котором указаны и потребность, и источники ее покрытия [c.399]
Разработка стандартов объединения на составление пятилетних, годовых, квартальных и месячных планов материально-технического снабжения и их корректировку [c.182]
После утверждения правительством СССР и правительствами союзных республик планов материально-технического снабжения начинается распределение фондов, выделенных вышестоящими организациями, по отдельным потребителям. Извещения о выделении материальных фондов на планируемый год доводятся до предприятий в последовательности, обратной движению заявок на фонды. Получив извещение о выделяемых фондах, предприятие составляет годовой и квартальные планы снабжения и спецификации фондов. В спецификациях указываются конкретные виды продукции, которая должна поставляться предприятиям в счет выделенных фондов. Спецификации фондов предприятия представляют в вышестоящие организации. [c.197]
В различных отраслях содержание годовых планов неодинаково, но основные разделы присущи планам всех предприятий. К числу таких разделов, в частности, относятся производственная программа, план технического развития и повышения эффективности производства, план материально-технического снабжения, план по труду и заработной плате, план по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности, финансовый план. Таким образом, разделы техпромфинплана предприятия совпадают с основными разделами пятилетнего плана. Это подчеркивает органическое единство перспективного и текущего планирования деятельности предприятия. [c.124]
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, конструкциями, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.). Руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности подразделений предприятия в материальных ресурсах, составлением материальных балансов и заявок на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы и их обоснованиями и необходимыми расчетами, установлением календарных сроков поставок. Участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимает меры по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Обеспечивает своевременную и полную реализацию выделенных фондов и планов снабжения в соответствии с установленным количеством, [c.75]
Должен звать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по материально-техническому снабжению экономику производства методы и порядок разработки перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения, нормативов производственных запасов сырья, материалов, проведения работ по ресурсосбережению порядок составления заявок на материалы, заключения договоров с поставщиками, установления лимитов на отпуск материалов подразделениям предприятия действующие стандарты, технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, порядок и методы их разработки прейскуранты оптовых цен, номенклатуру потребляемых материалов организацию оперативного учета снабженческих операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения правила эксплуатации вычислительной техники основы технологии основы-организации производства, труда и управления организацию складского хозяйства основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.190]
Для ЭВМ целесообразно выбирать такие процедуры и функции, машинное выполнение которых более эффективно, чем ручное расчеты и отчетные данные при технико-экономическом и оперативно-производственном планировании, расчеты потребности материальных ресурсов, сводные годовые заявки и разработка планов материально-технического снабжения, расчеты лимитов на отпуск материалов, инструментов цехам и производственным участкам, составление планов и отчетов по реализации продукции, учет и регулирование складских запасов материалов и полуфабрикатов, расчеты заработной платы, учет движения и расчет потребности в кадрах, расчеты производственных мощностей, анализ рекламаций на продукцию, учет результа- [c.178]
Должностные обязанности. Организует обеспечение предприятия всеми необходимыми для его производственной деятельности материальными ресурсами (сырьем, материалами, полуфабрикатами, конструкциями, топливом, комплектующими изделиями, инструментом, запасными частями, спецодеждой, хозяйственным инвентарем и др.). Руководит разработкой проектов перспективных и годовых планов материально-технического обеспечения производства на основе определения потребности подразделений предприятия в материальных ресурсах, составлением материальных балансов и заявок на распределяемые в плановом порядке материальные ресурсы и их обоснованиями и необходимыми расчетами, установлением календарных сроков поставок. Участвует в согласовании условий и заключении договоров поставок по материально-техническому обеспечению предприятия, принимает меры по расширению прямых постоянных и долгосрочных хозяйственных связей с поставщиками. Обеспечивает своевременную и полную реализацию выделенных фондов и планов снабжения в соответствии с установленным количеством, качеством и комплектностью. Выполняет работу, связанную с подготовкой претензий к поставщикам при нарушении ими договорных обязательств, согласовывает с поставщиками изменения условий заключенных договоров, извещает их об отказе от излишне выделенных фондов. Возглавляет работу по ресурсосбережению, технико-экономическому анализу в области материально-технического снабжения, по разработке стандартов предприятия по материально-техническому обеспечению качества выпускаемой предприятием продукции. Руководит разработкой нормативов потребности и производственных (складских) запасов материальных ресурсов. Обеспечивает контроль за состоянием запасов материалов и комплектующих изделий, оперативным регулированием производственных запасов на предприятии, соблюдением лимитов на отпуск материальных ресурсов, и их расходованием в подразделениях предприятия по прямому назначению. Руководит разработкой и внедрением мероприятий по повышению эффективности использования материальных ресурсов, снижению затрат, связанных с их транспортировкой и хранением, использованию вторичных ресурсов и отходов производства, совершенствованию системы контроля за их расходованием, использованием местных ресурсов, выявлению и реализации излишнего сырья, материалов, оборудования и других видов материальных ресурсов. Организует работу складского хозяйства, принимает меры по повышению его технической оснащенности, обеспечению сохранности поступающих на "предприятие материальных ресурсов. Осуществляет организацию оперативного учета снабженческих операций, переписей материальных ресурсов, составления установленной отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения предприятия. Руководит работниками отдела. [c.70]
Для улучшения руководства предприятиями со стороны министерств и ведомств в деле выполнения государственных планов и усиления внимания к проверке выполнения государственных планов правительством установлен порядок, при котором, начиная с 1947 г., Советом Министров СССР рассматриваются и утверждаются годовой народнохозяйственной план и бюджет, а также годовые балансы и планы материально-технического снабжения с поквартальной разбивкой основных показателей годового плана. [c.27]
Госснабу СССР обеспечить улучшение экономической работы по анализу выполнения планов материально-технического снабжения народного хозяйства и представление в Совет Министров СССР и Госплан СССР до составления очередных годовых и перспективных народнохозяйственных планов материалов и предложений,по вопросам, связанным с устранением узких мест в снабжении народного хозяйства. [c.243]
Планы М. п.— неотъемлемая часть годовых гос. планов материально-технического снабжения народного хозяйства. Они составляются в развитие материальных балансов и планов распределения предметов централизованного снабжения, являясь непосредственным продолжением планов распределения и их уточнением. В масштабе нар. х-ва в материальных балансах планируется распределение конкретных видов продукции по основным направлениям ее использования на этой основе в планах распределения устанавливается объем материальных ресурсов, выделяемых на производственно-эксплуатационные нужды, на капитальное стр-во и в качестве рыночных фондов в распоряжение союзных республик, министерств и ведомств СССР наконец, в планах М. п. уточняется объем продукции, к-рая подлежит вывозу из каждой союзной республики для удовлетворения потребностей других республик и для общесоюзных нужд, а равно объем продукции, к-рую она должна, в свою очередь, получить извне. Тем самым план М. п. конкретно определяет обязательства союзных республик перед другими республиками [c.441]
Годовые планы материально-технического снабжения строительно-монтажных организаций разрабатывают в три этапа. На первом этагэ (за 6—7 месяцев до начала планируемого периода) составляют расчеты-заявки с указанием потребности в материалах и перечислением источников покрытия этой потребности, [c.263]
В плане материально-технического снабжения предусматриваются НШ Й1С1 Ш ,2 НОВНОГО производства — главного потребителя материальных ресурсов, капитального строительства, вспомогательных производств и непромышленных хозяйств. Пди оставлении годового плана снабжения учитывается потребность в" сырьё и материалах на выпуск товарной продукции, ремонтно-эксплуатацион-ные нужды, внедрение новой техники, изменение производственных запасов и т. д. По завершении расчетов потребности определяют источники ее покрытия. [c.195]
Оперативные планы (operating plans) — это тактические планы, которые прямо связаны с достижением целей фирмы они являются краткосрочными планами, сформулированными в виде годовых или квартальных бюджетов. Примерами оперативного плана являются план производства, план материально-технического снабжения, план общепроизводственных расходов и т. п. [c.115]
Operating plans — оперативные планы тактические планы, которые прямо связаны с достижением целей фирмы являются краткосрочными планами, сформулированными в виде годовых или квартальных бюджетов например, план производства, план материально-технического снабжения. [c.326]
По степени укрупнения измерителей нормы запасов подразделяются на специфицированные и укрупненные. Специфицированные нормы — это производственные запасы по типоразмерам, сортам, используемые для специфицирования фондов, наблюдения за состоянием запасов и выявления сверхнормативных и излишних запасов, например норма запаса обсадных труб диаметром 168 мм, толщиной стенки 8 мм, насосно-ком-прессорные трубы диаметром 66 мм и т. д. Укрупненные нормы — это производственные запасы отдельных групп материалов, например, обсадных труб, нефтепроводных труб и т. д. Они наиболее часто используются при составлении планов материально-технического снабжения в укрупненной номенклатуре в производственных объединениях, министерстве и в масштабе народного хозяйства определяются суммированием специфи-рованных норм данной группы материала в относительных измерителях (в днях). Для получения нормы в днях необходимо сумму абсолютных норм запасов разделить на среднесуточный расход данного сорторазмера или данной группы материала. В том случае, когда в данной группе материалов отдельные подгруппы имеют различные единицы измерения (например, трубы в метрах, литье в тоннах и т. д.), укрупненная норма определяется на основе специфицированных в стоимостном выражении. Денежное выражение получают умножением абсолютных запасов на среднюю плановую цену. Норма запасов в днях определяется делением общей суммы запасов на среднесуточное потребление в денежном выражении. Среднесуточное потребление определяется делением годового, квартального или месячного потребления материальных ресурсов в натуральном и денежном выражении соответственно на 360, 90 или 30 дней. Величина производственных запасов зависит от точности и [c.147]
План материально-технического снабжения разрабатывается в форме перспективных и годовых. Перспективные планы составляются по наиболее важным материалам и более укрупненно. Годовые планы снабжения разрабатываются более детализированно и по более широкой номенклатуре производимой продукции. [c.169]
Должностные обязанности. Организует обеспечение подразделений предприятия комплектующими изделиями в объеме, необходимом для выполнения производственной программы, ремонтно-эксплуатационных работ и создания текущих нормативных запасов. Руководит подготовкой проектов перспективных и годовых планов кооперативных поставок, составлением заявок на комплектующие изделия с обоснованиями их потребности, разработкой Нормативов производственных запасов материальных ресурсов. Обеспечивает размещение заказов на комплектующие изделия по децентрализованному снабжению, участвует в заключении и оформлении договоров, в подготовке спецификаций и других документов на поставку изделий по кооперации, своевременную реализацию выделенных предприятию фондов и нарядов на комплектующие изделия. Организует учет выполнения заказов по кооперации, приемке поступающих на предприятие изделий по количеству и качеству и принимает необходимые меры в случаях выявленных недостач, несоблюдения требований к качеству изделий, обеспечивает оформление претензионных материалов при нарушении поставщиками договорных обязательств. Осуществляет контроль за отпуском материалов кооперированным предприятиям, соблюдением установленных норм и запасов комплектующих изделий и их расходованием в процессе производства. Принимает меры по предупреждению сверхнормативных запасов, реализации излишних и неиспользуемых на предприятии комплектующих изделий. Обеспечивает своевременную проверку и акцептирование счетов и платежных требований поставщиков, а также оформление в необходимых случаях отказов от акцепта. Организует работу складов комплектующих изделий, ведение снабженческих и складских операций, подготовку отчетов о выполнении плана материально-технического "снабжения. Руководит работниками отдела. [c.69]
ТЕХПРОМФИНПЛАН - комплексный годовой план работы предприятия. Он содержит развернутую программу производственно-технической, финансово-хозяйственной деятельности предприятия (объединения). Составляется на основе показателей государственного плава экономического и социального развития я призван обеспечить выполнение этих показателей, всестсроннее повышение эффективности производства в планируемом году и создание условий для ее повышения в последующие периоды. Т. содержит следующие разделы 1. Основные показатели (сводная таблица). 2. План производства и реализации продукции. 3. План повышения эффективности производства. 4. Планово-экономические нормативы и нормы. 5. План капитального строительства. 6. План материально-технического снабжения. 7. План по труду и заработной плате. 8. План по себестоимости продукции. 9. План по прибыли и рентабельности. 10. План по фондам экономического стимулирования. 11. Финансовый план. 12. План социального развития коллектива. В строительстве такой план называется стройфин-ппаном, в материально-техническом снабжении — снабфинпланом. [c.195]
Производственное объединение в сельском хозяйстве организует материально-техническое снабжение предприятий и организаций, входящих в состав объединения, осуществляет контроль за реализацией выделенных фондов, в необходимых случаях перераспределяет запасы материальных ценностей колхозов (с их согласия и за плату) и государственных предприятий и организаций (в установленном порядке), контролирует правильность хранения и эффективность использования минеральных удобрений, кормов, строительных и горюче-смазэч-ных материалов, запасных частей, тары и других материальных ресурсов, разрабатывает проекты годовых и квартальных планов материально-технического снабжения по объединению в целом и представляет их вышестоящему органу, а также представляет соответствующие заявки органу материально-технического снабжения. [c.305]