Организация материально-технического снабжения

В повышении ритмичности, равномерности производства важную роль играет организация материально-технического снабжения. Переход на прямые длительные связи с поставщиками сырья и материалов, например, обеспечивает сокращение и полное устранение перебоев в снабжении.  [c.29]


Весьма важно планировать ускорение оборачиваемости оборотных средств, что достигается снижением затрат материальных ресурсов на единицу химической продукции, интенсификацией технологических процессов, увеличением частоты отгрузок материальных ценностей и готовой продукции, ликвидацией их сверхнормативных остатков, совершенствованием организации материально-технического снабжения.  [c.287]

Снабжение предприятий материально-техническими средствами осуществляется в плановом порядке в соответствии с государственным планом производства промышленной продукции. Рациональная организация материально-технического снабжения дает возможность своевременно обеспечить предприятия материальными ресурсами в необходимом количестве и ассортименте, создает условия для улучшения использования основных фондов и повышения производительности труда, сокращает запасы материальных ценностей у предприятий и способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств.  [c.195]


ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА  [c.188]

Нормирование расхода и запаса материальных ресурсов. Нормирование материальных ресурсов—это основа рационального планирования и организации материально-технического снабжения предприятия, важное средство режима экономии и мобилизации внутрипроизводственных резервов.  [c.237]

Совершенствование организации материально-технического снабжения на химических предприятиях, как и на предприя-п -ях других отраслей промышленности, оказывает непосредственное влияние на po i производительности труда и снижение себестоимости вырабатываемой продукции. Кроме того, службы материально-технического снабжения предприятий отрасли могут оказывать и практически оказывают ощутимое влияние на решение задачи пс экономии материально-сырьевых ресурсов. Большой вклад они могут внести в повышение качества продукции, которое в значительной степени зависит от соответствия поставляемых сырья и материалов техническим характеристикам. С этой целью необходимо в заявках на сырье, материалы и другие ресурсы правильно указывать требования к их качеству, организовывать качественную приемку их, тщательно следить за тем, чтобы в производство отпускались сырье, материалы и полуфабрикаты, соответствующие требованиям ГОСТа, ТУ или ВТУ.  [c.136]

Уровень организации материально-технического снабжения предприятия определяется количеством недополученной продукции по причине неполной реализации фондов, неравномерной в  [c.140]

II.2 — организация подготовки производства II.3 — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов 11.4 — организация производственного учета и отчетности 11.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование II.7 — определение уровня организации хранения, транспортирования и реализации (в том числе организация сбора, обработки и анализа дефектов на стадиях производства) II.8 — обеспечение ритмичной и качественной отгрузки продукции II.9 — определение уровня проведения технологических процессов и организация исследований по разработке новых технологических процессов 11.10 — анализ обеспечения производственной и трудовой дисциплины 11.11 —обеспечение высокой культуры производства 11.12 — анализ использования оборудования и простоев производства, разработка мероприятий по обеспечению ритмичности производства и повышению коэффициента использования оборудования II 1.1 — контроль качества продукции и НТД II 1.2 — анализ дефектов продукции на стадиях ее изготовления, хранения, доставки потребителю II 1.3 — анализ производственных дефектов и внутризаводского брака II 1.4 — проверка правильности учета брака цехами III.5—изучение и организация входного контроля сырья, полуфабрикатов и др. III.6 — изучение организации, оснащенности и достоверности технического контроля, полноты выполнения контрольных операций II 1.7 — изучение и периодический контроль состояния качества продукции, выпускаемой методом самоконтроля III.8 — определение уровня методов контроля продукции по стадиям производства и их совершенствование II 1.9 — совершенствование организации бездефектного изготовления продукции и сдачи ее ОТК с первого предъявления ШЛО — контроль выполнения мероприятии по повышению качества выпускаемой продукции II 1.11 — контроль за соблюдением режимов, технологической дисциплины IV. 1 — определение экономической эффективности от повышения качества продукции IV.2 — изучение и совершенствование системы морального и материального поощрения за выпуск продукции отличного качества IV.3 — организация соцсоревнования по вопросам качества IV.4 — разработка показателей оценки качества труда исполнителей для различных категорий работников служб, цехов, внедрение СБТ IV.5 — изучение взаимного влияния экономических факторов и показателей качества продукции V.1 — проведение систематического анализа состояния комплектации, подготовки и повышения квалификации рабочих и ИТР V.2 — учет и анализ движения кадров V.3 — пропаганда передовых методов труда, движений коллективов цехов, служб и отдельных исполнителей V.4 — организация школ передового опыта V.5 — организация обучения кадров основам стандартизации и управления качеством продукции VI. 1 — анализ взаимоотношений завода по качеству с поставщиками сырья, вспомогательных материалов, тары, оборудования, средств измерений VI.2 — анализ взаимоотношений с потребителями продукции завода VI.3 — регламентация взаимоотношений с потребителями VII.1—метрологическое обеспечение единства мер и достоверности измерений VII.2 — анализ состояния измерений VII.3 — метрологическая экспертиза проектной, конструкторской, технологической документации VII.4 — правила организации текущего обслуживания и ремонта средств измерений VII.5 — метрологический надзор за средствами измерений на заводе VII.6 — аттестация средств измерений и испытаний  [c.85]


Организация материально-технического снабжения и сбыта  [c.106]

Отсюда все большее значение приобретает организация материально-технического снабжения и сбыта готовой продукции. От ее четкости зависит успешное выполнение производственной программы каждого предприятия.  [c.108]

Важным вопросом организации материально-технического снабжения и снижения издержек обращения является совершенствование складского хозяйства. Сюда относятся приемка на склады материальных ценностей от поставщиков, обеспечение их количественной и качественной сохранности,бесперебойное снабжение цехов, участков, бригад и всех других служб предприятия необходимыми ресурсами. Наиболее важными из этих функций являются обеспечение надлежащего хранения материальных ресурсов и текущее снабжение ими всех звеньев производства.  [c.111]

При планировании и организации материально-технического снабжения важно знать наиболее существенные направления работ по снижению удельного расхода материалов.  [c.155]

Складское хозяйство играет важную роль в организации материально-технического снабжения и сбыта продукции. Это хозяйство на любом предприятии выполняет следующие функции бесперебойное обеспечение сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, инструментами, запасными частями и т.д. хранение запасов перечисленных ресурсов с поддержанием установленных норм запасов обеспечение сохранности материальных ценностей складская подготовка материалов перед отпуском их в производство складской учет и отчетность и т.д. Важная и такая задача складского хозяйства как обеспечение минимальных затрат на выполнение этих функций.  [c.297]

Потребности предприятий в оборотных средствах зависят от многих факторов и прежде всего от объема производства, продолжительности производственного цикла, организации материально-технического снабжения и сбыта готовой продукции, системы расчетов и т. д. Рационально воздействуя на эти факторы, можно обеспечить более высокие темпы роста производства по сравнению с темпами роста оборотных средств.  [c.186]

Организация материально-технического снабжения.  [c.203]

Организация производства определяет взаимосвязи между звеньями строительного производства и между работниками, а следовательно, и слаженность коллективного труда, определяет способы непрерывного повышения производительности труда. Организация производства предполагает поиск и реализацию резервов улучшения использования строительных машин и механизмов, а также материалов, строительных конструкций и деталей, включает в себя подготовку производства, обслуживание парка строительных машин и механизмов и их ремонт, пропорциональное развитие производственной базы и подсобно-вспомогательных хозяйств в строительстве, организацию материально-технического снабжения и работы транспорта, контроль за качеством строительства, организацию передачи в эксплуатацию законченных строительством объектов.  [c.5]

Материально-техническое снабжение строительства, являясь составной частью материально-технического снабжения всего народного хозяйства, в то же время составляет часть строительного производства. От четкости работы организаций материально-технического снабжения зависит успешный ход строительного производства, наращивание и ввод в действие новых мощностей, себестоимость строительно-монтажных работ, по  [c.110]

Текущий запас предназначен для обеспечения производства в период между двумя поступлениями материала. Величина его зависит от длительности данного периода (в днях) и ежедневного расхода материала. Продолжительность периода между поставками определяется организацией материально-технического снабжения, принятыми размерами поставляемой партии материалов и т. д. Страховой запас создается на случай перебоев в снабжении.  [c.123]

Совнархозы провели полезную работу по объединению родственных предприятий, по специализации и кооперированию производства в пределах экономических районов, улучшилась организация материально-технического снабжения. Однако создание совнархозов привело к нарушению отраслевого принципа управления. Руководство отдельными отраслями оказалось раздробленным, нарушилось единство их технической политики. В связи с этим руководство отраслями промышленности ослабло, стало тормозиться развитие отраслевой специализации и рациональных производственных связей между предприятиями, находящимися в разных экономических административных районах. По решению сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС были образованы отраслевые союзно-республиканские министерства нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности и союзное Министерство газовой промышленности. В июне 1970 г. Министерство нефтедобывающей промышленности преобразовано в общесоюзное Министерство нефтяной промышленности.  [c.88]

Потребности предприятий в оборотных средствах зависят от многих факторов и, в первую очередь, от объема производства, продолжительности производственного цикла, организации материально-технического снабжения, организации сбыта готовой продукции, отдаленности поставщиков от потребителей, скорости перевозок, системы расчетов и т. д. Рационально воздействуя на эти факторы, работники промышленности стремятся обеспечить более высокие темпы роста производства по сравнению с темпами роста оборотных средств.  [c.206]

Правильная и четкая организация реализации промышленной продукции и материально-технического снабжения способствует не только уменьшению размеров оборотных средств, обслуживающих сферы обращения, но и благоприятно сказывается на использовании оборотных средств предприятиями-потребителями. В условиях быстрого роста объема производства и расширения ассортимента промышленной продукции требования к организации материально-технического снабжения неуклонно возрастают. Перед ним ставится задача не только полностью обеспечить материальными ресурсами все нужды промышленности, но и способствовать наиболее эффективному их использованию, первоочередному обеспечению потребностей наиболее важных объектов и прогрессивных отраслей промышленности, ликвидации распыления ресурсов и устранению параллелизма и дублирования в снабженческо-сбытовой работе.  [c.234]

Рациональная организация материально-технического снабжения дает возможность своевременно обеспечить предприятия материальными ресурсами в необходимом количестве и ассортименте, способствуя ритмичности производственного процесса, эффективному использованию основных фондов, повышению производительности труда, сокращению размеров запасов материальных ценностей, ускорению оборачиваемости оборотных средств.  [c.119]

На удельный расход материалов влияют факторы, специфичные для данного производственного процесса. В бурении — это глубина скважин, геологический разрез площади или отдельного участка, режимы и способы бурения, характеристика промывочного раствора и т. д. В нефтегазодобыче нормы расхода зависят от способов эксплуатации, технологических режимов работы скважин, своевременности и качества проведения наземных и подземных ремонтов и т. д. В нефтеперерабатывающей промышленноститехнологический процесс, качество нефти, вырабатываемый ассортимент продукции, требования ГОСТ к отдельным видам нефтепродуктов, режим работы установок и т. д. Кроме того, на расход материальных ценностей влияют методы разработки норм расхода, их реальность и прогрессивность, организация материально-технического снабжения, соблюдение сроков поставок, ритмичности и ассортимента.  [c.126]

В анализируемом УБР основной причиной простоев явилось отсутствие обсадных труб (39,4%) и других материальных ценностей, что свидетельствует о недостатках в организации материально-технического снабжения. Велики простои из-за отсутствия рабочей силы (22,7%). Буровому предприятию следует обратить внимание на подготовку кадров и улучшение их жилищно-бытовых условий. Недопустимы простои буровых бригад из-за ожидания распоряжений администрации (3,7%).  [c.228]

Оборотные средства промышленности одновременно находятся во всех перечисленных выше группах и совершают непрерывный кругооборот. Соотношения между отдельными группами в общей сумме оборотных средств определяются технологическими и производственными особенностями предприятия, а также его географическим расположением (удаленностью от поставщиков и потребителей), организацией материально-технического снабжения, видом используемого транспорта и пр. Более 85% всей суммы оборотных средств приходится на долю оборотных фондов, в чис-  [c.202]

ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ И СБЫТА ПРОДУКЦИИ В СССР  [c.145]

Рациональная организация материально-технического снабжения в значительной мере определяется правильным выбором формы снабжения.  [c.227]

Нормирование расхода и запасов материальных ресурсов. Нормирование материальных ресурсов — это основа рационального планирования и организации материально-технического снабжения завода, важное средство борьбы за режим экономии и мобилизацию внутрипроизводственных резервов.  [c.228]

Скорость О. о. с. зависит от многих факторов и в первую очередь от особенностей применяемой технологии и уровня организации производства, организации материально-технического снабжения, организации денежных расчетов с поставщиками и покупателями (заказчиками) и др. В новых условиях планирования и экономического стимулирования повышение материальной заинтересованности предприятий за более эффективное ведение хозяйства, соблюдение плановой и договорной дисциплины создают дополнительные стимулы для более полного выявления резервов ускорения О. о. с.  [c.140]

В одиннадцатой пятилетке создано немало крупных производственных строительно-монтажных объединений, представляющих собой производственно-хозяйственные комплексы, включающие общестроительные и специализированные организации, материально-техническое снабжение и производственно-технологическую комплектацию, транспортные подразделения для выполнения строительно-монтажных работ на основе внутрипроизводственной специализации и кооперирования. Такие объединения образуются также для выполнения в определенном территориальном регионе всего объема строительно-монтажных работ соответствующего министерства со сдачей в эксплуатацию про-  [c.179]

XI11.5. ОРГАНИЗАЦИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЦЕХОВ  [c.228]

Для организации материально-технического снабжения и сбыта большое значение имеет складское хозяйство. Здесь принимают от поставщиков материальные ценности, проверяют количество и качество поступающих материалов и оборудования, обеспечивают их сохранность, бесперебойно снабжают цехи, участки необходимыми матер/налами, ведут учет их наличия и др.  [c.190]

Организация материально-технического снабжения и сбыта влияет на бесперебойность, ритмичность и эффективность производства. Улучшению организации снабжения и сбыта способствуют развитие прямых связей между поставщиками и потреби тслями, оптовая торговля средствами производства, укрепление дисциплины в соблюдении договорных обязательств по постав кам продукции, расширение услуг, очазываемых потребителям организациями материально-технического снабжения, оптимизация связей между поставщиками и потребителями  [c.329]

Снижение себестоимости продукции на нефтеперерабатывающих предприятиях во многом связано с сокращением мате рпальных затрат. Уменьшение расхода сырья, материалов, топ лива, энергии на производство продукции достигается увеличением степени комплексности переработки сырья, выбором паи более эффективного вида сырья для производства продукции, более полным использованием отходов производства, побочных продуктов и вторичных энергоресурсов, улучшением качества продукции, повышением выхода целевой продукции из исходного сырья, сокращением производственных потерь и потерь от брака, совершенствованием организации материально-технического снабжения, нормирования расхода и запасов материальных ресурсов.  [c.329]

В нефтяной и газовой промышленности в силу особенностей организации производственного процесса и структуры управления большую работу по организации материально-технического снабжения проводят техснабы объединений. Их функции в основном такие же, как и у отделов материально-технического снабжения предприятий, при значительно большей сфере обслуживания в районе деятельности объединения.  [c.113]

Начиная с 1972 г. здесь организация материально-технического снабжения получает дальнейшее развитие и совершенствование. Так, Всесоюзный научно-исследовательский институт организации, управления и экономики нефтегазовой промышленности (ВНИИОЭНГ) совместно с Главтюменнефтегазом разработали проект рекомендаций по совершенствованию материально-технического снабжения предприятий нефтедобывающей промышленности.  [c.113]

Госснаб СССР и Государственный арбитраж СССР совместным постановлением от 30 декабря 1981 г. утвердили Примерный договор на организацию материально-технического снабжения производственного объединения, предприятия, организации , в котором предусмотрены следующие разделы I — общие условия II — организация снабжения III — использование материальных ресурсов IV — оказание услуг V — цены, порядок расчетов VI — урегулирование разногласий по спецификациям (заказам) и графикам VII — имущественная ответственность VIII — заключительные положения, почтовые, платежные и отгрузочные реквизиты.  [c.122]

В условиях быстрого роста объема производства и расширения ассортимента промышленной продукции требования к организации материально-технического снабжения неуклонно возрастают. Перед ним ставится задача не только полностью обеспечить материальными ресурсами все нужды промышленности, но я способствовать наиболее эффективному их использованию, первоочередному обеспечению потребностей наиболее важных объектов и прогрессивных отраслей промышленности, ликвидации распыления ресурсов и устранению параллелизма и дублирования в снабженче-ско-сбытовой работе.  [c.223]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация материально-технического снабжения

: [c.427]    [c.177]    [c.52]    [c.193]    [c.202]    [c.229]    [c.146]   

Смотреть главы в:



Экономика, организация и планирование строительства  -> Организация материально-технического снабжения

Экономика, организация и планирование буровых и нефтегазодобывающих предприятий  -> Организация материально-технического снабжения

Экономика строительства магистральных трубопроводов  -> Организация материально-технического снабжения

Экономика автомобильного транспорта  -> Организация материально-технического снабжения

Организация и планирование холодильных предприятий  -> Организация материально-технического снабжения

Организация производства и управление качеством продукции в общественном питании  -> Организация материально-технического снабжения