Хранение запасов

На наливных станциях производится прием и учет нефтепродуктов хранение запасов, необходимых для выравнивания неравномерностей потребления налив нефтепродуктов да  [c.35]


Прикладное направление кибернетики, непосредственно используемое для решения практических организационных и экономических задач. Сущность задач исследования операций - поиск путей рационального использования имеющихся ресурсов для достижения поставленных целей. Основные этапы И.о. постановка задачи и выделение критерия эффективности (например, рост прибыли предприятия в результате расширения выпуска продукции), построение математической модели изучаемой системы, нахождение решения с помощью модели. Таким способом решаются задачи, связанные с процессом создания и хранения запасов, распределения ресурсов и др.  [c.104]

Склады предназначены для накопления и хранения запасов сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов, готовой продукции, оборудования, инструментов и запасных частей, а также отходов производства. Кроме того, склады выполняют и другие санкции принимают материальные ценности, выдают их в производство и отправляют за пределы предприятия, размещают и перемещают по местам хранения в помещениях склада, ведут учет наличия и движения материальных ценностей, необходимый для контроля и поддержания запасов на надлежащем уровне. В ряде случаев на складах выполняются и операции по подготовке сырья и материалов и заключительных — сортировка, расфасовка, комплектование и упаковка готовой продукции.  [c.331]


Пневматический солидолонагнетатель, который состоит из бункера для хранения запаса солидола и раздаточного пистолета-нагнетателя, соединенного шлангом с воздушной магистралью компрессора, работает от давления сжатого воздуха, поступающего из компрессора.  [c.183]

Организация хранения запаса материалов должна исключать возможность их порчи и хищения. Поэтому материалы размещают в специально оборудованных хранилищах в кладовых, на складах, под навесами и т. д., гарантирующих качественную и количественную сохранность материалов. Ответственность за их сохранность возлагается на кладовщиков и заведующих складами. Ясно, что контроль за сохранностью материалов нельзя осуществить без учета наличия и движения материалов по местам их хранения.  [c.114]

Складское хозяйство играет важную роль в организации материально-технического снабжения и сбыта продукции. Это хозяйство на любом предприятии выполняет следующие функции бесперебойное обеспечение сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, инструментами, запасными частями и т.д. хранение запасов перечисленных ресурсов с поддержанием установленных норм запасов обеспечение сохранности материальных ценностей складская подготовка материалов перед отпуском их в производство складской учет и отчетность и т.д. Важная и такая задача складского хозяйства как обеспечение минимальных затрат на выполнение этих функций.  [c.297]

Действие системы параллельных поставок основано на том, что влияние множества как внутренних, так и внешних факторов на объем производства заводов, поставляющих одноименные виды продукции, имеет, как правило, разновременный характер. Поэтому возникновение сбоев в выполнении плана поставок заводами обычно не совпадает ни по длительности, ни по периодичности, в результате некоторый сбой на каком-либо предприятии компенсируется работой в этот период другого поставщика. Регулятор в виде системы параллельных поставок без дополнительных капитальных вложений повышает надежность поставок и строительного производства. Решение вопроса об использовании такого регулятора включает выбор оптимального сочетания затрат на транспортировку продукции, создание и хранение запасов и потерь от простоев, возникающих на строительных площадках в зависимости от надежности поставок заводов. За критерий оптимальности принимается минимум суммы вышеперечисленных затрат. Экономический эффект от использования этого регулятора, образующийся от снижения величины прямых затрат и накладных расходов строительной организации, а также от сокращения продолжительности строительства, обычно составляет 0,4—0,6% от объема выполняемых строительно-монтажных работ. Решение вопроса о применении в конкретных заданных условиях какого-либо из указанных видов регуляторов должно быть принято исходя из суммарного минимума приведенных затрат, возникающих при этом во всех сферах строительного производства. Эти решения непосредственно отражаются на порядке  [c.316]


Расходы на материалы М (/) складываются из затрат на хранение запасов S (t — 1) на начало года, суммы материальных расходов за год и стоимости нереализованной продукции, которая равна разности между стоимостью произведенной QT (t) и стоимостью реализованной QR (t) товарной продукции  [c.111]

Теория управления запасами объединяет в себе различные методы анализа одного класса проблем, которые в целом можно сформулировать следующим образом какие запасы некоторого продукта необходимо иметь при неопределенном спросе на этот продукт В задачах такого рода необходимо найти рациональное количество запаса, учитывая то, что потери возникают как при наличии неудовлетворенного спроса, так и от того, что продукт лежит на складе. Часто считают, что спрос является случайной величиной с заданным распределением. Тогда модель системы хранения запаса можно сформулировать в виде модели со случайным фактором. Реже предполагают, что спрос является неопределенным фактором, т. е. заданы лишь его границы.  [c.212]

Управлять запасами приходится и на производственных объектах, при планировании работы любой производственной единицы, когда необходимо определять рациональный уровень запасов сырья, инструмента и т. д. Чрезмерно большой запас в этом случае приводит к нерациональному использованию оборотных средств, лишает необходимого сырья или оборудования другие производственные единицы, требует значительных затрат на хранение запаса и уход за ним. С другой стороны, нехватка сырья или инструмента вызывает перебои в производстве, что может привести к не-  [c.212]

Отметим общую характерную черту всех систем хранения запасов — рациональная величина запасов зависит от информации о спросе и о возможностях пополнения запасов. Чем точнее известен спрос и чем надежнее поставщики запасаемого продукта, тем меньше величина запаса, необходимого для бесперебойной работы системы. Таким образом, здесь скрыты большие резервы повышения эффективности народного хозяйства.  [c.213]

Против использования результатов теории управления запасами иногда выдвигаются следующие доводы человек, постоянно наблюдающий спрос на некоторый продукт и хорошо знакомый с поведением поставщиков, значительно лучше сможет выбрать рациональный уровень запаса, чем вычислительная машина на основе методов теории управления запасами и математической модели рассматриваемой ситуации, поскольку в модели ситуация описывается в упрощенном виде. Такое утверждение основано на неправильном понимании проблемы. Возможно, что опытный снабженец сможет лучше ЭВМ выбрать уровень хранения одного продукта. Однако число товаров в достаточно большом магазине или видов сырья, полуфабрикатов, инструментов и продукции на современном предприятии настолько велико, что для внимательного наблюдения за уровнем запасов и за изменениями в характеристиках спроса и снабжения (характеристики эти, кстати, довольно часто меняются) не хватит ни памяти, ни времени отдела снабжения. Именно по этой причине автоматизация систем хранения запасов начала осуществляться на первых же шагах внедрения человеко-машинных систем управления производством. Обратим внимание читателя на тот факт, что, в отличие от ранее рассматривавшихся задач, относившихся к вопросам планирования, проблема управления запасами, как уже следует из ее названия, связана с управлением системой, т. е. с задачей о принятии решения, которое будет реализовано сейчас же, а не в течение более или менее продолжительного промежутка времени.  [c.213]

Рассмотрим модель очень простой системы хранения запаса и на ее примере разберем возникающие здесь задачи  [c.213]

Уравнение (3.1) полностью описывает нашу систему хранения запаса. Цель исследования систем хранения запасов, как мы уже говорили, состоит в выборе наилучшей стратегии управления запасами в нашем случае — в выборе наиболее подходящих уровня заказа s и количества заказываемого продукта q (или, что то же самое, уровня S =. s + q — qe).  [c.216]

Издержки в системе хранения запаса могут быть двух основных типов издержки, связанные с величиной запаса Z(t)  [c.216]

Обычно при исследовании систем хранения запасов минимизируют средние издержки функционирования системы в единицу времени. Поскольку в нашем случае запас меняется периодически (см. рис. 29) и заявки на его пополнение подаются также периодически, средние затраты в единицу времени для рассматриваемой нами системы будут определяться формулой  [c.217]

Мы не будем описывать здесь методы решения задачи минимизации функции V по параметрам s и -5 (читатель может найти методы ее решения в книгах, посвященных задачам хранения запасов )). В частном случае, когда функция /(Z) подсчитывается по формуле  [c.217]

Какого рода затраты можно понести в результате хранения запасов нереализованной продукции  [c.92]

Хранение запасов влечет за собой множество затрат, некоторые из которых могут быть довольно существенными. Например, возможно, потребуется арендовать помещение для хранения, которое могло бы использоваться более эффективно иным образом склад необходимо обогревать и освещать могут потребоваться специальные приспособления для хранения специфических изделий (например, для контроля влажности) потребуются страхование и охрана возникнут потенциальные затраты морального старения товара, порчи и повреждения персонал должен будет получать изделия и выдавать товар со склада. Возможно, наибольшие затраты, связанные с хранением, являются скрытыми хранение больших запасов "связывает" капитал организации. Этот капитал, вложенный иным образом, мог бы принести отдачу. Поэтому уменьшение объема запасов может оказать заметное влияние на затраты организации.  [c.92]

Как показано в примере 2.1, использование системы ЛТ в действительности переносит основную часть бремени хранения запасов (и контроля над соответствующими затратами) с покупателя на поставщика, и именно в этом отношении понятие W M о кооперации между ними жизненно важно. Нарушение связи в любом звене цепи товародвижения скорее всего сводит на нет выгоды системы JIT. Кроме того, как будет показано в гл. 5, принципы системы поставки "точно в срок" могут вступать в конфликт с общепринятой методикой калькулирования с полным распределением затрат.  [c.93]

Методика "точно в срок" нацелена на закупку/производство в момент времени, как можно более близкий к моменту продажи/использования, сводя таким образом дорогостоящее хранение запасов к минимуму.  [c.97]

В этом параграфе описано несколько моделей, в которых учитываются неопределенные факторы. Приведенные модели являются иллюстрацией общих принципов описания и исследования систем с неопределенными факторами (см. гл. 2). Рассматриваются системы массового обслуживания и хранения запасов, а также приводится пример принятия решения в условиях неопределенности.  [c.201]

Отметим общую характерную черту всех систем хранения запасов — рациональная величина запасов зависит от информации о спросе и возможностях пополнения запасов. Чем точнее известен спрос и чем надежнее поставщики запасаемого продукта, тем меньше может быть величина запаса, необходимого для бесперебойной работы системы.  [c.211]

Рассмотрим модель очень простой системы хранения запасов и на ее примере рассмотрим возникающие здесь задачи и методы их решения. В этой системе хранится единственный продукт, де лимый на любые части количество продукта на складе в момент t обозначим через Z(t). Описание модели начнем с самого простого случая, когда спрос на запасаемый продукт детерминирован, а точнее говоря, продукт расходуется с некоторой постоянной заданной интенсивностью К. При управлении запасами обычной является следующая стратегия выбирается уровень запаса s такой, что при достижении этого уровня запаса посылается заказ на пополнение запаса в количестве q > 0. Пусть заказ выполняется через некоторый заранее известный промежуток времени  [c.212]

Уравнение (6.11) полностью описывает нашу систему хранения запаса. Цель исследования систем хранения запаса, как уже говорилось, состоит в выборе наилучшей стратегии управления запасами, в нашем случае — в выборе наиболее подходящих значений уровня заказа s и количества заказываемого продукта q (или, что то же самое, уровня S = s — qe + q). В задачах управления запасами под наилучшими вариантами управления обычно понимаются те из них, на которых затраты (издержки) достигают наименьшего значения. Построим функцию затрат (издержек).  [c.213]

Издержки в системе хранения запасов бывают в основном двух типов издержки, связанные с объемом запаса Z(t), и издержки, связанные с произведением заказа и доставкой продукта. Издержки, связанные с объемом, — это затраты на хранение продукта и потери, возникающие из-за нерационального расхода  [c.213]

Найти оптимальные значения точки заказа s и размер заказа q аналитически или с помощью сведения к детерминированной задаче оптимизации удается только в относительно простых случаях. Если же система хранения запасов имеет сложную структуру (имеется много видов хранимой продукции и иерархическая система складов), используемые вероятностные распределения сложны, а их параметры меняются со временем, то единственным средством анализа становятся имитационные эксперименты, о которых говорилось в гл. 2.  [c.217]

Следует учитывать и возможность получения скидок при закупке определенных материалов крупными партиями. Очевидно, нельзя ориентироваться только на низкие цены при оптовой закупке материалов большими партиями. Нормативная цена должна базироваться на таком объеме закупок, который минимизирует суммарные удельные издержки, включающие стоимость хранения запасов, затраты на покупку и на подачу заказов.  [c.140]

Чувствительность оптимальной партии поставки к изменениям в затратах на заказ и хранение запасов  [c.375]

Расчетный механизм этой модели основан на минимизации совокупных затрат по закупке и хранению запасов на предприятии. Эти затраты делятся на две группы  [c.162]

Создание и хранение запасов сопряжены с большими затратами. Общая сумма затрат, связанных со снабженческо-заготовительной деятельностью, составляет обычно до 25% стоимости самих запасов. Поэтому важно, чтобы при минимальных затратах был обеспечен уровень запросов производства, необходимый для выполнения целей предприятия, компании.  [c.61]

Состав и классификация затрат, связанных с созданием и хранением запаса материалов  [c.76]

Релевантные,— это издержки, связанные с хранением. запасов и выполнением заказа.  [c.79]

В стоимость хранения запасов обычно входят  [c.79]

В релевантные затраты на хранение включают только те статьи, которые меняются в зависимости от уровня запасов. Например, затраты на складское хранение и стоимость хранения запасов состоят только из тех расходов, которые будут меняться с изменением количества заказанных единиц запаса. Заработная плата кладовщика, амортизация оборудования и постоянная арендная плата за оборудование и здания не относятся к релевантным затратам, потому что на них не оказывает влияние изменение уровня запасов.  [c.79]

Релевантные затраты хранения запасов для таких статей, как расходы на обработку материалов, издержки вследствие морального износа и ухудшения характеристик материалов, трудно учесть, но эти затраты не являются важными для принятия решения об инвестициях. Обычно стоимость хранения запасов выражается в процентах на 1 руб. обычных инвестиций.  [c.79]

С системами, находящимися под повышенным давлением, человек сталкивается не только в производственных условиях. Практически повседневно, в быту, мы используем емкости и трубопроводы, содержащие пожаровзрывоопасные среды или среды, находящиеся под повышенным давлением. Там, где нет магистральных газопроводов, используются бытовые газовые баллоны. К системам повышенного давления относятся и аэрозольные газовые баллончики с различными косметическими средствами и средствами бытовой химии, трубопроводы с горячей и холодной водой в системах отопления и канализации наших жилищ, емкости для хранения запасов топлива (бензобаки, канистры и т. д.). При эксплуатации данного вида оборудования в бытовых условиях необходимо соблюдать меры безопасности аналогичные тем, которые применяются в производственных условиях.  [c.240]

Порошковые огнетушители (ОПС-6, ОПС-10, ОППС-100) имеют емкость для хранения запаса порошка и специальный баллон, в котором под давлением 15 МПа находится газ (азот, воздух), необходимый для выталкивания порошка из внутреннего объема огнетушителя. Эти огнетушители предназначены для тушения небольших очагов загорания щелочных, щелочно-земельных металлов, кремнийоргани-ческих соединений.  [c.245]

Некоторые поставщики очень тесно участвуют в попытках бизнеса применить систему поставок точно вовремя. Например, рассмотрим фирму Фрито-Лэй, которая имеет наибольшую долю рынка по картофельным ломтикам и другим легким закускам. Фрито-Лэй действует с более частыми поставками, чем многие ее конкуренты. Ее стратегия придает особое значение обслуживанию розничных торговцев и постоянному уровню качества поставляемого продукта. Компании, переходящие к поставкам точно вовремя, часто ссылаются на то, что полные затраты хранения запасов (включая упущенную выгоду и другие затраты, не учитываемые в системе бухгалтерского учета) в значительной мере недоценивались в прошлом.  [c.374]

Чувствительность оптимальной партии поставки к изменениям в затратах на заказ и хранение запасов показана в табл. 13.4, чтобы обосновать экономические результаты меньших по объему и более частых покупок. На уменьшение партии поставки может повлиять (1) снижение затрат на заказ, (2) увеличение затрат на хранение запасов. Строки в табл. 13.4 показывают, как снижение затрат на заказы компании Видео Гэлор (Р) связано с уменьшением оптимальной партии поставки. Рассмотрим случай с D = 10 400 единиц и С = 5,20 долларов. Оптимальная партия поставки равна 500 упаковок, если Р = 62,50 долларов, 447 упаковок, если Р = 50 долларов и 346 упаковок, если Р = 30 долларов. Колонки в табл. 13.4 показывают, как увеличение затрат на хранение единицы запаса связано с уменьшением оптимальной партии поставки. Рассмотрим случай с D = 10 400 единиц и Р = 62,50 доллара. Оптимальная партия поставки составляет 500 упаковок, когда С = 5,20 долларов, 431 упаковку, когда С = 7 долларов, и 294 упаковки, когда С = 15 долларов.  [c.374]

Сущность системы заключается в двухбункерном хранении запасов. При нем кладовщик должен вести картотеку основных карточек, где каждое наименование материалов представлено двумя основными карточками. Кроме этого имеется карточка повторного заказа, вложенная в пакет с неприкосновенным запасом. В пакете с неприкосновенным запасом указывается надежно упакованная или изолированная партия материалов, соответствующая точке повторного заказа для данного наименования. Пакеты с неприкосновенными запасами хранятся в том же месте, где и основные запасы, но их нельзя трогать до тех пор, пока основной запас не будет полностью исчерпан. Только тогда пакет с неприкосновенным запасом можно распечатать и расходовать на удовлетворение потребностей до тех пор, пока не будет заказана или изготовлена новая партия. Когда маркировщик запасов открывает пакет с неприкосновенным запасом, он должен перенести вложенную в него карточку повторного заказа в отдельный ящик для повторных заказов.  [c.64]

По видам работ издержки классифицируют в соответствии с технологией хранения запасов погрузо-разгрузочные, транспортные работы, сортировка, складирование, физико-химические анализы и др. Классификация по видам работ закладывается в основу построения смет затрат и системы контроля за издержками. Однако эта группировка не позволяет с достаточной степенью достоверности подготовить информацию для организации системы контроля по центрам ответственности, так как один и тот же вид работ будет выполняться для разных мест одним или несколькими исполнителями, внутренними подразделениями и внешними подрядчиками. В соответствии с этим классификация затрат по видам работ дополняется группировкой по местам возникновения затрат.  [c.80]

Смотреть страницы где упоминается термин Хранение запасов

: [c.641]    [c.219]    [c.212]    [c.215]   
Операционный менеджмент (2002) -- [ c.20 ]