Система простая

В такой стране, как СССР, во времена диктатуры цены и затраты, казалось, никоим образом не соответствовали друг другу. Правительство просто указывало народу, где работать, как долго и как усердно. В подобной системе просто невозможно узнать, чего стоят те или иные товары. И цены устанавливались политическим путем, а не под воз-  [c.12]


В целях укрепления взаимосвязи АСПР с ОАСУ необходимо рассматривать отраслевые подсистемы АСПР и функциональные подсистемы ОАСУ как органически связанные части единой системы с соответствующим разделением задач, решаемых в рамках Госплана СССР, Госпланов союзных республик и министерств. Одновременная, или по крайней мере скоординированная, разработка ОАСУ и соответствующих подсистем АСПР даст возможность отработать большой комплекс взаимоувязанных вопросов как методического, так и информационного, технического и организационно-правового характера, необходимых для практического решения задач и совместного функционирования этих систем. Без такого подхода к созданию ОАСУ и АСПР ни та, ни другая система просто не сможет работать.  [c.59]

Так, в организациях бухгалтерским счетам присваиваются коды и кодовые серии, что обеспечивает высокий уровень компьютерной обработки учетной информации. При этом используются различные кодовые системы. Простейший план счетов предполагает двузначное кодирование. Он применяется в небольших фирмах. Первая цифра номера означает отнесение счета к одному из разделов плана счетов, а вторая - конкретный объект учета. Например, если счет имеет номер 111, то первая цифра означает первый раздел, используемый для учета активов, а цифра 11- счет Касса . В счете под номером 511 цифра 5 означает, что счет предназначен для учета расходов, а 11 - что учитываются расходы по заработной плате служащих и т.д.  [c.29]


Повременная форма оплаты труда имеет две основные системы простую повременную и повременно-премиальную. Простая повременная система зависит только от количества отработанного времени. Оплата труда дифференцируется в зависимости от квалификации работников и их производственного стажа. Во многих случаях устанавливают месячные должностные оклады.  [c.181]

Система сложения голосов в отличие от системы простого большинства, дает возможность меньшинству избрать определенное число директоров. Минимальное количество акций, необходимое для избрания определенного числа директоров, определяется следующим образом  [c.634]

Локальные базы данных эффективны при работе одного или нескольких пользователей, когда имеется возможность согласования их деятельности административным путем. Такие системы просты и надежны за счет своей локальности и организационной независимости.  [c.143]

Езерский Ф.В. Теория счетоводства по всем существующим системам простой, двойной итальянской, английской и другим старым и русской самопроверочной тройной. — СПб., 1889.  [c.78]

Повременная форма оплаты труда имеет две системы , простую повременную и повременно-премиальную.  [c.156]

В зависимости от того, в какой системе (простой, сложной, большой) производится управление, различают системы автоматического управления (САУ) и автоматизированные информационные системы.  [c.34]

Больше мы не делаем никаких упражнений на тему продуктов. Я уже сказал Вам, что эта система проста. Упражнение под названием "Кто, скорее всего, будет..." является прекрасным завершением раздела о продуктах, и мы непосредственно переходим в следующий раздел.  [c.84]

Широко распространенное представление о том, будто сбережения и инвестиции, определенные в прямом соответствии со смыслом этих слов, могут различаться между собой по величине, объясняется, как я думаю, "оптической иллюзией", возникающей вследствие того, что отношения между индивидуальным вкладчиком и банком, где помещен его вклад, носят по внешней видимости односторонний характер, тогда как на самом деле такие отношения являются двусторонними. Предполагается, что вкладчик и его банк могут каким-то образом сговориться между собой о проведении операции, в результате которой сбережения в банковской системе просто исчезли бы (иначе говоря, они оказались бы вовсе утраченными с точки зрения инвестирования), или, напротив, что банковская система в состоянии создать такие возможности инвестирования, которым не соответствуют никакие сбережения. Но ведь никто не может сберечь, не приобретая при этом активов в какой-либо форме, будь то наличные деньги, долговые обязательства или капитальные блага никто не может так же приобрести имущества, которым бы он раньше не владел, если только имущество равной стоимости не окажется вновь произведенным либо же если кто-нибудь другой не расстанется с имуществом той же ценности, которым он располагал раньше. В первом случае сбережению соответствуют новые инвестиции во втором случае кто-то другой должен сократить свои сбережения на равную сумму. Ведь в последнем случае соответствующее уменьшение богатства должно быть вызвано такими размерами потребления, которые превышают доход, а не списанием по счету капитала, отражающим изменение ценности капитальных имуществ, потому что в данном случае он вовсе не сталкивается с какими-либо потерями в ценности того имущества, которое он раньше имел. Сумма, которую он получает, в точности соответствует текущей ценности его имущества, и тем не менее владельцу имущества не удается полностью сохранить указанную сумму в форме какого-либо богатства, иными словами, отсюда следует, что его текущее потребление превысило размеры текущего дохода. Если же с каким-либо имуществом расстаются банки, значит, кто-то должен расстаться с частью своих наличных денег. Отсюда следует, что совокупное сбережение индивидуума, о котором идет речь, и всех других, вместе взятых, неизбежно должно быть равным текущим новым инвестициям.  [c.36]


Возможно, вы думаете, что это не ваша проблема и что следование системе — простое дело. Это совсем не так.  [c.191]

При оптимизации параметров системы простой скользящей средней с 1993 по 1995 гг. наибольшую прибыль дали 10-дневная краткосрочная скользящая средняя и 34-дневная долгосрочная скользящая средняя. Но для 1990-1993 годов параметры были другими. В этом периоде использовалась 18-дневная краткосрочная скользящая средняя и 48-дневная долгосрочная скользящая средняя. Если бы в период между 1994 и 1998 годами использовались оптимизированные параметры, полученные для 1993 г., то у нас получились бы следующие результаты  [c.191]

Чего следует ожидать от такого теста На самом деле, немногого. Если каждый тест показывает высокую прибыль (например, более 10,000), считайте, что найдена выигрышная система. Конечно, при условии, что все аспекты тестирования были представлены правильно и моделирование было реалистичным. Однако если каждый тест показывал большой убыток (например, более 10,000 за год), очевидно, что данная система просто бесполезна. (Есть несколько деликатных исключений из этого правила они будут обсуждаться в последующих главах.) По всей вероятности, данную систему на этой стадии следует исключить из рассмотрения. Если же, как это часто бывает, результаты смешанные (то есть, есть несколько крупных выигрышей и крупных Убытков, наряду с меньшими выигрышами и убытками), можно переходить к этапу оптимизации. Переходите к следующему этапу разработки системы только в том случае, если большинство тестов не показывает крупные убытки.  [c.21]

Если все шаги тестирования, описанные в этой главе, были выполнены, вероятность того, что данная система просто плоха, достаточно мала. Однако если система была протестирована небрежно, то такое возможно. Если вы обнаружили именно эту причину, то протестируйте торговую систему надлежащим образом.  [c.34]

В совокупности же эти системы просто не поддаются тесной инте-  [c.71]

Вспомним системы штрафов в совсем недавнее время — синяки . Для тех, кто не застал замечательное время синяков , заметим, что это точное народное слово отражало суть системы управления качеством труда, в соответствии с которой при обнаружении несоответствия, дефекта, ошибки на специальном экране или в соответствующем журнале рисовали синие треугольнички. Чем больше синяков , тем меньше премия. Система проста как унитаз ошибка, дефект — удар, еще ошибка — еще удар и синяки на память.  [c.337]

Повременная оплата труда имеет три системы простая повременная, повременно-премиальная и повременно-премиальная с нормированным заданием. Первые две системы хорошо известны. Повременно-премиальная с нормированным заданием (ст. 107 КЗоТ РФ) содержит в себе элементы как сдельной, так и повременной форм заработной платы. Она используется в тех случаях, когда функции рабочих четко регламентированы и может быть рассчитана норма времени по каждой операции. Ее применение целесообразно для выполнения нормированных заданий по подразделению в целом (цех, участок), экономии материальных ресурсов, заинтересованности в совмещении профессий, многостаночном обслуживании и т. п. Нормированное задание — это суммарный объем работы в часах или натуральных показателях, который работник (группа работников) должен выполнить за рабочую смену, рабочий месяц или иную единицу рабочего времени.  [c.345]

При повременной форме оплаты труда заработок рабочему начисляется в соответствии с его тарифной ставкой (исходя из присвоенного квалификационного разряда) или окладом за фактически отработанное время. Имеем две системы — простую повременную и повременно-премиальную.  [c.582]

Новая система проста в применении и использует те же методы, что п применявшиеся ранее при обработке получаемых отчетов. Переход на обработку данных с помощью электронно-вычислительной машины был постепенным, и после его завершения компания использовала следующие программы при обработке данных  [c.110]

Основной календарный план. Часто единственным необходимым производственным планом является основной план, рассмотренный в начале этой главы. В некоторых организациях не считают нужным или технически возможным заниматься дальнейшим расчленением основного плана особенно это относится к мелким мастерским, работающим по специальным заказам. На более крупных предприятиях с непрерывными и прерывными процессами производства основной план может расчленяться только до уровня производственных участков, и в таком случае части этого плана, полученные в результате расчленения, становятся основными планами соответствующих производственных подразделений. В этих планах не дается подробная информация о задании, но по ним можно иметь общее представление о работе, которую предстоит выполнить данному производственному подразделению. Этот метод создает гибкость в работе и успешно применяется в тех случаях, когда приходится выполнять срочные заказы. Кроме того, эта система проста, поэтому ее легко понять и применять на практике. Однако она применима лишь в тех случаях, где номенклатура продукции и производственные процессы являются более или менее постоянными и мастера достаточно опытны и не нуждаются в более подробных планах.  [c.255]

Основными формами оплаты труда являются повременная, сдельная и аккордная. Первые две формы оплаты труда имеют свои системы простая повременная, повременно-премиальная прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, косвенно-сдельная.  [c.146]

ПОВРЕМЕННАЯ ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТАформа оплаты труда, при которой размер заработной платы работника зависит от количества отработанного времени, его квалификации и качества труда. Применяется на работах, на которые не могут быть установлены нормы выработки или нецелесообразно установление сдельной оплаты. Для руководящих, инженерно-технических работников и служащих П. з. п. устанавливается в форме системы окладов (см. Должностной оклад) (согласно штатному расписанию), а для рабочих — в форме тарифной системы. Применяются системы простой повременной и повременно-премиальной оплаты, при которых  [c.223]

Меры обнаружения ошибок могут рассматриваться как для случая проверки в процессе разработки, так и во время работы ПО. Учитывая то, что в процессе разработки обнаружение ошибок в основном реализуется системой простых организационных мероприятий, остановимся на приемах и методах обнаружения на уровне программных модулей в процессе функционирования.  [c.66]

Повременно-премиальная система. Простая повременная система оплаты труда, дополненная премированием за выполнение конкретных количественных и качественных показателей работы, называется повременно-премиальной системой заработной платы. Сущность этой системы заключается в том, что в заработную плату работника сверх тарифа (оклада или ставки) за фактически отработанное время включается премия за конкретные достижения в работе по заранее установленным показателям 2.  [c.78]

Другими словами, школьная система Лос-Анджелеса не сумела дать четверти миллиона детей даже элементарные знания. И вместо того чтобы удерживать эту четверть миллиона в школах, так же как фильтр удерживает осадок, система просто снизила планку и вытолкнула детей в реальный мир. По-моему, это провал не детей, а самой системы.  [c.101]

Повременно-премиальная система. Простая повременная система оплаты труда недостаточно стимулирует достижение лучших результатов труда. Поэтому для повышения стимулирующего значения простая повременная система дополняется выплатой премий за выполнение установленных положениями количественных и качественных показателей работы. Эта система называется повременно-премиальной системой оплаты труда.  [c.176]

Повременная форма оплаты труда включает в себя две системы — простую повременную, при которой заработок определяется месячным окладом либо умножением тарифной ставки на фактически отработанное время, и повременно-премиальную, при которой работник кроме основной зарплаты получает премии при достижении им хороших результатов.  [c.248]

Значительную роль в ее решении призван сыграть экономический анализ, и прежде всего анализ трудовых показателей, так как в системе простых элементов производства — средств труда, предметов труда и живого труда — последнему принадлежит решающая роль. Только живой труд может привести в движение прошлый, овеществленный в средствах и предметах труда.  [c.9]

Разновидности сдельной оплаты прямая сдельная (поштучная и система норм времени), сдельно-регрессивная (система дележа премий), цеховая, или заводская, коллективная сдельщина. Разновидности повременной оплаты труда система измерения дневной выработки, система двух или нескольких ставок заработной платы, повременно-премиальная система, простая повременная. Широко используется простая повременная оплата с принудительным режимом работы, но все большее распространение получают повременно-премиальные системы. В этом случае наряду с тарифной частью заработка выделяется и надтарифная — различные (индивидуальные и коллективные доплаты, премии за стаж, экономию сырья, производительность и т. д.  [c.154]

Возникает вопрос а не проще ли все-таки оценить величину стоимости продукции и услуг каждого подразделения Ведь поскольку стоимость пропорциональна затратам труда, распределение по труду — это распределение, пропорциональное созданной стоимости. Это действительно так, но прямое использование этого правильного положения возможно только в системе простого индивидуального товарного производства. Дело в том, что подразделения, и тем более отдельные работники предприятия или объединения, не создают стоимости. Какую стоимость создают бухгалтерия предприятия или бюро технического нормирования в цехе Здесь речь идет, конечно, не о стоимости услуг бухгалтерии или бюро технического нормирования, т. е. не о затратах на содержание бухгалтеров и техническое нормирование, а о стоимости продукта. Но и производственные подразделения — цеха и участки основного производства не создают стоимость, поскольку стоимость имеют не любые предметы и услуги, а только товар. Предметы, изготавливаемые цехом — заготовки, детали, сборочные единицы и даже готовые изделия, — товарами не являются. Цех не продает изготовленные  [c.179]

Повременная форма заработной платы имеет две основные системы простую повременную и повременно-премиальную.  [c.120]

Всего лишь несколько лет назад ситуация с обработкой информации в Marks Spenser не выделялась ничем особенным. Как и в большинстве других сетей розничной торговли, специалисты по снабжению заказывали товары и распределяли их по магазинам, исходя из собственных представлений о том, что может понадобиться покупателю. Все, чем могла помочь им действовавшая тогда информационная система, — простейший ретроспективный анализ данных. Было невозможно предсказать объемы продаж достаточно точно, чтобы избежать неудовлетворенного спроса или распродажи по сниженным ценам и списания избытков. Ошибка в любую из сторон отрицательно сказывалась на прибыльности.  [c.220]

Приведенная система проста в использовании и достаточно эффективна, особенно если вспомнить о тысячах норм, которыми приходилось пользоваться российским бухгалтерам в течение многих лет. Несложно сделать расчеты, показывающие, в какой степени применение ускоренной амортизации влияет на текущие финансовые результаты. Вновь подчеркнем, что смысл ее заключается в предоставлении предприятию бесплатного налогового кредита в первые годы эксплуатации нового оборудования. Поскольку в дальнейшем этот кредит придется гасить, уплачивая относительно большую сумму налога на прибыль, нежели при равномер-  [c.507]

В США, Великобритании и других странах при разработке счетных планов применяют другой подход. В частности, каждое предприятие имеет право создавать и использовать конкретный счетный план собственной разработки. При этом предприятие основывает свой выбор на стандартах и рекомендациях, разработанных специальными негосударственными национальными профессиональными организациями бухгалтеров. В качестве примера рассмотрим порядок формирования планов счетов на американских предприятиях. Здесь типичным является присвоение кодов и кодовых серий бухгалтерским счетам, что позволяет обеспечивать высокий уровень компьютерной обработки учетной информации. При этом используются различные кодовые системы. Простейший план счетов предполагает двузначное кодирование. Он применяется в небольших фирмах, например, счетный план фотографической студии Матса Нэслунда и Хокана Лооба США (табл. 5.2)1.  [c.125]

Электронная почта "1 ЭП" - это интегрированная система, объединяющая в себе электронную почту (ЭП), БД и различные сервисные решения для большинства информационных задач (пакетная и диалоговая работа с ЭП, посылка сообщений, документов и т.п. индивидуальному адресату, группе абонентов, на доску объявлений или в другие почтовые системы). Система "1 ЭП" - это не только, почта. Имеется широкий набор интегрируемых подсистем и функций, которые существенно расширяют возможности абонентов доступ к БД (правовым, личным, офисным, отраслевым, общегосударственным и пр.), диалоговый режим работы с ними и с почтовым ящиком шлюз (средства и процедуры специального входа) в сеть "Релком". Кроме того, система проста в установке и удобна в эксплуатации и т.п. К примеру, система, кроме прочего, позволяет разослать за ночь в автоматическом режиме без участия человека 1000 факсов различным адресатам.  [c.377]

Существует целый класс дэйтрейдеров, который специализируется на торговле акциями NASDAQ. Но такие дэйтрейдинговые фирмы не торгуют по Интернет, как мы с вами. Многие из них занимают целые залы, где сидят дэйтрейдеры в ожидании импульса. Они оснащены высокомощными и высокотехнологичными системами, которые извещают дейтрейдеров о прибыльных возможностях задолго до того, как о них узнаем мы с вами. Этих дэйтрейдеров привлекают акции NASDAQ потому, что они высоковолатильны. Помните, если вы располагаете быстрым исполнением, то волатильность принесет вам прибыль, поскольку вы войдете в позицию и выйдете из нее достаточно быстро и эффективно. Но если вы располагаете медленным исполнением, то волатильность уничтожит вашу прибыль. Сумма прибыли, которую дэйтрейдеры могут заработать за один день, используя мощные торговые системы, просто ошеломляет.  [c.297]

В чем же потенциальный источник напряженности между этими двумя стремлениями Стремящийся к высоким достижениям хочет, чтобы они были измеримы, а тот, для кого важна структурированность работы, ждет четких указаний и инструкций. В благоприятных условиях цели и указания непременно усиливают друг друга. Примером может служить сотрудник отдела продаж, который считает систему отчетности достаточно гибкой и полезной, поскольку она предоставляет информацию, способствующую увеличению объема продаж. Другой пример — четкая простая система поощрения, позволяющая однозначно определить путь к получению вознаграждения. В теории ожидания Врума признается необходимость прозрачных ясных путей к достижению успеха (Vroom and De i, 1970). Напряженность и конфликты возникают в том случае, если правила и инструкции не дают пользы, а только затрудняют работу. Хорошим примером такого положения вещей может стать офицер полиции с высокой потребностью в структурировании работы, так как его работа по раскрытию преступлений только замедляется и тормозится излишними бюрократическими требованиями и целым валом бумажной работы. Его потребность в структурировании означает не только скрупулезное следование всем формальным процедурам, но и убеждение, что эффективность работы была бы выше, не будь он связан необходимостью выполнения всех формальностей. В экстремальном случае создается впечатление, что система просто парализует своих работников.  [c.136]

Оптимальный режим остановки реактора Уравнения движения управляемой системы просты 4 = Ах2 + Ви — Сх1 — Dxlu,  [c.295]

Вернемся к нашей истории об Александре Великом. Он представляет лев полушарие. Мы учимся использовать эту часть нашего мышления в текущ образовательной системе. Ни в колледже, ни в аспирантуре нас не учат, к использовать другие части нашего мышления. Наиболее важные в жиз] предметы в нашей сегодняшней образовательной системе просто преподаются. Вы читаете это по той же причине, по которой Алексан, Великий должен был направиться в Индию. Если вы хотите быть п настоящему успешным в торговле, вы должны стать больше похожим Диогена и научиться расслабляться и созерцать реку. А это работа, которую i должны проделать самостоятельно. Никто во всем мире не может за вас это сделать. Это процесс вычитания всего постороннего. Нам не нужно узнава больше и больше о том, что не так. Нам нужно больше использовать то, что л уже знаем, но иногда не знаем, что мы это знаем.  [c.66]

Автоматизированные информационные технологии в экономике (2003) -- [ c.31 ]