Создание производственных объединений открывает большие возможности концентрации основного производства и специализации вспомогательного на основе наиболее полного использования передовой техники и технологии. Это обеспечивается концентрацией и более рациональным использованием производственных фондов, кадров, совершенствованием системы управления. [c.16]
Производство представляет сложный комплекс технологических операций непосредственного изготовления основной продукции или выполнения основных работ, составляющий содержание основного производственного процесса, и разнообразных вспомогательных процессов, обеспечивающих непрерывный и нормальный ход основного производства. Различные вспомогательные производства на социалистических предприятиях образуют вспомогательные цехи или службы ремонтные, энергетические, транспортные и другие, а также материально-технического снабжения и лабораторного обслуживания. [c.46]
Состав вспомогательных цехов зависит от масштабов и особенностей основного производства, степени централизации его обслуживания и технического уровня. [c.46]
В системе организации вспомогательного производства кроются значительные резервы роста производительности труда и повышения эффективности работы предприятий. От того, насколько рационально организовано обслуживание основного производства, а именно ремонт и наладка оборудования, обеспечение энергией и водой, транспортировка, погрузка, разгрузка и складирование материально-технических ресурсов, зависит ритмичная и бесперебойная работа предприятия. [c.46]
В условиях огромной номенклатуры потребляемых материалов предприятиями процесс приемки, хранения и расфасовки материальных ценностей имеет большое значение. Поэтому наличие складов, гарантирующих сохранность материалов, применение различных стеллажей, а также средств механизации, позволяют более оперативно выполнять все операции по приему и отпуску материалов, что в свою очередь обеспечивает существенный экономический эффект. На предприятиях, исходя из потребностей основного производства, могут быть созданы и другие вспомогательные производства. [c.53]
При необходимости, если мощности вспомогательного производства не обеспечивают бесперебойного обслуживания основного производства, в плане предприятия должно быть предусмотрено развитие мощности путем реконструкции, расширения или нового строительства, а также учтена возможность выполнения соответствующих работ или получения услуг со стороны, в первую очередь от централизованных вспомогательных производств вышестоящего органа. Иначе говоря, должна быть обеспечена пропорциональность развития основного и вспомогательного производств предприятия. [c.223]
Потребление энергии и воды в плановом периоде определяется, исходя из объема основного производства — перекачки нефти, нефтепродуктов и газа по трубопроводам и распределения (реализации) нефтепродуктов на нефтебазе — и прогрессивных норм расхода различных видов энергии и воды. [c.229]
Расчет затрат на вспомогательные материалы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы строится на основе потребности в них, расчета износа и расходов на ремонт, восстановление, а также норм расхода вспомогательных материалов в основном производстве, при эксплуатации и ремонте оборудования. Расходы, связанные "с износом инструментов и приспособлений целевого назначения, составляются исходя из утвержденного технологического процесса, спецификации инструментов и приспособлений целевого назначения и норм затрат на их изготовление, содержание и ремонт. [c.259]
Каждая конкретная АСУ делится на подсистемы по функциональному признаку при этом каждая такая подсистема отражает свой комплекс процессов управления в объекте. Например, в АСУ предприятием по такому принципу обычно выделяются подсистемы управления основным производством, управления материально-техническим снабжением, технико-экономического планирования, бухгалтерского учета и др. В каждой такой подсистеме можно выделить свое логико-операционное, информационное и математическое обеспечение, а также менее автономное организационное, техническое и кадровое обеспечения, которые являются составными частями соответствующих обеспечений для всей АСУ и взаимосвязаны между собой. [c.326]
Вид стратегии маркетинга, направленный на расширение числа сфер деятельности фирмы на рынках новых продуктов (товаров, услуг), производство которых не связано с основным производством фирмы. [c.58]
Временной интервал (в днях) между размещением у поставщика двух последовательных заказов. Ц. К. соответствует количеству часов, установленных основным производством для доставки карточек производственного заказа Канбан (см. [К 27]) поставщику. Ц. К. рассчитывается как частное от деления времени, необходимого для одной доставки, на количество доставок в день. При этом время, необходимое для одной доставки, является целочисленной переменной с минимальным значением 1 (день). [c.431]
Особая эффективность применения химических методов, широкий возможный диапазон их применения в народном хозяйстве служат основой расширения сферы их применения не только при переработке, но и при добыче сырья. Для многих химических предприятий характерно, что наряду с химическими методами в основном производстве применяются и механические (дробление, просев, штампование и пр.), а в некоторых процессах они совмещаются (прессование, смешение и пр.), и деление методов [c.21]
Но на предприятии протекают различные вспомогательные, обслуживающие и подсобные процессы, назначение которых — обслуживать основное производство и другие части предприятия и [c.23]
Принцип пропорциональности означает определенное соответствие производительности всех взаимосвязанных звеньев производства (основных и вспомогательных цехов, участков), равенство производительности стадий основного производства. Принцип пропорциональности одновременно означает определенные соотношения численности работников (по участкам, по профессиям, квалификации). Нарушение этого принципа приводит к возникновению узких мест на одних стадиях, участках производства при наличии резервов по остальным. [c.26]
При расчете производственной мощности предприятия (цеха, участка) важно не только правильно установить ее величину, но и выявить, соответствует ли ей производственная мощность всех других цехов, участков основного производства, т. е. выявить пропорциональность производственных мощностей всех звеньев в производстве каждого из продуктов, узкие места и резервы. Поэтому расчеты производственной мощности должны производиться не только по ведущим, а по всем агрегатам, участкам, цехам основного производства, а также по тем участкам вспомогатель- [c.160]
Вторичные энергетические ресурсы различных ви ,ов и потенциалов получаются либо как побочные продукты, либо как отходы основного производства. В химических производствах к их числу относятся печные и реакционные газы высокой температуры, горячая вода, теплота отбросных жидкостей и технологических газов, получаемых в печах и колоннах синтеза, и некоторые другие виды вторичных энергетических ресурсов. [c.304]
Поскольку главной задачей вспомогательных подразделений является своевременное и доброкачественное обслуживание подразделений основного производства в соответствии с их потребностями, коллективы подразделений основного производства при создании всей системы хозяйственного расчета и положений о [c.356]
Совершенствование структуры производства и методов управления, обеспечение правильных соотношений между основным производством и вспомогательным хозяйством, сокращение потерь рабочего времени, усиление материальных и моральных стимулов, развитие новых форм социалистического соревнования и др. [c.210]
Производственное объединение состоит из специализированных заводов по производству топлив, масел, полиэтилена, катализаторов, подразделений по развитию и внедрению новой техники, строительству и ремонту, а также по обслуживанию основного производства. [c.17]
Процессы получения продукции называются основными, процессы обслуживания основного производства — подсобно-вспомогательными. Это ремонт оборудования и поддержание его в работоспособном состоянии, внутризаводское транспортирование, производство энергии и обеспечение ею и т. д. [c.20]
Б. Формы организации основного производства [c.27]
Типовая структура подразделения основного производства представлена на рис. 5. [c.34]
В нефтепереработке и нефтехимии в основном производстве для обслуживания установок создаются сквозные специализированные бригады в составе старших операторов, операторов и их помощников, машинистов, насосчиков, слесарей и других работников. Возглавляет бригаду старший оператор или начальник смены. Одну установку в зависимости от длительности рабочего дня обслуживают четыре или пять бригад. Внутри бригады наблюдается значительная взаимозаменяемость. [c.65]
Подготовительно-заключительное время — время, затрачиваемое перед началом и после окончания смены, перед началом и окончанием какой-то работы или изготовлением партии и т. п. В основном производстве нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий при обслуживании технологических установок к подготовительно-заключительному относят время на осмотр и опробование оборудования, проверку наличия и состояния противопожарных средств и инвентаря, проводимые в начале и конце смены. Затраты времени на вспомогательные и подготовительно-заключительные работы должны быть минимальными. [c.77]
Работу вспомогательного хозяйства организуют и планируют в соответствии с объемом работ основного производства и возможностями оказания услуг другим подразделениям вспомогательного производства и на сторону. Рациональное обслуживание производства предполагает организацию каждого вида обслуживания по оптимальным режимам и параметрам. От четкой работы вспомогательного хозяйства зависит ритмичная и стабильная деятельность предприятия. Планы работы всех цехов вспомогательного хозяйства включают расчет объема производства (по всем видам услуг), потребность в материально-технических средствах, планы по труду и себестоимости. [c.97]
По функциональному признаку весь персонал ЛПУМГ (рабочие и ИТР) подразделяется на производственный и непроизводственный. К производственному относятся рабочие, ИТР и служащие, занятые в транспорте газа и в РСГ к непроизводственному — занятые в непроизводственной сфере (работники ЖКХ, ВОХР, дошкольных учреждений, подсобных хозяйств и т. п.). Кроме того, существует и условное деление персонала ЛПУМГ на работников основного (ГКС, ЛЭС, КИПиА, СЭВС, АСУ) и вспомогательного производства (СТиС, АТХ, РСГ, аппарат управления). В ГПО, например, в основном производстве занято примерно 72, во вспомогательном — 28 % работающих. [c.14]
Заработная плата включает основную и дополнительную заработную плату всех категорий работающих, входящих в предприятие, объединение. Сюда же относится и фонд заработной платы внеописочного состава работающих, который относится на счет основного производства, а также фонд заработной платы транспортных цехов, планируемый по непромышленной группе работающих. [c.252]
Для многих предприятии химической промышленности, выпускающих многотопнажную однотипную продукцию (минеральные удобрения, ядохимикаты, кислоты, щелочи," синтетический каучук, синтетический спирт, некоторые виды пластмасс, отдельные виды пластмассовых изделий и др.), характерен массовый тип производства. Серийное производство распространено в промышленности химических реактивов, лакокрасочной, в производстве пластмасс и изделий из них, химических волокон, в резиновой промышленности и др. Индивидуальное производство не характерно для основного производства химической промышленности, но встречается иногда в виде специальных разовых заказов на изготовление партии продукции в промышленности химических реактивов, в резиновом производстве более широкое распространение оно находит в опытном производстве всех отраслей и особенно во вспомогательном производстве — ремонтном и инструментальном. [c.33]
III. Совершенствование управления, организации производства и труда обеспечение ритмичности производства совершенствование организационно-технического обслуживания основных производств совершенствование форм специализации, комбиниро-иания и кооперирования производства улучшение материально-208 [c.208]
Исходными данными для составления сметы затрат служат, во-первых, расчет затрат на сырье, материалы, топливо и энергию по всему основному производству (по основным цехам) во-вторых, расчет фонда основной и дополнительной заработной платы производственных рабочих и отчислений на социальное страхование в-третьих, сметы затрат вспомогательных цехов (калькуляции себестоимости продукции) и, наконец, сметы затрат по всем комплексным статьям расхода (на подготовку и освоение производства новых изделий, цехов, агрегатов, на содержание и эксплуатацию оборудования, цеховых и общезаводских расходов, тран-снортно-заготовительных и прочих производственных расходов, а. также внепроизводственных расходов). Как видно из этого перечня, при составлении сметы затрат используются результаты расчетов, выполненных в других разделах плана. [c.256]
Положения о хозяйственном расчете целесообразю разрабатывать не по каждому подразделению в отдельности, а по группам более или менее однородных подразделений в сэответствии с производственной спецификой этих групп — для цехов основного производства, вспомогательного производства, для отделов и служб управления. [c.348]
Согласно Генеральной схеме, в районах действия нефтедобывающих объединений развиваются специализация и концентрация производственно-технического обслуживания, происходит дальнейшее освобождение от этих функций предприятий основного производства. Капитальный и средний ремонты осуществляются центральными базами производственного обслуживания (ЦБПО) при нефтедобывающих объединениях. Часть этих работ проводят ремонтные заводы министерства и других ведомств. В составе объединений созданы хозрасчетные управления производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования (УПТОК) с сетью территориальных крупных баз в районах ведения работ (БИТОК). Это позволяет сконцентрировать ресурсы, сократить число перевалок грузов, освободить предприятия основного производства от снабженческих вопросов, наладить четкий учет материальных ресурсов. [c.37]
Так же как и объем продукции, производительность труда оценивается в натуральных, условно-натуральных и стоимостных показателях. Оценка производительности труда по всей численности работников, занятых в производстве, была введена с 1959 г. До этого ее оценивали только по рабочим основного производства, что не соответствовало задачам технического совдршенствования производства. В настоящее время в связи с достаточно высоким уровнем механизации и автоматизации основного производства, где создается целевая продукция, численность занятых в нем работников уменьшается. При этом с увеличением выпуска продукции возрастают услуги вспомогательных подразделений, где при невысоком уровне механизации растет численность работников. Для учета этих работников в одном [c.47]
Производственное объединение создается для выпуска отдельных видов продукции (работ, услуг). Оно представляет собой единый производственно-хозяйственный комплекс, в состав которого входят специализированные заводы, различные производства и управления, связанные с обслуживанием основного производства. В состав произЕюдственного объединения иногда включают заводы, относящиеся к другим отраслям промышленности, что обусловлено комплгксной переработкой сырья, а также научно-исследовательские у проектно-конструкторские организации. [c.10]
В состав основного производства помимо технологических установок могут входить лаборатории, товарные и ремонтные группы. Это вызвано наличием большого объема часто повторяющихся работ. Прогрессивное нгправление улучшения произ- [c.34]
Смотреть страницы где упоминается термин Основное производство
: [c.222] [c.223] [c.318] [c.46] [c.47] [c.197] [c.247] [c.357] [c.58] [c.42] [c.38] [c.58] [c.23]Смотреть главы в:
Краткий словарь-справочник по экономике нефтегазодобывающей промышленности -> Основное производство
Организация планирование и управление промышленным предприятием (1982) -- [ c.233 ]
Материально-техническое снабжение (1985) -- [ c.127 ]
Справочник бухгалтера и аудитора (2001) -- [ c.0 ]
Бухгалтерский словарь (1994) -- [ c.118 ]