Повседневный уход, межремонтное обслуживание, осмотры, проверка на точность, промывка деталей и узлов, замена масла в смазочных системах относятся к профилактическим мероприятиям. Они удлиняют сроки службы оборудования, сохраняют высокое качество его состояния и работы, удешевляют последующие плановые ремонты. Профилактические мероприятия осуществляются рабочими, работающими на этом оборудовании или дежурными работниками ремонтной службы. Они ведут наблюдение за нормальным состоянием оборудования, устраняют мелкие недостатки, осуществляют смазку и очистку оборудования. [c.49]
На основании трудоемкости ремонтных работ и потребности в материально-технических ресурсах, определяемых по действующим нормативам, составляются сметы затрат на планово-предупредительный ремонт по отдельным видам оборудования и сооружений, а также общая смета затрат по ремонтной службе или цеху. [c.225]
Общая сумма затрат на ремонт оборудования и сооружений, выполняемых хозяйственным способом, определяет производственную программу ремонтной службы или цеха в денежном выражении. [c.228]
Эту подсистему составляют отделы технический, проектно-конструкторский, изобретательства и рационализации научно-технической информации, технического обучения, охраны природы, а также центральная лаборатория, служба технического обслуживания орудий труда, возглавляемая главным механиком, служба главного энергетика, служба главного метролога. При создании в объединении единой централизованной ремонтной службы по согласованию с министерством может быть выделена подсистема по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, возглавляемая заместителем генерального директора по руководству этой функцией. [c.57]
Ремонтные службы предприятий выполняют большой объем работ по реконструкции и модернизации оборудования. В одиннадцатой пятилетке предусмотрено значительно расширить масштабы технического перевооружения и реконструкции действующих [c.289]
В этой связи объемы этих работ в химической промышленности будут увеличиваться. Основное назначение ремонтного хозяйства (всех ремонтных подразделений) заключается в систематическом поддержании оборудования в работоспособном состоянии, обеспечивающем бесперебойную его работу и бесперебойный выпуск продукции. Кроме того, ремонтные службы осуществляют работы по модернизации оборудования, обеспечивающей повышение производственной мощности предприятия и снижение затрат на производство, а также изготовляют некоторые запасные части нестандартного оборудования. [c.290]
В условиях централизованной РМС химического предприятия основными хозрасчетными подразделениями ремонтной службы являются ремонтные цехи (специализированного ремонта, комплексного ремонта оборудования, ремонтно-механический, энергоремонтный и т. д.). [c.296]
| Рис. 7. Структура ремонтной службы |  |
Организация ремонтной службы наложена в 2.9.2. [c.35]
Подетальную специализацию применяют при организации вспомогательного производства, например меха.нические мастерские ремонтной службы предприятии, специализирующиеся на выпуске запасных частей и инструментов. [c.53]
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ [c.177]
Подобным образом организована ремонтная служба на одном и. нефтеперерабатывающих предприятий, где создано ремонтное производство. Здесь ремонтное производство подчинено непосредственно главному механику. завода. В состав этого управления входят пять участков по ремонту, которым через старших мастеров и мастеров подчинены ремонтные отделения. [c.178]
Определение площади пола, требующейся для каждого производственного участка. Если в отделении офсетной печати будет стоять четыре машины, то какая площадь потребуется для этого отделения с учетом проходов, промежуточных складов, стола мастера, площадей обеспечения, комнат отдыха или ремонтных служб [c.614]
Для окончательного суждения необходим также анализ ремонтной службы и определение путей и мер ее совершенствования и т. д. [c.83]
Важным средством удешевления, ускорения и повышения качества ремонта, что проверено на опыте ряда химических предприятий, является централизация и специализация ремонтной службы непосредственно на химических предприятиях. [c.196]
В расчетах по фактору Совершенствование организации и управления производством отражается снижение затрат в результате намечаемых мероприятий по совершенствованию организации основного производства и его обслуживанию. К таким мероприятиям, в частности, относятся развитие специализации, кооперирования и комбинирования развитие поточного производства изменение режима работы предприятий и повышение коэффициента сменности упорядочение организационно-технологических и подсобно-технологических работ улучшение инструментального хозяйства и обеспечение рабочих мест инструментом специализация ремонтной службы улучшение работы внутризаводского транспорта сокращение нерациональных транспортных работ, совершенствование систем использования транспортных средств, централизация и специализация транспортных служб и др. улучшение материально-складского хозяйства и снабжения производства материалами, топливом и энергией улучшение организации контроля за качеством работ и готовой продукции и др. [c.295]
Практически все эти нормативы утверждаются Мингазпромом и внедряются на уровне Госплана СССР. Кроме указанных видов МТР отрасль нуждается в специальном оборудовании для ремонтов объектов. В связи с этим разработаны табели оснащения машинами, механизмами и агрегатами аварийно-ремонтных служб газовых промыслов и газопроводов, находящихся в различных природных условиях Север, пустыни и т. п., а также табель оснащенности оборудования ПМК для проведения капитальных ремонтов газопроводов. Эти разработки утверждены Мингазпромом и внедрены на уровне Госплана СССР. [c.72]
Монтажно-ремонтная служба [c.82]
Скважины и установки Монтажно -ремонтная служба [c.85]
Для поддержания оборудования в работоспособном состоянии необходим повседневный надзор, уход и периодический ремонт. Известно, что технологическое оборудование на предприятиях нефтяной и газовой промышленности, особенно в нефтепереработке, используется в условиях агрессивной среды, высоких температур и давлений. Технологическое оборудование зачастую работает круглосуточно, без остановок на выходные и праздничные дни. Если не предпринимать специальных предупредительных мер, то прогрессирующий износ оборудования быстро выведет его из строя. Предупредить преждевременный износ узлов и аппаратов оборудования, обеспечить его постоянную рабочую готовность - основная задача ремонтной службы предприятия. [c.277]
Для равномерной загрузки ремонтной службы предприятия и своевременного ремонта оборудования отдел главного механика составляет годовой и месячные графики ремонта. В годовом графике отражают сроки и продолжительность проведения капитальных ремонтов (табл. 12.1). [c.281]
Замену тормозных шкивов производят, как правило, ремонтные службы предприятия, и поэтому при выборе значения Сч.ш следует, кроме времени простоя бригады, учитывать и этот фактор. [c.148]
В химической промышленности постоянно ведутся теоретические исследования и практические работы по совершенствованию методов проведения ремонта и улучшению организации ремонтных работ на предприятиях. Это находит отражение во внедрении более прогрессивных технологических методов проведения ремонта, в совершенствовании структур управления ремонтными службами, в улучшении планирования и учета ремонтных работ, систем материального стимулирования ремонтных рабочих, в расширении межзаводского кооперирования по производству запасных частей для ремонта и др. Вместе с тем, в организации и планировании ремонтных работ есть еще много нерешенных вопросов. Именно в этой связи на XXIV съезде КПСС было указано Повышать технический уровень и эффективность модернизации и ремонта техники. Осуществлять постепенный переход от практики децентрализованного изготовления узлов, агрегатов и деталей для модернизации и ремонта техники к организации специализированного производства их на предприятиях, изготовляющих соответствующую технику. Значительно расширить специализированные мощности по централизованному ремонту оборудования. Предприятия — изготовители оборудования должны отвечать за обеспечение выпускаемой техники сменными и ремонтными деталями и узлами и за ее эксплуатационные качества . Это решение партии является программным в области совершенствования ремонтного производства и в настоящее время. [c.289]
Ремонт отдельных видов основных фондов на крупных и средних предприятиях выполняют следующие самостоятельные служ-Лы главного механика, главного энергетика, главного прибориста и главного архитектора. Все эти службы образуют ремонтное хозяйство химического предприятия. На небольших предприятиях, в зависимости от объема ремонтных работ, может создаваться единая ремонтная служба или другие варианты их объединения. [c.293]
Одно из основных направлений совершенствования организации и управления ремонтными работами — разработка наиболее рациональных организационных структур управления ремонтными службами. Создать с учетом особенностей отдельных отраслей и производств и применять прогрессивные системы организации ремонта и модернизации техники , — указано и решениях XXVI съезда КПСС. Перспективным является создание на крупных химических предприятиях централизованных инженерных служб, включающих РМС, энергетическую службу, КИП и А. [c.294]
XVIII.5. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ [c.296]
Особенности работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, сложность их учета и нормирования обусловливают применение в ремонтных службах химических предприятий различных форм оплаты труда ремонтного персонала. Индивидуальная сдельная система применяется, в основном, для оплаты труда станочников. Она может быть также использована для оплаты труда газоэлектросварщиков и слесарей-ремонтников ре-момтно-механических цехов и предметно специализированных участков, занятых выполнением отдельных, часто повторяющихся операций. Коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда применяется при бригадном методе выполнения ремонтных работ. Именно так оплачивается труд ремонтников в ехах комплексного и специализированного ремонта оборудования, антикоррозионных покрытий, кабельно-сварочных и др. Аккордная система, в основном, используется для оплаты труда ремонтников при выполнении аварийных и срочных ремонтных работ. Повременно-премиальная система широко применяется для оплаты труда слесарей-ремонтников, станочников в ремонтных цехах, дежурных слесарей и других рабочих, выполняющих разнообразные работы, не поддающиеся нормированию и учету. Премирование рабочих в условиях данной системы оплаты труда обычно производится по показателям выполнения нормированные заданий, улучшения качества, выполнения производственного плана. [c.302]
Розничные предприятия услуг. Остановимся вкратце на коммерческих предприятиях, товарный ассортимент которых состоит не из изделий, а из услуг. Розничные предприятия услуг-это гостиницы, мотели, банки, авиакомпании, колледжи, больницы, кинотеатры, теннисные клубы, кегельбаны, рестораны, ремонтные службы и различные заведения по оказанию личных услуг, такие, как парикмахерские и косметические салоны, химчистки и похоронные бюро. Число розничных предприятий услуг в США растет быстрее, чем число розничных торговцев товарами. Банки заняты поисками путей более эффективного распространения своих услуг, включая использование автоматических кассиров и организацию со временем оплаты счетов по телефону. Организации здравоохранения коренным образом пересматривают методы получения и оплаты медицинского обслуживания. Индустрия развлечений породила комплекс Дисней уорлд и его подражателей. Фирма X. энд Р. Блок создала сеть держателей привилегий из бухгалтеров и специалистов по налогам, готовых помочь клиентам заплатить дяде Сэму как можно меньше. [c.446]
Непрерывность процесса производства обусловливает исключительную важность диснетчиризации и ремонтной службы. [c.7]
Положительным в организации ремонтных групп в составе технологических цехов является то, что хорошо налажена сов местная работа ремонтников и производственного персона.-] Ч хнологических установок. Однако в связи со слабой технической оснащенностью производительность труда ремонтников технологических цехов примерно в 2 раза ниже, чем ремонгно механических цехов и в 3—4 раза ниже, чем рабочих специализированных ремонтных организаций. Кроме гого, децентралша-ция в организации ремонтного хозяйства предприятия пришит к неоправданному расширению ремонтных служб предприятия, и (лишним материальным и трудовым затратам [c.177]
ВЗАИМОЗАВИСИМОСТЬ ЗАДАЧ. Возможность конфликта существует везде, где один человек или группа зависят в выполнении задачи от другого человека или группы. Например, руководитель производственного подразделения может объяснять низкую производительность сзоих подчиненных неспособностью ремонтной службы достаточно быстро ремонтировать оборудование. Руководитель ремонтной службы, в свою очередь, может винить кадровую службу, что не взяла на работу [c.520]
За последние годы много сделано для совершенствования ремонтной службы. В химической промышленности создана и расширяется сеть внутриотраслевых специализированных ремонтных предприятий. Функционирует ВПО Союзхимремоборудование . В него входят крупные территориальные ремонтно-строительные тресты и производственное объединение Союзхимпромэнерго . Они выполняют в централизованном порядке ремонт оборудования, зданий и сооружений, ведут монтажные и пусконаладочные работы на химических предприятиях страны. Специализированные ремонтные предприятия отрасли из года в год увеличивают объемы выполняемых работ. В 1975 г. в составе трестов было более 50 ремонтно-строительных управлений, которые выполняли ремонтные, строительные, пусконаладочные и другие работы почти на 200 химических предприятиях страны- [c.194]
Некоторые результаты экономии ресурсов следующие. В 1979 г. было сэкономлено проката черных металлов около 5000 т, цветных металлов около 220 т, труб 2500 т, электроэнергии около 500 млн. кВт-ч, химреагентов около 14000 т, дизельного топлива и бензина около 20000 т. Этим, как видно, эффективность нормативной работы далеко не исчерпывается. По табелям оснащенности отрасли обоснованно выделяются Госпланом СССР фонды на все необходимое оборудование для аварийно-ремонтных служб и передвижных механизированных колонн (ПМК). Нормы запаса материалов и складских запасов оборудования для северных районов позволят снизить простои буровых бригад и строителей из-за отсутствия материалов и оборудования и т. д. [c.72]
Как показал опыт работы треста Башнефтехимпром-строй , выработка одного рабочего ремонтника возросла в специализированных ремонтно-монтажных управлениях примерно в 2 раза в сравнении с выработкой рабочего ремонтных служб нефтеперерабатывающих предприятий, на 15—25% сократились простои установок в ремонтах, возросли межремонтные периоды насосно-компрессор-ного оборудования. [c.114]
На организацию производства в НГДУ значительно влияет стадия разработки месторождения. На более поздних стадиях усиливается роль ремонтных служб и служб по исследованию скважин, так как изменение природных условий разработки нефтяных месторождений вызывает резкое изменение показателей работы оборудования. Например, по НГДУ Туймазанефть в" 1966 г. каждый насос КНС ремонтировался 1,9 раза, а за 1971 г. уже 3,9 раза. При одной и той же протяженности водоводов число их порывов увеличилось в 7 раз. Количество исследований, приходящихся на одну скважину, возросло с 4,5 в 1966 г. до 10,2 в 1971 г. В результате использования сточных вод для ППД (характеризующихся большей агрессивностью) на 41,2% сократился межремонтный период работы насосов (с 3561 ч в 1966 г. до 2097 ч в 1971 г.). [c.58]
Смотреть страницы где упоминается термин Ремонтная служба
: [c.312] [c.61] [c.291] [c.293] [c.294] [c.99] [c.102] [c.102] [c.180] [c.194] [c.422] [c.25]Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.39 ]