Ремонтное хозяйство

Наиболее крупным вспомогательным производством на предприятиях является ремонтное. В его состав входят ремонт-но-механические и другие общие по предприятию цехи или мастерские по ремонту оборудования ремонтно-механические или электромеханические участки в составе производственных цг-хов ремонтные средства, находящиеся в распоряжении основных рабочих и бригад дежурных ремонтных рабочих склады и кладовые запасных деталей, узлов, мелкого оборудования, инструмента, смазочных и обтирочных материалов. Управление ремонтным хозяйством осуществляется отделом главного механика предприятия.  [c.47]


Для обеспечения бесперебойной и экономичной работы оборудования большое значение имеет рациональная организация ремонтного хозяйства, которая может быть децентрализованной, централизованной и смешанной.  [c.47]

При централизованной форме организации ремонтного хозяйства все виды ремонтных операций осуществляются персоналом ремонтно-механического цеха. При этом весь ремонтный персонал и ремонтные средства организационно сосредоточены в едином центре. В производственных цехах остаются лишь бригады дежурных рабочих, выполняющих работы по уходу, надзору и мелкому текущему ремонту, связанному с заменой быстроизнашивающихся деталей. При централизованной форме организации ремонтного хозяйства ремонтный персонал специализируется на выполнении однотипных работ с применением средств механизации, что приводит к сокращению сроков ремонта, росту производительности труда и снижению затрат на ремонты. Централизация ремонтных работ может быть организована не только внутри предприятия, но и внутри отрасли или объединения, когда ремонты оборудования предприятий осуществляют специализированные ремонтные организации или заводы.  [c.48]


При смешанной форме организации ремонтного хозяйства ремонтные работы осуществляют как цеховые ремонтные службы, так и специализированные ремонтные цехи и организации. При этом цеховые ремонтные службы выполняют текущий ремонт, уход и надзор за оборудованием, а основной объем ремонтных работ (капитальные и крупные текущие ремонты) осуществляется в централизованном порядке.  [c.48]

Централизованная форма организации ремонтного хозяйства наиболее прогрессивна. Она позволяет использовать специализированную ремонтную технику и применять наиболее совершенную технологию ремонтов, а также повышает загрузку ремонтного персонала.  [c.48]

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА  [c.288]

Высокие темпы развития химической промышленности сопровождаются быстрым ростом основных производственных фондов (ОПФ). В обеспечении наиболее эффективного их использования важная роль принадлежит ремонтному хозяйству. Особенно большое значение имеет ремонт оборудования — активной части ОПФ.  [c.288]

В этой связи объемы этих работ в химической промышленности будут увеличиваться. Основное назначение ремонтного хозяйства (всех ремонтных подразделений) заключается в систематическом поддержании оборудования в работоспособном состоянии, обеспечивающем бесперебойную его работу и бесперебойный выпуск продукции. Кроме того, ремонтные службы осуществляют работы по модернизации оборудования, обеспечивающей повышение производственной мощности предприятия и снижение затрат на производство, а также изготовляют некоторые запасные части нестандартного оборудования.  [c.290]

Нормы времени и выработки — наиболее распространенные и эффективные виды норм труда. На их основе определяют сменные задания, рассчитывают производительность труда, устанавливают расценки на единицу изделия для рабочих-сдельщиков. Эти виды норм труда чаще всего применяют в ручных и машинных производствах, где содержание и объем работ стабильны, а методы выполнения технологического процесса регламентированы. На нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятиях их используют на участках по розливу и укупорке продукции в тару, погрузочно-разгрузочных работах, в ремонтном хозяйстве.  [c.81]


Ремонтное хозяйство предприятия осуществляет организацию, планирование и выполнение ремонтных работ. Основные задачи ремонтного хозяйства — поддержание основных производственных фондов в рабочем состоянии и их обновление, увеличение сроков использования фондов без ремонта, совершенствование организации и качества ремонта, уменьшение затрат на ремонт. Различают три формы организации ремонтных работ централизованную, децентрализованную и смешанную. При централизованной форме весь ремонтный персонал и материальные  [c.97]

Ремонтное хозяйство предприятия состоит из общезаводских ремонтных подразделений, служб главного механика, главного энергетика (ремонт электрооборудования) и главного прибориста (ремонт КИПиА). Рациональную структуру разрабатывают, исходя из мощности и организационной структуры предприятия, его расположения относительно ремонтных предприятий, оснащенности собственной базой и т. д.  [c.98]

В зависимости от размера нефтеперерабатывающего предприятия, обусловливающего нормативную численность ремонтного персонала, рекомендуются три типа структур ремонтного хозяйства. На предприятиях с нормативной численностью централизованного в одном подразделении ремонтного персонала 500 человек и более целесообразно создание ремонтного производства с нормативной численностью от 100 до 499 человек— ремонтно-механического цеха до 100 человек — ремонтно-меха-нического участка.  [c.98]

Примерная структура ремонтного хозяйства крупных предприятий с численностью ремонтного персонала свыше 500 человек представлена на рис. 7.  [c.98]

Х.2. Организация ремонтного хозяйства  [c.191]

Назначение и содержание ремонтного хозяйства. Содержание ремонтных работ на химических предприятиях определяется специфичностью процессов и аппаратов, технологией производства. Как правило, агрегаты, установки являются сложным комплексом разнообразной аппаратуры, машин, трубопроводов и арматуры, средств контроля и автоматизации. При этом много уникального и нестандартного оборудования, которое зачастую вынесено на этажерки, вне пределов зданий. Все это обусловливает две особенности ремонтов — их комплексность (надо ремонтировать всю систему агрегата, установки) и индивидуальный характер ремонта.  [c.191]

Прокатно-ремонтное хозяйство. Количественный рост и техническое усложнение бурового оборудования, интенсификация режимов работ, сложные условия его эксплуатации существенно повышают значение ухода за ним, быстрого и качественного ремонта. Увеличиваются масштабы этих работ. На ремонт основных фондов затрачиваются значительные материальные и трудовые средства. В прокатно-ремонтных хозяйствах буровых предприятий занято 14—15% всех работников бурения. На ремонт оборудования по отрасли ежегодно затрачивается свыше 60 млн. руб.  [c.89]

Годовой производственный план ремонтов оборудования содержит расчеты номенклатуры и объемов ремонтных работ календарного графика проведения ремонтов пропускной способности ремонтных производственных звеньев ремонтного хозяйства плана организационно-технических мероприятий, обеспечивающих повышение эффективности работы ремонтного хозяйства.  [c.236]

В-третьих, достижение максимального кооперирования предприятий по линии энергетического снабжения, транспорта, ремонтного хозяйства и т. д., которое дает большой экономический эффект, так как на указанные объекты приходится на химических предприятиях в среднем 20—30 % всех капитальных вложений.  [c.143]

К вспомогательным производствам нефтеперерабатывающего завода относятся ремонтное хозяйство, энерго-цех, катализаторное производство, КИП, товарно-сырьевой парк, лаборатории и т. д.  [c.182]

Организация и планирование ремонтного хозяйства  [c.182]

Ремонтные участки технологических цехов работают изолированно друг от друга. Это обусловливает необходимость создания большого количества инструментальных мастерских, что в свою очередь увеличивает запасы товарно-материальных ценностей. В конечном счете децентрализация в организации ремонтного хозяйства заводов приводит к неоправданному расширению ремонтных служб завода, к излишним материальным и трудовым затратам.  [c.183]

Создание крупных баз производственного обслуживания в нефтедобывающих объединениях предполагает централизацию всего ремонтного хозяйства, способную значительно улучшить использование всего парка производственного оборудования. Немаловажная роль здесь принадлежит металлообрабатывающему оборудованию. Анализ состояния парка металлообрабатывающего оборудования на предприятиях бурения объединения Башнефть выявил его удовлетворительную оснащенность как в количественном отношении, так и в отношении технологической структуры. Тем не менее было установлено, что физический и моральный износ всего станочного парка приближается к критическому. Средний коэффициент износа станков достаточно велик — 0,53, а по основной группе — токарной и трубонарезной еще выше и составляет соответственно 0,71 и 0,62. В некоторых управлениях буровых работ станки находятся в эксплуатации более 20 лет, их загрузка едва превышает 50%. Все это снижает эффективность работы баз производственного обслуживания, не позволяет в полной мере использовать преимущества централизации вспомогательного производства.  [c.32]

Функции ремонта и профилактического обслуживания оборудования выполняет ремонтное хозяйство. Его задачами являются обеспечение постоянной работоспособности оборудования и его модернизация, изго-  [c.163]

Организация ремонтных работ на предприятии. В состав ремонтной службы предприятия входят ремонтно-механический цех, цеховые ремонтные группы, ОГМ. Возглавляет ремонтное хозяйство завода главный механик. Структура ремонтной службы предприятия приведена на рис. 15.1. На предприятиях отрасли все техническое обслуживание оборудования выполняется главным образом цеховыми ремонтными службами. Ремонтно-механический цех занимается изготовлением запчастей, мо-  [c.168]

Ремонтное хозяйство 163, 164 Ремонтный цикл 165, 166  [c.314]

Ремонтные работы на буровых осуществляются прокатно-ремонтным хозяйством бурового предприятия. Количественное увеличение и техническое усложнение бурового оборудования, интенсификация режимов его эксплуатации существенно повышают значение ухода за ним, требуют выполнения быстрого, и качественного ремонта.  [c.121]

Большое значение для ускорения ремонтных работ и снижения их себестоимости имеет концентрации подсобного хозяйства на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа. Например, до последнего времени отечественные трубопроводные магистрали проектировались с расстановкой аварийно-ремонтных пунктов (на 1—2 компрессорные или перекачивающие станции) через 100—200 км и постов обходчиков (линейных ремонтеров) через 20—30 км. На современных мощных газопроводах большой протяженности такая система была бы слишком громоздкой и привела бы к излишним затратам труда. Кроме того, на некоторых трубопроводах, которые проходят в неосвоенных районах Севера, действующая ранее система практически не может быть реализована. В связи с этим более эффективна система эксплуатации, построенная на принципах применения скоростных видов транспорта и специализации и кооперирования ремонтного хозяйства. В результате были значительно увеличены участки газопровода, обслуживаемые одной межрайонной ремонтно-эксплуатационной базой (РЭБ), и по-новому организованы аварийно-ремонтная и линейная службы.  [c.159]

В. Непосредственно на нефтебазах должны быть сохранены ремонтные ячейки для выполнения текущих ремонтов и планово-предупредительных осмотров совместно с эксплуатационным персоналом нефтебазы. Состав и численность этих ячеек определяются мощностью нефтебазы и наличием оборудования. Концентрация ремонтного хозяйства способствует повышению надежности всей системы снабжения нефтепродуктами, так как позволяет широко использовать агрегатные методы ремонта и тем самым устранять в сжатые сроки выявленные неисправности.  [c.162]

На ремонт основных фондов буровых предприятий расходуются значительные материальные и трудовые ресурсы. В прокатно-ремонтных хозяйствах буровых предприятий занято 14—15% всех работников бурения. На ремонт оборудования по отраслям ежегодно затрачивается свыше 60 млн. руб.  [c.111]

При децентрализованной форме организации ремонтные средства и персонал находятся в ведении цехов предприятия. При этом каждый цех самостоятельно осуществляет все виды ремонтов своего оборудования и изготовляет часть необходимых запасных деталей, а ремонтно-механический цех изготовляет по заказам цехов только запасные части и выполняет капитальный ремонт узлов и агрегатов. Такая форма организации ремонтного хозяйства является неэкономичной, поскольку рассредота-чиваются и нерационально используются ремонтные средства  [c.47]

Ремонт отдельных видов основных фондов на крупных и средних предприятиях выполняют следующие самостоятельные служ-Лы главного механика, главного энергетика, главного прибориста и главного архитектора. Все эти службы образуют ремонтное хозяйство химического предприятия. На небольших предприятиях, в зависимости от объема ремонтных работ, может создаваться единая ремонтная служба или другие варианты их объединения.  [c.293]

К важным подразделениям вспомогательного производства относятся ремонтно-механпческий, ремонтно-строительный цехи и цех контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА). Они обеспечивают нормальное функционирование всех видов основных фондов. Па некоторых предприятиях для улучшения обслуживания основного производства ремонтное хозяйство организовано как крупное специализированное производство с широкой сетью цехов и участков в составе основных цехов или производственных комплексов. Передача трудоемких работ по ремонту и техническому обслуживанию технологического оборудования специализированным звеньям способствует улучшению качества ремонта, снижению затрат на него, повышению производительности труда вспомогательных рабочих.  [c.23]

Положительным в организации ремонтных групп в составе технологических цехов является то, что хорошо налажена сов местная работа ремонтников и производственного персона.-] Ч хнологических установок. Однако в связи со слабой технической оснащенностью производительность труда ремонтников технологических цехов примерно в 2 раза ниже, чем ремонгно механических цехов и в 3—4 раза ниже, чем рабочих специализированных ремонтных организаций. Кроме гого, децентралша-ция в организации ремонтного хозяйства предприятия пришит к неоправданному расширению ремонтных служб предприятия, и (лишним материальным и трудовым затратам  [c.177]

Ремонтное хозяйство. На предприятиях Миннефте-химпрома в организации ремонтных работ принят смешанный тип с усилением роли централизованных служб. Для выполнения ремонтных работ создана ремонтная служба. Это — специализированное ремонтное производства в составе объединения или специализированные ремонтно-механические и ремонтно-строительные цехи в составе нефтеперерабатывающего завода.  [c.144]

На ремонтные работы влияет уровень организации прояз-водства, в том числе самого прокатно-ремонтного хозяйства.  [c.16]

На эемонт основных фондов геологоразведочных, буровых и нефтегазодобывающих предприятий расходуют значительные материальные и трудовые ресурсы. Только в прокатно-ремонтных хозяйствах буровых предприятий занято 14—15 % всех работников бурения.  [c.101]

Смотреть страницы где упоминается термин Ремонтное хозяйство

: [c.97]    [c.98]    [c.111]    [c.314]   

Смотреть главы в:



Организация и планирование производства  -> Ремонтное хозяйство

Организация и планирование работы нефтеперерабатывающего предприятия  -> Ремонтное хозяйство

Справочник экономииста-машиностроителя Изд.2  -> Ремонтное хозяйство

Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности  -> Ремонтное хозяйство

Организация и планирование холодильных предприятий  -> Ремонтное хозяйство

Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия  -> Ремонтное хозяйство

Организация, планирование и управление предприятиями электронной промышленности (1986) -- [ c.163 , c.164 ]