Вариант I. Все технологи административно и методически подчинены главному технологу, территориально размещены вне цехов. Такая структура технологической службы имеет следующие положительные стороны документальное оформление технологических процессов и разработка нормативных технологических документов осуществляются своевременно и они, как правило, соответствуют требованиям стандартов и руководящих документов технологи в большей степени занимаются работой, соответствующей их функциям, меньше подменяют недостающих или временно отсутствующих работников цехо- [c.10]
Особо следует рассмотреть организацию структуры технологической службы в связи с выполнением функции технического трудового нормирования. До настоящего времени вопрос, кто должен заниматься установлением норм времени в технологическом процессе, является дискуссионным. На ряде предприятий этим занимаются работники отдела труда и заработной платы совместно с цеховыми нормировщиками, на других — нормирование осуществляется самими технологами-разработчиками. [c.12]
Совершенствование организации производства в отрасли ведут по трем направлениям улучшение структуры технологических процессов, сокращение длительности производственного-цикла и улучшение производственной структуры предприятия. [c.24]
Улучшение структуры технологических процессов предполагает прежде всего замену периодических процессов непрерывными, многостадийных — одностадийными. Особенно большое-значение это имеет для нефтехимических производств. [c.24]
Типизация принципиальных схем может быть осуществлена на основе комплексного анализа влияния переменных факторов и условий. При этом должно быть отобрано минимальное, но достаточное число факторов, определяющих структуру технологических процессов и принципиальную схему. В конкретных случаях должны быть выделены укрупненные блоки, на струк- [c.44]
Структурным административно обособленным подразделением предприятия, предназначенным для совершения производственных процессов, является цех (при бесцеховой структуре — технологическая установка). [c.21]
Структура технологической себестоимости типичных деталей машин при серийном производстве [56] [c.143]
Увеличение мощности вторичных процессов (в процентах к мощности первичной перегонки) свидетельствует о более глубоком, комплексном использов-ании сырья, а следовательно, о более высоком техническом уровне отрасли. Допустим, что существовала следующая структура технологических процессов по годам предшествующего периода (в %) [c.148]
Достижения подобного эффекта на действующих установках УЗК требует совершенствования структуры технологической схемы и проведение полно - комплексной реконструкции. Для обеспечения требуемых скоростей потока необходимо подавать нагретые газойлевые фракции с блока ректификации. [c.56]
Организационные особенности комплектно-блочного строительства предопределены специфичностью технологии создания производственных мощностей и объектов. Агрегирование потоков материальных ресурсов послужило основой объединения (агрегирования) в единую организационную структуру технологически жестко связанных производственных звеньев. Основные организационно-структурные особенности метода сводятся, к следующему [c.17]
Совершенствование структуры технологических операций за счет сокращения затрат вспомогательного времени приводит к снижению удельного веса вспомогательного времени в. оперативном, что является одной из предпосылок возможности многостаночного обслуживания. [c.122]
Расходы по переделу прокатного стана 2000 имеют следующую структуру технологическое топливо (отдельно газ доменный, 1000 м3, газ природный, м3) использование отходящего тепла (—) энергетические затраты (отдельно электроэнергия, кВт-ч пар, Гкал вода, м3 сжатый воздух, м3) вспомогательные материалы основная заработная плата производственных рабочих дополнительная заработная плата производственных рабочих расчеты по социальному страхованию и обеспечению износ инструментов и приспособлений целевого назначения (в том числе валки) текущий ремонт и содержание основных [c.296]
Под мощностью производственной системы понимается максимально возможное годовое производство продукции при соответствующей структуре технологических процессов с заданными режимами производства при условии полного использования технических систем (машин, оборудования), а также трудовых ресурсов. [c.144]
Уровень структуры Цели различных уровней структуры технологической модели предприятия [c.200]
Вид производственной стриктуры предприятия зависит от характера производственной деятельности предприятия и организации производственного процесса. Различают три вида производственной структуры технологическая, предметная и предметно-технологическая (смешанная). [c.328]
При моделировании задач планирования необходимо иметь в виду, что, несмотря на относительную устойчивость структуры технологической сети, внутрипроизводственных и внешних связей, функционирование нефтеперерабатывающих предприятий и комплексов происходит в условиях влияния множества внутренних и внешних случайных факторов. [c.3]
Математическое моделирование нефтеперерабатывающих комплексов развивалось по мере углубления и расширения методов описания топологической структуры технологических объектов. На начальной стадии, в 1960 гг., основное внимание уделялось описанию отдельных процессов (компаундирование, распределение ресурсов и т. п.) и комплексов как одноуровневой системы с укрупненными показателями. [c.99]
В настоящее время в составе технопарка сформировано шесть инновационных структур Технологический центр, Центр компьютерных технологий, Бизнес-центр, Учебный центр, Центр студенческих инициатив и Региональный центр сертификации качества материалов. К работе технопарка активно привлекается ряд обеспечивающих подразделений института (отделение вычислительной техники, международный отдел, патентно-информационная служба и др.). [c.327]
В каждом отдельном случае выбор системы должен быть основан на анализе состава, структуры, технологической схемы и условий производства данного объединения. В зависимости от особенностей объединения и принятой методики внутрипроизводственного хозрасчета устанавливают систему показателей хозрасчетных планов его производственных единиц и их подразделений. [c.271]
В каждом отдельном случае выбор системы должен быть основан на анализе состава, структуры, технологической схемы и условий производства данного завода. [c.333]
Один из важнейших этапов технико-экономического планирования — расчеты производственных мощностей, результат которых — полная и обоснованная характеристика состава и структуры технологического оборудования на предприятии, степени его загруженности и использования. [c.3]
Наиболее конкретно о структуре технологического оборудования и степени его использования можно судить по данным форм 13 и 14. [c.94]
Информационная модель задачи с гибкой структурой технологических нормативов [c.234]
Структура технологических процессов. [c.190]
Анализ структуры технологических процессов проводят по отечественным технологиям и разработанным в странах СНГ. [c.190]
| Таблица 5.3 Структура технологических процессов восстановления |  |
Задачи же формализации технологических процессов восстановления и упрочнения представляют еще более значительные трудности, чем при изготовлении деталей, из-за значительно большего числа элементов структуры технологических процессов и требует наличия развитого информационного обеспечения и современных информационных технологий. [c.209]
Рыночные отношения распространяются на уровни краткосрочного планирования и оперативного управления. Формируются новые структуры - технологический и коммерческий операторы рынка. Создаются электроэнергетические биржи, способствующие корректировке планов оптового обмена электроэнергией и мощностью на уровнях средне- и краткосрочного планирования. Оптовый рынок разделяется на контрактный и оперативный (енотовый) с новым порядком ценообразования на последнем. [c.162]
Но при такой структуре технологической службы нарушается принцип единства в ее управлении. Неопытные руководители цехов рассматривают цеховых технологов как надежный резерв для замещения отсутствующих мастеров, начальников участков и планово-распределительных бюро, поручая им работу, не соответствующую их непосредственным обязанностям. В этом случае технологи не могут заниматься своей непосредственной работой — документальным оформлением технологических процессов, т. е. они дисквалифицируются. [c.11]
В общем случае на структуру технологических процессов, а следовательно, и на принципиальную схему и ресурсопотребление основных технических систем газовой отрасли могут влиять следующие переменные факторы и условия [c.44]
При разработке конкретного объекта необходимо учитывать обективные условия, обусловливающие необходимость поэтапного сооружения и освоение, а также реальные внешние условия, влияющие на ди"намику структуры технологической системы, состав и характеристики сопутствующих блоков, прямо не связанных с основной системой. [c.53]
Вследствие высокой стоимости ГАП и РТК резко возрастает цена ошибки при их недоиспользовании или использовании в производственных процессах, которые могут быть оснащены значительно более дешевым оборудованием. В связи с этим повышается значение проект-но-ан 1литической работы, организационного моделирования и проведения анализа последствий и результатов использования ГАП и РТК. Многовариантность таких исследований должна базироваться на предварительном исследовании возможных вариантов организационно-технологических структур, технологических потоков и различных путей производственного воплощения проектируемой структуры. [c.311]
Недавно созданная в структуре технологического отдела лаборатория двигателей занимается вопросами улучшения приработки двигателей, анализом особо сложных дефектов-и выявлением их причин. Лаборатория проводит исследования по выявлению влияния на приработку макро- и микрогеометрии основных деталей двигателя и определяет задания на внесение изменений в технологические процессы их. обработки. Так, в сравнительно короткий срок были проведены исследования причин наволакивания металла на хромированные компрессионные кольца и натиров гильз цилиндров-при заводской обкатке двигателей. Это дало возможность, специалистам механообработчикам внести целенаправленные изменения в технологические процессы обработки гильз цилиндров и хромированных колец. Тем самым указанный дефект практически исключен. [c.74]
Для восстановления деталей разработано множество различных технологических процессов [14, 68, 82, 200, 224]. Наиболее распространенными способами в ремонтном производстве являются дуговая наплавка, контактная наварка металлического слоя, газотермическое напыление, нанесение полимерных и гальванических покрытий. Большинство деталей, поступающих на участки восстановления, имеет износ менее 0,3 мм, Эффективный способом их восстановления является нанесение гальванопокрытий. Однако проведенный анализ технологических процессов восстановления деталей (ТП) на ремонтных предприятиях за период 1996-1998 гг. показал, что в структуре технологические процессы, основанные на нанесении гальванических покрытий, составляют около 3 % (табл. 5.3). [c.191]
Анализ основных фондов по технологической и возрастной структуре. Технологическая структура показывает соотношение между так называемой активной частью фондов (рабочие машины и оборудование, непосредственно участвующие в выпуске продукции) и пассивной их частью (здания, сооружения и т.д.). Возрастная структура фондов характеризует их по сроку службы. Так, в конце 1997 г. возрастная структура производственного оборудования (это основная часть производственных мощностей) в российской промышленности выглядела следующим образом оборудование до 5 лет — 5,4% 6—10 лет — 24,0 11— 15лет —24,6 16—20 лет— 17,5 более 20 лет —28,6, а средний возраст этого оборудования составил 15,9 лет (в 1970 г. он равнялся 8,4 года, в 1980 г. - 9,5 годам, в 1990 г. — 10,8 лет). [c.338]
Для многих организаций процесс медленных эволюционных изменений невозможен в силу отсутствия ресурсов (финансовых, временных и заинтересованного управления). Поэтому для восстановления работоспособности многих предприятий может быть использован только метод революционных, парадигмальных изменений — реформирование организации в целом (организационной структуры, технологической основы, кадрового состава). Современная ситуация ряда постсоветских предприятий осложняется еще и рядом социально-кадровых аспектов [c.289]