| Рис. 1.2. Типовые структуры, формирующие технологическую сеть НПП и НПК |  |
Технологический принцип состоит в том, что производственные участки специализируются на выполнении однородных операций над разнородными предметами. При этом в механическом цехе могут быть созданы участки фрезерный, токарный, шлифовальный и др. На каждом из них выполняется лишь часть общего технологического процесса, определяемая характером оборудования и состоящая из одной или нескольких однородных операций. Формировать производственную структуру по технологическому принципу рекомендуется для цехов мелкосерийного и индивидуального типа производства с большой номенклатурой продукции. Предметный принцип построения производственной структуры заключается в том, что участки цеха выполняют разнородные операции над однородными группами деталей (например, участок шестерен, валов, цилиндров и т. п.). Они имеют специализированный характер и оснащаются оборудованием, которое обеспечивает завершение цехового этапа технологического процесса. Организация таких предметно-замкнутых участков характерна для цехов серийного и массового производства с устойчивой номенклатурой вы-пускаемой Продукции. В отдельных случаях могут создаваться предметно-замкнутые участки в условиях мелкосерийного и даже индивидуального производства, главным образом для изготовления стандартных и нормальных деталей, постоянно применяемых на заводе в таком количестве, кото- [c.58]
Для организации технологической подготовки производства формируется или совершенствуется организационная структура служб технологической подготовки (ТПП), определяются ее взаимосвязи и взаимоотношения с другими службами, ответственные исполнители, их обязанности и задачи. Организационная структура должна отвечать следующим требованиям [c.161]
Технологический принцип состоит в том, что производственные участки специализируются на выполнении однородных операций над разнородными предметами. При этом в механическом цехе могут быть созданы участки фрезерный, токарный, шлифовальный и др. На каждом из них выполняется лишь часть общего процесса изготовления детали, определяемая характером оборудования и состоящая из одной или нескольких однородных операций. Формировать производственную структуру по технологическому принципу рекомендуется для цехов мелкосерийного и индивидуального типа производства с большой номенклатурой продукции. [c.40]
Функциональная организационная структура формируется исходя из тех функций маркетинга, которые он выполняет. В соответствии с философией маркетинга сбыт и распределение продукта относятся к маркетинговой деятельности. В целях технологического разграничения функций маркетинга в данной структуре могут быть выделены подразделения маркетинга и сбыта (включая и функцию распределения). Функциональная организация службы маркетинга отличается [c.204]
Технологическая структура экономики отражает соотношение технологических образований, цепей и укладов, формирующих технологическую базу производства. На современном этапе в условиях структурной перестройки экономики Республики Беларусь совершенствование технологической структуры имеет определяющее значение. Это объясняется существенным отставанием республики от высокоразвитых стран по ряду технологических направлений, преобладанием в народном хо- [c.330]
На основе долгосрочного прогноза развития науки, техники и инноваций определить структуру современного технологического переворота, перечень базисных инноваций, формирующих ядро пятого (а в перспективе - шестого) технологического уклада, дать объективную оценку имеющегося в России задела по освоению и распространению этих инноваций для повышения конкурентоспособности отечественного производства и продукции. Полученные результаты должны занять ключевое место в долгосрочном прогнозе и концепции социально-экономического развития РФ на период до 2005 г.. стратегии перехода к устойчивому развитию. В первом приближении прогноз и стратегия предложены в (2.3,4). [c.135]
В сложной термохимической технологии очистки нефти от серы, парафинов, воды, газа широко используются высокие давления, температуры, открытый огонь, взрывчатые и токсичные газы, их смеси и др. В установку входят сосуды, работающие под давлением, сложные сепараторы, вентиляторы, дымососы и другое оборудование повышенной опасности. Эти объекты, их качества формируют довольно опасную объемно-пространственную среду, требуют для управления развитую по структуре и информативности систему контроля, программирования с большим количеством элементов, предохранительных, ограждающих, защитных, сигнализационных, контролирующих и других устройств. Системы этого вида характеризуются интенсивным взаимодействием человеческого и машинного звеньев в технологическом процессе. [c.101]
XVI. Умственный компонент в структуре деятельности, при реализации которого формировалась и проявлялась причина несчастного случая 1—синтез — восприятие и изучение объекта (машины и системы технологического процесса) в целостности, единстве и взаимной связи его частей 2 — анализ — восприятие и изучение объекта с расчленением на составные части в натуре и в абстрактном представлении 3 — координирование — соотнесение функции и объектов деятельности машин, систем 4 — сравнение — сопоставление с выделением, выбо- [c.220]
Любая социально-экономическая система в момент ее создания формирует некую систему управления, организующую технологические и финансово-хозяйственные процессы и способствующую их нормальному течению. В основе системы управления — так называемая организационная структура, т. е. совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих структурных и функциональных подразделений. Без сомнения, важнейшим компонентом общей системы управления деятельностью предприятия является его система управления финансами. В зависимости от величины предприятия и масштабов его деятельности оргструктура управления финансами может существенно варьировать. [c.314]
Информационная система является системой информационного обслуживания работников управленческих служб и выполняет технологические функции по накоплению, хранению, передаче и обработке информации. Она складывается, формируется и функционирует в регламенте, определенном методами и структурой управленческой деятельности, принятой на конкретном экономическом объекте, реализует цели и задачи, стоящие перед ним. [c.17]
Для новой структуры учредители выбрали весьма оригинальный по тем временам юридический статус — автономная некоммерческая организация (АНО). Этот статус предполагает, что учредители АНО не могут претендовать на формирующуюся в результате ее работы прибыль — по российскому законодательству она должна тратиться на цели, ради которых организация создана, то есть, в нашем случае, на развитие научных исследований , — утверждает Михаил Предтеченский. Впрочем, если абстрагироваться от юридических понятий, МНЦ сегодня, разумеется, можно считать вполне коммерческой структурой, сотрудники которой работают далеко не только ради удовлетворения творческих амбиций, — зарплата специалистов многократно превышает средний уровень оплаты труда российского ученого. Причем помимо базового коллектива (ученых Института теплофизики) для выполнения конкретных научно-исследовательских и технологических задач МНЦ на контрактной основе привлекает сотрудников сторонних организаций, прежде всего из других НИИ новосибирского Академгородка. [c.332]
Внутренняя среда организации формируется в зависимости от ее миссии и целей, которые во многом определяются внешней средой. Внутреннюю среду организации можно рассматривать с точки зрения как статики, выделяя состав ее элементов и структуру, так и динамики — протекающих в ней процессов. Она включает все основные элементы и подсистемы, которые обеспечивают процесс производства товаров и услуг и процесс управления, состоящий в разработке и реализации управленческих решений. Деятельность организации охватывает также экономические, социальные, технологические, информационные и другие процессы. [c.67]
Одна из заметных тенденций организационной перестройки предприятий в период перехода к рыночным отношениям заключается в существенном повышении самостоятельности отдельных звеньев структур управления и создании на этой основе дочерних фирм. Вокруг крупных предприятий формируется сеть небольших мобильных фирм, способных быстро перестраиваться применительно к меняющемуся спросу. Благодаря этому происходит сближение предприятий — производителей продукции с потребительским сектором, ускоряются процессы реализации продукции. При развитии этих процессов необходимо учитывать сложившуюся в течение многих десятилетий производственную и организационную структуру многих крупных предприятий с выделением подразделений, имеющих полный и законченный производственный цикл. Такие структурные построения дают реальную возможность, с одной стороны, выделять самостоятельные хозяйствующие субъекты, ориентированные на определенных потребителей, а с другой — сохранять целостность производственно-технологического комплекса, общую направленность и профиль его деятельности. [c.101]
Изменять конфигурацию программы намного сложнее. Для облегчения внесения небольших дополнений, не затрагивающих структуру учета типовой конфигурации, в программе предусмотрено множество так называемых конструкторов , которые позволяют конечному пользователю, даже совершенно не знакомому с программированием, формировать новые справочники, документы и отчеты. Кроме того, на дисках информационно-технологического сопровождения (ИТС) постоянно публикуются методические материалы по созданию дополнений к типовым конфигурациям силами самих конечных пользователей. В частности, там приводятся рекомендации о том, как менять конфигурацию таким образом, чтобы издаваемые самой фирмой [c.302]
Во-вторых, технологические изменения в производстве вызывают структурные изменения в спросе на рабочую силу. Новой структуре рабочих мест не соответствует сложившаяся структура рабочей силы, что вызывает вытеснение из производства части работников, которые формируют структурную безработицу. [c.160]
Фонд содействует малому инновационному предпринимательству через развитие его инфраструктуры, формирует специальный раздел своей деятельности на подготовку кадров для малого инновационного предпринимательства, принимает долевое участие в технологическом перевооружении и реконструкции площадей деловых инновационных центров, бизнес-инкубаторов и других структур, создаваемых совместно с малыми инновационными предприятиями для последующего предоставления им площадей в аренду (с правом выкупа) на льготной основе. Фонд должен участвовать в создании консалтинговых, патентно-лицензионных, информационных, маркетинговых и прочих фирм, предоставляющих услуги малым предприятиям в научно-технической сфере. Фонд совместно с администрациями субъектов РФ создает региональные представительства Фонда. В 1995 г. по рекомендации администрации созданы представительства Фонда почти в 50 субъектах РФ. Представительства Фонда в регионах функционируют на основе положения о представительстве Фонда содействия [c.175]
Технологический процессе создания АС (вторая часть общего процесса) частично должен выполняться в специализированных организациях, а в основном — в НТО, переходящей в условия функционирования АС. Участие специализированных в области создания АС организаций в данной части технологического процесса должно сводиться к исследованию возможности применения различных КСА для построения конкретных АС и выработке рекомендаций по структуре и составу работ, предшествующих началу функционирования АС, т. е. они формируют проект создания АС в конкретной НТО, используя имеющийся в этой области опыт и учитывая конкретные требования данной НТО. Разработка проекта и его сопровождение в конкретной АС могут рассматриваться как услуги специализированной организации и оцениваться по соответствующим прейскурантам. [c.40]
Вовлечение нефтегазовых ресурсов в хозяйственный оборот представляет собой последовательные процессы, формирующие полный цикл их промышленного освоения. Этот цикл состоит из ряда технологически обусловленных производств, когда результаты, полученные на предыдущей стадии цикла, определяют условия функционирования последующей стадии. При этом можно рассматривать довольно агрегированную цепочку производств в виде ГРР—добыча—переработка — потребление, либо более дробную, например, в геологоразведочном производстве можно выделять комплексы работ по подготовке структур, поиску месторождений и их подготовке к разработке. [c.6]
Уточнение целей бизнеса и инвестиционный анализ позволяют выбрать вариант его реструктуризации и приступить к разработке программы перестройки деятельности фирмы. Обычно при этом используется специальное программное обеспечение, которое позволяет разрабатывать новую экономическую модель. При этом составляются схемы взаимодействия с внешним миром , формируется структура управления, планируется организация финансовых потоков на предприятии, определяется уровень необходимых ресурсов, уточняется организационно-штатная структура, корректируется технология производственных процессов, разрабатываются схемы контроля за внедрением проекта, фиксируются требования к программному обеспечению сопровождения технологических процессов. Новая модель бизнеса обычно создается в двух вариантах. В них характеризуются меры, обеспечивающие намечаемый уровень рентабельности. [c.258]
Разделение труда руководителей, специалистов и служащих предприятия охватывает распределение совокупности всех выполняемых ими работ между группами или отдельными исполнителями и находит свое отражение в организационной структуре предприятия. Последняя зависит от масштаба производства продукции, сложности изделий, технологии и организации производства, состава цехов. Определяющими факторами расчленения работ, формирующих процесс управления, между группами или отдельными работниками выступают функциональное, технологическое и профессионально-квалификационное разделение труда. [c.41]
Современный крупный склад — это сложное техническое сооружение, которое состоит из многочисленных взаимосвязанных элементов, имеет определенную структуру и выполняет ряд функций по преобразованию материальных потоков, а также накоплению, переработке и распределению грузов между потребителями. При этом в силу многообразия параметров, технологических и объемно-планировочных решений, конструкций оборудования и характеристик разнообразной номенклатуры перерабатываемых грузов склады относят к сложным системам. В то же время склад сам является всего лишь элементом системы более высокого уровня — логистической цепи, которая и формирует основные и технические требования к складской системе, устанавливает цели и критерии ее оптимального функционирования, диктует условия переработки груза. [c.258]
Рыночные отношения распространяются на уровни краткосрочного планирования и оперативного управления. Формируются новые структуры - технологический и коммерческий операторы рынка. Создаются электроэнергетические биржи, способствующие корректировке планов оптового обмена электроэнергией и мощностью на уровнях средне- и краткосрочного планирования. Оптовый рынок разделяется на контрактный и оперативный (енотовый) с новым порядком ценообразования на последнем. [c.162]
Тем не менее на других направлениях западноевропейские компании занимают передовые рубежи. Это — строительство АЭС, производство фармацевтических препаратов, техника связи, отдельные отрасли транспортного машиностроения и т. д. Но эти виды техники и продуктов оказывают слабое воздействие на технологическую структуру производства. Поэтому более узкий рынок наукоемкой продукции в Западной Европе по сравнению с США в меньшей степени формируется за счет внутреннего производства. [c.84]
D Модель реализации проекта (график) формируется так, что все работы в проекте отражают технологическую последовательность их выполнения с учетом иерархической структуры работ проекта. [c.28]
Под структурой отрасли понимается совокупность технологических и экономических факторов, определяющих характер и остроту конкуренции в отрасли. Она формируется в результате взаимодействия различных сил, таких как [c.100]
Организационная структура управляющей функциональной или горизонтальной части предприятия формируется на базе группировки функций. Если группировка функций (и выполняющих их работников) выполнена на основе признаков однородности продукции, к которой относятся данные функции, получается так называемая дивизиональная структура. Фактически при этом предприятие распадается на отделения (дивизии), осуществляющие все операции по созданию, производству и реализации товаров данного вида. Следует иметь в виду, что само по себе понятие "однородности продукции" может базироваться либо на производственной, либо на потребительской близости продукции. Поэтому дивизиональной будет и структура, в которой предприятие разделено по географии обслуживаемых рынков, и структура, где деление на подсистемы происходит по производству технологически близких товаров. [c.150]
Объединение функций по характеру их выполнения приводит к функциональной структуре, в которой в отдельные подразделения выделяют отдел сбыта, отдел планирования и т.д. Практикуются и смешанные варианты, в которых часть подразделений предприятия формируется по функциональному признаку (бухгалтерия, отдел снабжения и т.п.), часть (например, основные цеха) - по технологическому, часть (например, маркетинговые подразделения ) - по дивизиональному. [c.150]
Формирующаяся структура науки о качестве продукции дает основание предположить, что для нее будет характерна не прямолинейная предметная или проблемная ориентация, а какая-то комбинация того и другого. Хотя в основе ее структуры будут лежать проблемные элементы. На это указывает разработка вопросов качества в конкретных отраслях производства и применительно к конкретным видам продукции. Без особого труда обнаруживаются различия и особенности, например, потребительских свойств, конструктивных, рецептурно-технологических решений, темпов морального старения между самолетостроением и изделиями бытовой химии, автомобилестроением и пищевой промышленностью и т. п. Наука о качестве продукции, имеющая такой объект, не может не быть предметной. [c.398]
К основным элементам объекта управления относятся не только стадии и этапы цикла исследование — производство , но и вся совокупность материально-вещественных и организационно-экономических условий, а также кадры, обеспечивающие реализацию целей и задач научно-технического прогресса. Это означает, что элементом объекта управления является деятельность органи-ций научно-технического прогресса и производственных звеньев, обеспечивающих реализацию научно-технических достижений. Сеть этих организаций формируется с учетом сложившейся структуры цикла исследование — производство , который предусматривает проведение фундаментальных, поисковых, прикладных работ. Согласно принятой классификации выделяются научно-исследовательские организации общенаучного профиля и научно-исследовательские, конструкторские, проектно-конст-рукторские и технологические организации отраслевого профиля. По характеру выполняемых работ отраслевые научно-технические организации можно свести к следующим основным типам 1) предметные научно-исследовательские институты (НИИ) 2) конструкторские бюро, специальные конструкторские бюро (СКБ), особые конструкторские бюро (ОКБ), центральные конструкторские бюро (ЦКБ) и т. д. 3) научно-исследовательские технологические институты. [c.63]
Ядро формирующегося технологического уклада постиндустриального общества образуют высокотехнологичные компании, использующие в своей деятельности компьютерную технику, современные электронные коммуникации. Информатизация, служащая главной характеристикой нового технологического способа производства, преобразует не только производство, но и технологии организации управления компанией. Соответственно, меняется и организационная структура компании, которая стремится к удовлетворению требования /1 /-in-time (поступление информации немедленно, в нужное время для принятия соответствующих решений). [c.564]
Ввод информации в ЭВМ осуществляется программой общесистемной части в общий массив первичной информации, а при распределении этого массивна по одноструктурным массивам формируется технологический массив первичной информации о движении материальных ценностей (ТМДМЦ), структура которого приведена в табл. 6.74. [c.148]
При большом числе факторов, формирующих нропзводп венную структуру предприятия, решающее. ч -> "чпс имеют технологические особенности, уровень автоматизм,. .,ш производственных процессов и полнота хозрасчетных отношений мсждх подразделениями предприятия. [c.21]
Выполнение отдельных функций по управлению качеством осуществляется взаимодействием организационных структур и исполнителей на основе получения, анализа, переработки и генерирования информации о состоянии объекта управления. В составе системы управления качеством формируется более или менее устойчивые и обособленные механизмы осуществления каждой функции. Они называются функциональными подсистемами системы управления качеством. Частные задачи управления, решаемые в этих подсистемах, заключаются в выработке специфических управленческих решений, преобразуемых затем в управленческие воздействия на объект (например, решение об изменении конструкции инструмента, корректировке технологического регламента, об изменении режима термической обработки деталей, об изменении рецептуры сырья, о замене катализатора и т.п.). Четкое, согласованное с общей целью системы выполнение частных задач каждой функциональной подсистемой является одним из важных условий эффективности управления качеством. Функциональные подсистемы независимо от конкретного содержания задач решают их главным образом путем сравнения управляемых параметров объекта (предмета труда, оборудования, технологии) и факторов, влияющих на эти параметры, с некоторыми эталонными (образцовыми) или стандартными или нормированными величинами, соблюдение которых гарантирует необходимое качество. Совокупность этих величин и постоянная деятельность по их разработке, обоснованию, обновлению и передаче заинтересованным подразделениям называется параметрической подсистемой системы управления качеством. [c.121]
В рамках реализации программы Инжинирингсеть России создается инновационно-финансовая структура, которая должна обеспечивать профессиональное выполнение комплексных инновационных проектов, формируется сетевая межрегиональная и межотраслевая инфраструктура, реализующая в регионах под ключ проекты комплексного технологического развития территорий России кроме этого, к основной задаче формируемых структур относится обеспечение оптимального выбора специалистов, технологий и организаций для каждого конкретного проекта. Разработанная база данных позволяете помощью компьютеризированной системы сделать быстрый выбор технологий и оборудования, сформировать временный коллектив специалистов и организаций. Основные направления деятельности инжинирингсети включают [c.151]
Технологическая сеть TN моделирует структуру производства, в которой вьшолняются потоки с заданными параметрами. Потоки в период вьшолнения формируются, функционируют, выполняют заданную производственную задачу, утилизируются и т. п. Собственно потоки, соответствующие переделам, и есть технологические процессы (ТП). Для моделирования этих сущностей производственной системы в событийной модели ЕМ введена конструкция ТР = TPj j e Itp - множество технологических процессов. [c.126]
В ходе исследования экономики инноваций появились работы, отражающие попытки определить типичные модели развития техники и технологии, при этом в работах отрицаются как теории развития технологии исключительно вследствие давления со стороны спроса, так и теории развития под влиянием давления только со стороны предложения. Утверждается, что технология одновременно создает социоэкономические условия и сама формируется ими же. Ни то, ни другое не является единственным решающим фактором друг для друга, они оба взаимно определяют друг друга. Обращается особое внимание на влияние масштаба и объема на развитие технологии и на поиски связей между функциональным использованием какого-либо технологического метода и его объемом и структурой. В конечном счете, когда процесс равномерного роста достигает предела, то в этот момент требуются радикальные инновации, для того чтобы найти новые инновационные процессы. [c.76]
В процессе смены технологических укладов в рамках отдельных стран формируются и эволюционируют национальные инновационные системы. Они представляют собой совокупность взаимосвязанных организаций (структур), занятых производством и коммерческой реализацией научных знаний и технологий в пределах национальных границ, — мелких и крупных компаний, университетов, гослабораторий, технопарков и инкубаторов. Другая часть инновационных систем — комплекс институтов правового, финансового и социального характера, обеспечивающих инновационные процессы и имеющих прочные национальные корни, традиции, политические и культурные особенности. [c.211]
Организационная структура производственной части предприятия формируется на базе группировки операций по одному из четырех приведенных признаков или их комбинации. Так, производственный участок образует совокупность территориально близких, рабочих мест, на которых выполняются однородные по технологическим способам операции или производится однотип- [c.149]