Рабочее место первичное производственное звено промышленного предприятия. Оно представляет собой участок производственной площади, оснащенной средствами труда (станками, машинами, инструментами и вспомогательными устройствами) в соответствии с характером работ, выполняемых рабочим (илп группой рабочих). [c.116]
Рабочим местом называется ограниченный участок производственной площади, на котором рабочий или группа совместно выполняют оперативную работу и где размещены орудия и предметы труда. [c.73]
При описании любой экономической производственной системы, будь то народное хозяйство в целом, отрасль материального производства, экономический район, производственное объединение, предприятие или отдельное производство, цех или участок, производственно-технологический уровень этой системы моделируется па основе материальных закономерностей производства,, распределения и потребления материальных благ. Поэтому при построении экономико-математической модели прежде всего не- [c.63]
Основным элементом производственной структуры предприятия является цех, производственной структуры цеха — участок, производственной структуры участка — рабочее место. [c.240]
Рабочее место—это участок производственной площади, оснащенный средствами труда (станками, машинами, инструментами и [c.144]
Рабочее место — участок производственной площади, закрепленный за рабочим (или бригадой рабочих) и оснащенный станками, машинами, механизмами, инструментами, приспособлениями и вспомогательными устройствами соответственно характеру работ, выполняемых на данном участке, где происходит непосредственное соединение работника со средствами производства и осуществляется про- [c.188]
Рабочее место — это участок производственной площади, который закрепляется за рабочим (или группой рабочих) и оснащается станками, машинами, механизмами, инструментом, [c.26]
Первичным звеном всякого производства является рабочее место. Рабочим местом называется обслуживаемый одним рабочим или бригадой участок производственной площади, оснащенной соответственно требованиям определенного технологического процесса оборудованием, инструментом, приспособлениями с целью осуществления процесса труда. [c.123]
Первичным звеном предприятия является рабочее место. Ра местом называется ограниченный участок производствен-площади, закрепленный за одним рабочим или группой -бригадой, предназначенный для выполнения определенной части производственного процесса и оснащенный для этого необходимыми средствами производства. [c.17]
Участок — производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. [c.38]
РАБОЧЕЕ МЕСТО — участок производственной площади, закрепленный за рабочим или бригадой рабочих, оснащенный соответствующими средствами труда и предназначенный для определенной работы. [c.279]
Трудовые действия рабочие производят либо на рабочем месте, либо в зоне обслуживания. Рабочее место — это участок производственной площади, закрепленный за рабочим или бригадой и оснащенный необходимыми средствами для выполнения производственных заданий. [c.91]
ЦЕНТР ОТВЕТСТВЕННОСТИ - определенный организационно-технический участок производственно-хозяйственного процесса, выделенный администрацией организации (фирмы). За каждый такой центр несет ответственность лицо, назначаемое приказом директора организации или начальником цеха. [c.519]
Под обобщающими данными понимается определенный объем информации, характеризующей участок производственно-хозяйственной деятельности, в разные периоды времени и в различных единицах измерения. [c.135]
Управление организации труда и заработной платы Нормированное "а задание производственной бригаде месяц 198-. ....... Р Цех, участок Производственная бригада [c.125]
Центр затрат — это структурное подразделение предприятия (например, производственный участок, производственный цех, конструкторское бюро и др.), руководитель которого отвечает только за затраты. В рамках такого центра организуется планирование, нормирование и учет затрат факторов производства с целью контроля, анализа и управления процессами их использования. [c.120]
ОПЕРАЦИОННАЯ ЗОНА ( станция , зона операции) — участок производственной площади, расположенный вдоль конвейера, к-рый отводится одному или группе рабочих для выполнения производственных операций. Длина О. з. зависит от шага конвейера (расстояния между центрами 2 смежных объектов сборки) и продолжительности выполняемой операции. Обычно объекты сборки устанавливаются на конвейер на равных друг от друга расстояниях. В условиях поточного произ-ва при сборке небольших изделий (инструментальное произ-во, приборостроение) длина шага конвейера принимается равной 1,0—1,2 м, что соответствует длине зоны, необходимой для нормальных условий работы одного сборщика. При сборке крупных объектов длина шага определяется габаритной длиной объекта и величиной допустимого зазора между смежными объектами (не менее 200—250 мм). Максимальная длина шага лимитируется допустимой скоростью движения конвейера. Когда продолжительность операции равна такту конвейера, длина О. з. равна длине шага конвейера. Если продолжительность операции в 2, 3 и т. п. раза больше времени такта, длина О. з. будет в 2,3 и т. п. раза больше шага. Нормальная длина О. з. может быть определена по формуле [c.107]
РАБОЧЕЕ МЕСТО — участок производственной площади, закрепленный за рабочим (или бригадой рабочих) [c.384]
В состав организации входят 9 строительно-монтажных участков участок подготовки производства подразделения, осуществляющие обслуживание техники, транспорта, энергохозяйства строительная лаборатория участок производственно-технологической комплектации обслуживающие организации. [c.291]
Линейные производственные управления магистральными газопроводами, обслуживающие участок газопровода протяженностью свыше 500 км в однониточном исчислении или имеющие компрессорную станцию мощностью не менее 30 тыс. кВт, по оплате труда руководящих и инженерно-технических работников относятся к третьей группе, а все остальные — к четвертой. [c.104]
Система подачи деталей и комплектующих изделий с предшествующей технологической операции на последующую по мере необходимости. При работе по С.т. на каждом производственном участке создается строго определенный запас готовых деталей или комплектующих изделий. Последующий участок заказывает и "вытягивает" с предыдущего участка детали или комплектующие изделия строго в соответствии с нормой и временем производственного потребления. С.т. позволяет предотвратить распространение колебаний спроса или объема производства от последующего производственного процесса к предыдущему, свести к минимуму колебания запасов на производственных участках, децентрализовать управление путем расширения полномочий мастеров и бригадиров участков в управлении производством и запасами. Наиболее известными системами тянущего типа являются Канбан (см. [К 13]) и ОПТ (см. [Т 47]). [c.345]
При предметной специализации участка на нем осуществляется комплекс операций по производству определенной продукции, а поэтому оснащен такой участок оборудованием разного производственного назначения, т. е. рабочие места на участке специализированы по выполнению разных функций. При технологической специализации участков, отделений в их пределах выполняются либо технологически однородные операции, либо ряд взаимосвязанных технологических операций. В первом случае участок оснащен оборудованием одного назначения и рабочие места специализированы по выполнению одинаковых операций. Во втором случае, как и на предметных участках, применяется оборудование разного назначения, рабочие места специализированы по выполнению разных, но технологически связанных операций. [c.47]
Участок или отделение расчленяется на рабочие места. Рабочее место представляет собой часть цеха, поточной линии, обслуживаемую рабочим или бригадой рабочих, использующих материально-вещественные элементы для производства продукции. Рабочее место — это первичное производственное звено, первичная ячейка производства, в пределах которой непосредственно осуществляется процесс производства продукции. [c.47]
При бесцеховой структуре предприятия основной производственно-хозяйственной обособленной структурной единицей является участок. Бесцеховая структура предполагает наличие достаточно крупных участков. Экономически целесообразно внедрение бесцеховой структуры при небольших размерах предприятия. Как показала практика, это дает наибольший экономический эффект. [c.47]
Производственная мощность отделений, участков, на которых осуществляется ряд последовательных процессов, определяется по производственной мощности ведущего аппарата, машины, т. е. по ведущему (в производстве каждого продукта) звену. Это имеет место как при предметной специализации участков, так и при технологической, если в виде участка выделена фаза процесса, включающая несколько частичных последовательно осуществляемых процессов, и участок оснащен соответственно оборудованием разного назначения. Аналогично этому при специализации цеха [c.159]
Ведущим оборудованием, определяющим, в свою очередь, ведущий участок, цех и его производственную мощность, является то оборудование из числа основного (технологического), на котором осуществляются важнейшие в данном производстве технологические процессы. Кроме того, при выделении ведущего оборудования должны быть приняты во внимание и другие его признаки высокая стоимость, большая трудоемкость производства продукции на данной стадии, а иногда сложность конструкции, габариты, уникальный характер. [c.160]
Первичной производственной структурной единицей в нефтепереработке и нефтехимии является технологическая установка по выработке определенной продукции (полуфабрикатов) или производственный участок по обслуживанию контрольно-измерительных приборов, энергосистем, ремонту отдельных видов оборудования и пр. [c.25]
В некоторых цехах (КИПиА, энергетических) первоначальной производственной единицей является участок (группа). [c.65]
Любой объект управления (предприятие, цех, технологическая установка или производственный участок, отдельное рабочее место) обладает определенным разнообразием поведения, выражаемым сложной системой показателей и сведений. Например, для планирования и анализа работы только технологической установки необходимы сведения о суточной производительности, межремонтных пробегах, простоях в ремонте, выходе каждого продукта и потерях, удельных расходах материально-технических средств, энергии, труда, ценах и т. д. Для оперативного регулирования нужны данные о температуре, давлении, показателях качества и др. При этом степень детализации сведений во времени может быть различной в зависимости от частоты отклонения параметра от нормы. Одни показатели можно контролировать раз в декаду, в сутки, другие — непрерывно. [c.296]
Некоторую роль, видимо, сыграло и то обстоятельство, что усложнение условий разработки иракских ресурсов углеводородного сырья происходило менее интенсивно. Стране принадлежит относительно небольшой участок континентального шельфа, площадь которого, включая территориальные воды, составляет 685,9 кв. км, или примерно в 12,4 раза меньше, чем у Алжира (8500 кв. км) и почти в 90 раз —чем у Ливии (61500 кв. км) (рассчитано по [176, с. 11 301, карты между с. 192—193, 252— 253]). Кроме того, хронические территориальные разногласия с соседними государствами и периодические конфликты с ними по данному поводу до сих пор препятствовали исследованию Ираком его шельфовых минеральных ресурсов и вовлечению их в хозяйственный оборот, хотя, по прогнозам, последние могут быть значительны. Поэтому все разведочные и эксплуатационные проекты в нефтегазовой промышленности продолжают ограничиваться материковыми районами иракской территории и, вероятнее всего, подобная ситуация сохранится- на обозримую перспективу. Несмотря на длительные сроки разработки ряда иракских нефтяных месторождений, их горно-геологические параметры таковы, что в целом по стране внедрение вторичных методов в данный производственный процесс, начавшееся позже, пока остается менее сложным технологически, чем в рассмотренных североафриканских государствах, а также у некоторых других членов ОПЕК. [c.98]
На типичном американском предприятии изготовление изделий, начинаясь в одном конце производственной линии через последовательный ряд технологических операций заканчивается обработкой изделий на другом конце производственной цепочки. На таких предприятиях часто используется система поточного производства с выталкиванием изделия, запущенного в производство. По завершении обработки на одном участке изделие выталкивается на следующий независимо от того, готов ли этот участок принять изделие на обработку или нет. [c.630]
Рабочее место представляет собой участок производственной площади, оснащенный всем необходимым для выполнения определенного производственного задания. В зависимости от степени механизации выполняемых работ рабочие места подразделяют на ручные, машинно-ручные, механизированные и автоматизированные. Существует классификация рабочих мест в зависимости от числа исполнителей (индивидуальные и коллективные), от числа обслуживаемого оборудования (одностаночные и многостаночные), от характера специализации (специализированные и универсальные) и т.д. [c.146]
Рабочее место — участок производственной площади, закрепленной за отдельным рабочим или бригадой. Р. м. оснащается необходимыми станками, оборудованием, инструментами, приспособлениями, вспомогательными устройствами. По уровню механизации Р. м. делятся на автоматизированные, механизированные, ручной работы. По числу обслуживаемых машин — одноагрегатные, многостаночные. Р. м. бывают специализированные и универсальные. [c.103]
Массив УФ-02 — наличия технологического оборудования код оборудования, инвентарный номер, наименование оборудования, тип, модель, обозначение чертежа, завод-изготовитель, назначение оборудования, год изготовления, класс точности, код оснащения транспортными механизмами, код специализации и вида механизации оборудования, вид зажима головки, вес оборудования, размеры в мм (длина, ширина, высота), количество индивидуальных электродвигателей, мощность электродвигателей, норма площади на единицу оборудования, вид поставки, группа взаимозаменяемого оборудования, место эксплуатации (цех, участок), производственная принадлежность (линия, установка), порядковый номер станка, подключенного в линию (установку), группа ремонтной сложности, признак структуры межремонтного цикла, продолжительность межремонтного цикла, продолжительность межремонтного периода, продолжительность межсмотрового периода, нормативная продолжительность капитального ремонта в часах, нормативная продолжительность текущего ремонта в часах, нормативная продолжительность осмотра в часах, балансовая стоимость и коды счетов бухгалтерского учета, размер амортизационных отчислений на капремонт и полное восстановление, даты поступления и ввода в эксплуатацию, дата, стоимость и вид фактических ремонтов, код вида платы и срок ее ограничений за производственные фонды, сумма поступившего износа и коды счетов бухгалтерского учета. [c.287]
В основу формирования предприятия могут быть положены разные принципы, что определяет возможность выделения и применения разных типов производственной структуры. В зависимости от того, какое производственное подразделение цех, участок или производство — лежит в основе формирования предприятия, различают цеховую, бесцеховую (участковую) или укрупненно-объектпую структуру. В настоящее время на химических предприятиях наиболее распространена цеховая структура. [c.45]
Организационная структура управления может быть линейной, функциональной и линейно-функциональной. Последняя получила повсеместное распространение. Линейность этой структуры означает, что во главе каждого производственного подразделения (объединение, завод, цех, установка, участок) стоит руко- [c.282]
На последующий участок производства поступают необходимые детали в нужное время и в требуемом количестве. По этому правилу если для какого-либо процесса производства детали будут поступать в разные промежутки времени или неравными по количеству партиями, то на предшествующем этапе производства должно быть изготовлено столько запасных деталей, должно быть столько оборудования и рабочей силы, чтобы удовлетворить максимальный спрос. Более того, там где используется много последовательных операций, количество деталей, отобранных для каждой последующей операции по мере удаления от первичного производственного процесса, возрастает. Во избежание больших отклонений в количестве необходимых деталей на всех этапах производства, а также получаемых от внешних поставщиков, необходимо свести к минимуму колебания выпуска продукции на конечной линии сборки. Поэтому со сборочного конвейера, который является конечным процессом на Тоёте , будут сходить минимальные партии каждой модели автомобиля, реализуя идеал штучного производства и доставки. Иными словами, различные типы автомобилей будут собираться один за другим в соответствии с дневным объемом производства каждого типа. Линия сборки будет также получать с предшествующих участков необходимые детали малыми партиями. [c.121]
Важная черта системы камбан состоит в том, что она побуждает работников уделять максимум внимания качеству продукции. Не будет преувеличением сказать, что сама рассматриваемая система невозможна без ориентации на качество. Напомним, что она предусматривает сведение до минимума всех заделов и подачу на последующие участки производства деталей и узлов поштучно. Даже небольшой процент брака в этих условиях привел бы к параличу всего производственного цикла. Поэтому буквально каждая поданная на последующий участок деталь должна быть совершенной, отвечающей всем требованиям стандартов. Роль персонала в поддержании качественного параметра на надлежащем уровне поистине невозможно переоценить. Похоже, что японские предприниматели стараются превратить заботу о высоком качестве в неотъемлемый ингредиент поведенческих установок работников. И надо сказать откровенно они немало преуспели в этих стараниях. Рабочие осуществляют настолько жесткий контроль качества в процессе трудовых операций, что отпадает необходимость в специально организованном входном контроле и деятельности органов, проверяющих изделия после их изготовления. [c.90]