В транспорте газа проделана определенная работа по совершенствованию организации труда и управления на основе внедрения НОТ, опыта новосибирских предприятий по внедрению комплексных планов и карт организации труда, опыта коллектива щекинского объединения Азот , девиз которого Персонал меньше — продукции больше , а также работа по созданию и внедрению материалов по труду (нормативы численности, нормы трудозатрат и др.) и НОТ (типовые проекты и карты организации труда) в газотранспортных производственных объединениях (ГПО). [c.4]
В отечественной литературе можно встретить различные трактовки как самого понятия организации производства труда , так и его содержания. Одни считают, что организация производства — категория, включающая в себя в качестве составных частей организацию труда и управление другие расширяют объем этого понятия, относя к нему не только организацию производства и управление, но также технические и технологические мероприятия. [c.5]
В условиях научно-технической революции применение на производстве достижений науки и техники не может быть успешным, если уровень организации труда и управления не обеспечивает их эффективного использования. Техническое перевооружение предприятия, модернизация и реконструкция производства, автоматизация и телемеханизация производственных процессов, внедрение вычислительной техники не дадут ожидаемых результатов, если не будут принципиально по-новому решены вопросы организации труда, если совершенные агрегаты, станки и машины будут обслуживать низкоквалифицированные работники, если останется низкой культура производства. [c.12]
Права и ответственность. Инженер (старший инженер) по организации труда и производства имеет право представлять в установленном порядке ЛПУМГ в других организациях давать указания начальникам служб, участков и ответственным исполнителям ЛПУМГ по вопросам организации труда, заработной платы, планирования, НОТ, социалистического соревнования, распространения передового опыта приостанавливать действие распоряжений и указаний руководителей служб и участков, противоречащих трудовому законодательству, принципам НОТ, с немедленным сообщением об этом руководству ЛПУМГ вносить руководству ЛПУМГ предложение о поощрении работников за активное участие в осуществлении мероприятий, направленных на совершенствование организации труда и управления, на выполнение производственных планов и заданий, на повышение производительности труда и эффективности производства и т. п. вносить предложения о наложении взысканий, привлечении к ответственности работников за упущения в работе. [c.216]
Основная задача деятельности советов по НОТ — планирование работы по научной организации труда и управления производством на предприятиях, определение соответствия органи- [c.68]
Общее методическое руководство работой по подготовке и повышению квалификации руководящих кадров и специалистов в стране осуществляется Научно-методическим комитетом по высшему образованию и повышению квалификации, созданным при Министерстве высшего и среднего специального образования СССР. Для совершенствования организации и методов обучения руководящих работников в области научной организации труда и управления производством при Госкомтруде СМ -СССР создан Всесоюзный научно-методический центр по организации труда и управления производством. [c.213]
Внедрение новых форм организации труда и управления не только на предприятии, но и в отрасли, фирме. Инновационный процесс — процесс нововведений. [c.99]
Отраслевые министерства обеспечивают всемерное развитие нефтяной и газовой промышленности, высокие темпы развития производства, рост производительности труда на основе научно-технического прогресса. Они осуществляют единую техническую политику в отрасли, обеспечивают рациональное использование капитальных вложений и повышение их эффективности снижение стоимости и сокращение сроков строительства, своевременный ввод в действие производственных мощностей и основных фондов внедрение научной организации труда и управления и т. д. [c.35]
Ко второй группе относятся уровень механизации, автоматизации и телеуправления производственными процессами, уровень организации труда и управления производством, производительное использование рабочего времени, организация обслуживающего хозяйства и т. д. [c.212]
К особенностям нефтеперерабатывающей и нефтехимической-промышленности относится высокая степень концентрации производственных процессов, что позволяет использовать современные методы организации труда и управления на предприятии. [c.19]
Отдел труда и заработной платы или отдел научной организации труда и управления проводит работу по планированию научной организации труда, затрат труда и заработной платы, анализирует использование трудовых ресурсов предприятия, определяет наиболее целесообразные формы оплаты труда, осуществляет техническое нормирование, организует социалистическое соревнование, занимается совершенствованием системы управления. [c.285]
НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — совокупность документов организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экон. и экон. характера, а также нормативно-справочные материалы, устанавливающие нормы, правила, требования, характеристики, методы и др. данные, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом и утвержденные в установленном порядке компетентным соответствующим органом или руководством организации. Нормативно-методическое обеспечение создает условия для эффективного процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений по вопросам управления персоналом и состоит в организации разработки и применения методических документов и ведении нормативного хозяйства в системе управления персоналом (см. Классификация нормативно-методических документов по управлению персоналом). [c.200]
Поэтому особое значение приобретают вопросы подготовки производства, организации технического контроля, научной организации труда и управления, оптимизации плана, обеспечения достоверной систематической, надежной информацией для оперативного планирования и управления производством с использованием экономико-математических методов (ЭММ) и электронно-вычислительных машин (ЭВМ). [c.12]
Организация труда и управления. Наличие и квалификация инженерных кадров — технологов, механиков, конструкторов, экономистов, исследователей, а также социологов, психологов дисциплинированных, исполнительных организаторов, способных квалифицированно решать задачи по повышению качества продукции в их совокупности. Наличие или отсутствие регламентации для специалистов, точно определяющих их права, обязанности и ответственность с соответствующими показателями оценки качества их труда. Квалификация рабочих по отдельным агрегатам, установкам, переделам с выделением рабочих-передовиков, овладевших смежными профессиями формирование и распределение бригад по участкам производства и сменам уровень механизации труда, пути его повышения организация рабочих мест число отстающих рабочих возможности и условия повышения квалификации рабочих виды норм и нормативов по труду, пути и возможности их улучшения невыходы рабочих, анализ причин, пути и методы их снижения, ликвидации текучесть рабочей силы, причины, пути и методы устранения состояние и оценка соцсоревнования, в том числе по качеству продукции системы и формы оплаты труда, пути и методы их совершенствования роль материального и морального поощрения, возможности их совершенствования социальные и культурно-бытовые условия работников предприятия, возможности, пути, сроки их улучшения размер потребных средств и ресурсов, источники их получения. [c.83]
В комплексе вопросов эффективности новой техники и технологии добычи нефти эффективность использования основных фондов нефтяной промышленности, автоматизация и телемеханизация производства, организация труда и управление производством занимают особое место, ибо фондоотдача, характеризующая наиболее полное использование основных фондов и особенно нефтяных и газовых скважин, в новых условиях планирования и экономического стимулирования приобретает особо важное значение. [c.15]
Широкая автоматизация и телемеханизация процессов добычи нефти связана с коренным преобразованием форм и методов организации труда и управления производством. Она высвобождает значительное число рабочих, повышает производительность труда, увеличивает добычу нефти, снижает ее себестоимость, облегчает труд рабочих. [c.22]
Наибольший экономический эффект от внедрения новой техники и технологии в добыче нефти, в бурении может быть получен в условиях совершенствования форм организации труда и управления всей технологической работой в нефтедобывающем объединении. [c.31]
Внедрение новой техники и технологии в бурении и добыче нефти в условиях новой организации труда и управления производством является мощным фактором повышения эффективности разработки нефтяных и газо-v месторождений. [c.38]
Для повышения эффективности ППД необходимо сочетать его с внедрением новой техники и технологии добычи нефти и вводом добавок к воде, нагнетаемой в пласты, различных химических реагентов, улучшающих вытесняющие и вымывающие свойства воды (ПАВ), с совершенствованием методов организации труда и управления производством. [c.171]
Укрупнение размеров производства приводит к улучшению технико-экономических показателей его работы, создает возможности для механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения научной организации труда и управления, уменьшения управленческих расходов, снижения затрат на отопление, освещение зданий, экономии материальных и трудовых затрат и т. д. Наилучшие результаты обеспечиваются в условиях высокой концентрации производства однородной продукции. В этом случае создаются предпосылки для эффективного использования высоко- [c.15]
Резервом снижения себестоимости электроизделий являются затраты второй группы, которые обычно бывают вызваны применением несовершенных конструкций, технологий, способов организации труда и управления. [c.267]
В качестве начального года расчетного периода принимают год начала финансирования работ по осуществлению мероприятия НТП. Конечным годом считают время в момент завершения всего жизненного цикла мероприятия НТП (например, нормативные сроки обновления продукции, сроки службы средств труда с учетом морального износа и т.д.). В качестве года, к которому осуществляется приведение разновременных затрат и результатов, принимается наиболее ранний из всех рассматриваемых вариантов год, предшествующий году начала выпуска продукции или использования новой технологии, новых методов организации труда и управления. [c.119]
В связи с этим большое значение придается мероприятиям по дальнейшему улучшению организации труда и управления производством. Они дают возможность получить основную долю прироста мощности за счет интенсивных факторов без увеличения численности работающих. [c.48]
По факторам второй группы, характеризующим состояние организации труда и управление производством, экономию затрат труда можно определять различными способами. [c.136]
Развитие форм организации труда и управления производством в добыче нефти [c.146]
В нефтедобывающей промышленности осуществляется систематическая работа по совершенствованию организации труда и управления производством, направленная на приведение их в соответствие с достижениями научно-технического прогресса. [c.146]
Однако, несмотря на систематическую работу в отрасли по совершенствованию организации труда и управления производством, существующие формы их организации имели ряд существенных недостатков. Структура управления в добыче нефти оставалась многоступенчатой (6—7 ступеней) министерство — главное территориальное управление по добыче нефти — объединение — нефтепромысловое управление — промысел — участок по добыче нефти — бригада по добыче нефти [c.152]
Тем не менее на современном этапе развития нефтяной промышленности 70% повышения производительности труда должно быть достигнуто за счет снижения удельных трудовых затрат. Все это предопределяет необходимость, наряду с комплексной автоматизацией и механизацией трудоемких процессов, развитие техники и технологии добычи нефти, изыскания принципиально новых путей дальнейшего совершенствования организации труда и управления производством. [c.159]
Как уже отмечалось ранее, характер организации труда и управления производством в добыче нефти определяется специфическими особенностями отрасли, которые значительно усложняют проблему [c.160]
В объединении Башнефть осуществляется систематическая работа по совершенствованию организации труда и управления производством. Начиная с 1966 г., в объединении проводится планомерная работа по внедрению НОТ, основные итоги которой приведены в табл. 61. [c.161]
Элементы производства характеризуются показателями, отражающими состояние средств труда, предметов труда и техническое оснащение труда. Организация производства и управления характеризуется показателями использования элементов производства, специализации, кооперирования и концентрации производства, научной организации труда и управления. Каче-ст ю выпускаемой продукции характеризуется показателями те шико-эксплуатационпых свойств продукции. Производственно-экономическая деятельность предприятия характеризуется показателями, отражающими использование ресурсов, рента-бе чьность (эффективность), социальные результаты. [c.178]
КЕРЖЕНЦЕВ ПЛАТОН МИХАЙЛОВИЧ (1881 —1940) — советский гос. деятель, экономист, историк, публицист, исследователь в области организации труда и управления. К. выделил три взаимосвязанных самостоятельных направления в НОТ и управления а) изучение личного фактора производства, человека с точки зрения максимальной эффективности его работы б) изучение вещественных факторов производства в) изучение организаторских методов (научную организацию управления — НОУ). Рассматривал в качестве задач НОУ — изучение основных приемов и определение наиболее рациональных методов организации работы, в качестве объекта НОУ — проблемы планирования, учета, контроля производственной деятельности, формирования структуры организационных объединений, правильного распределения обязанностей и ответственности среди отдельных лиц и частей организации, вопросы дисциплины, методы подбора и использования кадров и пр. Выработанный К. подход к управлению, базирующийся на выделении общих черт в любой работе по управлению людьми, предвосхитил основную идею праксеологии. К. обосновал вывод о полезности перенесения организационного опыта из одних областей в др., сформировал некоторые признаки общеорганизационного порядка (установление цели и задач организации, выбор типа организации, выработка плана и методов [c.124]
В химической промышленности сложилась стройная система проведения работ по научной организации труда и управления производства. На предприятиях и научно-исследовательских институтах создано свыше 160 отделов, лабораторий и бюро НОТ, которые опираются в своей деятельности на творческие бригады и советы НОТ предприятий, где на общественных началах трудятся десятки тысяч рабочих и инженерно-технических работников. Структура служб НОТ определяется масштабами предприятия и спецификой производства. На крупных производственных объединениях создаются отделы НОТиУ (научной организации производства труда и управления, которые имеют в своем составе лаборатории организации производства и управления научной организации труда социологических исследований). На небольших предприятиях, как правило, нет специализированных отделов. Здесь создаются единые бюро НОТ или в отделах труда и зарплаты, устанавливаются должности инженеров-организаторов. Методическое руководство всей этой работой, оказание практической помощи предприятиям, обобщение и распространение передового опыта возложено на Центр научной организации труда в химической [c.120]
Начиная с 1966 г. Центр по научной организации труда и управления производством ВНИИОЭНГ при выполнении хозрасчетных тем для производственных объединений применяет разработку сетевых графиков для всего комплекса работ — от подготовительных работ к строительству буровой установки до сдачи законченной скважины. Первые рекомендации по применению СПУ в вышкостроении и бурении скважин, а также по применению комплексных сетевых графиков были разработаны в хоздоговорных темах Научная организация производства и труда в буровых предприятиях Главтюменнефтегаза на примере Усть-Балыкской конторы бурения и Разработка проекта управления, организации производства и труда на буровых предприятиях в новых нефтедобывающих районах Казахстана 12,3,4,7]. [c.4]
Разработка проекта научной организации труда, производства и управления для Усть-Бнлыкской конторы бурения Главтюменнефтегаза. М., ВНИИОЭНГ, тр. Вопросы научной организации труда и управления пронз-108 [c.108]
Смотреть страницы где упоминается термин Организация труда и управления
: [c.334] [c.50] [c.378] [c.83] [c.84] [c.75] [c.202] [c.2] [c.2] [c.5] [c.19] [c.40] [c.93]Смотреть главы в:
Организация работа научно-технической библиотеки -> Организация труда и управления