Услугами коммивояжеров пользуются многие фирмы, и многие отводят им главенствующую роль в своих комплексах маркетинга. Высокая стоимость этого вида деятельности требует налаживания эффективного процесса управления сбытом, состоящего из шести этапов постановка задач торговому аппарату фирмы выбор основных принципов работы торгового аппарата, его организационной структуры, размеров и системы оплаты труда торгового персонала привлечение и отбор торговых агентов их обучение контроль за их работой оценка эффективности их работы. [c.571]
ЭКОНОМИКА. Рассматривая экономические обстоятельства, мы указывали, что руководство обязано оценивать воздействие общей экономической обстановки на деятельность компании в случае ее изменения. Фирмы, работающие в международной среде, должны анализировать экономические условия и тенденции и наблюдать за экономикой тех стран, в которых они ведут или намереваются вести дела. Анализ среды может способствовать повышению эффективности процесса принятия решений и планирования. [c.132]
ФИНАНСЫ/БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ. Анализ финансового состояния может принести пользу организации и содействовать повышению эффективности процесса стратегического планирования. Имеются многочисленные за и против проведения финансовой ревизии фирмы (кратко описаны в табл. 9.5.). Но в целом, преимущества постоянного контроля финансового положения, сил и возможностей организации значительно перевешивают недостатки и затруднения. [c.275]
В рамках любой структуры можно сделать упор на децентрализацию полномочий с тем, чтобы дать нижестоящим руководителям право самим принимать важные решения. Потенциальные преимущества такой схемы заключаются в улучшении взаимодействия и обмена информацией между руководством разных уровней (т.е. по вертикали), повышении эффективности процесса принятия решений, усилении мотивации деятельности руководителей, улучшении подготовки руководителей разных уровней. Децентрализованные структуры обычно целесообразно применять тогда, когда окружение организации характеризуется динамичными рынками, конкуренцией при наличии диверсифицированной продукции, а также быстро меняющейся технологией. Целесообразность введения таких структур также растет по мере увеличения размеров организации и ее сложности. [c.355]
КЛАССИФИКАЦИЯ НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКИХ ДОКУМЕНТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ - выделение отдельных групп документов, необходимых для выполнения функций по управлению персоналом. Нормативно-методические документы создают условия для повышения эффективности процесса принятия кадровых решений. К.н.-м.д. по у.п. в виде таблицы представлена ниже. [c.125]
НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ — совокупность документов организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экон. и экон. характера, а также нормативно-справочные материалы, устанавливающие нормы, правила, требования, характеристики, методы и др. данные, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом и утвержденные в установленном порядке компетентным соответствующим органом или руководством организации. Нормативно-методическое обеспечение создает условия для эффективного процесса подготовки, принятия и реализации управленческих решений по вопросам управления персоналом и состоит в организации разработки и применения методических документов и ведении нормативного хозяйства в системе управления персоналом (см. Классификация нормативно-методических документов по управлению персоналом). [c.200]
Возможно, что роль разных параметров в повышении эффективности процесса различна. Тогда каждый показатель оценивается (взвешивается) и устанавливается относительная значимость каждого из них. Например, давление 0,7, температура 0,2 и рН — 0,1. [c.99]
При установлении норм выработки должны учитываться и показатели, определяющие эффективность процесса. К таким показателям относятся [c.137]
Повышение эффективности ППД по горизонтам I и II с 1970 г. связано с ростом добычи нефти из этих горизонтов за счет ввода в эксплуатацию новых скважин и увеличения объема закачки воды по горизонту I. Эффективность процесса при этом возросла до 25—45%, а прирост дополнительной добычи нефти по месторождению за 1966—1975 гг. составил 26,4%. [c.157]
Значительное снижение эффективности процесса в 1975 г. объясняется в основном изменением методики расчета прироста добычи нефти за счет ППД, которая, с нашей точки зрения, требует уточнения. [c.163]
Если рассматривать весь период разработки с ППД в целом, то несмотря на имеющиеся недостатки в технологии добычи нефти, процесс протекает вполне эффективно. Если в 1966 г. прирост добычи нефти составлял 37,1%, то в 1973 г. он увеличился до 73,4%. Однако в 1974—1975 гг. эффективность процесса значительно снизилась, что связано с уточнением технологии проведения ППД с учетом вторжения контурных под, а и [c.166]
Анализ показал, что снижать стоимость ГРП за счет сокращения количества закачиваемого песка нельзя, так как увеличение закачки песка, как правило, ведет к повышению эффективности процесса. [c.178]
Рациональное управление оборудованием при СПО — фактор повышения эффективности процесса не только при эксплуатации буровой установки. Учет этого фактора на стадии конструирования может существенно сказаться на выборе кинематических характеристик подъемной части станка. И, наоборот, недооценка [c.6]
Одним из главных вопросов оптимизации спуско-подъемных операций является выбор критерия эффективности процесса. [c.7]
Процесс спуско-подъемных операций реализуется взаимодействием указанных трех групп механизмов. Естественно, что эффективность процесса во многом зависит от возможностей самого технологического оборудования, т. е. от таких его важнейших па- [c.11]
Опыт показал, что при исследовании режимов управления СПО, если не ставятся специальные цели, нет смысла применять сложную динамометрическую аппаратуру для выявления влияния режимов торможения на эффективность процесса. Вполне достаточно фиксировать во времени угол поворота рычага тормоза на всем его рабочем диапазоне. Такая запись позволяет качественно оценить характер приложения и величины тормозного момента. Кроме того, зная интенсивность снижения скорости и конструктивные данные лебедки, можно легко получить ориентировочную количественную оценку тормозного усилия. [c.18]
В связи с указанными обстоятельствами интересно сравнение методов и результатов оптимизации режимов спуска бурильных колонн при использовании различных частных критериев эффективности процесса. [c.145]
Правильный выбор критерия эффективности процесса — основа оптимизации. Анализируя приведенные в табл. 18 данные совместно с рис. 63, можно прийти к выводу, что оптимизация процесса спуска бурильной колонны на основе минимизации денежных затрат в наибольшей степени отвечает комплексным требованиям повышения производительности и рентабельности буровых работ, соблюдения технологических норм и норм эксплуатации оборудования и улучшения условий труда буровиков. [c.155]
Режим принудительного спуска незагруженного элеватора не может быть рекомендован для широкого внедрения до тех пор, пока не будет проведен комплекс мероприятий, обеспечивающих безопасность и эффективность процесса. Важнейшее из них — обучение бурильщиков методам рационального управления. Наиболее эффективное обучение бурильщиков может быть достигнуто при использовании системы регистрации режимов управления (см. гла- [c.171]
В данном случае важен вопрос взаимодействия человека и машины, не находящий должного отражения в существующих инструктивных документах. Интересно, какое влияние оказывают режимы управления оборудованием на эффективность процесса. Наиболее ярко это влияние может быть выявлено при рассмотрении процесса транспортировки свечей на буровых установках, оснащенных комплексом АСП. [c.177]
Таким образом, продолжительность выноса /в.с и заноса t3 свечи можно рассматривать как критерии эффективности процесса, гак как в конечном счете время только этих операций отражает влияние режимов транспортировки свечей на производительность [c.177]
Подобный анализ следует проводить во всех случаях, когда решается вопрос о совершенствовании СПО в масштабе бурового предприятия. Это даст возможность принимать более обоснованные решения. Повышение эффективности процесса спуско-подъем-ных операций в сегодняшних условиях — это комплексная организационно-техническая задача, центр тяжести решения которой дол жен находиться на буровых предприятиях. [c.196]
СПО на уровне РИТС во многом зависит от рассмотренных выше специализированных подсистем. Это в первую очередь относится к вопросам информационного обеспечения. Отсутствие критериев, характеризующих технологический режим, качество эксплуатации оборудования, квалификационный уровень членов вахты, лишает операторов РИТС возможности оценивать степень эффективности процесса СПО. С другой стороны, это положение усугубляется практически полным отсутствием информации о фактических показателях, комплексно характеризующих состояние процесса. [c.215]
Важно помнить, что независимо от специфических условий бурения только комплексный, системный подход, требующий учета всех факторов, влияющих на эффективность процесса, позволит успешно решить задачу совершенствования спуско-подъемных операций. [c.250]
Недостаточная гибкость линейных моделей, трудность их корректировки при изменившихся условиях, ограниченные возможности прогнозирования хода работ являются факторами, снижающими эффективность процесса управления. Многократная корректировка линейной модели требует больших затрат времени. [c.16]
Наиболее важным путем увеличения проходки является повышение эффективности процесса строительства скважин на основе наиболее полного использования имеющейся техники, на базе ускоренного технического прогресса, совершенствования организации производства по всему циклу строительства скважин. [c.39]
Интенсивно проводятся работы по повышению эффективности процесса каталитического риформинга на базе применения новых биметаллических полифункциональных катализаторов, обеспечивающих увеличение выхода бензинов с октановым числом 95—97 до 87 %. В дальнейшем намечено создание каталитического риформинга, обеспечивающего получение бензинов с октановым числом до 100. Одновременно снижалось содержание серы и улучшался фракционный состав бензинов, дизельного топлива. [c.66]
Ускорение оборачиваемости оборотных средств повышает эффективность процесса транспорта, хранения и реализации газа, поэтому оно должно тщательно анализироваться. [c.55]
Ускорение оборачиваемости оборотных средств повышает эффективность процесса перекачки или хранения нефтетоваров и поэтому должно подвергаться тщательному анализу. [c.39]
От повышения эффективности проектных решений, качества и сроков их разработки в значительной мере зависит эффективность как строительства, так и основного производства, поэтому вопросам планирования проектно-изыскательских, научно-исследовательских и конструкторских работ должно быть уделено особое внимание. Средства, отпускаемые на повышение уровня проектирования, многократно окупятся за счет повышения эффективности процессов и интенсификации технического прогресса. [c.101]
Сфера внутренних бизнес-процессов позволяет выявлять основные процессы, подлежащие усовершенствованию и развитию с целью укрепления конкурентных преимуществ. В рамках данной сферы также выявляются ключевые бизнес-процессы, определяются критерии, характеризующие данные процессы, и разрабатываются показатели эффективности. Так, например, в качестве показателя эффективности процесса производства может выступать количество и частота поломок производственной линии, издержки, время прохождения и обработки и т.д. [c.282]
Вопрос оценки социально-экономической эффективности функционирования системы высшего и среднего профессионального образования становится актуален с возникновением потребности в оценке качества функционирования образовательной системы. Процесс профессиональной подготовки специалистов народного хозяйства имеет своей главной целью их воспроизводство и удовлетворение на этой основе общественных потребностей государства в трудовых ресурсах. Трудовые ресурсы в условиях рыночных отношений являются товаром, следовательно, процессу подготовки кадров присущи черты товарною производства. Это позволяет сделать допущение о возможных аналогиях в методологических подходах оценки эффективности процессов подготовки кадров и производства материальных благ. [c.107]
Эффективность процессов концентрации и централизации капитала в существенной степени зависит от структуры и качества управления системой инвестиционных ресурсов. Центральный вопрос - каково должно быть соотношение различных (в зависимости от содержания деятельности) звеньев в составе финансово-промышленной группы. Оно не может быть универсальным для всех отраслей и регионов, тем более, когда имеются большие различия моделей потребительских и финансовых рынков. [c.23]
Для существенною повышения качества автомобильных бензинов следует широко внедрять такие современные эффективные процессы по производству высокооктановых компонентов, как каталитический крекинг, каталитический рпформинг, гидрокрекинг, алкилирование, изомеризация. [c.67]
Как уже отмечалось, контроль основывается на планировании. Чтобы контроль был эффективным, его следует тесно увязать с планированием. Такая увязка является существенной для обеспечения эффективности процесса управления в целом. Составление бюджета представляет эффективный количественный метод такой увязки и контроля. Но что сказать о трудовых ресурсах организации Популярным методом управления, обладающим потенциальными возможностями объединить планирование и Контроль в сложной области человеческих ресурсов, является управление по целям, обычно в сокращении МВО (management by obje tives — МВО). Кроме того, МВО — еще и способ мотивации, который помогает преодолеть некоторые отрицательные воздействия контроля на поведение работника. Следующее ниже описание Антони Райа иллюстрирует основную цель увязки планирования и контроля, а также повышения производительности Основное внимание (в МВО) уделяется попыткам предсказать будущее и повлиять на него, а не реагировать и действовать задним числом. МВО — это также ориентированная на результаты философия управления, где выделяется значение достижений и результатов. Усилия обычно сосредоточиваются на изменении и повышении эффективности как индивида, так и организации 4. [c.294]
Типоразмерные ряды машин, агрегатов и технологических блоков строятся с соблюдением следующих условий дискретность целевой отдачи должна удовлетворять оптимальным требованиям систем, а диапазоны их регулирования должны превышать практически возможные отклонения эффективность процесса во всем диапазоне регулирования блока должна быть приемлемой. [c.46]
Начиная с 1961 г., в ЫГДУ Приазовнефть появляется прирост добычи нефти, который составил 33% общего объема добычи нефти из горизонтов, находящихся под воздействием. В последующие годы эффективность процесса нарастала и в 1973 г. она составила 73,4%. [c.155]
В связи с ростом эффективности процесса уменьшался удельный расход воды и газа на 1 т дополнительно, добываемой нефти. В 1975 г. удельный расход воды сократился более чем в 11 раз против 1955 г. Следует отметить, что как абсолютный, так н относительный объем дополнительной добычи нефти с годами закономерно растет и с начала воздействия составил 3,9 млн. т или 24,1% добычи из горизонтов, подвергающихся поддержанию пластовых давлений. Из всех горизонтов, подвергающихся воздействию, наиболее эффективен кум-скнй Новодмитриевской площади. С начала воздействия по нему было получено дополнительно 2,5 млн. т нефти плп 64,1% всего прироста по НГДУ в целом. [c.162]
Для оценки эффективности процесса спуска бурильной колонны в конкретных условиях при использовании рассмотренных выше различных критериев оптимальности в качестве примеров рассчитывались скорости спуска ис та = Иу.з..-, оптимальные с точки зрения принятого критерия. При расчете использовались исходные данные, соответствующие условиям при бурении скв. 189 глубиной 3000 м в объединении Куйбышевнефть лебедка У2-5-5 (/б.п = 0,15 тс-м-с2) оснастка талевой системы 5X6 длина свечи 37 м вес 1 м стальных труб диаметром 127 мм в воздухе 40 кгс удельный вес раствора 1,2 гс/см3 вес талевого блока, автоэлеватора, турбобура и УБТ 10 тс элементы уравнения кривой проходки 5=171, т = 0,52, Bmnv = 200. [c.145]
Производственный процесс характеризуется, как правило, многими величинами, так как один показатель не дает возможности даже приблизительно судить о работе оборудования и эффективности процесса. Например, устройство сбора, обработки и ретрансляции информации (УСОРИ), предназначенное для контроля за работой КС, позволяет контролировать восемь параметров на 10 контролируемых агрегатах в компрессорном цехе. Это устройство расширяет информационные возможности системы телемеханики Р6000/1 (производство фирмы Пиньоне Суд , Италия). Устройство обеспечивает передачу и контроль параметров по вызову оператора. [c.182]