Ресурсы человеческие

Саудовская Аравия, как и большинство стран ОПЕК, не располагает практически никакими экономическими ресурсами, кроме нефти и природного газа. Саудовская Аравия не имеет в достаточном количестве ресурсов сельскохозяйственных земель, ресурсов человеческого капитала, высоких технологий. Нефть для Саудовской Аравии несоизмеримо более важный экономический ресурс, чем для ПРС и даже для ее крупнейшего потребителя - США. Доходам от продажи нефти Саудовская Аравия не может противопоставить ничего, поэтому альтернативная стоимость нефти для нее непомерно высока.  [c.38]


Эффективность использования трудовых ресурсов. Человеческий фактор усложняет установку стандарта эффективности труда. Достоверность трудовых стандартов ниже, чем материальных. Стандартное время ( норма времени) обычно устанавливается для каждой операции. Технологическая карта (см. с. 140) составляется для группы операций или процессов в соответствии с последовательностью обработки.  [c.139]

Менеджер должен контролировать деятельность подчиненных ему центров ответственности и досконально знать, как они функционируют и какие ресурсы - человеческие и финансовые - требуются. Деятельность подробно описывается для формирования потока работ.  [c.393]

Показатели 4.1 —4.2 из табл. 1 (выручка от реализации и чистая прибыль) позволяют оценить эффективность управления всей суммой авансированного капитала. Показатель 4.3 (производительность труда) оценивает эффективность управления трудовыми ресурсами (человеческим капиталом, в том числе и предпринимательскими способностями менеджеров). Показатель 4.4 (фондоотдача) характеризует эффективность управления основным капиталом. Показатели оборачиваемости (4.5 — 4.11) позволяют оценить эффективность управления оборотным капиталом.  [c.462]


Факторы производства — ресурсы, используемые фирмой в процессе производства товаров и услуг. К факторам производства относятся природные ресурсы, человеческие ресурсы, капитал, предпринимательство.  [c.402]

Для разработки бюджета PR-кампании необходимо учитывать два основных пункта оценку уровня ресурсов — человеческих, технических и прочих, необходимых для проведения конкретной деятельности оценку стоимости и доступности этих средств.  [c.157]

Эти же факторы действуют и в регионах России. Руководители некоторых развитых российских регионов уже исходят из новых условий постиндустриальной эры. Так, губернатор Санкт-Петербурга А. Яковлев на Петербургском экономическом форуме отметил, что главный фактор экономического развития города — это творчество людей, человек нового типа. Основой развития становится обеспечение реальных прав на творческий труд, а основным ресурсом — человеческие знания.  [c.543]

По мнению многих современных ученых и практиков, введение термина персонал как множественного числа слова персона вместо терминов кад-. ры , штатные единицы , ресурсы , человеческий фактор отражает изме-  [c.25]

В отличие от стратегии в целом планы содержат набор конкретных действий, сроки и методы их реализации, а так же потребности в ресурсах - человеческих, материальных финансовых. Как правило планы составляются на одни календарный год и могут пересматриваться в течение этого периода. Существует несколько моментов, которые обеспечивают эффективность процесса разработки планов и успех в их реализации  [c.86]

Все верно. Но где сегодня депрессия Она давно сменилась уверенным ростом. Где нежизнеспособная валюта Рубль укрепляется так, что его приходится сдерживать вот-вот он станет свободно конвертируемым. Кто в России не ведает, что нужно бороться с инфляцией и использовать два главных ресурса человеческий капитал  [c.372]


Планирование программ ПР организации предполагает разработку соответствующего бюджета. Бюджет дисциплинирует деятельность ПР. При определении бюджета ПР-менеджеры обычно проводят 1) оценку уровня ресурсов — человеческих, закупок и прочих, необходимых для проведения конкретной деятельности, 2) оценку стоимости и доступности этих ресурсов, 3) коррекцию потребностей организации исходя из бюджетных ограничений.  [c.401]

Управление персоналом является частью работы по управлению предприятием в целом. Однако оно занимает особое положение в связи со спецификой объекта управления — человеческими ресурсами. Человеческие ресурсы (персонал организации) — это все работники любой организации. Они включают производственный персонал и управленческий персонал.  [c.211]

В отличие от всех других видов ресурсов человеческие ресурсы обладают важной особенностью — это живые ресурсы , наделенные сознанием, и результаты их использования носят вероятностный характер. Это означает, что зачастую не представляется возможным оценить заранее, какая именно будет отдача от каждого конкретного человека или рабочей группы. В деятельности человека силен духовный, нематериальный аспект, поэтому к таким ресурсам нужен индивидуальный подход.  [c.198]

Следующим важнейшим условием обеспечения эффективности функционирования рыночной системы является наличие в экономике оптимального объема всех видов ресурсов (человеческих, материальных, финансовых и др.). В противном случае не будет обеспечена мобильность конкурентно-рыночного хозяйства. Действительно, если в экономике обеспечены стопроцентная загрузка всех мощностей и такая же занятость, то предприятия объективно лишаются возможности маневрировать, гибко реагировать на рыночную конъюнктуру. Результатом такого положения может стать товарный дефицит, приоритет административных методов управления и распределения всех видов ресурсов.  [c.505]

Рынок новшеств не может нормально функционировать без признания права собственности на объекты интеллектуального характера. Признание этого права позволяет продавать на рынке интеллектуальный продукт, а следовательно, подчинять его общим правилам хозяйствования закреплять за предприятием, включать в состав нематериальных активов, переносить стоимость на продукцию предприятия в соответствии с нормами износа нематериальных активов. При этом есть некоторые особенности, о которых, торгуя новшествами, нельзя забывать. Это прежде всего касается стоимости новшества, которую нельзя оценить по стоимости затраченных ресурсов человеческой энергии, бумаги, машинного времени, электроэнергии и т.п. Стоимость новшества должна определяться будущим эффектом (приростом прибыли), которое новшество создаст в производстве. Купленный интеллектуальный продукт при использовании не потребляется в физическом смысле, как все  [c.361]

В силу того, что человеческие ресурсы, человеческий капитал, персонал предприятия — это не просто ценнейший актив предприятия, а живой капитал, затраты в издержках производства на зарплату также являются особыми. Они обладают не только прямым, но и обратным влиянием на совокупные издержки, — возрастая сами, они сберегают издержки других видов могут при своем увеличении не только повысить, но и снизить уровень издержек производства. Затраты на заработную плату рабочих считаются переменными расходами, которые изменяются пропорционально изменению объема выпуска продукции. Однако это верно только при постоянной производительности труда.  [c.227]

Если заглянуть в историю достаточно далеко назад, то дивергенция покажется довольно простой для объяснения. Группы и племена сталкивались с различными проблемами, располагая при этом различными ресурсами, человеческим потенциалом и климатическими условиями. Из этого возникли различия в решении общих проблем выживания, включая различия в языке, обычаях, традициях и табу. Нет причин полагать, что решения должны быть сходными, хотя есть основания думать, что с течением времени решения должны становиться все более похожими друг на друга в связи со снижением издержек передачи информации. Однако за десять тысяч лет существования человеческой цивилизации, несмотря на огромное снижение издержек информации и вопреки выводам неоклассических моделей международной торговли о конвергенции, огромные различия между экономиками по-прежнему сохраняются.  [c.119]

Q ресурсы — человеческие, денежные, сырьевые, временные и др.  [c.13]

Парадокс Леонтьева Теория человеческого капитала Человеческие ресурсы Человеческое развитие Эффект масштаба производства Теория внутриотраслевой торговли  [c.74]

Заявленная цель системы MRP — эффективное использование ограниченных производственных ресурсов — человеческих, материальных и финансовых . В этом смысле цель MRP не отличается от цели любого метода менеджмента или метода управления.  [c.254]

Успех в бизнесе требует умелого управления четырьмя видами ресурсов человеческого, рабочего, информационного и временного. Первыми тремя можно манипулировать в разных направлениях. Человеческими ресурсами можно  [c.80]

Именно так мы определяем ресурсы для проекта. После того, как вы определили цели и результаты проекта, вам нужно выделить время для определения видов ресурсов, которые вам понадобятся для завершения проекта. От проекта к проекту вы будете иметь дело с различными ресурсами. Человеческие ресурсы — это один из видов ресурсов. Реализация каждого проекта требует участия человека и прилагаемых им усилий. Не забудьте также такие вещи, как оборудование, техническое и программное обеспечение, телефоны, рабочее место, командировки, письменные столы, доступ в Интернет и т. д.  [c.131]

Информация является одним из ценнейших ресурсов человеческой деятельности. Своевременное получение и обработка полной, достоверной информации, как отмечается многими специалистами, определяют эффективность управления предприятием, учреждением или организацией. Большая часть информации, используемой в управленческой деятельности, фиксируется в документах. Поэтому от повышения оперативности и четкости в работе с документами во многом зависит эффективность работы организации в целом.  [c.94]

Внедрение указанных подходов является чрезвычайно актуальным и своевременным. В настоящее время очевидно, что человеческое здоровье занимает одно из ведущих мест в системе социальных ценностей и должно приоритетно рассматриваться в ряду других ресурсов государства, таких как леса, почва, вода, полезные ископаемые и т. п.  [c.18]

Под экономическим ущербом, наносимым природной среде, принято понимать стоимостную оценку деградации природных ресурсов и загрязнения окружающей среды в результате человеческой деятельности.  [c.297]

Продвижение по службе играет важную роль как награда и как расстановка человеческих ресурсов. Небольшая дифференциация в продвижении достигается при системе выслуги лет. Решения должны на бескорыстной и беспристрастной основе, знают, что при длительных сроках службы бескорыстное  [c.74]

Потенциал компании включает три ресурсных элемента системы, человеческие ресурсы (и психологический климат) и производственные мощности. Если эти элементы сбалансированы, а уровень ключевого из них высок, то стратегия легко формируется и хорошо реализуется, а компания добивается хороших  [c.331]

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ РЕСУРС И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ  [c.354]

Наём по контракту, свобода увольнений Упор на обучение Человеческие ресурсы можно купить за  [c.379]

Происходящая под влиянием НТР структурная перестройка мировой экономики изменяет ситуацию на мировых рынках факторов производства. Повышение роли "человеческого капитала" в экономике, увеличение стоимости рабочей силы ведет к увеличению доли заработной платы в ВВП. Одновременно под влиянием ресурсосбережения понижается относительная ценность природных ресурсов, уменьшается доля ренты в мировом ВВП.  [c.7]

Последняя, третья, революция в работе с персоналом была связана с концепцией У. Оучи — Z-концепцией2. Она состояла в том, что цель кадровой работы — максимально эффективно использовать человеческие ресурсы. Человеческий потенциал становится одним из важнейших факторов предпринимательства, и с этой точки зрений задачи кадровых служб — способствовать максимальному развитию предпринимательской активности всех работников, создавая для этого благоприятные условия.  [c.56]

В других компаниях отчеты об интеллектуальном капитале связаны с существенным развитием вместимости отчетности компании (например, Telia, S AAn Sparbanken). Они разрабатывают полностью новое сообщение, формируемое или в форме результатов учета человеческий ресурсов или в форме систематических и непрерывных измерений ресурсов человеческого капитала и клиентского капитала. Здесь придают значение учреждению новых способов сообщения для поддержки решения относительно развития отношений компании с клиентами, например, обучая служащих.  [c.172]

Третьей основной характеристикой японских компаний, по мнению автора, являются централизм и мягкость их организации, анализу которой посвящена глава Оргструктура и структура ресурсов компании . Автор рассматривает вопросы организационной структуры в общетеоретическом плане, останавливаясь на таких аспектах, как связь структуры и стратегии компании, целевое назначение отдельных структурных подразделений, централизация власти, учет человеческого фактора как важнейшего ресурса и его влияние на структуру управ-В целом данные вопросы освещены довольно ори-и отражают своеобразие подхода Т. Коно к изу-структуры  [c.8]

На мусашийском заводе Хитати (3600 работающих), который производит СБИС, 28% —выпускники университетов, и 100 из общего числа выпускников университетов в количестве 564 человек, набранных в один год, были направлены на этот завод. Это радикальное человеческих ресурсов на предприятие, элементы ключевой технологии.  [c.354]

При системе пожизненного найма трудно, если" не невозможно, быстро увеличить человеческие ресурсы. Сони и Пайониэ набрали много ученых и зрелого возраста из других компаний, но это исключительный случай. (В то же время эти нелегко расстаются со своими работниками.) Если век, который не может найти подходящее своим способностям в одной компании, не может и ти в другую фирму, это неудобно для обеих сторон. Компания не выгоняет некомпетентного работника, даже он не приносит ей  [c.380]

Управление современной компанией (1995) -- [ c.16 ]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.261 ]