МВФ — институциональная основа мировой валютной системы. Цель и задачи МВФ. Организационная структура МВФ. Капитал МВФ. Кредитная деятельность МВФ. Условия предоставления кредита. [c.161]
РЕГИОНАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ — составная часть общей системы целей и задач органов гос. власти по управлению развитием регионов страны, а также механизма их реализации. В РФ под регионом понимается часть территории страны, обладающая общностью природных, соц.-экон., национально-культурных и иных условий. Регион может совпадать с границами территории субъекта Федерации либо объединять территории нескольких субъектов Федерации. Основные цели региональной политики (наряду с политическим и экон. развитием регионов) рост благосостояния населения, обеспечение единых минимальных соц. стандартов, равной соц. защиты и гарантий, дифференцированных с учетом объективных особенностей регионов, предотвращение загрязнения окружающей среды и комплексная экологическая защита. Должны обеспечиваться равные качество и условия жизни населения вне зависимости от региона, в котором люди живут и работают. Указом Президента РФ от 3 июня 1996 г. утверждены Основные положения региональной политики в РФ. Определены задачи по решению таких проблем, как раз- [c.304]
РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЕ - организационный метод управления, служащий для установления границ, рамок деятельности. Результатом Р. является установление регламента. С помощью Р. определяется порядок деятельности гос. органов, учреждений и предприятий. Р. в управлении проявляется в статике и динамике. Р. в статике определяет статус звеньев системы управления или всей системы, цели и задачи каждого звена, его место в системе управления, взаимосвязи с др. звеньями и т.п. и выражается в форме уставов, Положений о предприятии, отделе, цехе, должностных инструкций. Р. в динамике определяет протекание процесса управления во времени, использование рабочего времени и выражается в форме технологического регламента регламента совещания регламента выполнения функций, процедур управления распорядка рабочего дня руководителя, работы отдела и т.п. [c.305]
СИСТЕМА РЕГЛАМЕНТИРОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА - система, цель которой — упорядочение управленческого труда включает формы, методы, организационный механизм разработки и реализации отдельных регламентов по функциональному разделению управленческого труда, расчету коэффициента централизации функций управления, нормативной численности управленческого персонала, норм управляемости, порядку выполнения управленческих процедур, разработке штатного расписания, положений об отделах, должностных инструкций и т.д. [c.323]
| Рис. 1. Система целей персонала организации |  |
| Рис. 2. Система целей администрации по использованию персонала и условия их достижения |  |
Объект, в соответствии с системой целей, может разделяться на блоки с законченными целями деятельности, обладающими достаточно полной всесторонней самостоятельностью, а также на блоки, выделяемые условно, так как цели их деятельности являются элементами в непрерывной цепи технологических процессов производства и блоки взаимосвязаны с помощью материальных и энергетических потоков. Такое разделение осуществляется для удобства анализа и разработки системы нормативов. Применение изложенного подход позволяет создать систему нормативов, отвечающую сформированным требованиям, поскольку определение нормативных показателей на получение каждого элементарного целевого эффекта на нижних уровнях в заданных условиях не представляет трудностей, а их агрегирование происходит в соответствии с системой измерителей автоматически. [c.25]
Таким образом, задача состоит в построении системы целей объекта, установлении функциональных связей между ними и в разработке следящих нормативов по блокам нижних уровней. Это в равной степени относится как к эксплуатируемым, так и к проектируемым объектам. [c.25]
В сложных системах цели каждого нижележащего уровня могут быть достигнуты при использовании различных технологических принципов и различных технических решений по осуществлению каждого принципа. [c.29]
После принятия конкретных решений на первом уровне формируется система целей следующего нижележащего (второго) уровня иерархии, так как каждая из целей первого уровня (ранга) представляется системой целей. [c.30]
Например, вторую (по порядку номеров на первом уровне) цель — цель первого ранга Ц можно представить в виде системы целей и после принятия решений о принципах и средствах ее реализации [c.30]
После разработки схемы системы иерархическая система целей может быть представлена в виде следующего множества [c.30]
В общем случае вектор, описывающий каждый вход, может принадлежать к широкому классу функций и возможны комбинации различных видов входов. Применительно к системе целей, приведенной на рис. 13, 14, можно записать [c.35]
Модель системы газоснабжения строится при перемещении по системе целей сверху вниз, а алгоритмы разрабатываются при перемещении снизу вверх, с использованием главной системной связи между блоками вектора S (рис. 20) [c.55]
Система целей которые должны быть достигнуты в плановом периоде, выражается в концепции экономического и социального развития СССР на 15 лет (исходные социально-экономические задачи и комплексная программа научно-технического прогресса (НТП). [c.130]
Критерий эффективности управления - качественно сформулированная и количественно выраженная мера соответствия фактического состояния управляемой системы целям управления. Как правило, устанавливаются в виде показателя или системы показателей. [c.113]
Таким образом, плановыми органами накоплен значительный опыт в применении программно-целевого метода, и задача состоит в том, чтобы еще более широко и эффективно использовать его в повседневной практической работе. При этом речь идет не только о долгосрочных, но и о пятилетних и годовых планах. В каждом из них формируется своя система целей, учитывающая место и роль данного вида плана в ЕСП, устанавливаются приоритеты между ними и определяются присущие данному виду плана ресурсы и средства их достижения. Более того, и при разработке каждого отдельного раздела плана должны четко выделяться его целевые задачи, выявляться потребные для их решения ресурсы и источники их получения, намечаться комплекс взаимосвязанных мероприятий и четких адресных заданий по выполнению поставленных задач с учетом возможно более полного круга вза- [c.93]
Соответственно имеем целевую программу повышения производительности буровых установок, целевую программу снижения трудоемкости буровых работ, целевую программу совершенствования методов вскрытия продуктивных пластов. Такое построение системы целей обеспечивает органическую связь между планированием отрасли и НТП. Это значит, что любые воздействия НТП будут оцениваться только посредством отраслевых показателей, что позволит определить [c.17]
Целенаправленность управления, ориентация его на конкретные конечные народнохозяйственные результаты обеспечивается целевым подходом к управлению. Такой подход требует определения главной цели деятельности предприятия, последовательной дифференциации этой цели в виде иерархической взаимоувязанной системы целей по его подразделениям и обеспечения условий достижения этих целей при соответствующей организации трудового коллектива. Функциональный и линейный подходы в совокупности способствуют рациональному разделению и кооперации труда в управлении при сохранении единства ру- [c.279]
Насколько успешно принятые организацией бюджеты и стандарты смогут служить в качестве системы целей, зависит от того, каков уровень притязаний и устремлений сотрудников этой организации. [c.795]
Таким образом, видно, что и теория индустриализма , являющаяся платформой современной традиционной экономической теории — экономике , считает социальные цели, которые не могут быть достигнуты самой экономической системой, целями этой же системы, т.е. рассматривает экономическую систему в более широком смысле — как социально-экономическую систему (СЭС). [c.32]
Только посредством вариантных проработок в итерационном режиме можно выработать необходимую стране взаимоувязанную систему прогнозов, включающую комплексный прогноз социально-экономического развития страны и размещения производительных сил по регионам и отраслям. В результате итерации формируется система целей развития СЭС страны. Система прогнозов и система целей служат базой для разработки концепции и основных направлений развития. [c.105]
Как известно из теории систем, любая система управления состоит из двух ключевых элементов — субъекта управления и объекта управления субъект воздействует на объект с помощью так называемых общих функций управления (анализ, планирование, организация, учет, контроль, регулирование), руководствуясь при этом системой целей, стоящих перед хозяйствующим субъектом. [c.320]
Представляя собой конечный финансовый результат, прибыль является основным показателем в системе целей предприятия. Вместе с тем прибыль представляет собой весьма сложную экономическую категорию, и потому возможны различные ее определения, интерпретации, представления. В литературе описаны несколько подходов к [c.411]
Представляя собой конечный финансовый результат, прибыль является основным показателем в системе целей предприятия. Вместе с тем прибыль представляет собой весьма сложную экономическую категорию, и потому возможны различные ее определения, интерпретации, представления. В литературе описаны несколько подходов к определению прибыли (обзор см. в [Соколов, 2000, с. 441—443]). Два из них —с условными названиями экономический и бухгалтерский — можно рассматривать как базовые. [c.190]
Постулат 2. Финансово-хозяйственная деятельность понимается как целесообразная деятельность предприятия, направленная на достижение иерархически упорядоченной системы целей, сформулированных его владельцами, и в соответствии с первым постулатом представляет собой эффективное использование имеющегося у предприятия экономического потенциала. Целесообразность может пониматься как в социальном, так и в экономическом аспектах, причем экономическая эффективность в большинстве случаев рассматривается как доминирующий критерий. [c.260]
В системе целей, формируемых собственниками и руководителями любой коммерческой организации, задача генерирования прибыли без сомнения занимает центральное место. В общем случае, деятельность организации не обязательно прибыльна — вероятно, нет ни одной компании в мире, не имевшей в своей истории хотя бы кратковременных спадов, выражавшихся, в том числе, и более или менее значимыми убытками. Иными словами, характеризуя результативность деятельности коммерческой организации в отчетном периоде, правильнее говорить не о прибыли, а о финансовом результате. Тем не менее очевидно, что убыточная деятельность в бизнесе не может иметь долгосрочный характер, поскольку убыток означает уменьшение инвестированного собственниками капитала, что, в конце концов, с неизбежностью приводит к ликвидации данного предприятия. Поэтому сконцентрируем свое внимание прежде всего на сущности прибыли, методах ее оценки и анализа и факторах роста. (Отметим, кстати, что убыток может трактоваться как прибыль с отрицательным знаком.) [c.362]
Тот факт, что бухгалтерский учет формируется во многом под влиянием социальных факторов, является причиной существования разнообразных, но схожих по существу концептуальных основ бухгалтерского учета в англо-американской среде. Это видно из достаточно подробного их рассмотрения на следующих страницах. Если учесть все трудности, связанные с разработкой концептуальной основы, или системы целей бухгалтерского уче- [c.197]
Наличие концептуальной основы также может способствовать росту понимания финансовых отчетов и доверия к ним — благодаря использованию общепринятой системы целей и терминологии. В частности, важным является соглашение об определениях и качественных характеристиках. [c.199]
В нестабильной инфляционной экономике современной России система целей управления портфелем выглядит следующим образом [c.261]
Будучи важнейшей функцией управление ориентировано на достижение стоящих перед каждой системой целей, на создание условии их выполнения. Это могут быть обеспечение устойчивости определенной структуры, ее эффективного функционирования, поддержание установленного режима деятельности, сохранение или формирование у системы тех или иных качественных особенностей, выполнение заданных программ работы. [c.43]
Создание подобной системы связано с решением целого ряда проблем. Это прежде всего информационное объединение налоговых служб сетями телекоммуникаций и обеспечение возможности доступа к информационным ресурсам каждой из них разработка, создание и ведение баз данных оснащение налоговых органов вычислительными комплексами с развитой периферией разработка программных средств, обеспечивающих решение функциональных задач системы. В основе создания АИС Налог лежит концепция жизненного цикла программных систем. На первом этапе осуществляются анализ предметной области и разработка постановки задачи или комплекса задач. Постановка задачи осуществляется при непосредственном участии специалистов налоговой службы, чьи функции подлежат автоматизации. Сущность этого этапа состоит в обследовании организационной и функциональной структуры налогового органа и разработки технического задания, для чего используются методы информационного анализа, исследования операций, теории сложных систем. На основе технического задания разрабатывается технический проект автоматизированной системы. Целью данной стадии является создание информационно-логических моделей системы налогообложения. Важнейшей частью создания технического проекта является выбор программных средств и методов реализации проекта. В качестве критериев выбора мож- [c.323]
Различают конкретные и абстрактные системы. В конкретной системе связи между элементами осуществляются посредством передачи материальных и нематериальных объектов, вследствие чего между элементами возникают входные и выходные потоки. Абстрактная система представляет собой систему высказываний (например, математическая система управлений) или классификационную систему (например, периодическая система элементов). В ней элементы соподчиняются без входных и выходных потоков (например, система целей предприятия). [c.45]
Эта форма управления ориентирована на систему целей, при которой строится иерархия целей. Эта иерархия основывается как на общих целях, затрагивающих состояние корпорации в целом, так и частных (текущих), принадлежащих деятельности дочерних предприятий. Они, как правило, относятся каждый раз к точно определенному периоду времени. Система целей является динамичной системой управления благодаря постоянному контролю и ревизии заданных целей с использованием анализа результатов деятельности и учетом предложений по их улучшению. Этот принцип управления характерен для американских корпораций. [c.720]
Области деятельности холдинга Система целей [c.754]
АСУнефтеснаб рассматривается прежде всего как экономическая система, целью разработки и внедрения которой является совершенствование управления процессом обращения нефтепродуктов в народном хозяйстве в результате качественного изменения характера, содержания и функций управленческого труда оптимизации различных сторон производственно-хозяйственной деятельности организаций системы нефтеснабжения, повышения оперативности управления отдельными звеньями и объектами системы нефтеснабжения широкого использования экономико-математических и других современных методов в управлении нефтеснабжением устранения параллелизма и дублирования при выполнении управленческих работ унифицирования и значительного сокращения документации, сведения ее к ограниченному числу форм и таблиц обеспечения рациональных потоков и повышения коэффициента использования экономической информации. [c.329]
Задачи технологической политики России обусловливают и роли, которые отводятся обществом основным составляющим технологической системы. Цель превратить Россию в государство с мощным техническим потенциалом обусловливает выдвижение на главную роль в этом процессе науки и образования, т. е. интеллектулизация экономики. Научно-техническое лидерство в международном плане предполагает расширение экспорта научно-технических и информационных результатов (патентов, лицензий), наращивание вывоза готовой продукции. [c.151]
Следующий момент, на который следует обратить внимание, изучая теорию мотивации, связан с индивидуальным восприятием бюджетов и нормативов как некоторой системы целей. Напряженность бюджетных показателей может заставить менеджера делать все, чтобы не выйти за границы допустимых расходов, хотя это редко позволяет достичь лучших показателей. Один из способов эффективного использования бюджетов и нормативов как системы целей — это соотнести их с личными притязаниями менеджеров, т.е. сопоставить их с личными целями, которые менеджеры надеются достичь (и делают для этого все возможное). Исследования Стедри (1960) и Хофстеда (1968) по изучению взаимосвязи общих результатов деятельности организации, системы бюджетов и уровня притязаний менеджеров показали, что наихудшие результаты деятельности имеют место, когда перед работниками ставятся легко достижимые цели, а наилучшие — при постановке относительно сложных, но реалистичных целей. Иными словами, как слишком "мягкий", лак и слишком "напряженный" бюджет не способствует улучшению результатов деятельности. Результаты работы Хофстеда проиллюстрированы на рис. 16.3. [c.780]