Критерии определения вознаграждений и статусов. Культура в организации может изучаться через систему наград и привилегий. Последние обычно привязаны к определенным образцам поведения и, таким образом, расставляют для работников приоритеты и указывают на ценности, имеющие большее значение для отдельных менеджеров и организации в целом. В этом же направлении работает система статусных позиций в организации. Так, распределение привилегий (хороший кабинет, секретарь, автомобиль и т.п.) указывает на роли и поведение, более ценимые организацией. Вместе с тем практика свидетельствует о том, что данный метод часто используется не в полной мере и не систематически. [c.437]
Когда трейдеры звонят мне и начинают рассказывать о своих торговых целях, я всегда их спрашиваю, разработали ли они план для достижения этих целей. Их ответ всегда один и тот же "Нет". Я часто говорю трейдерам, что, прежде чем разрабатывать план, они должны полностью завершить торговлю. Очистить счет от всех открытых позиций, чтобы при разработке плана знать точную стартовую сумму. Некоторым этого не требуется. Однако большинство трейдеров должны начинать именно так. Некоторые трейдеры очень удивляются и даже бывают поражены неразумностью своих поступков, когда начинают анализировать все, что сделали в прошлом. Большинство из них выходят за пределы своего счета, думая не головой, а тем местом, на котором обычно сидят. Или не думая вообще и полностью полагаясь на работу системы. Ниже приводится поэтапное руководство для разработки вашего личного плана торговли. [c.217]
Каким бы ни было количество каналов распределения, используемых компанией, для обеспечения эффективной работы системы снабжения их необходимо интегрировать в единое целое. Большинство компаний довольствуется теми показателями, которыми они обязаны своим партнерам по каналу. Им следует использовать соответствующее программное обеспечение, которое позволило бы осуществлять управление взаимодействием с партнерами (PRM). Подобное программное обеспечение способствовало бы оптимизации работы с информационными потоками и снижению расходов на коммуникации, прием заказов, проведение сделок и выплату зарплаты. [c.149]
Первая группа методов предназначена для формирования общедоступной информационной базы для эффективного управления хозяйствующим субъектом в кризисной ситуации. Как человечество формировало некую базу данных об окружающей среде для безопасного существования в ней, так и системы отдельных хозяйствующих субъектов накапливает опыт работы в неустойчивых условиях. Тем самым разрабатывается целый массив методов, которые в большей или меньшей степени подходят для наиболее типичных по своему содержанию ситуаций. Следует отметить тот факт, что эта база данных содержит по свой сути универсальные, но имеющие потенциал для корректировки методы и подходы в целях управления в условиях кризиса. Для ее формирования кризисные ситуации подвергаются структурированным исследованиям [c.62]
Организация плановых работ в целом рассматривается как многоцелевая система. Вместе с тем целесообразно формулировать и общую главную цель комплексного планирования, которая определяет их главную задачу на определенном этапе. Главная цель должна быть достигнута персоналом плановой службы в результате его деятельности, что предопределит ее назначение исходя из задач предприятия. [c.118]
В динамичной технической системе энергетический режим приводит к изменению расхода топливно-энергетических ресурсов на единицу достигаемой цели, что характерно для объектов газовой промышленности. Этот факт необходимо учитывать при планировании, анализе и оценке эффективности производства. В связи с тем что затраты на топливо и энергию в газовой промышленности являются важной статьей в себестоимости продукции (работы), система нормативов должна четко реагировать на изменение режима работы объекта и давать возможность определять уровни норм расхода энергоресурсов при любом новом режиме работы. [c.57]
Обеспечение работы АСН предприятия в оптимальном режиме. С этой целью АСН строится на базе однократного формирования исходной информации, с тем чтобы была обеспечена ее дальнейшая машинная обработка, исключающая перенесение вручную этой информации из одного документа в другой. Предусматривается работа системы по отклонениям , т. е. в условиях передачи не всей информации, а лишь той, которая изменилась. На всех уровнях АСН должна быть обеспечена возможность ее работы в системе запросов и ответов . [c.247]
Предмет организации на заключительной стадии процесса организации. На заключительной стадии организаторской деятельности формируются самые сложные и ответственные организационные документы, переводящие абстрактный замысел в реальность. Чем точнее определены и скоординированы пространственные и временные параметры организуемого дела на старте, тем четче работает система управления и эффективнее оказывается ее результат на финише. У всех способов процесса организации на этой стадии — одна задача обеспечить совместные согласованные действия структурных элементов производства с целью минимизации затрат энергии и времени на достижение намеченных целей. [c.308]
Общая тема работы первой секции звучит как Принципы и подходы к реформированию высшего образования в контексте БОЛОНСКОГО процесса , и, в целом, она посвящена тем проблемам, с которыми столкнулось наше образование в результате вхождения России в Болонский процесс. Наверное, уже нет человека, который бы не знал основных положений болонской реформы, предполагающей формирование единого европейского образовательного пространства. К этим положениям относятся многоуровневая система высшего образования, система академических кредитов, мобильность преподавателей и студентов, единые принципы построения системы управления качеством образования, выдача единого Европейского приложения к диплому. Российское профессиональное образование должно быть реформировано в соответствии с принципами БОЛОНСКОГО процесса к 2010 г. С какими проблемами сталкивается на этом пути российское образование, как решаются эти проблемы, какое формируется мнение преподавателей и студентов по отношению к различным аспектам реформирования - именно на эти вопросы отвечают исследователи, преподаватели и студенты в материалах секции. В целом, все работы условно можно подразделить на 6 направлений /. Реализация обязательных принципов реформирования российского профессионального образования в связи с Болонским процессом [c.55]
Поэтому цели проведения имитационного эксперимента должны быть сформулированы очень точно, а их результаты должны приводить к конкретным результатам по совершенствованию работы системы. Имитационные модели должны создаваться целенаправленно для конкретных ЛПР и выдавать рекомендации в такой форме, в которой они будут целиком и полностью понятны и приемлемы для ЛПР. Чем тщательнее сформулирована проблема, чем продуманнее планирование и проведение исследования, тем легче объяснить и внедрить полученные результаты. [c.39]
Наряду с визуализацией стратегии причинно-следственная цепочка целей сбалансированной системы показателей предлагает целый ряд других выгод. Причинно-следственные цепочки демонстрируют взаимозависимости между отдельными стратегическими целями и тем самым информируют о возникающих при достижении целей взаимных эффектах. Понимание зависимостей между целями и значимости самих целей способствует формированию единого понимания стратегии и улучшает командную работу менеджмента. При определении взаимосвязей система целей компании еще раз подвергается ревизии. Некоторые цели в свете выявленных взаимосвязей могут потерять свое значение, в то время как значение других, наоборот, возрастает. [c.75]
Административный характер сбалансированной системы показателей можно компенсировать тем, что при разработке стратегических мероприятий основное внимание уделяется лишь ограниченному их числу. Один из менеджеров определяет в своей системе только те мероприятия, в реализации которых он собирается участвовать сам. На следующий уровень организационной иерархии передается только система целей с требованием определить собственные цели (отдельных структурных подразделений), которые будут способствовать достижению целей верхнего уровня. После того как подразделения низовых уровней организационной иерархии разрабатывают сбалансированную систему показателей для себя (с учетом целей верхних уровней), их цели проверяются на предмет соответствия целям верхнего уровня. Так становится понятно, какой вклад в реализацию стратегии вносит то или иное структурное подразделение. В ходе такой работы выстраивается новая и очень действенная система управления компанией, основанная на использовании концепции сбалансированной системы показателей. [c.89]
При работе с нейронными сетями опасения относительно излишнего обучения, или генерализации, соответствуют опасениям относительно излишней подгонки под исторические данные. Если выборка достаточно объемиста и представительна, повышается вероятность отражения в найденных оптимальных параметрах реальных характеристик рынка, что полезно для реальной работы системы. Если же выборка мала, модель практически гарантированно будет настроена на особенности выборки, но никак не на особенности рынка в целом. Для нейронных сетей успех генерализации означает то же, что для других систем, — устойчивость в будущем и также сильно зависит от размеров выборки, использованной для обучения сети. Чем больше выборка или чем меньше количество весов связей (т.е. параметров), тем выше вероятность удачной генерализации. Это также можно доказать математически путем разбора несложных примеров. [c.74]
Портфель формировался на основе статистической значимости в пределах выборки. Целью был поиск оптимального сочетания модели и входа для каждого из рынков в составе портфеля. Если для данного рынка потенциально подходило несколько моделей, то лишние отбрасывались по признакам сложности (чем сложнее модель, тем меньше к ней доверие), плохой работы с целым портфелем и подобных факторов. Специфические комбинации, отобранные в результате, включают весь спектр различных осцилляторов, скользящих средних, лунных и солнечных моделей, сезонных моделей и нейронных сетей не включены только генетические алгоритмы, поскольку в наших тестах генетические системы совершали очень редкие сделки. При этом на рынках, хорошо работавших в пределах выборки, система обычно вообще не торговала вне выборки — прибыль вне выборки была получена на совершенно других рынках. Это не означает, что поведение системы вне пределов выборки было плохим — просто, если рынок был прибылен в одной части, то в другой почти не использовался. Малое количество сделок, характерное для генетической модели, было обусловлено специфическими свойствами данного набора правил и способов их сочетания в сигналах покупки и продажи. При некоторых изменениях наборов правил, особенно в количестве используемых правил и их сочетаний, можно в корне изменить настройку алгоритмов на редкие события. [c.386]
Первая тема Самоучителя будет посвящена целеполаганию. Здесь мы расскажем о целях и задачах деятельности, о Центре жизненных интересов и Круге влияния, об успехе (его природе и качествах), о формировании ценностей и работе системы желание—потребность-необходимость—действие—результат . [c.13]
Работы по диалогу с машиной на естественном языке имеют уже довольно длинную историю. Они ставили своей целью дать возможность пользователю общаться с машиной так же просто, как с другим человеком. Однако эта амбициозная цель до сих пор не достигнута. Тем не менее, как текстовый, так и речевой ввод сообщений на языке деловой прозы [3] уже давно стал реальностью. Более трудной оказалась задача организации дискурса с машиной, т.е. связной последовательности обмена речевыми актами между пользователем и системой [4]. Построение дискурса осложняется отсутствием адекватных моделей и необходимостью изначально строить интерфейсную систему с ориентацией на прагматическую и семантическую модели проблемной среды, в которой будет работать система. [c.72]
Система должностных окладов инженерно-технических работников и служащих не устанавливает зависимости между размерами заработка и результатами деятельности предприятия, цеха, участка. Вместе с тем результаты работы предприятия в целом и отдельных его подразделений во многом зависят от качества работы руководящих, инженерно-технических работников и служащих. В связи с этим в отношении этой категории работников широко применяется система премирования за результаты деятельности предприятия, цеха, участка. [c.244]
Организации, где доминирует демократичный стиль, характеризуются высокой степенью децентрализации полномочий. Подчиненные принимают активное участие в принятии решений и пользуются широкой свободой в выполнении заданий. Довольно часто, объяснив цели организации, руководитель позволяет подчиненным определить свои собственные цели в соответствии с теми, которые он сформулировал. Вместо того, чтобы осуществлять жесткий контроль за подчиненными в процессе их работы, низовой руководитель обычно ждет, когда работа будет выполнена до конца, чтобы провести ее оценку. (Конечно, чтобы такой механизм действовал, он должен быть подкреплен высокоэффективной системой контроля.) Руководитель тратит сравнительно большую часть своего времени, действуя как связующее звено, обеспечивая соответствие целей производственной группы целям организации в целом и заботясь о том, чтобы группа получала необходимые ей ресурсы. [c.492]
В 60-х годах, когда ЭВМ только начали входить в употребление, на машинный перевод возлагались большие надежды. Но вычислительная техника того времени не располагала нужными характеристиками. В связи с тем, что специалисты стали осознавать, что в обозримом будущем машинный перевод все еще нереален, их энтузиазм остыл и работа была почти полностью заброшена. Теперь эта задача ставится снова уже на базе ЭВМ пятого поколения. Есть и конкретная цель создание системы со словарным запасом в 100 тыс. слов и 90%-ной точностью перевода. Правда, эти машины будут обрабатывать только такие материалы, как информационные сообщения научно-технического характера, справочники, экономическую статистику и т. д. Они смогут переводить тексты, написанные логически четкими фразами с ясными грамматическими конструкциями и точными, определенными значениями слов, преимущественно технических терминов. [c.255]
Практические занятия основной формой является семинар, который проводится по следующим направлениям выполнение практикума, под руководством преподавателя, устный опрос тестирование при изучении тем 4 и 5 работа со студентами в компьютерном классе, с целью демонстрации бухгалтерской информационной системы. [c.413]
В целях упорядочения, скоординированности и обеспечения четкого руководства всей нормативной работой в газовой промышленности действует иерархическая система Основных положений по нормированию материально-технических ресурсов и координационных планов нормативных разработок, охватывающая все технологические и организационные уровни отрасли. Эти директивные документы вместе с Генеральной схемой управления нормированием... регламентируют всю процедуру создания системы нормативов по МТР, взаимоотношения между исполнителями, объемы, содержание и сроки разработок по исполнителям, их функции и т. п. Соподчиненность и единство этих документов обеспечены тем, что вначале были введены документы отраслевого масштаба, а в развитие их — подотраслевые и т. д. [c.67]
Система должностных окладов инженерно-технических работников и служащих не устанавливает зависимости между размерами заработка и результатами деятельности предприятия, цеха, участка. Вместе с тем результаты работы предприятия в целом и отдельных его подразделений во многом зависят от качества работы руководящих, инженерно-технических работников и служащих. В связи с этим для этой категории работников широко применяется система премирования за результаты деятельности предприятия, цеха, участка. С введением новых условий оплаты труда в декабре 1972 г. у инженерно-технических работников изменились соотношения в оплате их труда по сложности. [c.46]
Каждое социалистическое предприятие - это производственная единица, созданная для выпуска специализированной продукции и наделенная всеми необходимыми элементами производства, которые она обязана использовать с наибольшим эффектом. Вместе с тем производственное объединение (предприятие) - не только первичная производственно-экономическая, но и социальная ячейка социалистического общества, представляющая собой производственный коллектив (совокупность работников), основным признаком которого является единство цели и действий в общих коллективных интересах. Он характеризуется системой связей товарищеского сотрудничества и взаимопомощи в совместной работе, направленной на повышение эффективности общественного производства в интересах улучшения всеобщего благосостояния людей. [c.220]
В целом методика делает значительный шаг вперед в совершенствовании системы погашения затрат ь а геологоразведочные работы. Однако ряд вопросов требует доработки. Изложенный метод расчета ставки возмещения затрат на разведку имеет преимущество перед первым методом, гак как ставка затрат учитывает потери полезных ископаемых. Однако этот метод по существу страдает теми же недостатками, что и первый. [c.79]
Все три компании, о которых говорится в настоящей главе, дают пример того, насколько важно совершенствовать схему движения информации — даже на предприятиях, где все процессы уже автоматизированы. Необходимо дать высококачественные средства диагностики в руки тем, кто непосредственно выполняет работу, а производственные системы строить вокруг информационных потоков. В идеале это должно обеспечить интеграцию всех этапов создания прибавочной стоимости продукта, которые рассматривались прежде как отдельные виды работ. Майкл Хаммер любит повторять, что работник одной операции — это единственное, что еще остается нам из наследия старой индустриальной эпохи. В современной компании каждый должен быть участником всего процесса в целом — от первого этапа и до последнего. У одного из моих знакомых есть дядя, который проработал 25 лет на автомобильном за- [c.298]
При индивидуальной сдельной системе заработная плата рабочего определяется количеством изготовленной продукции и расценкой за единицу продукции. Эта система оплаты труда применяется при детальном разделении труда, когда выполнением определенной операции (работы) занят один рабочий. Она эффективна, проста и понятна каждому рабочему. Вместе с тем она слабо стимулирует достижение высоких коллективных показателей. Поэтому она наиболее широко используется в сочетании с премированием рабочих за достижение высоких показателей коллективом в целом. [c.310]
На трубопроводах и нефтебазах наиболее распространена повременно-премиальная оплата труда, так как выполняемые здесь работы трудно поддаются нормированию и количества производимой работы не всегда зависит от того или иного работника. Например, машинист технологических насосов, осуществляя эксплуатацию, запуск и остановку насосных агрегатов, не может обеспечить постоянный уровень перекачки, который во многом зависит от количества поступающих в насосы нефти или нефтепродуктов, от режима работы трубопроводной системы в целом и многих других факторов. Вместе с тем повременно-премиальная оплата стимулирует качество выполняемых работ. [c.187]
Большое значение в системе повышения квалификации рабочих имеют школы передовых методов и приемов труда, основная задача которых состоит в изучении и распространении опыта передовиков и новаторов производства, выполняющих однородные работы. Известно, что на выполнение одной и той же операции даже рабочие одинакового уровня квалификации затрачивают различное время. В результате изучения опыта новаторов производства с помощью инструктажа или путем личного показа передовых приемов работы непосредственно на рабочем месте должны отбираться самые совершенные приемы и методы труда с тем, чтобы они стали достоянием всех рабочих. В нефтяной промышленности эту работу проводят специализированные инструкторские бригады при нормативно-исследовательских станциях объединений, которые разрабатывают инструктивные и инструктивно-технологические карты, типовые схемы организации рабочих мест и т. д. С целью распространения передовых методов и приемов труда проводятся дни новаторов , производственные командировки, экскурсии на соседние предприятия и т. д. [c.148]
В системе планирования особое место занимает текущее планирование, конкретизирующее план года и обеспечивающее согласованную работу всех звеньев. При этом большое внимание уделяют выбору планово-оценочных показателей деятельности предприятия и его подразделений. Чтобы планово-оценочные показатели соответствовали общеэкономическим требованиям, должны соблюдать следующие условия показе те л и должны соответствовать целям и задачам, которые стоят перед тем или иным производственным коллективом количество утвержденных показателей должно быть минимальным и наиболее полно ха-31)2 [c.382]
Материальные и управленческие процессы функционируют не изолированно, а взаимосвязаны единством цели, для достижения которой они и существуют. В то же время каждый из них имеет присущие ему содержание, методы исследования, проектирования и внедрения и в этом смысле обладает определенной самостоятельностью. В самом деле, не вызывает сомнений возможность совершенствования организации основного производственного процесса или его частичных процессов без изменения организации всех остальных процессов. Можно рационализировать организацию обслуживания основного процесса или его управления. Это, как наказывает многолетний опыт организаторской работы в нефтяной и других отраслях промышленности, возможно и целесообразно. Однако наибольший эффект может быть получен при системном решении вопросов совершенствования организации материальных и управленческих процессов производства. При этом следует учитывать, что эффективность совершенствования организации отдельных процессов оказывает определенное влияние на общую эффективность функционирования предприятия. Вместе с тем конечный результат организационной работы не есть сумма эффективностей каждого из материальных и управленческих процессов. Об этом необходимо помнить при выборе направлений совершенствования организации производства, при определении роли и места отдельных процессов в системе предприятия или объединения. [c.10]
Специализация в рассматриваемом виде не предусматривает ответственности исполнителей за качество и конечные результаты строительства скважин, так как существующая система материального стимулирования заинтересовывает каждую бригаду только в своевременном выполнении возложенных на нее работ. По отношению к скважине, законченной строительством, все бригады имеют лишь моральную заинтересованность. В то же время цель бурения скважин определяется не количеством пробуренных метров, не стоимостью, не временем, а выполнением задач, которые ставятся в каждом конкретном случае. Одной из главных задач является обеспечение высокого качества работ при вскрытии продуктивных горизонтов. Понятие качество строительства скважин в нефтяной и газовой промышленности имеет весьма условный смысл. Очевидно, это связано с тем, что контроль качества таких наиболее трудоемких процессов, какими являются вскрытие продуктивного горизонта и его опробование, при принятой технологии практически невозможен. Качество работ, как правило, оценивается герметичностью эксплуатационной колонны и отсутствием перетоков между горизонтами. За количество нефти или газа, которое должно быть получено из скважины, буровики не несут ответственности. Не несут ее и заказчики. [c.46]
Получение достаточной величины прибыли — это конечная цель любой коммерческой организации. Увеличение массы прибыли отражает увеличение результативности работы предприятия. Вместе с тем действующая система налогообложения доходов вынуждает предприятия скрывать свои доходы, использовать все легаль- [c.188]
Эта система была введена в действие в 1981 г. и охватывала такие темы исследований, как совершенные кристаллы, высокоориентированные полимерные волокна и пленки, материалы с задаваемой структурой и сверхчистые материалы. Как следует из названий тем, каждая из них связана с разработкой определенного вида материалов. В рамках каждой темы предполагается найти зерна будущих технологий, по это не является заранее определенной целью. Задача состоит в том, чтобы совершать открытия и делать изобретения в области неизведанного. В этом принципиальное отличие Системы исследовательских работ от Проекта НИОКР для базовых технологий в отраслях следующего поколения , в котором все цели могут быть четко определены уже сегодня. [c.259]
Предусмотрено усиление концентрации производства путем укрепления предприятий, создания производственных, научно-производственных, всесоюзных и республиканских промышленных объединений, приближения органов хозяйственного руководства к производству, повышения оперативности и гибкости в работе управленческого аппарата. Кроме того, устранена многоступенчатость в управлении отраслями с тем, чтобы сосредоточить непосредственно в объединениях решения большинства производственно-хозяйственных вопросов. Управление отраслью промышленности осуществляет министерство по двух- и трех-звенной системам. Министерствами разработаны генеральные схемы управления с учетом создания производственных и промышленных объединений. Одновременно с разработкой схем управления отраслью изменена структура центрального аппарата министерств с целью ее упрощения и обеспечения более гибкого руководства производством. [c.87]
Усиление контроля за ходом реализации планов на современном этапе практически означает последовательный переход от пассивной, формально-статистической фиксации расхождений между плановыми и отчетными показателями к активному воздействию на ход выполнения плана, с тем чтобы непрерывно направлять развитие экономики в плановое русло, минимизируя возможные (вызванные иногда объективными обстоятельствами) отклонения. Осуществление столь сложной задачи требует глубокого анализа функционирования экономики, своевременного выявления проявляющихся позитивных и негативных тенденций, расчета на основе соответствующих прогнозных моделей потенциально возможных отклонений от траектории планового развития народного хозяйства. Опираясь на эту научно-аналитическую работу и знание фактического положения дел на местах, плановые органы смогут обеспечить выработку эффективных рекомендаций о конкретных способах и путях воздействия на ход экономических процессов с целью приведения их в соответствие с плановыми. Преобразование системы контроля за выполнением плана в указанном выше направлении имеет очень важное, принципиальное значение в общем комплексе мер по совершенствованию планирования, повышению его действенности и эффективности. Большую роль в этом деле призваны сыграть также принятые в 1981 г. директивными органами меры по повышению роли Госплана СССР в системе государственного управления, по включению в соста этого комитета руководителей ряда центральных органи. заций, приданию ему ряда законодательных функций возрождению института Уполномоченных Госплан СССР по важнейшим экономическим районам Востокг страны. [c.22]
Смотреть страницы где упоминается термин Тема 1. Работающая система целей
: [c.157] [c.242] [c.386] [c.318] [c.95] [c.111] [c.219] [c.268] [c.296] [c.253] [c.309]Смотреть главы в:
Самоучитель по тайм-менеджменту -> Тема 1. Работающая система целей