Два понимания стратегии. Выбор стратегии и ее реализация составляют основное содержание стратегического управления. [c.53]
Существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. Первое понимание стратегии базируется на следующем процессе. Достаточно точно определяется конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени. Далее фиксируется, что необходимо сделать для того, чтобы достичь этого конечного состояния. После этого составляется план действий с разбивкой по временным интервалам (пятилеткам, годам и кварталам), реализация которого должна привести к достижению конечной, четко определенной цели. В основном именно [c.87]
По мнению О.С. Виханского, существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. Первый вариант понимания стратегии базируется на следующем процессе. Достаточно точно определяется конечное состояние, которое должно быть достигнуто через длительный промежуток времени. Далее фиксируется, что необходимо сделать, для того чтобы достичь этого конечного состояния. После этого составляется план действий с разбивкой по временным интервалам (пятилеткам, годам и кварталам), реализация которого должна привести к достижению конечной, четко определенной цели. В основном именно такое понимание стратегии существовало в системах с централизованной плановой экономикой. При таком понимании стратегия — это конкретный долгосрочный план достижения конкретной долгосрочной цели, а выработка стратегии — это нахождение цели и составление долгосрочного плана [18]. [c.104]
Существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия — это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии — это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению. [c.53]
Эти два слова представляют ту уверенность в себе, которую вы имеете, потому что знаете, где находитесь вы, а где - рынок (через волны Эллиота и фракталы). Часть вашей уверенности возникает из вашего понимания структуры. Кроме того, вы знаете, что находитесь в положении "без риска", потому что так сконструировали свою торговую стратегию, чтобы достичь этого. Теперь вы торгуете с помощью центральной части и правого полушария мозга. Нет никакой борьбы, а единственная вещь, которая у вас осталась - это получать удовольствие от торговли. Является фактом, что если вы не получаете удовольствия, то вы -все еще под воздействием левого полушария, и не должны торговать. [c.195]
Первая причина, по которой стратегия тестируется, это необходимость посмотреть, работает ли она. Правильное тестирование торговой стратегии — это сложная процедура. Понимание того, работает ли торговая стратегия в режиме реального времени, также достаточно комплексно. Данная книга показывает, как вырабатываются два этих решения, которые крайне важны для прибыльной компьютеризованной торговли. [c.4]
Понимание различий между отдельными типами клиентов дает управляющему по сбыту и торговым агентам возможность более тесно увязать их потребности с предложением товаров и услуг — продукцией фирмы. Стратегия сегментации рынка позволяет компании или ее сбытовому подразделению учитывать свои сильные и слабые стороны при определении методов сбыта и маркетинга и тем самым обеспечить концентрацию ресурсов именно в тех сферах деятельности, где фирма имеет максимальные преимущества или, по крайней мере, минимальные недостатки. Существуют два главных вида этой стратегии [c.231]
Агрессивный стиль управления капиталом также основан на принципе использования качественных акций, но только с разницей в цели, которая в данном случае сводится к выявлению акций с привлекательными нормами доходности, осуществляемому с помощью полностью управляемого портфеля инвестиций. Иначе говоря, данная инвестиционная стратегия предполагает энергичные действия инвестора по купле-продаже различных акций, что позволяет ему добиваться высокой доходности как на основе текущего дохода (дивидендов), так и на базе прироста капитала. Первоклассные акции, доходные акции, акции роста и циклические акции, по всей видимости, представляют собой основной инвестиционный инструментарий в этом случае. Доходные, циклические акции и акции роста, очевидно, окажутся основными инструментами в периоды роста курсов акций, т.е. в период рынка "быков", а оборонительные акции, наличный денежный капитал и краткосрочные долговые инструменты, скорее всего, будут использованы во время падения курсов акций, т.е. в период рынка "медведей". Данный подход в некоторой степени близок к стратегии долгосрочного повышения качества инвестиций, однако он предполагает существенное увеличение интенсивности и частоты операций и, как правило, снижение инвестиционного горизонта, Так, например, вместо ожидания изменений курсов акции в течение 2—3 лет агрессивный инвестор получит аналогичный размер прибыли всего за 6—12 месяцев. Частота заключения сделок с ценными бумагами и ускорение оборота вложенного капитала составляют два ключевых элемента этой стратегии. Ей свойствен выраженный и существенный риск, кроме того, она предъявляет реальные требования к использованию времени, индивидуальным навыкам и пониманию инвестиционного процесса инвестором. Вместе с тем вознаграждение за эти усилия может оказаться также значительным. [c.307]
При этом, в нашем понимании, реализация стратегии включает два важных момента [c.369]
Сегодня во всем мире идут активные дебаты среди ученых, политиков, общественности, о причинах бедности, ее различных проявлениях в странах с различным уровнем жизни, разнообразных стратегиях помощи бедному населению. Бедность как социально-экономическое явление тесно увязана как с уровнем экономического развития, так и с неравенством в доступе к материальным и нематериальным благам. Это означает, что, во-первых, бедность будет существовать всегда, меняются только формы ее проявления во-вторых, она относительна во времени и в пространстве. Каждая страна в конкретный исторический период использует свое понимание бедности. Однако наиболее распространенными в мире являются два подхода абсолютная и относительная концепции бедности. [c.4]
Знайте свой бизнес. Это кажется очевидным, но именно об этом очень часто забывают. Например, под железными дорогами можно понимать и рельсы, и одну из отраслей промышленности. Эти два понятия отличны друг от друга, и выбор одного из них существенным образом влияет на стратегию компании и на ведение бизнеса. Понимание сути своей деятельности необходимо при определении ее основных направлений, конкурентной среды и ниши на рынке. Кроме того, это имеет значение при определении путей достижения поставленных целей. [c.12]
Вследствие изменения системы социальных ценностей у покупателей фирмы Жиллетт руководство фирмы решило, что иметь два самостоятельных отделения (ухода за внешностью и туалетных принадлежностей) больше нет необходимости, и соединило их. Дервин Ф. Филлипс, президент нового объединенного отделения, заявил По мере того, как сближалось понимание и мотивы стремления к прекрасному у мужчин и женщин, многие из нас, здесь в фирме, поняли, что потребности мужчин и женщин в средствах ухода за волосами не так уж и различны . Филлипс таким образом пришел к заключению, что содержания двух самостоятельных отделений чрезмерно дорого и сковывает инициативу фирмы. Так, например, когда была сформулирована стратегия маркетинга средства Ультра Макс , предназначенного как для мужчин, так и для женщин, оба отделения стали яростно конкурировать друг с другом за право его производства. Эта постоянная внутренняя борьба и наличие дублирующих структур приводило к тому, что оба этих отделения, по мнению руководства фирмы, впали в состояние летаргии6. [c.404]
Последним аспектом внутреннего кризиса, жертвами которого стали страны "третьего мира", являлась проблематичность самого развития. Экономические трудности, с которыми столкнулись сами западные государства, сделали еще менее уместным для многих регионов "третьего мира" применение традиционной модели развития. Этому в немалой степени способствовали крупные инвестиции, не оправдавшие возложенных на них ожиданий, несостоятельная помощь экономическому развитию, недостаточная компетентность и коррумпированность центральной и местной администрации, а также отсутствие понимания со стороны государств Запада социальной и культурной специфики различных регионов развивающегося мира. Более того, технический прогресс 80-х годов в развитых государствах и одновременная приверженность стратегии традиционного развития в большинстве государств "третьего мира" еще больше увеличили пропасть, отделяющую эти два блока, подчеркивая всю хрупкость сотрудничества в процессе развития как фактора интеграции в мировую экономику. Кризис теории развития усилился недостатком материальной помощи его ходу. Предложение западных государств отчислять в 80-х годах 0,7% своего ВНП в помощь развития стран "третьего мира" (что и так уступало однопроцентным отчислениям 70-х годов) оказалось невыполненным. Из-за бюджетных проблем эта цифра составила в 1989 г. в среднем лишь 0,35%. [c.367]