Среда конкурентная

Очевидно, что степень эффективности функционирования всех СХЦ не может быть одинаковой, поскольку они функционируют в различных отраслях и, соответственно, на них воздействуют различные факторы внешней деловой окружающей среды (конкурентное окружение, отраслевой цикл и др.). Роберт Каплан и Давид Нортон разделяют все СХЦ на атакующие и защищающиеся и, в соответствии с этим, разделяют цели для каждой из выделенных групп (табл. 8 [89]).  [c.82]


Оценка внешней среды. Конкурентный анализ  [c.135]

A. Демографическая среда, культурная среда, конкурентная среда  [c.236]

Мониторинг внешней и внутренней среды Конкурентная разведка Сопровождение проектов и договоров Экспертиза эффективности работы СБ  [c.481]

Для закрепления позиций на рынке среди конкурентных фирм осуществляют дифференциацию продуктов. Как отмечалось выше, дифференциация может иметь разные направления. Можно осуществлять продуктовую, ценовую, сервисную, кадровую и имиджевую дифференциации [45]. Любая дифференциация призвана обеспечить такое предложение фирмы или ее основных факторов производства и имиджа, которые превосходили бы соответствующие показатели конкурирующих организаций. На практике дифференциация может осуществляться как по одному направле- нию, так и по их комплексу, т. е. по нескольким направлениям одновременно.  [c.153]


Данный конфликт целевых способностей неслучаен. Дело в том, что в одной и той же среде конкурентная и предпринимательская турбулентности обычно различны, имеют разные уровни. В предыдущих главах мы иллюстрировали данное положение примерами из компьютерной отрасли.  [c.341]

Тип продукта (т. е. является ли он однородным товаром, каждая единица которого не отличается от другой, или это продукт, имеющий специфические характеристики, выделяющие его среди конкурентных продуктов).  [c.321]

Руководство фирмы, стараясь обрести некоторую степень монополии, пытается, насколько это возможно, выделить свой продукт (продукты) среди конкурентных. Например, в розничной торговле производители часто стараются создать продукт, отличный от продуктов конкурентов, внося небольшие физические изменения. Подобные модификации можно получать за счет различной упаковки, рекламы товарных знаков или других маркетинговых "ухищрений", которые может придумать фирма. Фирма стремится создать ощущение фирменной марки в сознании потребителя, что ведет к ситуации, когда можно назначать более высокую цену. Рынок, где продукты выделяются за счет небольших модификаций, называется рынком "монополистической конкуренции". Естественно, что если какой-либо производитель сумел получить за короткий срок исключительно высокую прибыль, можно ожидать, что конкуренты постараются выйти на этот рынок, поскольку он имеет низкие барьеры для выхода.  [c.323]

В 13 часов по московскому времени прием заявок от дилеров прекращается, и вся информация по данным заявкам передается в Министерство финансов РФ, которое определяет минимальную цену продажи ГКО (цену отсечения) и средневзвешенную цену аукциона. Среди конкурентных заявок удовлетворяются только те предложения, по которым указанная цена превышает цену отсечения. Предложения с ценой ниже цены отсечения не удовлетворяются.  [c.162]

Справочники финансовые 532 Среда конкурентная 222 Средства  [c.635]


В нашей стране ЕСГ сложилась не как система, обеспечивающая покрытие динамичного рыночного спроса, а как система плановых поставок для относительно ограниченной совокупности потребителей. Она не носит разветвленный характер систем газоснабжения в странах рыночной экономики, способных обеспечивать сильно дифференцированные во времени и пространстве потребности клиентов в газе. Рыночная система газоснабжения отличается от ЕСГ России высокой степенью диверсификации по многим параметрам доступности для отдельных клиентов, качеству обслуживания, тарифам, возможности выбора среди конкурентных энергоносителей 5].  [c.42]

После радикальной либерализации цен в России стало ясно, что ценовая политика отдельного предприятия или фирмы формируется не сразу, Для этого необходима определенная среда — конкурентный рынок, т.е. тот основной фон, на котором происходит формирование ценовой политики нового субъекта ценообразования. В тоже время для развития деловой активности предприятий необходима последовательная государственная политика стимулирования конкурентных рынков и регулирования монопольных рынков.  [c.249]

Еще большее значение имело для цветочной промышленности появление реактивной авиации. Благодаря ей в конкурентной борьбе на американском рынке получили возможность участвовать и зарубежные цветоводы. К примеру, большую часть продаваемых в цветочных магазинах США гвоздик и еще не распустившихся цветов в бутонах выращивают в Колумбии. Доставка партии цветов самолетом из Колумбии на Восточное побережье стоит почти сколько же, сколько будет стоить доставка такой же партии из Калифорнии. За право продажи своих цветов на территории США колумбийским цветоводам приходится платить пошлину, зато рабочая сила обходится им гораздо дешевле, чем их американским коллегам. Еще одним преимуществом колумбийских предпринимателей является климат их страны, который теплее климата Калифорнии или Флориды, где цветоводы нередко тратят огромные деньги на отопление теплиц. Среди других стран, ведущих конкурентную борьбу на американском рынке цветов, Голландия и Израиль. В результате иностранной конкуренции часть американских цветоводов вытеснена с рынка, а другим пришлось переключаться на выращивание таких видов цветов, которые, по их сведениям, не ввозят из-за границы.  [c.397]

НТР, таким образом, ведет не только к расширению высокотехнологичных производств и к созданию экономики инновационного типа, но и к формированию новой конкурентной среды. Снижение издержек, повышение качества и увеличение масштабов производства товаров и услуг создают основу обострения ценовой и неценовой конкуренции. Увеличение числа стран-конкурентов подстегивает развитие этого процесса.  [c.5]

Структурная перестройка мировой экономики, непрерывно и широким потоком протекающая в наши дни, обусловливает одну существенную особенность конкурентной среды мировых рынков -ее неоднородность. В старых секторах мировой экономики наблюдается более острая конкуренция, чем в новых. Поэтому фирмы в ходе своей диверсификации стремятся проникнуть в новые секторы. Но не всем фирмам удается это сделать.  [c.81]

Рыночные исследования и разработки. Еще одной проблемой для руководства являются исследования и разработки новых товаров и рынков. В конкурентной среде бизнеса существенно необходимыми представляются исследования и разработки новых и лучших товаров и услуг.  [c.274]

Конкурентоспособность товара и фирмы. Конкурентная среда маркетинга. Конкуренция как движущая сила маркетинга. Типы конкуренции видовая, функциональная, предметная.  [c.128]

Влияние изменений экономической и конкурентной среды на стратегическую роль цены. Этапы маркетингового ценообразования.  [c.131]

Маркетинговое ценообразование как способ выживания в условиях насыщенного и конкурентного рынка. Условия, определяющие важность ценовых решений в маркетинге. Цена как наиболее видимый и быстродействующий элемент стратегического и операционного маркетинга. Влияние изменений экономической и конкурентной среды на стратегическую роль цены.  [c.142]

Факторы конкурентности рынка число и размер конкурентов-продавцов, степень агрессивности их политики наличие конкурентной среды со стороны покупателя (крупные и редкие покупатели способны диктовать ценовые условия сделки) изменения цен субститутов и дополняющих товаров, вызывающие необходимость маркетинговой реакции (перекрестная ценовая эластичность зависимость цен взаимосвязанных товаров).  [c.143]

Виды монополии в российской экономике. Проблемы формирования конкурентной рыночной среды. Способы поощрения конкуренции и сдерживания монополизма. Специфика российского антимонопольного законодательства и проблемы его совершенствования.  [c.183]

Тема 9. Проектирование стратегических управленческих решений Реальная стратегия фирмы как сочетание проактивного и реактивного стратегических решений. Проактивные стратегические решения -продуманная целенаправленная система действий. Реактивные стратегические решения - реакция на непредвиденное развитие событий и на усиливающуюся конкурентную борьбу. Проектирование стратегических решений - предпринимательская деятельность, которой присущи азарт и риск. Роль менеджера по проектированию стратегических решений, его профессиональные навыки, наличие стратегического мышления. Ориентация проектирования стратегических решений на изменение внешней среды. Умения менеджера оценивать динамику чередующихся условий и вносить стратегические поправки. Опасности, подстерегающие фирму при проектировании стратегических решений. Чрезмерное внимание менеджера к внутренним проблемам (образ мышления улит-. ки). Оценка проектной документации на стадии подготовки стратегических управленческих решений. Стратегические ошибки. Стратегическая эффективность. Стратегии, уходящие от рыночных реалий - путь к краху фирмы.  [c.390]

В 1979—1985 гг. рост производительности труда в США составил 0,3 % — самый низкий показатель среди развитых стран. Что это означает для среднего американского рабочего В конкурентной международной экономике такой низкий рост приведет в конечном итоге к замедлению роста заработной платы рабочих, а иначе высокие заработки будут сопровождаться повышением цен. Но более высокие цены сделают товары конкурентоспособными в условиях сегодняшнего мирового хозяйства. Таким образом, на уровне жизни сказываются последствия низкого роста производительности труда.  [c.174]

Что же тогда сокращение государственного регулирования принесло потребителям и производителям Когда в дело вошли новые авиакомпании и плата за перевозки снизилась, потребители явно выиграли. (Рост потребительского излишка показан прямоугольником А и треугольником В на рис. 9.11.) Что касается авиакомпаний, им пришлось учиться жить в более конкурентной среде (а следовательно, и более нестабильной), и ряд фирм в ней не выжили. Но в целом авиакомпании стали более эффективными по издержкам, так что излишек производителя мог даже и вырасти. Общий рост благосостояния от сокращения государственного регулирования составил положительную и весьма существенную величину.  [c.284]

В конкурентной среде, где отказ от максимизации прибыли чреват сменой руководства фирмы, необходимо обеспечивать эффективность вложений и менеджеры не могут отдавать предпочтение расходам на личные нужды. Однако в неконкурентной среде два важных фактора влияют на вложения фирм в зависимости от статуса их собственников. Во-первых, все фирмы на таких рынках обладают рыночной властью, позволя-  [c.476]

Так как внешние воздействия не отражаются в рыночных ценах, они могут стать причиной экономической неэффективности. Чтобы уяснить, почему так происходит, возьмем наш пример со сбросом вод сталелитейных заводов в реку. На рис. 17.1 а показано производственное решение сталелитейного завода на конкурентном рынке, а на рис. 17.1Ь приведены кривые рыночного спроса и предложения при допущении, что все сталелитейные заводы производят аналогичные внешние воздействия. Мы предполагаем, что фирма имеет производственную функцию с фиксированными пропорциями используемых производственных факторов. Таким образом, объем стоков может быть сокращен лишь за счет снижения объема производства. Проанализируем природу внешнего воздействия в два этапа когда только один сталелитейный завод загрязняет окружающую среду когда все сталелитейные заводы загрязняют ее таким же образом.  [c.489]

Конечно, большинство благ конкурентно в потреблении. Например, когда вы покупаете какую-то мебель, исключается возможность купить ее еще кем-нибудь таким образом, мебель — товар конкурентный. Конкурентные товары распределяются среди отдельных лиц. Неконкурентные товары должны быть доступны каждому независимо от возможности отдельного лица оплатить их потребление.  [c.505]

С 1992 года начался процесс реструктуризации российского нефтяного комплекса. Было принято решение об образовании вертикально интегрированных нефтяных компаний (ИНК), действующих по всему циклу - от геологоразведки до бензоколонки. В новой энергетической стратегии России большое внимание уделяется формированию рыночных отношений и конкурентной среды в ТЭК России. В нефтяной промышленности на сегодняшний момент образовалось 16 вертикально интегрированных нефтяных компаний. Основным принципом этого процесса стало объединение в единую структуру добывающих предприятий и их традиционных партнеров - перерабатывающих заводов.  [c.7]

Что касается вопроса о монополизме, то его нельзя упрощать. Монополия - это определенное рыночное поведение, для которого высокая концентрация производства может служить лишь одной из предпосылок. Соответственно антимонопольное законодательство должно быть направлено против монопольного поведения, а не против концентрации как таковой. Для борьбы с отечественным монополизмом необходимо развивать конкурентную среду в этой связи именно горизонтально интегрированные межотраслевые финансово-промышленные образования имеют реальную базу развертывания диверсификации производства, располагают большими ресурсами и возможностью мобильно перебрасывать их с одного направления на другое, использовать для создания филиалов в разных регионах страны. Настоящие ФПГ - это не просто плоды организационной перестройки в идеале они должны возникать только под конкретные проекты, направленные на разработку, производство и реализацию конкурентоспособной на внутреннем и мировом рынках продукции.  [c.160]

Долгосрочная конкурентоспособность предприятия зависит от способности его подразделений распознавать актуальные перемены в конкурентной среде и реализовывать свои потенциальные возможности так, чтобы адекватно отвечать на происходящие внешние изменения.  [c.88]

Работники — носители знаний, управление знаниями. Ценность специалистов и менеджеров определяется тем, в какой степени они привносят в организацию как технологические знания, так и знания внешней среды, конкурентного преимущества. Это более высокий приоритет по сравнению с выполнением административных функций. Способность занятых в организации людей воспринимать, генерировать знания, превращая их в элемент практической работы, самонастраивает организацию  [c.35]

Инноватика, как и любая другая теория, имеет свой понятийный аппарат, включающий как свою собственную систему понятий, так и базовые для инноватики понятия основополагающих отраслей знания теории научно-технического прогресса, организации производственных функций (НИОКР, идеи, предложения, продукция, технологии), стратегического управления (миссия и ценностные ориентиры, цели и среда, потенциал, базовые и предпочтительные стратегии), управления проектами (моно-, мульти- и мегапроекты, программы, матричные структуры), управления финансами (инвестиции, финансовые потоки, риски, дисконтирование), маркетинга (конкурентная среда, конкурентное преимущество, конкурентные силы) и др. Система категорий инноватики включает прежде всего следующие категории новшества/новации и новатор, инновации и инноватор, инновационный процесс, инновационная деятельность, инновационные риски и, конечно, инновационная активность (ИА).  [c.261]

На эти важные обстоятельства при обсуждении особенностей финансирования высшего образования с использованием ГИФО обычно не обращают должного внимания. А ведь это принципиально важное изменение финансово-экономического механизма функционирования вузов — переход от производства в сфере образования преимущественно общественного блага к благу частному, интернализи-рованному. Это переход к рыночным отношениям, в которые вступает учащийся с вузом, а через него — с государством как собственником вуза. Обсуждение этой темы можно продолжить, но это не является предметом настоящей работы. Важно то, что государство, вводя новый порядок финансирования, переходит от содержания своих образовательных учреждений к поддержке покупателя образовательной услуги. Одной из целей такого серьезного преобразования, с нашей точки зрения, является стремление создать в сфере высшего образования конкурентную среду (конкурентная борьба за студента") и механизмы более эффективного использования выделяемых ресурсов. Результаты эксперимента по ГИФО, по всей видимости, пока не дали однозначного ответа на вопрос относительно достижения поставленных целей.  [c.234]

Однако при том, что эта тенденция является общей, есть организации, вокруг которых внешняя среда особенно подвижна. Например, два исследователя обнаружили, что скорость изменения технологии и параметров конкурентной борьбы в фармацевтической, химической и электронной промышленности выше, чем в машиностроении, производстве запасных частей к автомобилям и кондитерской промышленности15. Быстрые изменения происходят в авиационно-космической промышленности, производстве компьютеров, биотехнологии и сфере телекоммуникаций. Менее заметные относительные изменения затрагивают мебельную промышленность, производство тары и упаковочных материалов, а также пищевых консервов.  [c.117]

Например, Англия располагает для этого двумя вещами, которых в Ирландии нет, — емким рынком и развитой инфраструктурой. Тем не менее компании перебираются именно сюда, а Управление промышленного развития создало очень много дополнительных рабочих мест за последние 10 лет, — сказал Джираси, руководитель отделения фирмы Фор Фейз в Ирландии. Все для нас складывается здесь хорошо, иначе мы не расширяли бы здесь свою деятельность. Компании в этой стране могут сохранять конкурентоспособность и делать деньги, поэтому-то мы здесь. Вы можете работать так же эффективно, как в США или на континенте, при этом любая прибыль не облагается здесь налогом , — сказал Джираси. Приехав сюда, он знал, что завод в Дублине должен работать так же, как аналогичный завод в США, чтобы преуспеть в конкурентной борьбе с компаниями США, ФРГ и Японии. Я думаю, мы ведем дело гораздо более основательно, чем можно было бы предположить на ирландском заводе. Мы совершаем поворот в сторону высокотехнологичной продукции, которая должна иметь приемлемые цены. Этот курс заменить нечем, — сказал Джираси. — Конечно, жизнь в Ирландии течет размеренно, по от этого надо отказываться, если хочешь выжить в высокотехнологичной промышленной среде .  [c.135]

Главный управляющий операциями, Уильям Хоуард уверен в будущем компании. В 1986 г. выплата по акциям была у нее наивысшей среди авиакомпаний США. Хоуард считает, что конкурентная борьба с крупными компаниями им не грозит Если другие авиакомпании не считали, что на авиасообщение между Дейтоном и Лос-Анжелесом существует достаточный спрос, едва ли они изменят свое мнение сейчас, когда мы уже ведем челночные полеты . Компания Пьемонт Эрлайнз , кроме того, отличается низкими производственными издержками. Недавно Хоуард договорился с тремя профсоюзами о снижении заработной платы и введении шкалы льгот для новых работников.  [c.138]

Понятия конкурента, конкуренции и конкурентной борьбы. Виды конкуренции предметная и функциональная, ценовая и неценовая. Пор-теровская модель конкуренции. Цели конкурентной борьбы. Доля фирмы на рынке. Стратегии конкурентной борьбы. Выбор базовой стратегии конкуренции. Виды и формы конкурентной борьбы. Конкурентная среда маркетинга. Понятия конкурентной позиции и конкурентного преимущества. Роль стратегического маркетинга. Пути и методы обеспечения конкурентных преимуществ. Конкурентная угроза. Роль малых предприятий в формировании конкурентной среды.  [c.338]

Рассмотрим фирму, которая реализует свою продукцию на конкурентном рынке. Фирма выбрасывает в атмосферу загрязняющие вещества, отравляющие воздух. Фирма может сократить количество вредных выбросов, но только при определенных затратах. Это показано на рис. 17.3. Горизонтальная ось представляет собой уровень выброса вредных веществ. Уровень выброса в 26 единиц соответствует объему производства фирмы, максимизирующему прибыль. Кривая MS представляет собой предельные общественные издержки от загрязнения воздуха. Кривая общественных издержек отражает загрязнение окружающей среды, связанное с заводскими выбросами, и, следовательно, она совпадает с кривой МЕС, описанной выше. Кривая MS имеет наклон вверх, потому что предельные  [c.494]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.81 ]

Техника финансового анализа путь к созданию стоимости бизнеса Издание 10 (2003) -- [ c.222 ]