Но главный вывод, который здесь напрашивается, состоит в том, что оттягиваемый по времени, однако, неизбежный процесс интеграции Японии с мировым рынком рабочей силы станет еще одной практической проверкой возможности применять действующие в Японии методы управления при руководстве самым разным персоналом. [c.110]
Нефть, соответствующая стандартам и техническим условиям (техническим требованиям) по качеству, удовлетворяющая требованиям и нормам на мировом рынке. [c.200]
Дополнительная импортная пошлина, которой облагаются товары, экспортируемые по ценам ниже нормальных цен мирового рынка или внутренних цен импортирующей страны. [c.262]
ФЗЗ Франко-судно - 419 Ц 10 Цена мирового рынка - 426 [c.485]
Систематическое улучшение качества продукции — важнейшее условие ускоренного социально-экономического развития страны. В Программе КПСС записано В центр экономической политики партии и всей практической работы выдвигается задача всемерного повышения технического уровня и качества продукции. Советская продукция должна воплощать в себе последние достижения научной мысли, соответствовать самым высоким технико-экономическим, эстетическим и другим потребительским требованиям, быть конкурентоспособной на мировом рынке . [c.53]
Японская промышленность сильна в массовом производстве продуктов в крупных организациях, где важное значение имеет кооперация рабочих, а также в наукоемких производствах, где требуется высокая квалификация. нь повезло, что на мировых рынках наблю-растущий спрос на продукцию интенсивных технологий, например на сталь и бытовые электроприборы. Высокий темп роста поддерживался перераспределением трудовых ресурсов. Еще в 1950 г. 48% всех рабочих было занято в добывающих отраслях, а уже в 1978 г. эта доля упала до 11%. Отрасли обрабатывающей промыш-I, в которой сейчас занято 35% рабочей силы, претерпели структурные изменения. До войны отраслью была текстильная, в настоящее время — промышленность металлургия, машиностроение и химическая промышленность. На эти три отрасли приходится 50% занятых в обрабатывающей промышленности. [c.44]
Этот конкурентный подход в отношении нов роста и доли на рынке в ущерб краткосрочной прибыли и отношению акционерный капитал/общая сумма активов имеет следствием интенсивные капиталовложения в оборудование для расширения и модернизации к огромные усилия по улучшению качества и снижению-себестоимости продукции. Это в свою очередь имеет своим результатом действительную конкурентную мировом рынке. [c.93]
Новые тенденции заключаются в том, что производители узлов и компонентов, достигшие достаточной конкурентоспособности на мировом рынке благодаря участию в какой-либо интегрированной группе, начинают создавать за-поблизости от зарубежных предприятий своей веду- [c.181]
Каковы ключевые факторы успешности конкурентной борьбы на первом уровне Эффективно функционирующие японские компании, которые успешно конкурируют и на мировых рынках, заняты в таких отраслях промышленности, как судостроение, некоторые виды приборостроения, автомобильная и мотоциклетная промышленность, металлургия (особенно производство проката). [c.230]
Японские компании следующих отраслей не столь конкурентоспособны на мировых рынках, хотя на внутреннем рынке их доля сравнительно высока текстильная, нефтехимическая, целлюлозно-бумажная, алюминиевая, производство фанеры и авиастроение. [c.230]
Создание крупных и экономичных судов. Структура спроса на мировом рынке судов изменилась после 50-х годов. Добыча нефти, железной руды и угля [c.232]
Конкурентоспособность японских корпораций на мировом рынке питается в значительной мере суровой конкурентной борьбой, царящей на внутреннем рынке, выжить в Японии, компаниям приходится повышать чество своей продукции, внедрять крупномасштабное производство, сокращать [c.236]
В 1969 г. новые ручные часы на кристаллах впервые на мировом рынке по цене 450 тыс. иен (2 тыс. В 1970 г. высшее руководство компании приняло решение перейти к серийному производству новых часов в ближайшем будущем. [c.273]
Японские корпорации добились успеха на мировом рынке благодаря разработке новых изделий в судостроении, в производстве фотопродукции, часов, электробытовых приборов и даже в автомобилестроении, хотя многие оригинальные проекты были закуплены в других странах. [c.279]
Причинные связи этого явления показаны на рис. 11.3. Уважение к людям — исходная точка всех других характеристик. Система пожизненного найма вызывает ство все вместе в одной лодке , и работники что чем больше они будут работать, тем больше принесут себе. Существует много возможностей для продвижения наверх и повышения заработной платы, а дифференциация работников незначительна, поэтому они считают добросовестную работу выгодной. С другой стороны, упор на обучение и расширение возможностей участия в управлении улучшают понимание роли своего труда. Эти два пронизывающих всю систему фактора приводят к высокой производительности, восприимчивости к нововведениям и в конечном счете — к высокой конкурентоспособности на мировых рынках. [c.376]
При выходе на новый рынок большинство фирм начинают с обслуживания одного сегмента и, если начинание оказалось успешным, постепенно охватывают и другие. Очередность освоения сегментов рынка следует тщательно продумывать в рамках комплексного плана. Хорошим примером тщательного планирования выхода на рынок и захвата на нем доминирующего положения служит деятельность японских фирм. Они проникают на обойденный вниманием участок рынка, завоевывают себе имя за счет удовлетворенных покупателей и только потом распространяют свою деятельность на другие сегменты. Пользуясь этой маркетинговой формулой, они захватили впечатляющую долю мирового рынка автомобилей, фотокамер, часов, бытовой электроники, стали, вновь строящихся судов и прочих товаров. [c.92]
Многие фирмы оказываются вовлеченными в деятельность сразу на нескольких международных рынках и в несколько совместных предприятий. В одной стране фирма может заниматься экспортом, в другой-лицензированием, в третьей - предприятиями совместного владения, в четвертой-иметь свою дочернюю компанию. Для контроля над всей этой международной деятельностью фирма рано или поздно учредит международный филиал или специальную дочернюю компанию. Во главе международного филиала обычно стоит собственный президент, определяющий цели этого филиала, его бюджет и несущий ответственность за расширение деятельности фирмы на мировом рынке. [c.631]
Некоторые фирмы перерастают масштабы деятельности на уровне международного филиала и становятся многонациональными организациями. Такая фирма уже не думает о себе как о деятеле национального рынка, иногда занимающемся предпринимательством за рубежом, а начинает считать себя деятелем мирового рынка. Высшее и функциональное руководство такой фирмы вовлекается в планирование производства, маркетинговой политики, движения денежных средств и системы материально-технического снабжения во всемирном масштабе. Подразделения, занимающиеся деятельностью во всемирном масштабе, подчиняются не руководителю международного филиала, а непосредственно директору-распорядителю или исполнительному комитету фирмы в целом. Руководящих работников такой фирмы готовят к деятельности не просто на отечественном или международном рынке, а именно к деятельности в мировом масштабе. Руководство формируется из представителей многих стран комплектующие детали и вспомогательные материалы закупают там, где они стоят дешевле всего, а капиталовложения делают там, где от них можно ожидать самой большой отдачи. [c.631]
Ретроспективный сравнительный анализ фактических цен коксующегося угля (экспортные цены в портах США) и ближневосточной сырой нефти (цены эталонной аравийской легкой нефти в портах Персидского залива) на мировом рынке подводит к следующим заключениям. В 50-е годы тонна нефти стоила дороже тонны угля на 25—40%, что примерно уравнивало удельную стоимость обоих энергоносителей в расчете на единицу их теплотворной способности, хотя не отражало технологических преимуществ применения нефтепродуктов по сравнению с углем. В начале 60-х годов в результате удешевления ближневосточной нефти цены сравнялись, а затем соотношение резко изменилось, так что на рубеже 60-х и 70-х годов уголь стоил вдвое дороже нефти. С учетом различной потребительной стоимости этих двух видов энергетического сырья разрыв соответственно увеличился до троекратного размера. [c.20]
В результате вплоть до начала 70-х годов преобладала тенденция к углублению разрыва в ценовых соотношениях между жидким топливом, реализуемым в США и экспортируемым из развивающихся стран, в особенности из ближневосточного и африканского регионов. Так, до 1953 г. американская нефть стоила примерно на 21% дороже того же сырья, вывозимого из государств Персидского залива, что было экономически обосновано различным географическим положением месторождений относительно основных потребителей и соответствовало разнице затрат на транспортировку продукции (рассчитано по [126, с. 31]). К началу 1959 г. это расхождение выросло до 73% в пользу внутреннего рынка США (по сравнению с уровнем справочной цены на аравийскую легкую нефть), а в 1971 г. достигло в среднем почти 130% (рассчитано по [49, с. 79 307, с. 29—31]), хотя транспортные издержки за этот период испытывали тенденцию к относительному снижению, которая лишь иногда нарушалась резкими колебаниями конъюнктуры на капиталистическом краткосрочном фрахтовом рынке танкеров [159, с. 229, 231, 245]. Аналогичным образом углублялась дифференциация американского и мирового рынков нефтепродуктов, где к началу 70-х годов существовало, например, приблизительно двукратное различие цен на мазут 1186, с. 180]. [c.23]
Японские фирмы опрокинули многие годы господствовавшие в мире, причем и в науке, и в массовом сознании догмы, согласно которым повышение качества продукции, техническое совершенствование и частая смена продукции неизбежно сопровождается повышением цен. Если все это достигается на базе и за счет современной техники,реальным является не только отсутствие роста, но и снижение цен. Нельзя же, например, предположить, что в последние 10 лет не улучшались технические характеристики продаваемых в Японии телевизоров, а средняя цена продаваемого телеприемника снизилась с 178,0 тыс. иен до 151,7 тыс. иен. Фотоаппараты подешевели - средняя цена. снизилась с 36,1 тыс.иен до 32,8 тыс.иен, в то время, как высокая их репутация и конкурентоспособность на мировом рынке не составляют сомнений в их качестве. [20] [c.50]
Главная задача предприятия — псемерное удовлетворение общественных потребностей народного хозяйства в его продукции, работах и услугах с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных атратах. Предприятие обязано развивать и повышать эффективность производства, его всестороннюю интенсификацию. Для этого оно должно максимально использовать имеющиеся у него основные фонды, оборотные средства, производственные мощности, своевременно выявлять и использовать внутрипроизводственные резервы, внедрять в производство новейшие достижения науки и техники, передовой опыт, обеспечивать строжайший режим экономии, ресурсосбережение, высокое качество вырабатываемой продукции, постоянно улучшать и обновлять продукцию в соответствии с требованиями народного хозяйства л мирового рынка. Высший смысл и норма деятельности каждого трудового коллектива — полное и своевременное удовлетворение требований потребителя. [c.12]
Население Японии достигает 117 млн. человек и при-в два раза превышает население Великобри-I, Западной Германии или Франции. Уровень жизни приблизительно такой же, как в этих странах1. Японский внутренний рынок достаточно велик, чтобы гарантировать, новые продукты, которые выдержали кон-в Японии, будут достаточно конкурентоспособны и на мировом рынке. [c.37]
Основной сферой их вложений являются развивающиеся страны, но сейчас все чаще японские корпорации направляют свои зарубежные инвестиции в США и страны Общего рынка. Отраслевая структура этих вложений г. от трудоемких производств (текстильная капиталоемких (таких, как бытовая до сих пор японские корпорации не овладели мировым рынком до такой степени, как это удалось компаниям с мировой известностью — Кока-кола , Дженерал фудс , Юнилевер . [c.188]
Мпцуи и остальные компании большой пятерки отреагировали на новую ситуацию на мировом рынке, развив производство крупных, экономичных и стандартизированных судов. Чтобы выпускать танкеры водоизме-более 100 тыс. т, Мицуи в дополнение к своим реконструированным судостроительным заводам построила два новых — Тиба шипъярдс в 1962 г. и Юра в 1974 г. После второй мировой войны ни одна европейская компания не построила ни одной крупной верфи. [c.232]
Объем внутреннего рынка Японии достаточно велик, чтобы компании могли повысить свою конкурентоспособность до уровня, достаточного для успеха и на мировом рынке. Японский потребитель весьма разборчив и требует высококачественных товаров, поэтому компаниям постоянно приходится улучшать свою продукцию. Например, качество фотоаппаратуры и автомобилей пришлось поднять с самого начала их массового производства, чтобы завоевать рынок. Утверждение о том, что японская про-защищена МВТП и что под прикрытием этой защиты конкуренция смягчается, ошибочно. [c.237]
Для обеспечения конкурентоспособности компании и на мировом рынке необходима конкурентоспособность ее продукции на внутреннем рынке. Это необходимое условие, но само по себе недостаточное. Есть четыре группы товаров. Первая охватывает фото- и кинокамеры, автомобили, мотоциклы и сталь. Высокая доля компаний — про-этих видов продукции на внутреннем рынке к высокой конкурентоспособности и на мировом з. Вторая группа товаров охватывает пиво, цемент и стекольной промышленности. Высокая доля — производителей этой продукции на внутреннем рынке не обеспечивает достаточной конкурентоспособности на мировом рынке из-за высоких транспортных издержек и отсутствия технологического превосходства над зарубежными конкурентами. Третья группа товаров чает текстильные и бумажные товары, продукты нес реработки и алюминиевые изделия. Временно высокая до ля производителей этих товаров на внутреннем рынке никогда не означает высокой конкурентоспособности на мировом рынке — мешает высокий уровень издержек производства. [c.254]
Компания Сейко первой разработала часы на жидких кристаллах и в результате этого захватила крупнейшую часть мирового рынка. Хонда создала высококачественную модель небольшого мотоцикла, которая вскоре также стала доминирующей на мировом рынке в своем классе, же образом вышли на ведущие позиции прони-фотоаппаратуры и судостроители. Разработка новых видов продукции помогает компании повышать свою конкурентоспособность благодаря выпуску не только усовершенствованных продуктов, но и изделий, отличающихся по назначению и использованию от ранее производившихся. Это позволяет компании вдобавок номерно загружать свои производственные мощности. Согласно нашему исследованию, успешно [c.258]
Мы подвергнем детальному анализу эти факторы чуть 1же. Здесь же нужно отметить, что эти факторы успеха ля внутреннего рынка, но — хотя есть оп-опасность в проведении такого рода анаЛо-гий — думается, что результаты верны и для мирового рынка. [c.262]
В 1971 г. были созданы миниатюрные ручные часы на кристаллах, началось их массовое производство и продажа. Решение этой проблемы заняло 13 лет после изобретения первых часов этого типа и создания первого образца, 11 лет с момента создания проектной группы. Благодаря кварцевым часам Сейко значительно увеличила своей продукции на мировом рынке. В Швейцарии фирмы — производители часов в 1962 г. [c.273]
Все они хорошо образованны. После окончания обязательного девятилетнего обучения в неполной средней школе 90% их поступают в трехлетнюю старшую школу, являющуюся третьей, завершающей ступенью в системе полного среднего образования, после окончания которой 40% идут в университет. Новое пополнение синих воротничков — это в большинстве выпускники старших школ. Лучшие компании могут привлекать хороших учеников, и это имеет следствием повышение уровня квалификации низшего эшелона. Наименее способные ученики п студенты идут на предприятия сферы услуг, которые не вступают в конкуренцию на мировых рынках. [c.357]
Прежде чем решиться на организацию сбыта за рубежом, фирме необходимо многое узнать. Ей надо досконально разобраться в особенностях международной маркетинговой среды. После второй мировой войны среда эта претерпела огромные изменения. Появились и новые возможности, и новые проблемы. Среди наиболее значительных перемен 1) интернационализация мировой экономики, находящая свое выражение в стремительном росте международной торговли и капиталовложений за рубежом 2) постепенная утрата доминирующего положения США и связанные с этим проблемы пассивного торгового баланса и изменения стоимости доллара на мировом рынке 3) рост экономической мощи Японии на мировом рынке 4) становление международной финансовой системы, обеспечивающей более свободную конвертируемость валют 5) сдвиг мировых доходов после 1973 г. в пользу компаний-производителей нефти 6) рост числа торговых барьеров, воздвигаемых для защиты внутренних рынков от иностранной конкуренции, и 7) постепенное открытие новых крупных рынков, таких, как рынки КНР, СССР и арабских стран4. [c.613]
Выходя за пределы национальных границ и выражая производственные отношения в масштабах мировой капиталистической системы, т. е. международные производственные отношения, рентооб-разующие и другие закономерности и категории капиталистического способа производства сохраняют свою сущность. К. Маркс писал, отмечая их всеобщий характер Как в конкуренции между отдельными капиталистами, так и в конкуренции на мировом рынке... величины заработной платы, процента и ренты входят в расчеты как величины постоянные и регулирующие... они в каждом отдельном случае даны и образуют постоянную границу для непрерывно колеблющихся рыночных цен [4, ч. 2, с. 446]. Однако формы проявления этих категорий приобретают существенные особенности. [c.19]
Одна из особенностей нефтегазовой промышленности связана с тем, что в число основных субъектов рентных отношений на мирохозяйственном уровне входят страны—производители углеводородного сырья. Монополия земельной собственности приобретает форму государственного суверенитета над природными богатствами для стран — мировых экспортеров жидкого и газообразного топлива, поскольку там запасы этих сырьевых ресурсов повсеместно принадлежат государству. Государственная экономическая политика в области их использования, которая руководствуется гораздо более сложными и разнообразными интересами, чем у частных земельных собственников, на мировом рынке становится непосредственным фактором рентных отношений. Реализация права собственности стран — продуцентов- сырья или степень зрелости их естественной монополии определяется фактически достигнутым суверенитетом. Подчиненное положение нефтеэкспор-тирующих государств наряду с другими развивающимися странами в системе мирового капиталистического хозяйства препятствовало вплоть до начала 70-х годов превращению их в полноправных участников международных экономических, и в том числе рентных, отношений. [c.19]
Смотреть страницы где упоминается термин Мировые рынки
: [c.75] [c.111] [c.426] [c.8] [c.44] [c.94] [c.96] [c.109] [c.185] [c.187] [c.234] [c.234] [c.247] [c.256] [c.11] [c.28]Международные валютно-кредитные и финансовые отношения (1994) -- [ c.0 ]