Продукт новый

Основные задачи планирования подготовки производства — это сокращение ее продолжительности, сроков освоения новых продуктов, новых технологических методов, экономия затрат и обеспечение высокого качества работ.  [c.101]


Основные направления совершенствования производства — разработка, внедрение новых и совершенствование действующих технологических процессов, новых и более качественных продуктов, новых и более совершенных средств автоматики, механизации производственных процессов и др. В последние годы на всех нефтеперерабатывающих предприятиях внедрены новые технологические процессы каталитический крекинг, изомеризация, гидрокрекинг, получение присадок и т. д. В связи с необходимостью улучшения качества продукции, углубления переработки нефти, развития нефтехимического производства темпы внедрения новых процессов существенно возросли.  [c.36]

Аналогичные работы выполняют при совершенствовании действующей техники и технологии. В этом случае, как правило, проводят обследование применяемой техники и технологию в целях выявления устаревшей и направлений совершенствования, научно-исследовательские работы, проектирование и внедрение разработанного варианта. Подобные работы выполняют при переходе на новое сырье, освоении новых видов продукции, введении новых технических условий или ГОСТов на вырабатываемые продукты, новых технологических регламентов. В этом случае не требуется создание новых технологических процессов, а нужно только внести изменения в действующие.  [c.37]


Успеху универсамов в 30-х годах способствовало несколько факторов. Великая депрессия заставила потребителей задуматься о ценах, а предпринимателям дала возможность по дешевке скупать товары у попавших в бедственное положение поставщиков и за минимальную плату арендовать большие помещения. Массовое распространение личных автомобилей отодвинуло проблему расстояний на второй план и способствовало распространению привычки совершать покупки раз в неделю, что ослабило нужду в услугах маленьких местных магазинчиков. Прогресс в производстве холодильников позволил и универсамам и потребителям дольше хранить скоропортящиеся продукты. Новая упаковочная техника дала возможность предложить потребителю продукты питания и удобной для хранения таре и расфасовке (банках и коробках), а не выставлять их в оптовой магазинной упаковке (бочках или коробах). Все это стимулировало сбыт марочного товара с помощью рекламы, что привело к уменьшению числа продавцов, необходимых в магазине. И наконец, объединение под одной крышей отделов бакалейных и мясных товаров, а также отделов сельскохозяйственных продуктов сделало возможным совершение всех покупок в одном месте и стало привлекать покупателей издалека, что обеспечило универсамам объем товарооборота, необходимый для успешной деятельности.  [c.443]

Во-вторых, химики создают все новые виды полимеров и их модификации. Новые продукты либо дешевле старых, либо лучше их по потребительским свойствам. Поэтому промышленность органического синтеза, идя навстречу потребителю, осваивает производство все новых продуктов. Новые продукты чаще всего создают конкуренцию старым продуктам, в итоге мощности по производству старых про-  [c.46]

Политика выпуска предварительно переработанных продуктов охватывает три главные качественные характеристики 1) вкус 2) ингредиенты и 3) упаковку. Здесь остается совсем мало пространства для производителей, чтобы внедрить продукты за счет разработки совершенно новых ингредиентов. В большинстве случаев, когда внедряются так называемые новые продукты, новые означает измененную комбинацию аромата, ингредиентов и упаковки. При этих условиях дифференциация продуктов и соответственно сегментация рынка должны в основном проходить через интенсивную рекламу. Поэтому типичны высокие цены за рекламу.  [c.255]


Вначале необходимо определить предпроизводственные затраты, т. е. затраты, связанные с исследованием на всех этапах, проектированием, внедрением и освоением нового продукта, нового процесса. Затраты на исследования и опытную отработку определяются умножением количества человеко-месяцев работников, участвующих в выполнении темы, на среднюю величину расходов Iia одного работника.  [c.55]

Следует изучить методику разработки новых оптовых цен, исходя из условий замены старого продукта новым, повышения качества и учета дополнительного экономического эффекта у потребителя. Важно знать, как учитываются в цене общественно необходимые затраты труда и каким образом определяется  [c.96]

Выработка концепции производства нового продукта требует подробного анализа проводимой политики, планов и опыта работы. Важным при этом является определение — это совершенно новый продукт или модификация уже производимого продукта. Новым называют продукт, который обладает новыми свойствами и добавляется к существующему ассортименту. Новые изделия могут быть абсолютно новыми или состоять из комбинаций новых приспособлений и механизмов без изменения самого продукта.  [c.366]

Сроки полезной службы важнейших амортизируемых активов или групп следует периодически пересматривать. При необходимости нормы амортизации для текущего и будущих периодов корректируются. Такие изменения вносятся в том учетном периоде, в котором они имели место. Для активов, используемых в новой технологии, при производстве нового продукта, нового вида услуг, опыт работы с которым незначителен,  [c.44]

Сроки полезной службы важнейших амортизируемых активов или групп амортизируемых активов следует периодически пересматривать. При необходимости нормы амортизации для текущего и будущих периодов корректируются. Такие изменения вносятся в том учетном периоде, в котором они имели место. Для активов, используемых в новой технологии, при производстве нового продукта, нового вида услуг, опыт работы с которыми незначителен, оценка срока полезной службы значительно труднее, но рассчитывать его нужно.  [c.267]

Очень большой конкурентной силой обладают производители замещающей продукции. Особенность трансформации рынка в случае с появлением замещающего продукта состоит в том, что если им был убит рынок старого продукта, то он уже обычно не поддается восстановлению. Поэтому, для того чтобы суметь достойно встретить вызов со стороны фирм, производящих замещающий продукт, организация должна иметь в себе достаточный потенциал, чтобы перейти к созданию продукта нового типа.  [c.195]

Новые продукты Новые сферы применения  [c.702]

Потребители желаемые и качественные продукты приемлемые цены безопасность продуктов новые продукты в подходящие сроки разнообразие выбора  [c.95]

Существующий продукт Новый рынок Существующая технология  [c.330]

Новая многопользовательская сетевая бухгалтерская система "Интегратор" [16], [33] вобрала в себя последние достижения фирмы. "Интегратор" - многопользовательская компьютерная бухгалтерия, программный продукт нового поколения, отвечающий современным требованиям. Эта система изначально проектировалась как сетевая, она построена в архитектуре "клиент-сервер" и предназначена не только для предприятий, впервые приступающих к автоматизации, но и для тех, кто не удовлетворен результатами работающих у них компьютерных комплексов.  [c.382]

В первых главах мы дали определение инновационной деятельности, из которого следует, что в результате этой деятельности рождаются новые идеи, новые и усовершенствованные продукты, новые или усовершенствованные технологические процессы, появляются новые формы организации и управления различными сферами экономики и ее структурами.  [c.283]

В соответствии с концепцией "информированного покупателя", широко используемой в промышленном маркетинге, совершенно новый продукт легче продавать потребителю, разбирающемуся в использованной при разработке этого продукта новой технологии. Предприятиям малого бизнеса очень важно взаимодействие с такими информированными потребителями.  [c.246]

Новые продукты Новые законодательные нормы и правила  [c.18]

Макроэкономические и институционные изменения оказывали серьезное влияние на все российские предприятия и особенно связанные с обороной. Выявлено четыре стратегии российских оборонных предприятий действительная реструктуризация, хрупкая подстройка, завуалированная аренда и открытая аренда. Наиболее многообещающей, разумеется, является истинная реструктуризация, означающая способность найти новые продукты, новые пути производства и новые рынки. Однако сочетание сокращения спроса и нестабильности значительно ограничивала возможности развития подобной стратегии. Какими бы ни были взгляды руководителя предприятия, макроэкономический контекст, а также институциональная и юридическая среда (или само отсутствие последней) сталкивали предприятие с пути реалистичной стратегии истинного приспособления к новым условиям. Или предприятия сталкивались с невозможностью получить инвестиции, необходимые для модернизации производства уже существующей гражданской продукции, либо новая продукция не могла найти рынок сбыта, даже если была явно необходима, из-за недостатка денег у населения или предприятий. Финансовые структуры зачастую оказывались слишком нестабильными, чтобы поддерживать реструктуризацию предприятий, и в то же время слишком закрытыми для новых участников, чтобы поддерживать создание новых предприятий. Изменения относительных цен приводили к невозможности уверенно предсказать прибыль от производства товарной продукции, стимулируя использование имеющихся небольших инвестиций для торговли и спекуляций. Подобная ситуация была не только вредна для любой индустриальной реструктуризации в материальном плане, но и вызывала психологическое разочарование в долгосрочных инвестициях, делая непроизводительную деятельность гораздо более выгодной в сравнении с производительной. Можно также добавить, что развал юридической основы и потеря государственной легитимности, проистекавшие из некоторых аспектов официальной законодательной политики, привели также к значительному увеличению трансак-ционных расходов. Усилившаяся роль двусторонних связей не только ограничила мотивацию поиска новых партнеров, но и сильно сократила возможности создания новых фирм. Разрушительные процессы, таким образом, происходили быстро, но не сопровождались созидательными. В этих обстоятельствах поиск арендаторов и поставок на экспорт мог рассматриваться на уровне компании как наиболее реальная из всех стратегий приспособления.  [c.272]

Постоянные (условно-постоянные) затраты — это расходы, которые остаются сравнительно неизменными в течение бюджетного периода, независимо от изменения объемов продаж (например, управленческие расходы, амортизация). В действительности эти расходы постоянными в буквальном смысле слова не являются. Они возрастают вместе с увеличением масштабов хозяйственной деятельности (например, с появлением новых продуктов, новых бизнесов, филиалов или представительств в других регионах) более медленными темпа-  [c.49]

Политика истощающих цен, или политика свободного изъятия денежных средств населения, характеризуется тем, что продавец-монополист запрашивает на этапе введения продукта-новинки относительно высокую цену при соответствующем ограниченном физическом объеме сбываемых товаров и высоких штучных ценах. Затем, по мере освоения и насыщения рынка или на фоне возникающей и растущей конкуренции, установленная первоначально высоко штучная цена постепенно снижается.  [c.179]

Новые продукты/новые рынки  [c.85]

Как ей все-таки удалось стать такой большой газетой Если вы внимательнее присмотритесь к публикациям, то увидите, что на самом деле это две газеты в одной первая, деловая, освещает новости бизнеса — новые продукты, новые заводы, новые маркетинговые кампании и т. д., а вторая, финансовая, рассказывает об акциях, облигациях, корпоративных доходах и пр.  [c.46]

Предприниматель — это новатор, тот, кто вводит в обиход на коммерческой основе новые продукты, новые производственные технологии или даже новые формы организации бизнеса.  [c.26]

В жизни условия приближаются к условиям совершенной конкуренции только тогда, когда новые идеи, новые продукты, новые методы, новые предпочтения удерживают людей и капитал в движении. Мобильность не является совершенной изменение стоит определенных затрат. Но люди тем не менее находятся в движении их привлекают лучшие возможности или они перемещаются вслед за меняющимися обстоятельствами. И как только они начинают двигаться, то направляются к наиболее привлекательным возможностям. Они не имеют совершенного знания, но, будучи в движении, узнают о большем числе возможностей, чем если бы они занимали одну и ту же позицию на протяжении всей своей жизни. Они возражают, если другие занимают их место, но при наличии столь мно-  [c.293]

Традиционные продукты/новые рынки  [c.70]

В результате реализации всех частей общественного продукта новый период  [c.36]

При разработке и освоении нового продукта, новой схемы автоматизации важная роль принадлежит службам стандартизации. Отдел или бюро стандартизации контролирует всю конструкторскую и технологическую документацию на соответствие действующим стандартам ЕСКД и ЕСТД, отраслевым стандартам и стандартам предприятия.  [c.39]

Кониси-року была организована в 1936 г. и до войны была хорошо известна как производитель фото- и кинопленки и фотоаппаратов. Они были главными продуктами до 1967 г., когда компания понесла большие убытки. Крах был отчасти связан с некачественной пленкой, но главным образом с низкой долей рынка и недостаточной конкурентоспособностью продукции. Высшее руководство принадле-семье, владевшей контрольным пакетом акций, были трудовые конфликты, в кадровой политике делало ставку на наказания, а не на поощрения, и решения в целом отличались консервативностью. В 1967 г. президент из правящего семейства ушел в отставку и было назначено новое руководство. Вслед за этим один за другим стали появляться новые продукты — новая пленка, сухой копировальный аппарат среднего  [c.137]

Royal Dut h Shell 55% своей прибыли в 1997 г. получила от геологопоисковых работ, добычи нефти и природного газа, 30 % -от производства и сбыта нефтепродуктов и 14 % - от производства химических продуктов. Новыми направлениями деятельности компании являются производство электроэнергии на основе добычи угля и природного газа, а также производство возобновляемых источников энергии (разработки в области солнечной энергии и энергии биомассы).  [c.134]

На полупромышленной установке корректируется первоначаль- но намеченная схема выпускаются опытные партии в количестве, необходимом и достаточном для испытаний, в том числе и у потре- бителей продукта или изделия корректируются режимы. Выбираются и обосновываются параметры производства для реальных предприятий. Разрабатываются технологический регламент, технические условия, схемы и методы контроля производства составляются материальный и энергетический балансы процесса обосновываются предложения по выбору типа аппаратурного оформления дается технико-экономическая оценка и обоснование освоения или модификации производства продукта (новой технологической схемы, нового или модернизированного аппаратурного оформления, использования новых видов сырья, побочных продуктов, отходов). При необходимости организации многотоннажных производств, производства дорогой или важной продукции приходится уточнять все решения путем нахождения технико-экономического оптимума с использованием электронно-вычисли-  [c.43]

Когда фирма делает долгосрочные инвестиции, она отказывается от денежных средств сегодня в пользу прибыли в будущем. Обычно эта прибыль возникает не ранее, чем через 1 год после осуществления расходов. Примерами долгосрочных инвестиций могут служить вложения в такие активы, как оборудование, здания, земля, и, кроме прочего, представление На рынке нового продукта, новой системы распределения или новой программы НИОКР. Таким образом, будущий успех фирмы и рентабельность зависят от текущих инвестиционных решений.  [c.339]

Southwest предлагает свои услуги дешевле, а дешевле — один из самых универсальных способов дифференциации товаров или услуг компании. Кроме того, преимущество получает та компания, которая предлагает нечто лучшее, новое или быстрое. Лучшее означает, что товар компании превосходит продукт ее соперников (.обычно отличие заключается в небольших улучшениях уже существующего продукта). Новое — разработка решения, которого не существовало ранее часто это связано с большим риском, чем просто доработка товара, но и итоговый результат может быть значительно выше. Быстрое предполагает уменьшение затрат времени на изготовление и доставку продукта или услуги потребителю.  [c.354]

Продукты. Разработанные способы стандартизации, тестирования и сертификации позволяют производителям избежать ненужных затрат на адаптацию продукции и ускорить вхождение в рынок всех стран-участников. Например, фирма Philips теперь не должна приспосабливать выпускаемые ею телевизоры к стандартам каждой из европейских стран. Это должно существенно снизить себестоимость, так как до 1992 г. 40 % усилий при разработке телевизоров было направлено на проектирование различных передающих систем, получение разрешения и удовлетворение различных требований безопасности. Теперь для вновь выявленного сегмента европейских потребителей легко могут быть выброшены на рынок продукты новых общеевропейских марок. Правда, с расширением потенциального рынка встает необходимость получения патентов на продукцию в соответствующих странах.  [c.16]

Для успешного развития, просто для сохранения бизнеса очень важна способность фирмы удовлетворять потребности потребителя, которые непрерывно изменяются, поэтому огромное место в успехе фирмы занимает разработка продукта, нового продукта, и даже, если продукт является дол-гоживущим, его изменения (например упаковка Кока-колы и т. п.). Ключевым правилом для менеджера становится либо быть инноватором, либо умереть.  [c.127]

Роль науки и технологии в этих новых формах организации производства достаточно высока. Имеется в виду потребность в более сложных продуктах и процессах, в лучшей конструкции (обеспечивающей как лучший дизайн, так и лучшие характеристики товаров и технологических процессов, используемых для их производства) и постоянном их обновлении. Это требует координации усилий и высокой квалификации работников всех уровней и не только менеджмента, сотрудников отделов НИОКР и конструкторов, но также и рабочих. В этом вопросе обычно ссылаются на японский и итальянский опыт, противопоставляемый относительному отставанию американского и британского производства. В отличие от принятого представления ступеней инновационного процесса, начинающегося с идеи, которая постепенно превращается в конечные новые продукты, новая концепция состоит в том. что инновации требуют интефации всех профессий (маркетинг, проектирование, производство и НИОКР) на всех стадиях процесса. Для таких новых форм развития промышленных инноваций линейная модель инноваций не подходит.  [c.149]

Более того, продукты нового научного направления — арома-кологии — эрзац-запахи начинают использовать в рекламном деле. Так, во Франции искусственный запах свежеиспеченного хлеба витает в фирменных магазинах некоторых хлебозаводов с целью привлечения клиентуры. Подобные трюки проделывают также с пиццей, которую в замороженном виде продают в ряде супермаркетов. Отсутствие естественного запаха у товара компенсируют волнами аромата, имитирующего тот, который излучает только что извлеченное из печи итальянское национальное блюдо.  [c.389]

Основы маркетинга (1999) -- [ c.306 ]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.256 ]