Появление высоких технологий (новых материалов, микропроцессорной техники, средств информации и связи, биотехнологий) революционизировало материально-техническую базу экономики и, кроме того, стало важным фактором трансформации рыночных структур, демонополизации рынков. [c.4]
Сложившаяся к настоящему моменту ситуация в химической промышленности и промышленных отраслях, использующих химическую технологию (ме-производства, фармацевтические и пищевые подотрасли), стала к специалистам инженерного профиля, в том числе к инженерам-технологам новые требования. Они должны свободно ориентироваться в вопросах снижения расхода энергии в существующих процессах, комплексной переработки сырья, извлечения полезных составляющих из отходов ства и городских отходов. При этом особое внимание должно быть [c.330]
В принципе развитие вглубь, раскрытие новых потенциальных возможностей не столь уж невероятно для любого изделия, рассчитанного на удовлетворение потребительских нужд, как индивидуальных, так и общественных. Направление этого развития начинает все больше апеллировать к миру человеческих эмоций и увлечений. Новые технологии, новые изделия будут обслуживать такие области культурной деятельности, как музыка, живопись, кулинария, разнообразные хобби, активный отдых, спорт, образование и т. д. Могут измениться даже привычный вид и формы автомобилей и велосипедов — они перестанут быть только средствами передвижения. [c.250]
Информация позволит организовать целеустремленную, научно обоснованную и творческую подготовку производства разделить труд между родственными ПО (предприятиями) вовлечь большие коллективы инженеров, изобретателей, рационализаторов в решение крупных проблем данного предприятия для ускоренного его развития в интересах всего народного хозяйства. Очевидно, что выполнение прикладных исследований и опытных работ вплоть до разработки новой технологии и получения образцов продукции, пригодных для освоения, относится к перспективной подготовке производства. Возможны отдельные случаи, когда новая технология, новые виды продукции могут быть переданы для освоения на другие родственные предприятия, что встречается и в современной практике. [c.34]
В качестве начального года расчетного периода может приниматься наиболее ранний из всех рассматриваемых вариантов — календарный год, который предшествует началу выпуска продукции или использования в производстве новой технологии, новых методов организации труда или управления. [c.234]
В качестве начального года расчетного периода принимают год начала финансирования работ по осуществлению мероприятия НТП. Конечным годом считают время в момент завершения всего жизненного цикла мероприятия НТП (например, нормативные сроки обновления продукции, сроки службы средств труда с учетом морального износа и т.д.). В качестве года, к которому осуществляется приведение разновременных затрат и результатов, принимается наиболее ранний из всех рассматриваемых вариантов год, предшествующий году начала выпуска продукции или использования новой технологии, новых методов организации труда и управления. [c.119]
Технический прогресс, воплощаемый в проектных решениях, новых прогрессивных материалах и конструкциях, а также системах применяемых машин. В практику проектирования и строительства должны постоянно внедряться высокоэффективные энерго- и ресурсосберегающие технологии, новейшая техника и автоматизация производственных процессов, применение робото-технических комплексов, гибких автоматизированных линий, обеспечивающих значительный рост выпуска продукции и коренное повышение производительности труда и эффективности производства. [c.332]
К мероприятиям по внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства относятся применение передовой технологии, новых строительных материалов, механизмов, приспособлений, инструментов, приборов, внедрение прогрессивной организации строительно-монтажных работ, бригадного подряда, эффективных конструкций, деталей и материалов, более совершенных организационных форм управления строительством, передовых методов экономической работы и др. [c.99]
Единичный метод организации производства характеризуется выпуском продукции отдельными единицами и мелкими сериями. Единичное производство связано с развитием опытного производства, изготовляющего в связи с совершенствованием техники и технологии новую, более совершенную продукцию. В этом случае применяют универсальное оборудование, а рабочие-универсалы имеют высокую квалификацию. [c.15]
Инновации, инновационная деятельность, инновационные процессы — понятия, имеющие в настоящее время самые разнообразные и широкие толкования. Развитость и распространение этих понятий на процессы, относящиеся ко всему новому, включая новые идеи и изобретения, новые научные достижения, новые знания и технологии, новые результаты фундаментальных и поисковых научно-исследовательских работ и т.п., порождаются бытовым представлением и смешением двух понятий инновационное и новое. Широкое толкование инновационной деятельности как нового охватывает все, что понимается под научно-техническим прогрессом, смешивает научные и инновационные приоритеты, порождает ложные представления об одинаковости требований к инфраструктурам, обеспечивающим научное или инновационное развитие. Для обоснования данного тезиса будем исходить из следующего понимания научно-технического прогресса научно-технический прогресс [c.17]
Экономический анализ входит в обязанности не только работников экономических служб, но и технических отделов (главного механика, энергетика, технолога, новой техники и др.). Им занимаются также цеховые службы, руководители бригад, участков и т.д. Это объясняется тем, что, какой бы квалификацией ни обладали работники экономических служб, только их силами не может быть глубоко и всесторонне проведен АХД предприятия. Только общими усилиями совместной работы экономистов, техников, технологов, руководителей разных производственных служб, обладающих разносторонними знаниями по изучаемому вопросу, можно комплексно исследовать поставленную проблему и найти наиболее оптимальный вариант ее решения. [c.83]
Этап 2. Отбор информации, касающейся идей нового продукта, определение возможностей и практической реализации идей выявление общности и различий в технологии новых и старых продуктов соответствие новой продукции специализации предприятия определение патентной чистоты будущего изделия. [c.367]
Экономический анализ входит в обязанности не только работников экономических служб, но и.технических отделов (главного механика, энергетика, технолога, новой техники и др.). Им занимаются также цеховые службы, руководители бригад, участков и т.д. Только общими усилиями совместной работы экономистов, техников, технологов, руководителей разных производственных служб, обладающих разносторонними знаниями по изучаемому вопросу, можно комплексно исследовать поставленную проблему и найти наиболее оптимальный вариант ее решения. [c.230]
Их задачами являются оказание технической помощи монтажным управлениям по внедрению новой монтажной технологии, новых механизмов и приспособлений, совершенствованию технологических процессов, а также контроль за качеством и выполнением работ по обязательной монтажной технологии в соответствии с действующими инструкциями и положениями. В монтажных управлениях аналогичные функции выполняют группы передовых методов труда. [c.81]
Вместе с тем механистический подход к построению схем управления не позволяет быстро учитывать изменения внешней среды и, следовательно, внедрять прогрессивные и ресурсосберегающие технологии, новые формы организации производства и труда. Поэтому наблюдается стремление к использованию так называемого адаптивного подхода к построению схем управления, т.е. более гибкого приспособления управления к происходящим изменениям как внешней, так и внутренней среды. Это особенно важно, когда решаемые задачи носят комплексный характер и их нельзя разделить между иерархическими звеньями управления. Здесь необходима координация работ с постоянным перераспределением задач персонала, поскольку порой требуется кардинальная перестройка деятельности предприятия. Практика показывает, что такой подход к построению схем управления более всего подходит к наукоемким производствам (электроника, аэрокосмическое, химическое и др.), т.е. там, где изменения носят динамичный характер. [c.44]
Изменения технологий. Новый технический процесс или новый продукт может быть причиной упадка существующей продукции. Новый продукт другой фирмы может превосходить уже существующий, отвечая более широкому кругу потребностей покупателей. [c.185]
Обобщение современного опыта показывает, что руководителям компаний необходимо усвоить ряд новых принципов 1) мыслить и действовать стратегически, постоянно помня о конечном результате 2) добиваться того, чтобы способные люди были заинтересованы брать на себя новые обязанности 3) постоянно совершенствовать свои знания, причем опережающими темпами. Центральная структура управления может быть создана путем образования стратегических альянсов, формирования команд высших руководителей. Деятельность руководителя высшего уровня становится зависимой от знаний и опыта других руководителей, входящих в группу высшего руководства. Вырабатываемая ими концепция ориентируется на постоянные организационные изменения и трансформации, на появление новых технологий, новых рынков, нового бизнеса и новых людей среди как сотрудников, так и клиентов. [c.20]
Разработка и выполнение федеральных программ по развитию и распространению ключевых технологий нового технологического уклада. [c.144]
Поддержание этих реальных опционов, так как в отличие от финансовых опционов они основаны на технологиях, новой концепции продукта или иных высококонкурентных характеристиках, которые, как правило, утрачиваются, когда такие опционы попадают на пыльные полки и о них забывают. [c.776]
Ожидаются ли в ближайшем будущем изменения, такие, как новые технологии, новые продукты и конкуренты, изменение приоритетов клиентов, которые могут повлиять на ключевые факторы успеха [c.102]
Изменение целей организации может происходить под влиянием масштабов производства, факторов внешней среды, развития техники и технологии, новых лидеров. [c.26]
Приоритетными направлениями развитии науки и техники в России являются информационные технологии и электроника, производственная технология, новые материалы и химические продукты, технология живых систем, транспорт, топливо и энергетика, экология и рациональное природопользование. [c.109]
В 1980-е гг. компании всего мира получили хороший урок. Национальные компании уже не могут, как когда-то, игнорировать иностранных конкурентов, международные рынки и зарубежные источники снабжения. Они не могут позволить себе большие различия в заработной плате сотрудников и издержках производства в сравнении со среднемировым уровнем затрат. Производители не имеют права игнорировать факт появления и распространения высоких технологий, новых материалов, оборудования, новых методов управления и маркетинга. [c.36]
Формулирование миссии подразделения позволяет менеджеру приступить к анализу состояния окружающей бизнес-среды. Например, компания, производящая осветительные приборы для телестудий, должна сопоставить показатели роста ряда телестудий, потенциальных покупателей ее продукции, определить основных конкурентов, взять на заметку новые достижения в области технологии, новые законы, постановления и стандарты, которые могут повлиять на характеристики оборудования и маркетинг, проанализировать свое финансовое положение и состояние каналов [c.132]
Усилия фирмы по расширению или прекращению ассортимента выпускаемой продукции, изменению качества товара или модификации обслуживания покупателей. Использование новых возможностей (новые технологии, новые товары, шанс приобрести компанию конкурента, новые торговые соглашения). Шаги по вхождению в новые отрасли или сферы деятельности. Долгосрочное планирование. Экстраполяция ключевых тенденций и факторов. Стратегическое планирование как ответная реакция компаний на изменение их внешней среды. Причины запаздывания реакции на внешние изменения. Связь стратегического планирования с моделью Закрытой организации и перехода ее к Открытой организации . Скользящее планирование . Использование в стратегическом планировании модели анализа инвестиционных портфелей компании, разработки ситуационных планов развития, сценарного планирования, систем экспертных оценок, аналитических матриц для исследования альтернатив возможного стратегического развития. Новое понимание стратегии в трудах А. Чандлера, Г. Саймона, И. Ансоффа, Г. Минсберга. Понятие и методы стратегического контроллинга. Функции стратегического контроллинга. Антикризисное управление фирмой. [c.392]
МАКРОКОМПЕТЕНЦИЯ - уникальное объединение профессиональных знаний, навыков и опыта работы персонала организации, выраженные в технологии создания и распространения продукции, которые сложно разработать и тяжело копировать. Созданная в конкретной области М. может быть перенесена на др. предприятия только при помощи команды (группы) специалистов, способных использовать свои навыки. Составляющими М. являются базовые знания и компетенции персонала технические системы и знания, определяющие одновременно технические и научные достижения фирмы система управления созданием новой техники, технологии, новых компетенций система норм, стандартов и правил, определяющих условия появления новых компетенций (техническая культура, стиль руководства, управление нововведениями). М. тесно связана со стратегией развития организации и может быть охарактеризована применимос- [c.155]
Научно-производственные объединения (НПО) включают научно-исследовательские, проектно-конструкторские организации, а также заводы, работающие под руководством одного из институтов, например НПО Пластполимер , Нефтехим . Назначение таких объединений состоит в том, чтобы способствовать ускоренному внедрению научно-технических достижений, новой технологии, новых видов продукции и т. д. [c.8]
И все же в банке понимают, что в будущем необходимо еще более эффективно использовать электронную нервную систему . Сегодня через банк Brades o проходит много информации о клиентах, поступающей в отдельные службы, которые занимаются сбережениями, кредитными картами, ссудами, страхованием и т.д. Банк ставит перед собой цель собрать воедино информацию по всем этим операциям, чтобы создать исчерпывающий профиль клиента. Выбирая клиентов по демографическим показателям, банк имеет возможность предлагать им более направленный сервис или же оперативно развертывать на базе действующих в банке современных технологий новые виды услуг, специально предназначенные для борьбы за клиента с конкурирующими финансовыми учреждениями. Так, например, анализируя выплаты по автомобильной стра- [c.158]
В нефтегазодобывающем производстве ускоренно внедряются. -последние научо-технические достижения в технологии, новые образцы техники, расширяется круг задач, которые решаются человеком в структуре различных ЧМС. Новые техника и технология налагают новые ограничения на работоспособность и надежность человека, повышают значимость его функции, адресуют ему огромные потоки информации. Все это существенно изменяет характер и содержание психологических процессов, делает более сложным выбор способа действия, выполнения задачи в целом. Любое вмешательство в автоматизированный производственный процесс требует от оператора высокого психического напряжения и т. д. [c.64]
Большое внимание уделяется развитию передовых наукоемких производств в Канаде, особенно в перспективных направлениях. В частности, программа развития стратегических технологий предлагает финансирование в области информационной технологии, новых промышленных материалов и биотехнологии, за счет программы по микроэлектронике и разработке систем предприятиям возмещается до 50% их затрат на НИОКР. Основная часть федеральных целевых субсидий предоставляется через Национальный совет по исследованиям (НСИ). В программе помощи в области промышленных исследований НСИ участвует 60 региональных технологических центров, более 250 местных отделений, лаборатории и институты, федеральные ведомства и университеты. В соответствии с этой программой ежегодно осуществляется решение 30-40 тыс. технических проблем, около 6 тыс. проектов2. [c.160]
Смотреть страницы где упоминается термин Технологии новые
: [c.50] [c.224] [c.106] [c.244] [c.89] [c.17] [c.14] [c.67] [c.102] [c.50] [c.17] [c.67] [c.122] [c.145] [c.18] [c.246] [c.6] [c.202] [c.421] [c.246]Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.30 ]
Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.129 ]