Концепция продукта определяет доход как продукт деятельности предприятия, иными словами, доход — динамический процесс создания товаров, работ, услуг за определенный промежуток времени. Отметим, что такое определение не характеризует ни момент признания дохода, ни величину дохода. [c.155]
Поддержание этих реальных опционов, так как в отличие от финансовых опционов они основаны на технологиях, новой концепции продукта или иных высококонкурентных характеристиках, которые, как правило, утрачиваются, когда такие опционы попадают на пыльные полки и о них забывают. [c.776]
Для разработки и проверки концепции может быть использована и групповая дискуссия. Например, крупная компания, оказывающая финансовые услуги, решила открывать текущие (не срочные) счета с выплатой процентов на вложенные средства (в этом заключалась идея продукта), потому что это уже сделали ее основные конкуренты. Для развития идеи в конкретную концепцию продукта была проведена групповая дискуссия. Отвергнув идею чековой книжки, участники дискуссии поддержали "денежную" кредитную карточку и определили [c.128]
Идея представляет собой новую область применения известного продукта или технологического процесса Идея содержит в себе новую концепцию продукта или технологического процесса D п п [c.14]
Особенности, которые необходимо учитывать при разработке различных типов бизнес-планов специфика отрасли, общая стратегия предприятия, концепция продукта и др. Бизнес-план имеет следующую структуру [c.8]
Концепция продукта, на которой базируется деятельность фирмы. [c.248]
Рассматривая продукт, следует помнить, что потребитель приобретает, прежде всего, не продукт, а те блага, которые он ему может предоставить. Конечно, характеристики продукта очень важны, но, скорее, как средство предоставления потребителю определенных благ. Данный подход лег в основу разработки трехуровневой концепции продукта (рис. 11.1). Главные выгоды характеризуют набор тех благ, которые ищет потребитель. Фактический продукт представлен его основными свойствами (эксплуатационно-технические характеристики, марка, уровень качества, упаковка, дизайн). При совершении покупки потребитель часто требует помощи от торгового персонала по поставке купленного продукта, оплате в рассрочку, установке купленного товара. На решение потребителя о покупке также сильное влияние оказывает наличие гарантии, определенных послепродажных услуг, вежливость и компетентность персонала. Все это на рис. 11.1 называется усиленным продуктом. [c.284]
Одновременно с трехуровневой используется также двухуровневая концепция продукта (рис. 11.2). [c.284]
На рис. 11.2 изображены фактический продукт, или продукт как таковой (его главные свойства, эксплуатационно-технические характеристики, определяющие основное предназначение продукта), и его окружение (то, что делает приобретение продукта привлекательным для потребителя). Двухуровневая концепция продукта, в отличие от трехуровневой, содержит факторы, являющиеся инструментами управления производителя продукта. Так, согласно одному из направлений применения закона Парето, на разработку и производство продукта с определенными свойствами расходуется 80% выделенных на продукт ресурсов, соответственно 20% этих ресурсов тратится на создание окружения продукта. Выбор же потребителя на 80% предопределен окружением продукта и лишь на 20% — его основными характеристиками (предполагается, что продукт имеет сертификат качества). [c.284]
| Рис. 11.1. Трехуровневая концепция продукта |  |
| Рис. 11.2. Двухуровневая концепция продукта |  |
Разработка и интегрирование ведущих технологий в концепцию продукта/услуги [c.31]
Насколько реальна концепция продукта, будет ли она выполнять те функции, которые декларируются авторами [c.195]
На рисунке представлена концепция продукта, обеспечивающая прибыльность производства и сбыта. [c.23]
Формирование инновационной идеи Маркетинговые исследования и подготовка рынков Патентная (лицензионная) оценка идеи Проведение исследований и разработок Оценка инвестиционных потребностей и финансовых возможностей Планирование подготовки производства и реализации продукта Проведение конструкторской подготовки производства Проведение технологической подготовки производства Организационное проектирование производства Организационно-плановая подготовка производства Начальное производство инновационного продукта Подготовка реализации продукта Наращивание производственной мощности Увеличение объема продаж Освоение новых рынков Формирование устойчивой сети поставщиков Совершенствование технологии, организации производства и менеджмента Увеличение численности работающих и повышенна уровня специализации рабочих мест Стабилизация поставщиков Модернизация и индивидуализация инновационного продукта Поиск новых рынков Проведение дополнительных исследований и разработок Поиск новых сфер приложения инновационной идеи Модернизация предпринимательской концепции продукта [c.38]
На первой фазе — фазе формирования концепции продукта проводится комплексный анализ экономической и научно-технической информации о возможном спросе на новую продукцию, ситуации на рынках, конкурентных позициях других производителей, научных и технических возможностях и ограничениях в развитии продукта, экономическом и научно-техническом потенциале предприятия. Основными инструментами такого аналитического исследования выступают инструменты и методы инновационного маркетинга в сочетании с методами научно-технического прогнозирования. Результатом первой фазы инновационного цикла должен стать вывод об экономической целесообразности, технической возможности и основных параметрах нового продукта. Совокупность этих выводов принято называть концепцией продукта. [c.67]
Маркетинг Выявление основных рыночных потребностей, выработка и обоснование концепции продукта Определение параметров целевого потребителя, разработка системы критериев сбыта и оценки маржи, первые контакты с потенциальными потребителями Тестирование покупательского спроса и оценка потребителями опытных образцов Второе тестирование покупательского спроса, уточнение оценок потребителями опытных образцов, план массированного выхода на рынок, составление плана сбыта Подготовка к массированному выходу на рынок, подготовка сбытового и обслуживающего персонала, подготовка системы заказ— производство Наполнение каналов сбыта, реклама и продвижение продукции, взаимодействие с основными потребителями [c.70]
Особенности, которые необходимо учитывать при разработке различных типов бизнес-планов специфика отрасли общая стратегия предприятия концепция продукта и др. [c.8]
Американская компания Баскин Робине вступила в Россию с лозунгом Самое популярное мороженое в Америке , — но со временем отступилась от американизированной концепции продукта. Компания заменила надписи на упаковке и вывесках кафе с английских на русские, чтобы стать ближе потребителю. Более того, американская фирма стала продавать в России несколько измененное мороженое. Если в [c.111]
Глава 6. Концепция продукта в стратегическом управлении [c.142]
Четвертый шаг в создании нового продукта состоит в том, что проводится углубленная оценка разработанных концепций продукта, так называемый бизнес-анализ концепции продукта. Анализ [c.175]
Основную проблему выделения целевой аудитории составляет необходимость удержаться как от излишне мелкого дробления рынка на сегменты, так и от излишне общего сегментирования. Стоит признать, что современные владельцы региональных торговых марок грешат именно неумением выбрать корректный сегмент потребителей. Часто маркетинговые концепции продукта отвечают на вопрос для кого достаточно пространно для всех , для людей старше 18 лет , для домохозяек и т.п. Однако далеко не всегда подобное описание целевого сегмента потребителей достаточно. Более того, рекламная концепция, реализующая обращение к целевой аудитории все, все, все , чаще всего воплощает нечто безликое и, значит, безынтересное. Современное общество (особенно платежеспособная часть молодежи, людей среднего возраста с присущим им стремлением к индивидуализму) воспринимает обращения для всех как не для меня . [c.22]
В 70-е годы, когда формировалась децентрализованная структура управления, в производственных отделениях создавались отделы НИОКР, маркетинга, сбыта, специализированные по товарному принципу. При этом цикл научные исследования - производство - сбыт осуществлялся как линейный процесс, т. е. разработанная в отделе НИОКР концепция продукта, инженерно-техническая документация и прототип продукции передавались последовательно в отдел производства и затем сбыта. В результате на каждом этапе цикла в реализацию нововведения вовлекался все новый персонал, не принимавший участия на предыдущих стадиях создания продукта. И, следовательно, ответственность за разработку, производство и сбыт в рамках производственного отделения переходила от одних групп-исполнителей к другим. Этот подход отражает высокий уровень специализации в рамках производственных отделений и предполагает раздельное финансирование и планирование как новой продукции, так и традиционных видов изделий. Такая организация инновационного процесса получила в свое время широкое распространение и продолжает эффективно использоваться во многих компаниях. [c.392]
Очевидно, что в основе маркетинга должна лежать тщательно продуманная философия эффективной и социально ответственной деятельности. Компания Dexter поставила перед сотрудниками экологического, юридического, научно-исследовательского отделов и отдела маркетинга задачу по сокращению экологически вредных отходов. Проблема была успешно решена, и компания, увеличив свою долю на рынке, перешла на практически безотходное производство. [ Известно пять конкурирующих концепций, одну из которых организация может взять за основу маркетинга производственно-ориентированная концепция, продукто-ориентированная концепция, концепция ориентации на продажи, маркетинго-ориентированная концепция и концепция социально-ответственного маркетинга. [c.48]
Концепция продукто-ориентированная — потребители отдают предпочтение товарам наивысшего качества, с лучшими эксплуатационными свойствами и характеристиками, а следовательно, менеджеры должны сконцентрировать энергию на производстве высококачественной продукции и ее постоянном совершенствовании. [c.865]
Обычно специалисты-маркетологи сообщают сотрудникам НИОКР концепцию продукта, а те превращают ее в реальность. Например, фирма Yoplait, французский лидер в производстве йогуртов, в результате маркетинговых исследований выявила, что перспективная концепция нового йогурта представляет собой некий фруктовый сливочный десер высшего качества, который должен иметь необычный вкус и плотную консистенцию. [c.132]
Атрибутивная идея товара также созвучна маркетинговой концепции продукта (торговой марки) (см. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ). По мнению Э. Маккарти и С. Шапиро, при позиционировании выделяются определенные характеристики продукта, что предполагает множественность последних. Концепция управления торговой маркой (Park et al., 1986), предполагающая подбор, внедрение и контроль образа торговой марки, во многом зависит от способности продукта удовлетворять различные нужды потребителей, учитываемые при его производстве (Kartnarkar and Pitbladdo, 1997). [c.108]
Существуют по крайней мере три способа, при помощи которых внутренняя интеграция может усилить цепочку ценности любой компании 1) улучшение качества доставляемых товаров и услуг при снижении издержек на этот процесс (как показано в примере AIR ON и OOLAIR) 2) существенное сокращение времени на цикл доставки от получения заказа или исходных материалов до доставки продукции заказчику 3) сокращение времени на цикл разработки от разработки концепции продукта до его коммерческого использования. [c.138]