МОДЕЛЬ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИННОВАЦИОННОГО [c.15]
Рис. 3.1. Типовой жизненный цикл инновационного продукта. [c.15]
На втором этапе необходимо составить модель жизненного цикла инновационного продукта (рис. 3.1.) в виде процесса смены фаз его возникновения. [c.16]
Детализация этапов жизненного цикла зависит от отраслевой специфики и планируемых результатов инновационного проекта. Для упрощения анализа предлагается следующая схема (рис. 3.2) жизненного цикла инновационной продукции (как процесса реализации проекта), представленная в виде четырех последовательных этапов для любого объекта продажи. [c.16]
Рис. 3.2. Упрощенная схема жизненного цикла инновационного продукта (вещь, процесс, ОИС). [c.16]
При анализе конкретных групп проектов можно детализировать содержание этапов жизненного цикла инновационных продуктов, используя необходимое их количество (см. рис. 3.1, 3.2). [c.16]
Участник конкурса или эксперт должны оценить завершенность стадий жизненного цикла инновационного продукта с точки зрения полученного после каждой стадии результата. Чем выше завершенность стадий, тем инвестиционная привлекательность проекта выше. В таблице 9 приведены рекомендуемые величины бальных оценок. Обработка заключается в определении уровня завершенности ЖЦП в процентах. В некоторых случаях, когда известны уже понесенные затраты и оценен весь объем затрат на реализацию ЖЦП, оценка завершенность может быть произведена как отношение этих ценовых показателей (стоимость затраченных финансовых средств/стоимость ЖЦП). [c.31]
Модель жизненного цикла инновационного продукта...........................................15 [c.53]
Таким образом, можно говорить о некотором жизненном цикле инновационного проекта, каждая фаза которого имеет свои цели и задачи. [c.5]
С привлечением статистических данных рассматриваются взаимосвязи и взаимообусловленности составляющих инновационного цикла, возможности инновационного цикла, инновационной сферы. Изучаются внешнеэкономические связи в инновационной деятельности. [c.2]
Расскажите о циклах инновационного менеджмента. [c.35]
Выбор стратегии — важнейшая составляющая цикла инновационного менеджмента. [c.74]
Сложившееся положение объясняется не только отсутствием опыта подготовки, но и специфическими трудностями отбора руководителей инновационных проектов. Диапазон обязанностей руководителя проекта как системного интегратора отличается широтой. Руководитель проекта должен согласовывать, примирять, удовлетворять противоречивые интересы разных сред (социальной, организационной, технической, финансовой, политической), на. пересечении которых реализуются все этапы жизненного цикла инновационного проекта от маркетинга и бизнес-планирования до разработки, комплектной поставки и сдачи "под ключ". Руководитель проекта должен использовать специальные методы управления, владеть современными [c.219]
На рис. 18.1. представлен полный цикл инновационной деятельности, его основные этапы. [c.349]
Политика модификации и вариации производственных программ позволяет продлить жизненный цикл инновационного продукта. Однако перспективная политика требует при формировании инновационной производственной программы ориентироваться на новые продукты и продвижение их на новые рынки. Такую продуктовую политику в производстве принято называть диверсификацией. В мировой практике различают три вида диверсификации при формировании продуктовой политики горизонтальную, вертикальную и смешанную. Вертикальная диверсификация связана с расширением научно-производственного профиля за счет развития новых научных направлений и освоения инновационной продукции. Горизонтальная диверсификация связана с инновациями, направленными на расширение состава и структуры рынков реализации продукции предприятия. Смешанная форма диверсификации отражает наиболее интенсивную и рискованную инновационную концепцию предприятия. Осуществление масштабной диверсификации при формировании продуктовых планов возможно путем реализации следующих инновационных мер проведение собственных научных исследований и разработок, приобретение лицензий на использование чужих разработок, расширение производства за счет приобретения новых предприятий, развитие кооперации с партнерами. [c.59]
В основе рассмотрения инновационного проекта по процессу его формирования и реализации лежит концепция жизненного цикла инновационного проекта, которая исходит из того, что инновационный проект есть процесс, происходящий в течение конечного промежутка времени. В таком процессе можно выделить ряд последовательных по времени этапов (фаз), различающихся по видам деятельности, обеспечивающих его осуществление. Инновационный проект, рассматриваемый как процесс, совершающийся во времени, охватывает следующие этапы [c.104]
Во Всемирном банке и подразделении ООН - ЮНИДО принято деление жизненного цикла инновационного проекта на фазы - предынвестиционную и эксплуатационную. [c.104]
Жизненный цикл инновационного процесса [c.425]
Таким образом, жизненный цикл инновационного процесса включает все этапы научных исследований (фундаментальные, поисковые, прикладные), конструирование и технологическую подготовку производства нового изделия, а также жизненные циклы продукции. [c.427]
Жизненный цикл инновационно-инвестиционного проекта [c.79]
По крайней мере, она должна уже быть намечена в общих чертах. Например, на ранней стадии жизненного цикла инновационного товара с хорошими перспективами, при низкой осведомленности потребителей об этом товаре и, соответственно, отсутствии к нему интереса формируется намерение компании сосредоточиться первоначально на этапе, предшествующем покупке. Это указывает на необходимость выбора потребительской рекламы общего назначения и публичных упоминаний. Если за распределительный канал идет конкуренция и новому товару получить место на полках розничных магазинов трудно, предпочтение следует отдать стратегии вытягивания перед проталкиванием к торговле. Выбор средств рекламы будет зависеть от того, какой метод обеспечивает лучший контакт с потребителем в условиях, когда он уже пытается получить информацию, а также от характера самих продаж —простые они или сложные, на эмоциональном уровне или на рациональном. И если эта общая стратегия реализуется надлежащим образом, весьма вероятен хороший результат. (Обратное, к сожалению, также бывает верно.) План может (и должен) быть уточнен с учетом конкретного содержания передаваемого потребителям сообщения — это вопрос позиционирования товара, а также ясной и волнующей потребителя формы представления сообщения. Также он будет зависеть от особенностей бюджета, выделяемого на продвижение. При бюджетировании широкое распространение получили методы, перечисленные ниже. [c.308]
Виды инноваций и их классификация. Содержание инновационной деятельности. Инновационный процесс как динамичная система. Схемы инновационного процесса. Поэтапная модель развития инновационного процесса. Подготовка и реализация инновационных изменений. Фундаментальные исследования. Прикладные исследования и разработки. Внедрение новшеств. Жизненный цикл нововведения. Большие циклы Н.Д. Кондратьева и их роль в управлении инновационными процессами. [c.90]
Тема 4. Товарная и инновационная политика фирмы концепция жизненного цикла товара. [c.339]
ВИДЫ КАДРОВЫХ НОВОВВЕДЕНИЙ -кадровые нововведения классифицируются по следующим признакам а) по фазам участия работников в образовательном и трудовом процессах нововведения в сфере подготовки (образовательные нововведения), поиска, отбора кадров, использования, планирования карьеры, переподготовки и повышения их квалификации, работа с элитными кадрами, а также в процессе сокращения персонала и ликвидации кадрового балласта б) по объектам нововведений нововведения в отношении отдельных работников нововведения для отдельных групп работников или структурных подразделений организации нововведения, касающиеся всех работников организации, отрасли, региона, страны в) нововведения в организационных формах, осуществляющих инновационный цикл в научно-исследовательских инновационных структурах в про- [c.31]
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИННОВАЦИЙ (нововведений) — период времени (фазы инновационного процесса) от зарождения идеи, создания и до распространении новшества с целью его эффективного использования. [c.81]
Понятие инновационного менеджмента. Инновационный менеджмент как совокупность принципов, методов и форм управления инновационным процессом. Управления процессами создания новых знаний. Управление творческим потенциалом. Управление освоением новшеств. Управление социальными и психологическими аспектами нововведений. Цикл инновационного менеджмента. Задачи инновационнрго менеджера. [c.90]
В Пензенском ГУАС разработана и в течение ряда лет реализуется инновационная образовательная программа Комплексная система непрерывной практической подготовки школьной и студенческой молодежи к деятельности в условиях рыночной экономики , представляющая собой цикл инновационных образовательных проектов. [c.347]
ЦИКЛЫ ИННОВАЦИОННЫЕ — периодические колебания инновационной активности, связанные с фазой научно-технического и экономического циклов. Инновационные циклы включают фазы волны базисных нововведений, формирующих ядро нового поколения техники или технологического уклада, диффузию (распространение) этого поколения (уклада) фазу стабильности, когда преобладают улучшающие и микроинновации фазу кризиса, когда в преобладающих поколениях техники наблюдаются псевдоинновации и параллельно происходит формирование кластера базисных инноваций для нового поколения техники (технологического уклада). [c.750]
Цикл сходящийся 750 Циклическая безработица 707, 750 Циклы деловой активности 24, 664—665, 750 Циклы инновационные 750 Циклы экологические 750 Циклы экономические 750 Циррус 750 [c.814]
Отраслевые — кластеры, образованные путем распределения инновационного потенциала какой-либо отрасли в нескольких регионах по циклам инновационного процесса. Так в свое время был образован ядерный щит страны, где осуществлялась специализация предприятий и организаций от фундаментальных исследований (гг.. Протвино, Троицк, Обнинск), до прикладного применения полученных технологий (гг.. Заречный и Сосновый бор — обслуживающих близрас-положенные АЭС) и затем утилизации (г.Озерск, градообразующим предприятием которого является НПО Маяк , перерабатывающее радиоактивные отходы). [c.147]
Изучение курса предполагает цикл лекций и семинаров. В рамках семинаров предпояага ея решение практических вопросов стратегического планирования, контроль усвоения курса, практикумы, деловые игры, подготовка докладов, рефератов и сообщений по использованию контроллинга в антикризисном управлении, инновационном менеджменте. [c.104]
ВИДЫ ИННОВАЦИОННЫХ СТРУКТУР -основные структурные и классификационные ед., осуществляющие научно-исследовательские, опытно-конструкторские, проектные работы и т.д., входящие в инновационный цикл (малая инновационная организация, венчурная фирма (внешний и внутренний венчур), внедренческая организация, инновационный инкубатор, стартовая высокотехнологическая организация, технополис, технопарк, исследовательский центр (парк), целью которых является создание или участие в создании нововведений (новшеств), доведение их до первой промышленной серии (образца) и первой коммерчески эффективной реализации на рынке. [c.31]
МЕТОДЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА В КАДРОВОЙ РАБОТЕ -совокупность приемов, используемых по всему циклу "образование — трудовой процесс — высвобождение (в т.ч. увольнение)" с целью повышения эффективности работы с кадрами. В области подготовки кадров к методам инновационного менеджмента в кадровой работе относят развитие и превращение высшего образования в динамичную, инновационно-восприимчивую разветвленную систему, действующую на основе гос. поддержки и саморегулирования в целях создания наиболее благоприятных условий и приоритета деятельности высокопрофессиональной, наиболее творческой части научно-педагогических работников и структур, коллективов-новаторов, педагогов и студентов. В области комплектации, использования персонала, повышения его квалификации и переподготовки важным условием использования того или иного метода является строгое соответствие кад-рово-образовательной политики новым направлениям развития организации. В области сокращения персонала используются различные методы увольнения — "открытого окна "метод, метод "селективного сокращения", "тактика запугивания" (см.). [c.167]