Самую большую коллекцию формальных и завершенных оценок обыкновенных акций можно найти в судебных архивах. Направленность соответствующих судебных разбирательств можно разделить на три группы [c.529]
Очень важным моментом взаимодействия консультанта и клиента является контроль, осуществляемый клиентом как в ходе проекта (мониторинг), так и по его завершении (оценка). В ходе мониторинга определяется прежде всего соответствие деятельности консультанта техническому заданию, отраженному в договоре. [c.558]
В завершение оценки работы консультантов клиент должен ответить на вопросы [c.559]
Материалы оценки, отражаемые в специальном документе, подшиваемом в личное дело руководителя, используются для выявления тех, кто в дальнейшем может быть повышен по службе. По завершении оценок подчиненных заполняется так называемый лист замены , где перечисляются двое-трое сотрудников, которые, по мнению руководителя, наиболее подготовлены к тому, чтобы занять его место. Затем им же разрабатываются для своих вероятных преемников программы подготовки к повышению в должности. Кроме соответствия своему прямому назначению этот метод имеет еще то достоинство, что он дает подчиненному возможность периодически уточнять представление о собственных качествах, а вышестоящее руководство получает дополнительную информацию для характеристики самого руководителя, дающего оценки. [c.179]
На первый взгляд, необходимо всего лишь устранить любые предубеждения еще до начала оценки. Но это легче сказать, чем сделать. При современном уровне доступа к внешней информации, аналитическим исследованиям и суждениям о фирме, едва ли удастся избежать определенной степени предвзятости в полученных оценках. Уменьшить влияние предубеждений при проведении оценки можно двумя способами. Во-первых, до завершения оценки не следует прислушиваться к радикальному общественному мнению по поводу ценности фирмы. Слишком часто решение о том, переоценена ли или недооценена фирма, предшествует ее реальной оценке, что приводит к весьма предвзятому анализу. Во-вторых, прежде чем приступать к оценке, следует свести к минимуму влияние своих собственных убеждений по поводу того, насколько переоценена или недооценена фирма. [c.3]
ЗАВЕРШЕНИЕ ОЦЕНКИ ОЦЕНКА ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЙ ЦЕННОСТИ [c.401]
Глава 12. Завершение оценки... 403 [c.403]
Глава 12. Завершение оценки... 405 [c.405]
Глава 12. Завершение оценки... 407 [c.407]
Глава 12. Завершение оценки... 409 [c.409]
Глава 12. Завершение оценки... 411 [c.411]
Глава 12. ЗАВЕРШЕНИЕ ОЦЕНКИ ОЦЕНКА ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНОЙ ЦЕННОСТИ [c.1284]
Оценка (прогноз) стоимости по завершении — оценка полной стоимости работы, базирующаяся на текущих результатах Фактические затраты + Оценка стоимости до завершения [c.404]
По истечении первой или второй стадии поисково-разведочных работ и завершении оценки найденных запасов подрядчик имеет выбор продолжать разведку в соответствии со следующей стадией либо разорвать договор. Если по прошествии первой стадии принимается решение начинать вторую, подрядчик должен отказаться от 50% площади лицензионного участка недр. По окончании второй — подрядчик должен отказаться от 50% оставшегося после предыдущего этапа участка за вычетом площади, вовлеченной в разработку и эксплуатацию. От всей остальной площади, не охваченной работами по освоению и добыче углеводородов, подрядчик должен отказаться в конце третьей стадии. Любые суммы денежных средств, израсходованные при исполнении минимальных обязательств по ведению работ, должны переноситься на будущие периоды и рассматриваться как расходы, произведенные на последующих стадиях. Однако если принимается решение о прекращении работ или если в конце стадии разведки и оценки запасов выясняется, что израсходованная сумма меньше затрат по минимальным обязательствам, разница должна быть переведена оператором правительству, причем она не компенсируется за счет добытых на данной территории углеводородов. [c.57]
Затраты на неоцененные месторождения. В соответствии с методом полных затрат все затраты на поиск, приобретение прав на месторождение, его разведку, оценку и освоение капитализируют. Соответственно, расходы, относящиеся к участкам недр с недоказанными запасами, например затраты на приобретение прав, геолого-геофизические работы и незавершенное разведочное бурение, тоже капитализируют в составе пула затрат. Это предоставляет возможность амортизировать затраты, относящиеся к неоцененным залежам, до того как будет выполнена их оценка. Амортизация участков с недоказанными запасами, которые по определению не имеют относящихся к ним запасов промышленного значения, может искажать норму амортизации. Во избежание подобного искажения правила, действующие в США и Великобритании, разрешают исключать расходы, связанные с неоцененными участками недр, из амортизируемой стоимости активов до завершения оценки. Правило 4-10 Положения S-X указывает [c.230]
Если затраты на геологические и геофизические исследования невозможно отнести на конкретные неоцененные участки недр, то их следует включать в базу расчета амортизации по мере осуществления. По завершении оценки участка недр затраты, оставшиеся исключенными (за вычетом обесценения), включаются в амортизируемую стоимость основных активов по методу полных затрат. [c.231]
Непосредственный руководитель Подходит в любых случаях. Наиболее подходит для цели Деятельность Имеет наилучшее представление о работе и работнике. Логическое завершение оценки со- Работник и так общается с руководителем постоянно. Нет притока свежей крови . Субъективизм. Учет [c.65]
Завершение оценки результатов и осуществление необходимых корректирующих воздействий являются финальной стадией в процессе контроля. Ее цель — обеспечить, чтобы будущая организационная деятельность под контролем менеджеров успешно продолжалась или чтобы были получены скорректированные результаты, ожидаемые от этой деятельности. Корректирующие действия или регулирование обычно принимают одну из трех форм. [c.274]
После завершения оценки и анализа требований, все обнаруженные в требованиях проблемы должны быть направлены заказчику. Далее возможно проведение переговоров с заказчиком с целью согласования предлагаемых изменений. Наличие такой возможности зависит от условий тендера. Если предложение к участию в тендере направлено только одному поставщику, то это существенно облегчает процесс согласования входящих требований, который может начинаться сразу же. В том случае, если в тендере участвуют несколько поставщиков, компании-участнику необходимо вести себя более осторожно. Это связано с тем, что все вопросы и ответы на них компания-организатор обычно рассылает сразу всем участникам тендера. Следовательно, задавая вопросы, можно подбросить конкурентам ценные идеи и информацию, даже не желая этого. Поэтому в подобной ситуации необходимо все найденные проблемы обсудить вначале внутри компании-поставщика и затем уже решать, стоит ли выносить их на общее обозрение. В этой ситуации можно рекомендовать три основных варианта развития событий [c.191]
Этапы рационального разрешения проблем — диагноз, формулировка ограничений и критериев принятия решений, выявление альтернатив, их оценка, окончательный выбор. Процесс не является завершенным, пока через систему обратной связи не будет засвидетельствован факт реального решения проблемы благодаря сделанному выбору. [c.215]
Понятие процесса управленческого консультирования. Организация процессов управленческого консультирования и их характеристика. Стадии и этапы управленческого консультирования. Начало работы. Первый контакт с клиентом и формирование коммерческого предложения. Диагностирование. Выявление необходимых фактов. Их анализ и синтез. Установление обратной связи с клиентом. Планирование действий. Поиск альтернативных вариантов действий и предложения по их осуществлению. Внедрение консультационного проекта. Контроль за его реализацией. Обучение персонала клиента работе в новых условиях. Завершение работы над проектом. Оценка результатов работы, подведение итогов и расчет по обязательствам, обсуждение планов будущего сотрудничества. [c.307]
Оценка перспектив развития мировой энергетики в пределах почти трети века является весьма сложной задачей, и, как справедливо замечает Джон Бернал будущее науки и техники нельзя полностью предсказать, но отдельные его элементы, тенденции развития могут и должны быть проанализированы. Лучше быть частично зрячим, чем полностью слепым . Предпринятая автором попытка разработать прогностические модели топливно-энергетических балансов мира, стран социализма, промышленно развитых капиталистических и развивающихся стран до конца XX в. не претендует на исчерпывающую завершенность. Она может служить лишь в качестве варианта многих прогнозов, которые разрабатываются государственными органами, научно-исследовательскими организациями и отдельными учеными во всем мире. [c.4]
Когда работа близка к завершению, а продолжительность ее окончательно определилась, указывается одна оценка — /ож. По законченной работе оценка не дается, а в графе 6 отмечается дата окончания работы. [c.80]
Конечный год расчетного периода может определяться также моментом завершения всего жизненного цикла мероприятий НТП на основе плановых (нормативных) сроков обновления продукции или сроков службы средств труда с учетом морального старения. Если такие нормативы отсутствуют, используются экспертные оценки и фактические данные. [c.234]
Дадим краткую характеристику отдельным видам контроля качества. Входному контролю подвергаются поступающие на строительство строительные материалы, детали и конструкции. Они должны соответствовать государственным стандартам, техническим условиям, рабочим чертежам и паспортам. Входной контроль осуществляется на базах комплектации и в строительных организациях. Операционный контроль качества осуществляется на основании специальных указаний, позволяющих непосредственно на строительной площадке подвергнуть контролю завершенные производственные операции или строительные процессы. Операционный контроль позволяет своевременно выявить дефекты и принять меры к их устранению. За операционным контролем следует приемочный выходной контроль с оценкой качества строительно-монтажных работ, выполненных бригадой. Операционный контроль качества является наиболее действенным, потому что включает в себя самоконтроль исполнителей и способствует повышению ответственности рабочих, звеньев и бригад за качество выполняемых работ. Кроме того, он обеспечивает выявление и своевременное устранение дефектов и причин их возникновения. Приемочный контроль выполняется при приемке готовой строительной продукции. Приемка законченных строительством объектов в эксплуатацию, как правило, осуществляется в две стадии предварительная, которая проводится рабочей комиссией, и окончательная, выполняемая государственной приемочной комиссией. Промежуточный контроль осуществляется при приемке законченных отдельных видов работ, например, таких, как рытье траншеи, устройство фундаментов, гидроизоляции, уложенной в бетон арматуры, закладных деталей и др. Эти конструкции и виды работ должны проверяться и приниматься до того, как будут скрыты последующими работам-и. На скрытые работы составляется акт. Перечень конструкций, подлежащих промежуточной проверке, устанавливается проектом и технологическими картами на производство работ. [c.309]
Детальное изучение процессов ведения работ позволяет сделать вывод о целесообразности использования одной оценки времени. Если исполнитель работы в процессе подготовки исходной информации дает одну оценку, которая, по его мнению, является наиболее вероятной, то эта оценка в процессе реализации работы оказывает на исполнителя сильное психологическое действие, побуждая принять все меры для завершения работы к установленному сроку. [c.42]
Основой расчета нормативов при применении опытно-статистических методов является опыт специалиста-разработчика и анализ фактических затрат труда, времени и средств по аналогичным завершенным работам. С использованием этого метода можно на основе экспертных оценок специалистов определить нормативную численность работающих, длительность цикла подготовки производства, общую сумму затрат и т. п. Так, для определения трудоемкости работ по новым разработкам может быть использован следующий алгоритм расчета [c.245]
Нам представляется, что разумная оценка будет возможной после завершения технико-экономического обоснования (ТЭО) отдельных природоохранных мероприятий и сведения общих результатов оценки в сводные финансовые ведомости (см- табл. 2). Этот подход может быть использован нефтяной компанией для страхования экологических рисков, так как многочисленные неопределенности затрудняют оценку степени загрязнения и конечные издержки, связанные с мерами по исправлению положения. [c.21]
Определенная часть затрат на капитальные вложения в ПОМ не может быть выделена из общих затрат на объект строительства или приобретения Она является составной частью общих расходов. Это расходы на комплексные мероприятия, обеспечивающие, в том числе, определенный экологический эффект. Такие инвестиции необходимо учитывать на основании экспертных оценок в виде доли от общего объема капитальных вложений, которые корректируются до или после завершения проекта и оцениваются в абсолютном выражении в рублях. В аналитическом учете на счете Основные средства эти суммы могут быть выделены для последующей группировки и агрегирования показателей расходов на инвестиции в капитал природоохран- [c.15]
По завершении оценки имущества предприятие производит операции по приведете уставного капитала к размеру, соответствующему выкупной (продажной) стоимости предприятия или его уставному каннталу, фиксяруе-моиу учредительных документах. [c.324]