Процесс формирования и оптимизации ОСУ коммерческих банков понятие процессов формирования и оптимизации ОСУ возможные разработчики ОСУ последовательность процесса формирования (оптимизации) ОСУ концептуальные подходы к процессу оптимизации ОСУ методические требования к процессам формирования (оптимизации) ОСУ. [c.381]
Понятие процесс означает последовательную смену состояний, тесную связь закономерно следующих друг за другом стадий, представляющих в своей совокупности непрерывное движение, при этом все стадии являют собой единство. [c.13]
В управленческой литературе существует множество определений понятия процесс управления в зависимости от выбранного того или иного ключевого момента. [c.62]
Понятие процесс управления отражает динамическую сторону управления — это необходимая последовательность действий, из которых складывается воздействие менеджера на коллектив, управляющей системы на управляемую. [c.63]
Функциональный подход. Он значительно повышает эффективность анализа функционирования логистических систем и подсистем. При его использовании оперируют двумя основными комплексными понятиями процессом функционирования системы и законом функционирования системы. [c.55]
Здесь и далее по тексту под снабжением предприятия маркой материального ресурса или поступлением ее на предприятие подразумевается один и тот же процесс по физическому смыслу. Аналогично считаются здесь и далее по тексту синонимами понятия процесс расхода марки материала и отпуск ее со склада в цех на производственные, эксплуатационные, ремонтные и хозяйственные нужды . [c.227]
Сущность управления различными авторами рассматривается как совокупность следующих понятий процесс управления, информация и организация управления. Об организации управления можно говорить, когда выделены цель и объект управления. Информация - это описывающая информация о наличии, состоянии и функционировании компонентов системы мотивирующая информация, обусловливающая выбор данного целенаправленного воздействия инструкция - информация, оказывающая целенаправленное воздействие на управляемый объект. Организация управления - это содержание (люди, машины), структура (совокупность отношений между компонентами системы при выполнении ее целей), связи (взаимосвязь между компонентами системы), процесс принятия решений (способ и методы выработки инструкций на базе мотивации). Процесс управления - анализ и синтез (построение дерева целей (функций), количественное определение состояния системы или ее разработка синтез — это сборка системы), прогнозирование (предвидение будущего состояния системы и ее компонентов), планирование (упреждающее управление или разработка планов), организация процессов (координация работ по выполнению планов), учет и контроль (сопоставление плановых и фактических состояний параметров систем). [c.10]
Сам вид функции // (иг), характеризующий одно и то же понятие, процесс или объект разные специалисты могут формировать по-разному. Один считает, что для данного объекта она симметрична и имеет вид равнобедренного треугольника, другой - что это трапеция, а третий - что она имеет вид фигуры неправильной формы. В этом принципиальное отличие функции А(и от функции распределения в теории вероятностей. Сотнями экспериментов установлено, что рассеивание снарядов артиллерийских орудий подчиняется закону рассеивания Гаусса. И ни один специалист не имеет права считать, что оно подчиняется какому-нибудь другому закону распределения, например Эрланга. Если он так считает, он должен это доказать. Таким образом, функция JUA(UJ) - это функция, определяющая субъективное [c.287]
Для определения понятия управленческий труд необходимо охарактеризовать сущность самого понятия процесса управления. С точки зрения, принятой в кибернетике, любой процесс управления (в числе которых и процессы управления производством) представляет собой упорядочение сложных систем, процесс, позволяющий сохранять стабильность системы, ее качественную определенность, динамическое равновесие с внешней средой, возможность совершенствования самой системы и достижение определенного полезного результата. [c.66]
Наряду с понятием системы существует понятие процесса или взаимодействия между элементами системы. Воздействие на состояние элементов системы и является управлением. Процессы управления составляют содержание системы управления. Для эффективного функционирования система управления должна удовлетворять ряду условий наличие причинно-следственных связей между ее элементами, и прежде всего между управляющей системой и управляемым объектом, динамичность, наличие в ней параметров, воздействуя на которые возможно изменять течение процесса способность не только реагировать на управляющее воздействие, но и усиливать его обеспечение в системе управления возможности передачи, а также накопления и преобразования управляющей информации целостный характер и единство системы. [c.22]
Объяснение понятия процесс . Процесс состоит из отдельных ступеней на пути к решению проблемы. [c.79]
В настоящее время выявлено многообразие отношений между понятиями процесс и предмет, следствие и причина, свойство и процесс и т. д. [c.20]
Процесс труда как процесс воздействия человека на предметы труда — ото совокупность действий работника на рабочем месте, направленных на достижение определ. результата его трудовой деятельности. В этом смысле понятие процесс труда более узкое, чем понятие процесс произ-ва . Дело в том, что в любой обществ.-экономич. формации процесс произ-ва осуществляется на базе целого комплекса трудовых процессов, каждый из к-рых представляет собой лишь определ. стадию в изготовлении готового продукта. Кроме того, в ряде случаев в процессе произ-ва на предмет труда воздействуют не только люди, но и различные природные факторы (напр., при естеств. сушке древесины и т, д.). Т. о., в понятие процесса произ-ва включаются определ. совокупность процессов труда, а также естеств. процессы. [c.180]
Следующий уровень тезауруса организации представляет, пожалуй, наиболее широко и разнообразно применяемые понятия процесса и системы, отражающие соответственно динамику и статику окружающего мироздания. При этом если в понимании термина процесс определяющими положениями являются последовательности и изменения, то в определении, представлении, восприятии, понимании, а главное, в применении термина система наиболее существенное, решающее значение имеют элементы и связи. [c.80]
Определение процесса как последовательности изменений отражает его общее, универсальное, начальное представление. Оно описывает любые, прежде всего объективные, процессы. Если же попытаться определить понятие процесса с позиции осуществляющего его субъекта, то наиболее точно будет так. [c.81]
В ряде случаев термин структура применяется и к понятию процесса с целью отражения, исследования и представления частных, специфических, системно или объектно ориентированных особенностей его внутреннего строения. [c.82]
При выяснении места и роли морфологии в инструментарии организации важно помнить и о примате сущности понятий процесса, системы, механизма над формой их реализации. Он проявляется не только в том, что форма становится конкретным результатом построения процесса, создания системы, функционирования механизма, но и в том, что уже осуществляющийся процесс, реально созданная система или действующий механизм могут приобретать, трансформировать и совершенствовать разнообразные, индивидуально специализированные формы. [c.167]
Любая субъективная организация осуществляется в условиях сложившейся и развивающейся объективной организации как процесс и система, что определяет их неизбежную конвергенцию. Это явление отражается понятием процесса смешанной организации, к которому относится большинство практически осуществляемых человеком действий. Причем такая конвергенция не является запланированной, а порой и желаемой или ожидаемой [83,24]. Она становится неизбежным этапом и результатом процесса развития современного мироздания, в котором все большую и далеко не всегда конструктивную роль играет человек. Именно это обстоятельство предопределяет ведущее место и постоянно возрастающую роль смешанной организации в современном мире. [c.208]
Подобные разработки должны опираться как на теоретические построения, так и на анализ адаптации практического материала и быть направлены не столько на представление взаимосвязи отдельных понятий процессов и систем организации и управления, сколько на формирование универсальной и эффективной модели их соотношения и взаимодействия. [c.310]
В системах управления и повседневной жизни человек постоянно сталкивается с ситуациями, связанными с необходимостью целенаправленного выбора определенного варианта поведения, поступка, акта, действия и т. п. из множества возможных альтернативных (взаимоисключающих) вариантов в конкретной ситуации. Результат выбора принято называть решением, а последовательность действий — разработкой и принятием решения. Поскольку указанная последовательность действий выполняется во времени (выполнение каждого действия требует определенных затрат времени), то вводится понятие процесса разработки и принятия решения. [c.111]
Индивидуальная оценка недвижимости — это оценка конкретного объекта на определенную дату. Индивидуальная оценка проводится в несколько этапов, объединенных в понятие процесс оценки , на заключительном этапе которого осуществляется согласование результатов, полученных с использованием различных подходов к оценке недвижимости. [c.28]
Индивидуальная оценка проводится в несколько этапов, объединенных в понятие процесс оценки , на заключительном этапе которого осуществляется согласование результатов, полученных с использованием различных подходов к оценке недвижимости. [c.25]
Модель включает основные понятия процесса мотивации и показывает, насколько важно объединить такие понятия, как усилия, способности, роль в процессе труда, результаты, удовлетворение и восприятие в рамках единой взаимоувязанной системы. Она демонстрирует необходимость учета всех особенностей мотивации, которые ведут к удовлетворению работника. [c.90]
И, наконец, эта математическая теория дает строгие определения понятия процесса и способов построения процессов. Эти определения лежат в основе алгебраических законов, реализаций и правил доказательства. [c.6]
В гл. 1 вводится общее понятие процесса как математической абстракции взаимодействия системы и ее окружения Показано, как с помощью известного механизма рекурсии можно описывать протяженные во времени и бесконечные процессы. Вначале идея иллюстрируется с помощью примеров и рисунков более полное истолкование дают алгебраические законы, а также машинная реализация на функциональном языке программирования. Вторая часть главы посвящена тому, как можно представить поведение процесса в виде протокола последовательности его действий. Определены многие полезные операции над протоколами. Еще до реализации процесс может быть специфицирован путем описания свойств его протоколов. Даны правила, помогающие получить реализации процессов, сопровожденные доказательством их соответствия исходным спецификациям. [c.9]
В гл. 3 станет очевидно, что DO - не вполне достаточное определение понятия процесса, поскольку в нем никак не представлена возможность недетерминированного поведения, следовательно, нам потребуется более общее и более сложное определение. Все законы для недетерминированных процессов справедливы также и для детерминированных. Но детерминированные процессы [c.51]
Хотя понятие "процесс" ("бизнес-процесс") является в данном контексте наиболее важным, его трудно объяснить менеджерам, так как большинство из них привыкло иметь дело с задачами, работами, структурами, людьми, но не с процессами. [c.16]
БПР стараются избегать использования понятия "процесс" при описании внутренних организационных шагов. Будем рассматривать разработку бизнеса как объект, точнее, как агрегат объектов. Разработка бизнеса может быть частью различных задач компании. Среди этих задач - реинжиниринг бизнеса (одна из наиболее интересных задач) и усовершенствование бизнеса. [c.99]
Есть и другие аспекты бизнеса, которые не описываются П-моделью. Очевидно, что бизнес не должен заниматься ничем, что нельзя соотнести с бизнес-процессом неверно думать, что все, что надо выразить, можно выразить в терминах бизнес-процессов. Специалисты наблюдали много попыток бизнес-инжиниринга, когда пытались исказить понятие процесса так, чтобы этим словом можно было обозначить что угодно. Очевидно, что в расчет следует принимать не только требования, регулирующие бизнес-процессы, но и другие например, качество продукции (а не качества самого процесса), структура управления компанией, информация, сообщаемая сотрудникам компании. Можно называть все эти вещи процессами, но это не будет иметь особого смысла. Подобные аспекты будем описывать во внутренней модели. [c.135]
Следуя этим новым настроениям, и религиозная литература обратилась к критике "примитивного экономизма", опустошения личности, к которому ведет жизнь по формуле "производить, чтобы потреблять". Однако способы действия предлагались различные. Одни религиозные деятели считали, что надо предоставить производству развиваться прежним путем, создавая материальные ценности, но дополнить этот процесс утверждением вне производства моральных ценностей.[39] Другие - прежде всего представители модернизированного буддизма - определили период, начавшийся со второй половины 70-х годов как время размышлений уже не о способах, а о целях развития производства, когда к понятию "экономический рост" все чаще прилагаются вопросы "зачем ", "для чего ". [40] [c.77]
Управление производством обязательно связано с конкретными календарными датами начала и окончания отдельных операций. В этом динамика управления. Основная задача его в широком смысле слова — поддержание производственного процесса в заданных параметрах исходя из общей цели производства. Для этого существует целый арсенал средств и методов, объединенных понятием система управления наблюдение, подача команд, контроль за их исполнением. [c.5]
В широком понятии управление представляет собой целенаправленную координацию общественного воспроизводства, в том числе — управление машинами, механизмами и другими материально-техническими ресурсами и самое главное — управление людьми, их отношениями, возникающими в процессе производства материальных благ. Поэтому в общем случае управление производством можно определить как целенаправленное воздействие на коллективы людей для организации и координации их деятельности в процессе производства, основанное на сознательном использовании общественных, экономических, естественных и других законов. [c.305]
Возникновение понятия функция управления связано с развитием специализации управленческого труда. В общем случае под функцией управления следует понимать обособившуюся специализированную область управленческого труда, представляющую совокупность процессов управления, объединенных общностью объекта и решаемых задач по управлению производством. [c.306]
Приведенные в терминологическом словаре толкования можно, при необходимости, изменять, вводя в них производные признаки, раскрывая значение используемых в них терминов, указывая объекты и процессы, входящие в объем определяемого понятия. [c.4]
Свойство продукции — это объективная ее особенность, проявляющаяся при ее создании, эксплуатации или потреблении. Понятие эксплуатации предполагает использование расходуемого ресурса и относится лишь к изделиям (шинам, транспортерным лентам и др.). Понятие потребления относится к такой продукции, которая в процессе использования расходуется сама, как например, серная кислота или любой другой химический продукт, свойства которого проявляются в процессе его расходования (потребления). [c.112]
Слово "труд" в экономической науке обозначает два понятия "процесс труда" и "ресурсы труда". В первом случае речь идет об умственных или физических усилиях человека (см. разд. 6.1) во втором — о людях, участвующих в производстве благ1. Очевидно, что ни названные усилия, ни люди в современной экономике не могут продаваться-покупаться. [c.228]
В отечественной и зарубежной литературе существует в целом единообразный подход к понятию процессы — это связанный набор повторяемых действий (функций), преобразующих исходный материал и/или информацию в конечный продукт (услугу) в соответствии с предварительно установленными правилами. [c.11]
В главе 2 данной работы сказано, что процесс управления является общей суммой всех функций управления. Выполнение функций управления требует определенных затрат времени и сил, в результате которых управляемый объект приводится в заданное или желаемое состояние. Это и составляет основное содержание понятия процесса управления. Таким образом, под ним понимается определенная совокупность управленческих действий, которые логично1 связываются друг с другом, чтобы обеспечить достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов в продукцию или услуги1. [c.62]
TQM — это в значительной мере тот виток диалектической спирали, который возвращает нас к Саратовской системе, когда управление качеством было ориентировано в первую очередь на человека и на его роль в производственном процессе. Потом стали делать акцент на технологию и конструкцию (НОРМ, КАНАРСПИ), управление производством по критериям качества (КС УКП, ИСО 9000). TQM же, аккумулируя все это, возвращает нас к качеству труда, причем не только производственного персонала, но и всех, кто трудится на предприятии — от высшего менеджмента до уборщицы. Кроме того, TQM распространила понятия потребитель и поставщик на партнеров по процессу "справа" и "слева", как это делается в Японии, а понятие процесс не только на технологические процессы производства, но и на последовательность действий, выполняемых при любой работе — от ее начала до получения конечного результата и передачи его на следующий этап петли качества. И еще. TQM подразумевает установление определенных взаимовыгодных отношений не только с партнерами, но с обществом, например, в области защиты окружающей среды. [c.198]
Существенное упрощение, достигнутое в математическом программировании, есть замена понятия производственной функции понятием процесса. Процесс есть легкообозримая единица хозяйственной деятельности, и эмпирические константы, которые его характеризуют, могут быть оценены без сложного анализа. Больше того, во многих отраслях структура производства соответствует выполнению последовательности процессов в том смысле, как мы их понимаем. Множество промышленных решений, как остановка оборудования или введение дополнительной смены, соответствуют естественным образом нашей концепции выбора уровня задействования процесса. Короче говоря, математическое программирование создается по образцу действительной структуры производства в надежде, что оно в связи с этим будет включать только наблюдаемые постоянные и непосредственно контролируемые переменные. [c.235]
Понятие процесс управления тесно связано с понятием структура управления , рассмотренным в предыдущей главе. Они соотносятся между собой так же, как общеметодологиче-г.кие категории форма и содержание . Структура отражает форму управляющей системы предприятия — порядок расположения, подчиненность составных элементов управляющей системы (отделов, бюро, групп), ее внутреннюю организацию, позволяющую выполнять необходимые функции управления. Содержание процессов управления отражается в функциях, представляющих собой вид управленческой деятельности, совокупность обязанностей, закрепленных за определенным лицом, подразделением, назначение конкретного органа, звена управляющей системы. Следовательно, функции управления объективно определяются содержанием самого процесса производственной деятельности. Они представляют собой специфический вид работ, характеризующихся соответствующим назначением, необходимой однородностью и повторяемостью. [c.197]
Система workflow обязана поддерживать все компоненты процесса и их различные взаимосвязи (ролевые, информационные, временные, маршрутные и т.д.), поэтому ее функциональная наполненность отражает структуру процесса, его элементы и большая часть понятий и определений workflow базируется на понятиях процесса. В приложениях workflow используется несколько уровней различных категорий деятельности по организации управления информацией процессы, функции, экземпляры процессов и функций, рабочие задания, участники, приложения и информация [c.172]
Бизнес-процесс - это множество внутренних шагов (видов) деятельности, начинающихся с одного или более входов и заканчивающихся созданием продукции, необходимой клиенту. Назначение каждого бизнес-процесса состоит в том, чтсбь предложить клиенту товар или услугу, т.е. продукцию, удовлетворяющую его по стоимости, долговечности, сервису и качеству. Термин клиент следует понимать в широком смысле. Это может быть действительно просто клиент, а может быть и другой процесс, протекающий во внешнем окружении компании, например у партнеров или субподрядчиков. В понятии процесса нет ничего нового. Каждая компания всегда имела свои процессы. Проблема состоит в том, что процессы не удается описывать так же легко, как организационные иерархические структуры. У организационных подразделений есть "имена" ("производство продукции", "доставка продукции"), с ними связаны ответственные должностные лица ("президент", "начальник подразделения"). Процессы же обычно невидимы, не имеют описаний и имен. Однако понятие "процесс" возникает более естественным образом, чем организационные иерархии тогда, когда люди коопери- [c.16]
Часть рынка, характеризующаяся однородной по своему экономическому поведению группой покупателей. С.р. является ключевым понятием концепции маркетинга, ориентированного на спрос. Знание С.р. обеспечивает предприятию выработку точной стратегии маркетинга, правильный выбор его инструментов, экономию средств при осуществлении коммерческой деятельности. С.р. обычно выявляется в результате специальных исследований, в процессе которых определяются лица, принимающие решение о покупке, мотивы приобретения тех или иных товаров, требования различных контин-гентов потребителей к качеству товара, его цене, уровню торгового обслуживания и т.п. Критериями сегментирования рынка товаров для населения считают его уровень доходов, место проживания, семейные традиции, половозрастные и национальные характеристики. В производственной сфере важными факторами являются отраслевая принадлежность предприятия, его размеры, тип производства и характер материалопотребления. [c.328]