Внедрение нормированных заданий рабочим-повременщикам в ЛПУМГ осуществляется в плановом порядке по заданию министерства (объединения). Оплата труда рабочих-повременщиков, переведенных на работу по нормированным заданиям, осуществляется на основании положения о повременно-премиальной системе оплаты труда ГПО. [c.29]
До выдачи нормированных заданий рабочим данной группы следует, проанализировав данные оперативного учета и затрат рабочего времени, выяснить примерный объем внеплановых (случайных) работ и время, необходимое для их выполнения, а также время, которое потребуется рабочему для выполнения плановых работ. Затем, исходя из плана-графика ППР обслуживаемого оборудования и норм времени на эти работы, определить конкретный объем работ, поручаемый рабочему или бригаде. [c.32]
На магистральных газопроводах в каждой службе имеется ответственное лицо, которое ведет табель учета использования рабочего времени, а также журнал регистрации выдачи и выполнения нормированных заданий. Порядок выдачи нормированных заданий рабочим-повременщикам и учета их выполнения должен быть оговорен специальным приказом по ЛПУМГ. [c.36]
Как на магистральных газопроводах, так и на трубопроводном транспорте нефти и нефтепродуктов значительное место в научной организации труда занимают вопросы нормирования труда, в частности, определение нормированных заданий рабочим-повременщикам. [c.89]
Нормированные задания рабочим-повременщикам выдаются с целью дальнейшего стимулирования роста производительности труда, повышения качества и улучшения технического обслуживания машин, механизмов и оборудования, уточнения численности и квалификационных составов звеньев, бригад рабочих, их загруженности и исключения возможных потерь рабочего времени. [c.89]
Единица измерения работ в нормированных заданиях рабочим первой группы — число агрегатов, насосов и другого обслуживаемого оборудования. Число единиц обслуживаемого оборудования определяется по достигнутому уровню выполняемых работ. Инженер по нормированию (или инженер по организации труда) обязан проводить (с целью установления напряженного задания) контрольный расчет объема работ по соответствующим сборникам нормативных материалов или на основе хронометражных наблюдений. [c.90]
Поэтому, принимая, что рассматриваемые правила обоснованы и необходимы, лучшим способом достижения согласия будет информирование подчиненных о целях этих правил. В большинстве случаев, если подчиненный искренне понимает, как и почему правила помогают организации осуществлять ее деятельность более эффективно, то конфликты будут сведены к минимуму, а правила выполняться добровольно. Если руководитель сможет убедительно показать рабочим, как эти правила и процедуры помогают каждому из них, то они обычно сами начинают стремиться к сотрудничеству. Между прочим, когда руководители берут на себя труд убедить, а не насильно заставить рабочих следовать правилам, они обнаруживают, что способ выполнения задания рабочих оказывается более эффективным, чем любые правила или процедуры, разработанные управляющими. [c.291]
Косвенная сдельная система применяется при оплате труда рабочих, не участвующих непосредственно в выработке продукции, но труд которых оказывает большое влияние на выполнение производственных заданий рабочими-сдельщиками в этих случаях размер заработной платы вспомогательных или подсобных рабочих ставится в зависимость от результатов труда обслуживаемых ими рабочих-сдельщиков. Основой для определения заработка рабочего при косвенной сдельной оплате, как правило, является сдельная расценка. Последняя рассчитывается делением тарифной ставки рабочего или, при бригадной оплате, суммы их тарифных ставок на установленную норму выработки, задание или план производства обслуживаемых рабочих. Затем для расчета заработка рабочего сдельная расценка умножается на количество выработанной продукции. В некоторых случаях расчет заработка рабочего, находящегося на косвенной сдельной оплате труда, производится умножением его тарифного заработка на процент выполнения норм или заданий обслуживаемых им рабочих-сдельщиков за отработанное время. Удельный вес рабочих, находящихся на косвенной сдельной оплате труда, составляет на отдельных предприятиях не более 2—3 %. [c.172]
Нормы труда имеют двоякое назначение. Одни из них служат только для определения необходимой численности рабочих, другие выражают задание рабочему. К первым относятся нормы обслуживания и нормы штата, ко вторым — нормы времени и нормы выработки. [c.61]
Пользуясь методом нормированных единиц времени, сменное задание рабочему принимают равным продолжительности смены, а фактическое выполнение — равным сумме нормо-часов по всем выполненным за смену работам. [c.62]
Нормированные задания рабочим-повременщикам выдаются с целью дальнейшего стимулирования роста производительности труда, повышения качества и улучшения технического обслуживания машин, механизмов и оборудования, уточнения численности и квалификационных составов звеньев, бригад рабочих, их загруженности и исключения возможных потерь рабочего времени. В нормированных заданиях рекомендуется определять объемы работ каждому исполнителю (бригаде) на месяц. После окончания каждой работы старший прораб (начальник участка) или мастер фиксирует в нормированном задании фактически выполненный объем работ, затраченное время и дату выполнения задания. [c.174]
Единицей измерения работ в нормированных заданиях рабочим первой группы является число машин, агрегатов и другого обслуживаемого оборудования. Число единиц обслуживаемого оборудования определяется по достигнутому уровню выполняемых работ. Инженер по нормированию (или инженер по организации труда) обязан проводить (с целью установления напряженного задания) контрольный расчет объема работ по соответствующим сборникам нормативных материалов или на основе хронометраж-ных наблюдений. Важным условием выдачи нормированных заданий является наличие соответствующих сборников норм выработки, норм обслуживания и нормативов численности. [c.174]
Важной задачей производителя работ является осуществление работ па основе оперативных недельно-суточных графиков их производства. Он обязан обеспечивать строгое соблюдение правил по охране труда, технике безопасности и пожарной охраны. Производитель работ отвечает за своевременность и правильность выдачи производственных заданий рабочим бригады и за расчеты с рабочими. [c.276]
Для внедрения сдельной системы оплаты труда обязательными условиями являются наличие возможностей перевыполнения заданий рабочим, точный учет количества и контроль качества производимой продукции. [c.153]
Важным принципом хозяйственного расчета является материальная заинтересованность. Подрядные строительно-монтажные тресты, объединения, комбинаты и каждый работник заинтересованы в наилучших результатах своего труда и эффективности производства. Материальное стимулирование обеспечивается за счет части получаемой прибыли. Рабочие, ИТР и служащие премируются за ввод в действие в срок или досрочно производственных мощностей и объектов строительства, выполнение квартальных планов строительно-монтажных работ, экономию материалов и сохранность сборных деталей и конструкций, создание и внедрение новой техники. Рабочие-сдельщики поощряются за выполнение в срок и досрочно аккордных заданий, рабочие-повременщики — за своевременное и качественное выполнение всех, а также отдельных заданий в процессе строительства пусковых объектов. Инженерно-технические работники и служащие премируются за выполнение (перевыполнение) показателей плана и др. [c.348]
При пересмотре норм времени (выработки) для рабочих-сдельщиков или нормированных заданий рабочих-повременщиков относительное высвобождение численности — Д Ч определяют по формуле [c.186]
Одним из важнейших условий хорошего качества норм времени является стандартизация условий и методов работы. При выполнении одного и того же задания рабочие могут использовать как различные методы работы, так и различный набор оборудования и инструмента. Если исходить из того, что данное конкретное задание выполняется с равной добросовестностью и скоростью движений, то на продолжительность работы окажет влияние степень эффективности метода и прогрессивность используемого оборудования и оснастки. Поэтому нормы времени должны базироваться на применении определенных видов оборудования и оснастки, а рабочие должны быть подготовлены к использованию избранных методов производства. Во многих случаях установление норм времени предоставляет благоприятную возможность для изучения методов работы с целью выявления наиболее эффективных из них. Такое изучение, особенно если оно проводится в широких масштабах и включает рассмотрение вопросов планировки предприятия и протекания трудовых процессов, является самым действенным средством выявления скрытых возможностей снижения затрат. [c.145]
Нормативный учет и калькулирование основан не на формально арифметическом подходе к отражению затрат и исчислению себестоимости продукции, а на установленных расходных нормативах. Задания рабочим местам в этом случае устанавливаются в соответствии с действующими в каждый данный момент расходными нормами. Документирование затрат на производство организуется так, чтобы расходы, совпадающие с установленными нормами, были подчинены отдельно от экономии или перерасхода, вызванных теми или иными причинами. Тем самым создается оперативность в учете производства, так как размеры имевших место отклонений от действующих норм выявляются в момент использования материалов или труда. [c.235]
Источником информации является в основном первичная документация плановая и фактическая сметы расходов, наряд-задание рабочим, лимитные карты, ведомости распределения заработной платы по изделиям. [c.119]
Трудности реализации многих видов продукции связаны с неумением правильно оценивать ее качество на различных стадиях технического задания, рабочего проекта, опытного образца и, наконец, серийной продукции. Это приводит к замедлению ее реализации, а иногда и к невозможности продажи, что приносит народному хозяйству громадные убытки. В капиталистических странах, борясь за рынки сбыта, каждая фирма внимательно следит за успехами конкурентов, [c.13]
Основным видом конструкторской документации является чертеж, определяющий форму и размеры нового изделия, материалы, из которых должны быть изготовлены его детали и узлы, методы формообразования и требуемую точность обработки для получения изделия с заданными рабочими свойствами. Сборочный чертеж определяет компоновку деталей для получения законченной конструкции изделия. [c.101]
Качественное выполнение и перевыполнение заданий рабочим, бригадой [c.193]
НОРМИРОВАННОЕ ЗАДАНИЕ РАБОЧЕМУ-ПОВРЕМЕНЩИКУ (БРИГАДЕ ПОВРЕМЕНЩИКОВ) [c.158]
Обход участка, проверка выполнения сменных, заданий рабочими 15 [c.251]
Выполнение месячных и годовых производственных заданий рабочими, работающими по личным планам, нормо-часы [c.33]
Заработная плата и правила работы.Высокие издержки были также связаны с высокой заработной платой и ограничительными правилами работы. Высокими прибылями Большая тройка делилась со своим профсоюзом. Рост заработной платы все время обгонял рост производства, так что затраты на рабочую силу, приходящиеся на один автомобиль, возрастали. В 1980 г. заработная плата в автомобильной промышленности была на 50% выше, чем в промышленности в целом. Корпорации также принимали вводимые профсоюзом правила, которые ограничивали гибкость руководства при назначении заданий рабочим. В результате этих правил уменьшалась производительность труда. [c.586]
В результате усовершенствования ручных операций по переноске чугунных деталей, например, выработка рабочих возросла в четыре раза, заработок увеличился в 1,6 раза, люди стали меньше уставать. Из каждых восьми человек, занятых на этой операции, семь были переведены на другие работы. Описывая механизм научной системы управления, Ф. Тейлор включил в него а) точный учет рабочего времени с применением инструментов и методов, необходимых для надлежащего учета б) стандартизацию всех орудий труда и элементарных операций и движений в каждом виде работы в) установление урока (производственного задания рабочим) и крупных премий за его успешное выполнение и т.д.1 [c.213]
Учет и контроль за расходованием материалов по отдельным рабочим целесообразно осуществлять оперативным порядком (контролерами, диспетчерами и т.д.). Для этого при выдаче задания рабочему следует одновременно записать в отдельный наряд или в другой документ количество выданного в работу материала. При приемке выпол- [c.80]
Задание рабочего времени дня выбранных дат [c.109]
Производственная мощность определяет уровень производства продукции, товаров и услуг, степень сдерживания объема выпуска или верхний предел продаж продукции. В конечном итоге производственная мощность означает способность предприятия производить свою продукцию в течение заданного рабочего времени. [c.49]
Завершитель работ 350 Задание рабочее 392 выдача 384 формальное назначение [c.652]
Ш экономичность (выполнение вспомогательных работ с минимальными трудовыми затратами). В единичном и мелкосерийном производстве преобладает дежурное обслуживание. Оно осуществляется по мере необходимости по вызовам с рабочих мест и по сменно-суточным заданиям. От дежурного обслуживания необходимо переходить к наиболее эффективному планово-предупредительному обслуживанию рабочих мест. Базой организации такого обслуживания в условиях единичного и мелкосерийного производства является разработка устойчивых проектов сменно-суточных заданий рабочим на трое суток вперед. [c.130]
НОРМИРОВАННОЕ ЗАДАНИЕ — форма планового задания рабочих-повременщиков, в котором устанавливается объем работ, подлежащий выполнению за рабочий месяц. Разрабатывается на основе норм обслуживания (см.) и норм численности (см.). [c.545]
Нормы времени на выдачу заданий рабочим на смену [c.189]
Методы руководства на каждом из перечисленных этапов и применяемые при этом формы регламентации имеют ряд особенностей, отражающих должностное положение руководителя. Например, задание, устанавливаемое мастером, и критерии его выполнения, полномочия и ответственность исполнителя могут определяться рабочим нарядом, чертежом, технологической картой, заводскими стандартами, нормированным заданием и другими документами, регламентирующими труд рабочего (или бригады). Необходимые ресурсы (оборудование, оснастка) предусматриваются картой организации труда на рабочем месте. Инструктаж осуществляется при выдаче задания рабочему и по мере необходимости в процессе его выполнения. Учет, координирование и контроль исполнения со стороны мастера основываются на сравнении фактического состояния работы по ее количественным и качественным показателям с предусмотренным плановым заданием, технической и нормативной документацией. Таким образом, организационно-административное воздействие мастера в основном заключается в организации труда рабочих на производственном участке и характеризуется наибольшей степенью регламентации. [c.198]
Формы нормированных заданий рабочим-повременщикам, как правило, соответствуют действующей документации по труду. Наиболее целесообразной формой заданий рабочим-повременщикам, выполняющим нестабильные по составу работы, являются графики обслуживания, выдача заданий может производиться и по приведенным выше формам. [c.174]
Нормированные задания рабочим, выполняющим одинаковые или разные работы на одном рабочем месте устанавливаются путем набора работ за определенный период времени (смену, месяц) на основе утвержденного производственного плана, графика выполнения работ и действующих на предприятии норм времени. Для рабочих, выполняющих стабильные работы на различных рабочих местах (объектах), нормированные задания определяются исходя из нормативов и норм времени и графиков работы. Например, смазчику нормированное задание следует выдавать в соответствии с техническим регламентом обслуживания оборудования с указанием нормы времени на замену и контроль смазки единицы оборудования, периодичности работ и их трудоемкости для транспортных рабочих — исходя из графиков выполнения работ, технических характеристик транспортных средств, нормативов времени. [c.175]
При определении нормированных заданий рабочим, выполняющим в основном нестабильные по составу и времени выполнения работы (дежурным электрикам, кладовщикам, раздатчикам инструментов и др.), необходимо использовать результаты анализа структуры затрат их рабочего времени, а также характера, периодичности и причин появления случайных работ. Например, кладовщик инструментально-раздаточной кладовой механического цеха затрачивает на выдачу инструмента, т.е. работу, предусмотренную заданием, 60% рабочего времени. Следовательно, в структуре его рабочего времени дополнительно необходимо предусмотреть набор работ на 40% от фонда рабочего времени, используя соответствующие нормы и нормативы времени. [c.176]
Нормированное задание рабочему (бригаде рабочих) [c.194]
В промышленных организациях с мелкосерийным и индивидуальным характером производства наибольшее распространение получили наряды на сдельную работу, выписываемые на отдельные задания рабочему или бригаде рабочих. Основные реквизиты наряда где выполняется задание — номер подразделения в чем состоит задание — наименование работы (операции и обрабатываемого изделия) кому поручается выполнить работу — шифр (код) рабочего или бригады сколько единиц, (штук) намечается обработать сколько времени (минимально по норме) надо затратить на обработку одной единицы и сколько причитается за единицу. Эти реквизиты должны заполняться до того, как рабочий или бригада приступили к работе. По окончании работы необходимо в том же наряде отметить сколько штук обработано или сделано качество работы — годное, брак -сколько времени затрачено на работу (число нормочасов по фак- тически выполненной работе) и какая зарплата причитается зй произведенную работу. [c.186]
Следует отметить, что Совнарком СССР в октябре 1943 г. установил порядок, при котором финансирование капитальных работ по восстановлению предприятий промышленности, транспорта и связи должно было производиться за фактически выполненные объемы работ по единичным расценкам, согласованным с Промбанком. При этом проектирование восстановительных работ было ограничено сокращенным проектным заданием, рабочими чертежами или описями работ по отдельным восстанавливаемым объектам или конструктивным элементам сооружений и единичными расценками на отдельные виды работ. Если производство восстанавливалось в прежнем (до его разрушения) объеме, составления проектного задания не требовалось оплата аварийных работ (разборка завалов, временные крепления и т. п.) производилась по актам, фиксировавшим их выполнение и фактическую стоимость. Сокращенные проектные задания утверждались руководством Наркомхимпрома. [c.200]
Устанавливать в случае необходимости, при наличии утвержденных едииььх . по системе министерства норм обслуживания или нормированных производственных заданий, рабочим-повременщикам предприятий И организаций системы министерства, непосредственно обслуживающих население (за исключением предприятий и организаций, на которые распространяется действие Положения о социалистическом государственном производственном предприятии), тарифные ставки, -предусмотренные для -рабочих-сдельщиковсоответствующей отрасли, в пределах фонда заработной платы данного предприятия (организации). [c.8]
Задания рабочим и обслуживающему персоналу по объемам и срокам выполняемых работ, а также графики профилактических осмотров устанавливаются в соответствии с правилами проведения планово-предупредительного ремонта жилых и общественных зданий и нормами, утвержденными Минн- [c.285]
Основанием для выполнения повседневной ремонтно-эксплуатационной работы может служить наряд, выписанный соответствующим производственным подразделением и одобренный диспетчером ремонтно-эксплуатационного отдела. Когда требуется выполнить более сложную работу, соответствующее производственное подразделение дает описание вида поломки, а бригадир или диспетчер ремонтно-эксплуатационного отдела ваполняет наряд на ремонтную работу. Такой наряд представляет собой письменный документ, который затем используется при планировании ремонтно-эксплуатационной работы, распределении заданий рабочим различных специальностей, а также для учета. [c.336]
Методика установления нормированных заданий рабочим, занятым одной и той же работой на одном рабочем месте, как правило, аналогична расчету норм выработки (времени). При этом рекомендуется использовать документацию, на основе которой рассчитываются нормы труда для рабочих-сдельщиков (технологические, технико-нормировочные, маршрутные карты). На участках автоматизированного и поточного производства нормированые задания устанавливаются на основе норм времени с учетом плана выпуска продукции (см. кн. Организация, нормирование и оплата труда в поточно-массовом производстве . Опыт Волжского автомобильного завода. М., НИИ труда, 1975). [c.175]