Пропорционально себестоимости или ценам аналогичных или эквивалентных продуктов в индивидуальных (раздельных) производствах (метод эквивалентов). [c.254]
Успешное претворение в жизнь ленинских принципов управления во многом зависит от правильного использования методов управления. Если принцип управления определяет, какими правилами в своей деятельности должен руководствоваться аппарат управления, то метод управления показывает, как, какими способами и средствами необходимо обеспечивать четкое и своевременное выполнение управленческих решений, создание наиболее благоприятных условий производства, развитие заинтересованности в повышении эффективности производства. Метод управления выступает как способ реализации требований объективно действующих экономических законов. В этом отличие методов управления от принципов управления. [c.71]
ГАРМОНИЧНОЕ РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕКА -разносторонний процесс приобретения и совершенствования физ., психологических и нравственных качеств личности в их соразмерности, стройном сочетании, органичном единстве. Г.р.ч. означает всестороннее развитие человека как существа соц., обладающего сознанием (разумом), активно деятельного, способного к результативному труду. ГАСТЕВ АЛЕКСЕЙ КАПИТОНОВИЧ (1882—1941) — советский теоретик и практик НОТ и управления производством, общественный деятель. Автор свыше 200 монографий (в т.ч. "Индустриальный мир" (1919), "Трудовые установки" (1921), "Новая культурная установка" (1924), "Установка производства методом [c.47]
Эффективность работы предприятия во многом определяет метод управления производством. Методы управления в зависимости от содержания и способов воздействия на коллективы людей делятся на экономические, административно-правовые, организационные, социально-психологические. [c.439]
При планировании применяют технико-экономические нормы и нормативы, разработка которых является одним из этапов плановых расчетов. Основной задачей, решаемой при подготовке нормативного обеспечения плана, является оптимальное использование и распределение нововведений, включая внедрение новой техники, технологии, средств и систем организации труда и производства, методов экономического стимулирования. Нормативы пятилетнего планирования разрабатывают по объектам планирования (нефтепроводным предприятиям, направлениям перекачки и т. п.). Нормативы перспективного планирования уточняют и конкретизируют. [c.155]
Под методами управления понимается совокупность приемов и способов воздействия на работников и производственные коллективы для координации их деятельности в процессе производства. Методы управления показывают возможные способы реализации управленческой деятельности, и от них во многом зависит эффективность работы предприятия. [c.260]
В целом по нефтяной и газовой промышленности большие резервы снижения себестоимости кроются в совершенствовании организационной структуры производства, методов управления, улучшения материально-технического снабжения и ликвидации сверхнормативных запасов материальных ценностей. [c.355]
Большие резервы кроются в совершенствовании организационной структуры производства, методов управления, улучшении материально-технического обеспечения. Значительные возможности снижения себестоимости продукции связаны с сокращением расходов на обслуживание и управление производством. Абсолютная величина этих расходов по мере увеличения и усложнения производства растет. Но это возрастание может стать намного меньше при повышении экономичности управления повышения производительности управленческого труда, правильного нормирования этого труда и сокращения аппарата управления на этой основе, развития и внедрения оргтехники и, самое радикальное, создания и внедрения АСУП. К расходам на обслуживание производства относятся затраты на подсобно-вспомогательные работы. Как было показано ранее, их доля в переработке. нефти велика. Поэтому сокращение этих затрат обеспечит снижение себестоимости продукции. [c.254]
Параметры а, а2,. .., а определяются с применением корреляционного анализа на основании обработки статистических данных, характеризующих параметры подготовки производства, методом наименьших квадратов. [c.45]
Для расчета экономического эффекта по формулам 9.7 и 9.8 необходимо определить влияние тех или иных мероприятий на трудоемкость подготовки производства. Методы определения этого влияния приводятся ниже. [c.305]
Приведенные в Нормативах численности рабочих различных участков производства методы по определению общей величины резервной численности на подмену временно отсутствующих на работе, предприятия расценивают как разрешение для наличия резерва рабочих на этих же участках производства. В результате предприятия зачастую имеют резервную численность там, где существующим законодательством иметь ее не разрешается. Например, резервную численность в размерах, превышающих 10% от явочной (нормативной), имеют следующие участки производства на большинстве предприятий и организаций нефтепереработки и нефтехимии [c.137]
В этой главе описываются порядок отнесения фактических затрат на производство, методы калькулирования и некоторые проблемы планирования себестоимости. Наиболее распространен позаказный метод учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции. Выбор [c.89]
Выбирая базу распределения, учитывайте степень автоматизации производства. Методы распределения косвенных расходов могут влиять на цену, поэтому они могут оговариваться в контрактах между партнерами. [c.308]
Сравнение методов. Оба метода, предложенные в табл. 14.6, направлены на уменьшение затрат по основному производству. Метод 2 более правилен по времени при уменьшении затрат. Рассмотрение двух периодов вместе показывает, что совокупный доход по обоим методам один и тот же (в первом методе нет остатков на начало периода, во втором - на конец). Различие методов поднимает некоторые теоретические проблемы, касающиеся сопоставления выручки и дохода. Но сравнение с точки зрения эффективности распространенных техник учета обычно приводит к наиболее целесообразной альтернативе. Заметьте, что влияние на доход побочного продукта, имеющего незначительную рыночную стоимость, несущественно. [c.325]
Для организации работы по выявлению отклонений в ходе производства методами контроля необходимо рассмотреть укрупненную классификацию отклонений. [c.413]
Групповая организация подготовки производства — метод ускоренной организации производства, позволяющий осуществлять комплекс работ по ПП одновременно для совокупности изделий, входящих в однородную группу по установленным признакам преемственности. [c.42]
Организационно-технический уровень, характеризуя достигнутый уровень развития средств производства, методов [c.128]
Сотрудники аудиторской фирмы в этом случае после тщательного исследования системы учета могут предложить переход на более совершенную форму учета, подобрать систему автоматизации учета, внедрить передовые и малоизвестные пока в отечественной учетной практике методы учета (методы ФИФО, ЛИФО при определении фактической себестоимости материальных ресурсов, списываемых на производство, методы учета затрат на производство и др.). [c.99]
Галаган A.M. Накладные расходы в производстве, методы их учета и распределения // Система и организация. — 1924. — № 10. [c.565]
Приведем пример расчета себестоимости выпуска при серийном производстве методом средневзвешенной (наиболее распространенный метод на российских предприятиях). [c.181]
В современных условиях существуют достаточно четко выраженные различия в управлении производством в фирмах США и Японии, которые относятся как к вопросам расширения производства (методы увеличения размеров компаний), так и к вопросам повышения эффективности производства (методы совершенствования технологической базы и управления развитием производства). [c.358]
Важное место в повышении эффективности производства занимают организационно-экономические факторы и прежде всего развитие и совершенствование рациональных форм организации производства, методов управления. [c.366]
Комплексное исследование рынка представляет собой систему важнейших маркетинговых мероприятий, проведение которых обеспечивает эффективное принятие всех видов управленческих решений. На предприятиях, использующих идеи маркетинга в своей деятельности, рыночные исследования служат основой разработки общей стратегии представления товаров на рынке. Сведения, получаемые в результате комплексного исследования рынка, используются руководством этих предприятий для обоснования хозяйственных решений, принимаемых по объемам выпускаемых товаров, срокам и условиям их производства, методам сбыта и т. д. [c.51]
КРУЖКИ КАЧЕСТВА — форма привлечения работников к решению проблем повышения качества продукции. Это творческий коллектив, решающий вопросы улучшения качества применительно к данному производству методом мозгового штурма , т.е. коллективного принятия решений на основе анализа выявленных недостатков по качеству изделий, выполняемых работ (услуг). Кружки качества впервые появились в Японии в 1962 г. [c.320]
Для некоторых средств производства методы определения морального износа, основанные только на учете приведенных затрат С2 (и игнорировании потребительной стоимости), являются допустимыми. Совершенно иначе обстоит дело, когда приходится определять моральный износ таких видов продукции, как строительные сооружения (в частности, жилье), предметы потребления, военная техника и т. д. Разумеется, и для этих видов продукции моральный износ будет связан с изменением приведенных затрат С2. Однако [c.149]
Таким образом, по предметной направленности объектами научного исследования являются изделия конструкционные и вспомогательные материалы технологические процессы основного и вспомогательного производства методы контроля и испытаний организационно-технические системы автоматизация и механизация производственных процессов стандартизация и унификация методы исследования, моделирования, расчета и проектирования теории и законы. Последняя группа научных исследований более присуща проблемным и академическим научно-исследовательским организациям. Однако новые теории и законы могут быть обнаружены и сформулированы и в процессе проведения научных исследований прикладного характера. [c.223]
В свою очередь, эти два основных вида линий разделяются по признакам характера и степени непрерывности движения предметов в процессе производства, методам внешнего регламентирования такта, технического оснащения транспортными средствами, степени автоматизации и др. [c.28]
По каждому из вариантов мощности предприятий были разработаны проектные соображения с характерными для данного-масштаба производства методами организации производства и технологией и определена себестоимость продукции. [c.34]
Преимущества перестали быть статическими, они изменяются под воздействием инновационного процесса (изменяются технологии производства, методы управления, способы доставки и сбыта продукции и т. д.). Поэтому для удержания конкурентных преимуществ требуется постоянное внедрение нововведений. [c.97]
В период 1959—1984 гг. обозначилась любопытная тенденция. Начала расти, и прежде всего в сырьевых отраслях (производство стали, бумаги, добыча нефти), популярность методов амортизации, учитывающих интенсивность производства, — метода единицы эксплуатации. [c.243]
В 50-х годах было разработано два схожих метода управления работами по реализации проектов. МЕТОД КРИТИЧЕСКОГО ПУТИ был предложен фирмами Дюпон и Ремингтон Рэнд Юнивак для руководства выполнением крупных проектов по модернизации заводов фирмы Дюпон . Основная цель, конечно, заключалась в том, чтобы сократить до минимума продолжительность работ по проектам и, следовательно, время приостановки производства. МЕТОД ОЦЕНКИ И ПЕРЕСМОТРА ПЛАНОВ (метод ПЕРТ ) был создан корпорацией Локхид , консалтинговой фирмой Буз, Аллен энд Гамильтон в ВМС США при разработке ракетной системы Пол-арис . [c.632]
Калькулиробание S комплексных производствах Методы обоснования заданий по себестоимости Организация и управление ценообразованием Планирование и обоснование повышения прибыли и рентабельности Использование Повышение роли экономических рычагов [c.97]
В соответствии со схемой управления нефтяной промышленностью в нефтяных районах были созданы производственные нефтедобывающие объединения, а существующие предприятия и организации преобразованы в производственные единицы. В определенной мере это означает, что производственное объединение выступает в качестве нефтегазодобывающего предприятия, отличающегося от НГДУ не только масштабами производства, но и новыми качественными признаками, более широкими правами и функциями, структурой, формой специализации и концентрации производства, методами управления. [c.27]
Под организационно-техническим уровнем1 понимается достигнутый уровень развития средств производства, методов организации и управления. Для характеристики организационно-технического уровня используется система показателей, номенклатура которых весьма обширна (рис. 5.1). Например, в Институте экономики АН СССР была разработана картотека, которая включала более 200 показателей, характеризующих технико-экономический уровень- производства. Подобная дифференциация показателей вряд ли целесообразна, так как показатели, как правило, характеризуют оценку результативности в различных направлениях. [c.120]
МЕТОДЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ (pri e formation methods) при рыночной системе хозяйствования в условиях свободного рынка цены устанавливаются на базе цены производства, складывающейся из издержек производства и средней прибыли, с учетом спроса и предложения на данный товар на рынке. Для расчета цены используют методы метод полных затрат, метод предельных затрат, метод прямых затрат, метод определения цен на базе стандартных издержек производства, метод целевой нормы прибыли. [c.133]
Меморандум EV A определяет несколько целей и на первое место ставит предпринимательство. При этом вряд ли есть что-то важнее для предпринимательства, чем создание новых компаний. Опыт, навыки и обязательства основателей, ведущих менеджеров и финансистов начинающей компании жизненно важны, чтобы избежать банкротства, но еще более необходимы для достижения успеха и быстрого роста. Такие успешные стартующие предприятия станут, как правило, инновационными, будь то технологии, продукции, производству, методам сбыта, услугам и стратегии, или по методам управления. Инновационный характер старта новых компаний, необходимый для обеспечения их устойчивого быстрого роста, часто будет воистину международным. [c.110]
Петухов Г. М., Недлина М. В. Календарное планирование выпуска изделий в серийном производстве методом линейного программирования, —г Вестник машиностроения , 1961, № 9. [c.190]