Функции специалистов (инженеров, техников, экономистов и др.) заключаются в разработке или претворении в жизнь принимаемых руководителями технико-технологических, организационных, экономических и социальных решений, в планировании и анализе производственных процессов и хозяйственной деятельности предприятий. [c.203]
Завершающим этапом является организационно-экономическая и материальная подготовка производства. [c.123]
Организационно-экономическая и правовая форма осуществления и регулирования хозяйственной деятельности фирм и предприятий. Важнейшей формой заказов являются государственные заказы на производство и поставку продукции, в том числе на экспорт. [c.77]
Формирование качества продукции — это процесс, протекающий под влиянием совокупности условий и факторов. Факторы, от которых оно зависит на любой стадии своего формирования, различаются по характеру (технические, организационные, экономические), по степени зависимости от людей (субъективные и объективные) и по уровню управления (влияющие на качество продукции в масштабе отделения, цеха, предприятия, объединения). [c.111]
Эффективность управления промышленностью во многом определяется применяемыми методами руководства, которые представляют собой совокупность средств воздействия на управляемый объект. В управлении производством различают организационные, экономические, административно-правовые и социально-психологические методы. [c.34]
Паспорт производственного нефтедобывающего объединения является строго обоснованным комплексным документом, отражающим состояние сырьевой базы и производственных мощностей, уровень технического, технологического, организационного, экономического и социального развития объединения и его подразделений. Паспорт содержит установленные нормы, нормативы и другие технико-экономические показатели, необходимые для составления пятилетних и годовых планов по объемам добычи нефти и газа, потребным ресурсам, повышению эффективности производства, социальному развитию. [c.244]
В связи с переводом нефтеперерабатывающей промышленности на двухзвенную систему управления, а также на полный хозяйственный расчет и самофинансирование возникает необходимость в создании соответствующего организационно-экономического механизма деятельности научно-производственных объединений. [c.26]
Современную технологию и методологию управления проектом и осознавать место и роль управления проектом в общей системе организационно-экономических знаний, [c.446]
Целью преподавания дисциплины "Управленческие решения" является формирование у студентов теоретических знаний, практических навыков по вопросам, касающимся принятия управленческих решений обучение студентов основам процесса принятия управленческих решений, применению математических методов в процессе подготовки и принятия управленческих решений в организационно-экономических и производственных системах, т.е. тех инструментов, с помощью которых в современных условиях формируются и анализируются варианты управленческих решений. [c.450]
При достаточных организационно-экономических предпосылках на основе рассматриваемого принципа может быть целесообразным выделение отдельных частей предприятия в самостоятельные производственно-хозяйственные единицы или расширение числа обслуживаемых объектов частью предприятия, в том числе и за пределами данного предприятия. [c.9]
Разработке плана социального развития предшествует социологическое обследование. Это обследование включает следующие вопросы уровень образования и профессионально-технической подготовки работников общий стаж их работы, стаж на данном предприятии порядок повышения профессионального и общеобразовательного уровня система материальных, моральных и организационно-экономических методов воздействия на повышение трудовой [c.210]
Автоматизированная система управления промышленным предприятием относится к классу организационно-экономических систем управления и представляет собой сочетание отдельных подсистем. [c.385]
На всех стадиях следует выделить работы по организационно-экономическому проектированию системы, а также работы по проектированию технических средств и оформлению проектной документации. [c.80]
Организационно-экономическое проектирование АСН Газпром — это разработка компоновки системы и ее подсистем в соответствии с целевым назначением, выполняемыми функциями и предъявляемыми требованиями, а также разработка технологии формирования нормативной информации в системе, ее функциональная сторона. Работы по проектированию технических средств и оформлению проектной документации должны обеспечивать техническую реализацию системы как создаваемого объекта. [c.80]
До передачи в производство технической документации на новую продукцию или ее модернизации разработчик совместно с предприятием-изготовителем определяет проектную трудоемкость, которая представляет собой величину необходимых затрат на производство единицы продукции, устанавливаемую на основе наиболее прогрессивных технико-технологических и организационно-экономических решений, принятых в проекте. [c.116]
Она определяется исходя из наиболее прогрессивных технико-технологических и организационно-экономических решений, рационального использования техники, применения передового опыта в действующих условиях производства с учетом аттестации рабочих мест и мероприятий по их рационализации. [c.116]
Организационная подсистема отделов и служб в свою очередь в зависимости от выполняемых функций, характера влияния на конечные результаты, техническое развитие объединения (предприятия) в целом подразделяется на три группы отделы технического развития, обслуживающие и вспомогательные отделы, отделы общего управления и организационно-экономического обеспечения. [c.182]
Поскольку средства производства — это общественная (государственная) собственность, государство регламентирует правовое положение промышленного предприятия, планирует и контролирует его работу, определяет порядок использования накоплений. Документом, определяющим все стороны деятельности социалистического предприятия, является Положение о, социалистическом государственном производственном предприятии , утверждён- ное Советом Министров СССР 4 октября 1965 г. 1 Социалистическое промышленное предприятие характеризуется производственно-техническим и организационно-экономическим единством и административно-хозяйственной самостоятельностью. [c.9]
Организационно-экономическое единство предприятия выражается единством его материальной базы, коллектива работников, руководства, плана и учета. Материальная база, слагающаяся из основных и оборотных средств, представляет собой социалистическую собственность, которой государство наделяет предприятие при его организации. [c.10]
Таким образом, расчетно-аналитический метод базируется на объективных технических расчетах затрат ресурсов с учетом как технических и технологических, так и организационно-экономических факторов производства. Именно этот метод, базирующийся на научных технико-экономических расчетах, позволяет разработать и внедрить прогрессивные технико-экономические нормы. И хотя такой метод достаточно трудоемок, требует большой подготовительной и аналитической работы, только на его основе может быть установлен тот максимум затрат живого и овеществленного труда на производство единицы продукции, превышать который не допускается. [c.31]
По сложности организационно-экономической структуры и формам управления различают четыре производственные системы, функционирующие в роли предприятий 1) отдельные автономные предприятия 2) производственные объединения с вошедшими в них предприятиями, лишенными юридической самостоятельности (предприятия превращаются здесь в структурные единицы) 3) производственные объединения, в состав которых наряду со структурными единицами входят юридически самостоятельные предприятия. В этих смешанных производственных объединениях часть предприятий теряет экономическую самостоятельность, свойственную первичному звену народного хозяйства, другая — сохраняет ее, а производственные объединения выступают и в роли первичного звена, и в роли органа управления 4) объединения предприятий, сохранивших свою экономическую самостоятельность, но передавших ряд функций управления центральному органу производственного объединения (государственные производственные объединения). [c.115]
Производственные объединения — комплекс структурных единиц, характеризующийся сложностью организационной структуры, крупными масштабами производственной и научно-производственной деятельности, производственно-техническим, организационным, экономическим и социальным единством, функционирующий на основе полного хозяйственного расчета. [c.115]
Автоматизация — это применение автоматических устройств, позволяющих осуществлять производственные процессы и операции без непосредственного участия человека, но под его наблюдением. Автоматические устройства позволяют осуществлять управление и контроль за производственным процессом по заданной программе. В совокупности с рабочими машинами они образуют автоматические машины (установки). Автоматизация— высшая форма машинного производства. Научно-технический прогресс в области автоматизации строительства заключается в проведении в жизнь комплекса технических, организационных, экономических, социальных и других мероприятий, позволяющих освободить человека от непосредственного участия его в производственном процессе. [c.65]
Не в каждом дипломном проекте имеется возможность и необходимость полного освещения всех перечисленных вопросов. Конкретный круг вопросов, подлежащих разработке, устанавливается студентом при участии руководителя дипломного проектирования и консультанта по организационно-экономической части проекта. [c.18]
Глава 13. ПОРЯДОК ВЫПОЛНЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЧАСТИ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА [c.256]
Большую роль в качественном выполнении дипломного проекта играет преддипломная практика, во время прохождения которой студент должен подобрать необходимые материалы для разработки организационно-экономической части дипломного проекта. Однако сбор только конкретных данных, которые можно впоследствии использовать в дипломном проекте, недостаточен. Глубокое и всестороннее изучение техники, технологии, экономики и организации производства, критический подход к техническим и организационным решениям повышают качество проекта. [c.256]
В разработке проектных предложений, несмотря на индивидуальные их особенности, имеются общие методические вопросы. К числу их относятся методика анализа техники, технологии и организации производства, методика технико-экономического обоснования проектных решений и оценка их эффективности, оформление организационно-экономической части. [c.256]
В табл. 13.1 представлен перечень основных исходных данных для выполнения организационно-экономической части дипломного проекта. Количество и состав исходных данных зависит от конкретной темы дипломного проекта. [c.259]
ОФОРМЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЧАСТИ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА [c.259]
В особой главе дипломного проекта производственно-технологического направления в организационно-экономической части должны быть рассмотрены следующие вопросы [c.260]
Организационно-экономическая часть дипломных проектов конструкторского направления должна содержать [c.260]
В дипломных работах исследовательского характера организационно-экономическая часть (для фундаментальных и поисковых НИР) должна содержать [c.260]
В дипломных работах, результаты которых носят прикладной характер, организационно-экономическая часть строите я [c.261]
Объем организационно-экономической части составляет примерно 15—20 % от общей трудоемкости и для всех видов проектов сохраняется примерно одинаковым. В процессе написания этой части накапливается большой цифровой материал, описать который в построчном тексте затруднительно. В таких случаях целесообразно применять соответствующие графики, диаграммы и таблицы. При помощи графиков наглядно показываются функциональные зависимости между различными величинами (например, изменение приведенных народнохозяйственных затрат от изменения годовой производственной программы производства). Диаграммы можно применять для иллюстрации состава и структуры затрат по вариантам. При помощи круговой диаграммы, например, можно наглядно иллюстрировать структуру себестоимости. Таблицы могут содержать цифровой или текстовой материал. [c.261]
Жигулева Ф. В. Организационно-экономическая часть дипломного проекта. Горький Горьков. политехи, ин-т им. А. А. Жданова, 1969. 65 с. [c.276]
Основываясь на результатах дифференциального метода, можно наметить очевидные первоочередные направления повышения качества и разработать соответствующую систему технических, организационных, экономических мер, реализующих эти направления. [c.44]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы [c.53]
Возникающие между химическими предприятиями и потребителями их продукции хозяйственные связи представляют собой совокупность организационных, экономических и правовых взаимоотношений. Они должны обеспечивать наименьшие издержки обращения и наименьшие совокупные запасы химической продукции, своевременность ее поступления к потребителю, минималь- [c.228]
Ванчухина Л.И., Родионова Л.Н., Шайнурова А.А. Организационно-экономическое обеспечение надежности функционирования промышленных систем. - Уфа Изд-во Фонда содействию научных исследований, 1977.-180 с. [c.208]
Дальнейшее развитие научно-исследовательских и проектных работ по проблеме создания в отрасли комплексной АСН Газпром- предусматривает организационно-экономическое проектирование подсистем АСНк, АСНп, АСНф разработку проектной документации (техно-рабочих проектов) по всем подсистемам и задачам внедрение и опытную эксплуатацию I очереди системы, начиная с 1980 г. [c.82]
Функциональные отделы подразделяются на группы отделы технического развития (ОГК, ОГТ, ОТК, отдел новой техники и др.), обслуживающие и вспомогательные отделы (ОГМ, ОГЭ, инструментальный отдел, транспортный отдел, отдел материально-технического снабжения и сбыта и др.), отделы общего управления и организационно-экономического обеспечения (ПДО, ПЭО, ОТиЗ, финансовый, бухгалтерия, кадров и др.). [c.186]
Петрович И,М,, Побудко Д.А. и др. Развитие и использование производственных мощностей в машиностроении Организационно-экономический аспект.-Киев Наукова думка, 1982,-152с. [c.153]
Смотреть страницы где упоминается термин ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
: [c.89] [c.396] [c.35] [c.367] [c.81] [c.40]Смотреть главы в:
Принятие решений в инновационном менеджменте -> ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ