Методы организационного и экономического моделирования

Наряду с прогнозированием важными элементами планирования развития производственной структуры являются ее моделирование и программирование. Моделирование имеет назначением определение различных состояний производственной структуры и ее частей в течение планового периода. Программирование включает разработку алгоритмов функционирования соответствующей производственной системы и ее структуры, определение конкретных путей движения к поставленной цели. Широкие возможности для анализа и проектирования производственных структур открывает использование методов организационного и экономического моделирования, позволяющих системно описывать и оптимизировать их функционирование и развитие. Анализ влияния изменений в факторах, воздействующих на производственную структуру, должен быть взаимосвязан со всеми другими сторонами функционирования данной производственной системы. Основу для этого составляет разработка модели функционирования производственной системы и анализ ее возможных состояний. Модель представляет собой логическое описание реального состояния и направлений (закономерностей) развития системы в конкретной фазе ее жизнедеятельности, а также предъявляемых к ней требований, включая конечные  [c.57]


В технических разделах дипломного проекта должны быть рассмотрены и обоснованы основные технико-экономические требования к проектируемому изделию, его техническому уровню, определены предельные затраты на изготовление изделия в производственных условиях. Экономическое обоснование проекта должно производиться параллельно при разработке расчетной, конструкторской и технологической частей" проекта. В связи с этим и возникает необходимость проведения технико-экономических расчетов в технических разделах дипломного проекта. Неправильно полагать, что экономическое обоснование может быть выполнено только после того, как приняты все технические решения и новое изделие спроектировано. Экономический анализ и экономическое обоснование проекта предполагают проработку нескольких вариантов технических и организационных решений, отбор наиболее экономичного из них. Средствами решения этих задач могут быть функциональные методы инженерно-экономического анализа, методы исследования операций и экономико-математического моделирования. Всесторонний технико-экономический анализ должен иметь место на всех этапах дипломного проектирования.  [c.7]


Возрастает роль хозяйственных руководителей в совершенствовании управления, его организационных структур, во внедрении в управленческую деятельность различной организационной и вычислительной техники. Создание и внедрение автоматизированных систем управления, базирующихся на ЭВМ и ЭММ, позволяют значительно повысить производительность труда умственных работников и поднять руководство предприятиями и объединениями на качественно новую ступень. Электронно-вычислительные машины обеспечивают хранение и обработку технико-экономической информации, дозволяют осуществлять анализ производственных ситуаций и проблем в математическом, количественном выражении с применением методов линейного программирования, математического моделирования и теории игр.  [c.28]

С целью успешного развития структур производственно-хозяйственных объектов особенно важным становится проведение предварительного технико-экономического обоснования разрабатываемых в этой области решений, их широкое обсуждение и выбор наилучших условий варианта. Это требует от научно-исследовательских и проектных организаций разработки критериев оценки эффективности структурных решений, методов моделирования и диагностики измерения организационных структур управления, методов проектирования и адаптации структур к требованиям рынка и нововведениям в производстве.  [c.22]

Как уже отмечалось, современные промышленные предприятия представляют собой сложные организационно-экономические системы. При формировании таких систем для расчета численности аппарата управления используется множество методов, учитывающих различные аспекты производственно-хозяйственной и управленческой деятельности предприятий. Основными являются метод аналогии, метод экспертных оценок, методы структуризации целей, функциональный метод, метод организационного моделирования, метод типовых структур и укрупненных нормативов численности инженерно-технических работников и служащих (нормативный метод).  [c.204]


Конкретными методами, которые можно применить при определении таких функций, являются методы экономического анализа, экономико-математического и статистического моделирования, нормативный и диалектический методы прогнозирования, методы оптимизации и экспертных оценок. Выявление важнейших проблем развития государственной недвижимости производится как на стадиях анализа, так и на стадиях прогнозирования. В результате формируется массив проблем развития объектов недвижимой собственности государства разных уровней и разной значимости. Для разработки системы целевых установок необходимо проведение ряда операций по отбору важнейших проблем. К ним относятся группировка, обобщение и ранжирование. Так, например, смысл операции группировки проблем состоит в их своде по признакам (технологические, совершенствование хозяйственного механизма, организационные, социальные, экологические и т.д.) проблемы, по ресурсам (трудовым, инвестиционным, материальным, природным, информационным, рекреационным), по уровням управления (регион - субъект РФ, федеральный округ, федеральный центр). Данный перечень возможных группировок проблем далеко не окончательный и может быть дополнен по мере получения нового знания о закономерностях развития государственной недвижимости.  [c.212]

Задачи, возникающие в связи с исследованием функционирования организационных систем, можно разделить на задачи анализа и задачи синтеза. Задачи анализа связаны с исследованием свойств заданного механизма функционирования или некоторого множества механизмов, а задачи синтеза — с построением механизмов функционирования, обладающих нужными свойствами. В решении этих задач используется ряд методов наблюдение за функционированием реальных организаций, экспериментальное апробирование на них тех или иных предложений, имитационное моделирование, теоретическое исследование. Наибольший эффект может дать только умелое совместное их применение. Действительно, наблюдение за "функционированием реальных организаций требует значительного времени и обработки большого количества данных. Неподготовленные эксперименты на реальных объектах содержат элементы риска и могут привести в случае неудачи к значительным потерям. Поэтому требование социальной и экономической безопасности значительно сужает круг вариантов, возможных для реального экспериментирования. По понятным причинам число экспериментально апробируемых положений также не может быть большим. Поэтому эксперименты на реальных объектах требуют большой предварительной подготовки. Значительную помощь в этом плане может оказать имитационное моделирование (диалоговые системы, деловые игры). Однако и здесь имеются трудности, обусловленные, прежде всего, необходимостью больших затрат времени и квалифицированного труда на построение имитационных моделей и просчет рассматриваемых""вариантов функционирования системы при разных значениях параметров модели. Поэтому до начала проведения имитационных экспериментов весьма""желательно иметь теоретические оценки ожидаемых результатов и, прежде всего, описание  [c.117]

Качество управленческих решений определяется точностью прогнозов, степенью неопределенности учитываемых ситуаций, числом и глубиной применяемых научных подходов и современных методов моделирования и исследования операций. Тенденция к повышению качества управленческих решений (особенно организационно-технических и экономических) является объективной и глобальной  [c.87]

В учебном пособии рассмотрены основные разделы курса Имитационное моделирование место имитационного моделирования (ИМ) в составе экономико-математических методов, общая характеристика имитационного моделирования, структура имитационных моделей, основные этапы процесса имитации, модели глобальных систем и экономических систем масштаба предприятия, использование ИМ в управлении предприятием, статистическое ИМ и экспериментальная оптимизация, управленческие имитационные игры и организационные аспекты ИМ.  [c.2]

Отметим, что возникновение новых ограничений в модели может произойти и на третьем шаге процедуры. Для этого необходимо ввести шаг За, аналогичный по смыслу шагу 2а. Таким образом, в процедуре (схема ее изображена на рис. 6.20) возникает несколько петель обратной связи, которые позволяют преодолеть сложности, связанные с недостаточной развитостью методов моделирования экономических систем. Подчеркнем еще раз, что эта процедура основана на принципе отсечения нереализуемых вариантов в исходном варианте основной модели организационные ограничения учтены не были они постепенно вносятся в модель при обсуждении получаемых решений. При этом нереализуемые варианты постепенно отбрасываются, а модель все более точно описывает реальную ситуацию.  [c.335]

Создание и широкое распространение САПР представляет собой многогранную научно-техническую проблему, решение которой возможно при наличии необходимого комплекса технических средств кадров специалистов, владеющих знаниями и навыками работы с вычислительной техникой и системным подходом к решению задач исследования и проектирования соответствующей методологии проектирования и математических методов моделирования объектов проектирования программного обеспечения и информационно-поисковых систем методических и регламентирующих материалов по организационно-экономическому обеспечению и решению социальных задач.  [c.25]

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭКСПЕРИМЕНТ — научно поставленный опыт, имеющий целью практическую проверку тех или иных идей или гипотез в области совершенствования управления народным хозяйством. Особенно большую роль Э. э. играет в поворотные периоды экономического развития, помогая выбирать наиболее эффективные и короткие пути перестройки. В процессе Э. э. изучается поведение отдельных людей или трудовых коллективов под воздействием изменения экономических условий их работы, например способов организации планирования, материального стимулирования и т. д. Э. э. проводится в следующей последовательности теоретическая и организационная подготовка, экономике-математическое моделирование, проведение и наблюдение за ходом Э. э., подведение итогов и принятие решений и выводов по использованию его результатов. В 80-е годы с целью ускорения перевода экономики СССР на преимущественно интенсивный путь развития были организованы Э. э., направленные на отработку новых форм и методов  [c.393]

Основными методами решения на оптимум альтернативных массовых управленческих ситуаций являются логическое моделирование, графологическое описание, экономико-математическое моделирование возможных исходов с помощью технико-экономического анализа. При использовании этих методов необходимо учитывать, что не все альтернативные массовые ситуации могут быть разрешены в оперативном порядке. В ряде случаев поиск решений и их реализация требуют осуществления определенных организационно-технических мероприятий, в том числе и стратегического характера.  [c.153]

Практика показывает, что только при рассмотрении комплексов в качестве единых социально-экономических систем возможно эффективное решение организационных проблем их развития. При этом в основе должен лежать системный анализ, сочетающий качественные оценки и организационное моделирование с методом экспертиз. Опыт формирования таких крупнейших хозяйственных комплексов, как ВАЗ, КамАЗ и др., где на практике были применены эти подходы, подтверждает жизненность и эффективность такого решения. По существу системность проектирования как процесса моделирования такого сложного объекта, каким является комплекс, определяется объективными особенностями их создания и развития, которые проявляются прежде всего во взаимосвязи всех проектируемых мероприятий. Так, создание комплексов с оптимальной производственной структурой вряд ли будет отвечать ее возможностям и даст максимальный эффект без соответствующей ей организационной структуры управления, обеспечивающей целенаправленную деятельность комплекса в целом.  [c.84]

Важной областью применения математич. методов в экономических и технико-экономич. исследованиях являются т. н. операционные исследования, основанные на математич. моделировании и отыскании оптимальных решений конкретных технико-экономических и организационных вопросов. Эти методы получают значительное развитие в проектной практике и в текущем хоз. и плановом руководстве.  [c.415]

Механизмы управлениямеханизмы страхования в частности) исследуются в таких разделах теории управления социально-экономическими системами как теория активных систем, теория контрактов и др. (см. обзор в первой главе настоящей работы). При этом основным методом исследования является математическое (теоретико-игровое и/или имитационное) моделирование. Основной акцент при исследовании механизмов управления делается на адекватном описании целенаправленного (активного) поведения участников организационной системы, позволяющем учитывать способность управляемых и управляющих субъектов к самостоятельному выбору собственных состояний, искажению информации и т.д., в соответствии с собственными целями и интересами.  [c.4]

Таким образом, к основным методам формирования механизмов управления в организационно-экономических системах сетевого типа, модели которых должны соответствовать принципам комплексности, инвариантности к изменению роли участника и многомерности, относятся экономико-математическое моделирование, системный анализ, методы многокритериальной оптимизации, методы теории игр и теории управления. Более подробно возможности применимости существующих методов многокритериальной оптимизации к рассматриваемой проблеме будут проанализированы ниже.  [c.65]

В последние годы на основе теоретического обобщения передовой практики советскими учеными и практическими работниками разработан ряд новых принципов и подходов, способствующих рационализации всею комплекса работ по подготовке производства. Успешно внедряются в практику методы организации комплексной подготовки производства, обеспечивающей реализацию процессов создания и внедрения новой техники По единому плану, во нзаим-ной связи и обусловленности. Значительно расширен диапазон методов технико-экономического анализа технических и организационных решений при проектировании новой техники, технологии и организации производства. Создана методология функционально-стоимостного анализа и определены конкретные пути его реализации в условиях социалистической промышленности. Широкое применение находят программно-целевые методы планирования и организации работ по созданию новых видов продукции. Разработаны процедуры планирования, методические принципы формирования нормативной базы, методы математического и имитационного моделирования. Определены формы и способы организации подготовки производства в системах автоматизированного проектирования.  [c.309]

На себестоимость м-ашин оказывают влияние ее технические и эксплуатационные параметры, а также организационные и производственные показатели (см. рис.3). В расчетах себестоимости на стадии конструирования невозможно учесть весь комплекс технических, эксплуатационных, организационных и производственных параметров. Для ориентировочной оценки себестоимости при допущении ошибки, не искажающей в целом результаты расчетов технико-экономической эффективности, достаточно ограничиться целесообразным минимумом параметров, в наибольшей степени влияющих на себестоимость. Это можно сделать, применив методы математико-экономического моделирования, т. е. путем отбора параметров, оказывающих наиболее существенное влияние на изучаемый параметр, в данном случае на себестоимость,  [c.14]

Высокого уровня в использовании положительных факторов информированности работников и участия в принятии решений добились ведущие японские компании, в частности, развивая систему Кружков качества . Эта же организационная форма эффективно работает в направлении обучения работников, повышения их квалификации, развития. Коллективное принятие решений,, выдвижение новых идей требует от руководителей знания и умения организовывать такие мероприятия, как мозговой штурм , метод Дельфы , метод Гордона , экспертные опросы, моделирование, проведение деловых игр, рассмотрение деловых ситуаций и т. п. Трудоемкость и высокие требования к профессионализму организаторов коллективной мыследеятельности, как правило, оправдываются высокими экономическими и социально-психологическими результатами, позволяют организации оставаться конкурентоспособной, развивающейся, а коллективу — высокопродуктивным, сплоченным, людям — удовлетворенными трудом и членством в коллективе и организации.  [c.129]

Базаров (Руднев) В. (1874—1939) — русский и советский экономист, философ, публицист, участвовал в переводе на русский язык Капитала К. Маркса. Выдвинул идею применения метода моделирования, допускающего математическую формализацию и обработку. В советский период проявил себя как специалист в области перспективного планирования. Открытый им принцип затухающей кривой (замедление темпов экономического роста по мере преодоления разрухи) он связывал с особенностями восстановительного процесса в стране, но уже в 1923—1924 гг. сделал вывод о необходимости перестройки народного хозяйства на новых технических организационных и социальных основах еще до завершения восстановительного процесса.  [c.4]

Место имитационного моделирования в составе экономико-математических методов. 2.Мысленные и машинные модели социально экономических систем. 3.Социально-экономические процессы как объекты моделирования. 4. Структура и классификация имитационных моделей. 5.Основные этапы процесса имитации. 6.Определение системы, постановка задачи, формулирование модели и оценка ее адекватности. 7.Экспериментирование с использованием ИМ, механизм регламентации, интерпретация и реализация результатов. 8.Организационные аспекты имитационного моделирования. 9.Основные компоненты динамической мировой модели Форрестера. 10.Концепция петля обратной связи . И.Структура модели мировой системы. 12. Каноническая модель предприятия. 13.Моделирование затрат предприятия. 14.Моделирование налогообложения. 15.Использование имитационного моделирования для планирования. 16.Содержание процессов стратегического и тактического планирования. 17.Основные модули системы поддержки принятия решений. 18.Сущность статистического ИМ. 19.Метод Монте-Карло. 20.Идентификация закона распределения. 21.Классификация систем МО. 22.Сущность метода экспериментальной оптимизации. 23.Формирование концептуальной модели. 24.Принципы выбора критерия оптимальности, разработка алгоритма оптимизации. 25.Эвристические алгоритмы поиска решений. 26.Управленческие имитационные игры, их природа и сущность. 27. Структура и порядок разработки управленческих имитационных игр.  [c.121]

Имитационное моделирование как информационная технология получила широкое распространение в исследованиях организационных, экономических и социальных систем, успешное использование которых связано с использованием метода системной динамики Дж. Форрестера и становится ведущим направлением исследования при моделировании социально-экономических процессов региона  [c.60]

Смотреть страницы где упоминается термин Методы организационного и экономического моделирования

: [c.392]    [c.185]   
Организация планирование и управление промышленным предприятием (1982) -- [ c.25 ]