Технические средства в автоматизированной системе управления выполняют функции сбора, подготовки, передачи и обработки информации. Большие возможности технических средств в технологии преобразования информации (скорость, точность, достоверность) обеспечивают повышение производительности труда аппарата управления, совершенствование существующих методов управления на предприятии, внедрение принципиально новых методов решения планово-управленческих задач, основанных на оптимизации и многовариантных расчетах. [c.399]
Перечисленные результативные показатели достигаются под воздействием различных факторов производительности труда, к которым относятся изменение объема и структуры продукции изменение объема внутризаводского оборота повышение технологического уровня производства улучшение использования нефтяного сырья улучшение организации управления совершенствование организации труда распространение передового опыта. [c.204]
Решения (планы, задания, приказы, распоряжения) являются специфическим продуктом управленческого труда и принимаются руководителями на всех уровнях — от бригадира, мастера, прораба до руководителя строительного управления, треста, объединения. Решения являются фундаментом, на котором строится все задание управления. Совершенствование решений — важнейшая задача органов управления всех звеньев. [c.277]
Экономичность и. оптимальность. В соответствии с этим принципом управленческие решения должны обеспечивать максимальный эффект при минимальных затратах. В то же время следует учитывать и затраты на систему управления, добиваться рационализации управления, совершенствования организационных структур, внедрения передовых методов, приемов управления, технических средств управления и т. п. [c.169]
Совершенствование организации производства, труда и управления предполагает упразднение излишних звеньев управления отраслью, создание производственных и научно-производственных объединений, улучшение структуры управления предприятиями и внедрение типовых структур управления, совершенствование организации вспомогательных служб, в частности, централизацию и специализацию ремонтных работ по опыту ВАЗа, дальнейшее распространение и совершенствование передовых методов организации труда. На многих предприятиях благодаря совершенствованию структуры управления, освоению рабочими смежных профессий, расширению зон обслуживания, совершенствованию системы материального стимулирования высвобождено с 1969 г. 52,5 тыс. работающих при одновременном значительном увеличении выпуска продукции и росте производительности труда. [c.34]
Определяя основные направления развития системы газоснабжения, необходимо особое внимание уделять совершенствованию организационных форм управления. Совершенствование планирования, технико-экономического проектирования и оперативной деятельности системы газоснабжения не может быть осуществлено без серьезных усилий, без организационной перестройки структуры управления. Комплексный подход к этой проблеме, включая совершенствование форм, методов и техники управления, позволит достигнуть желаемых результатов. Усложнение задач управления многофункциональной системой добычи, транспорта, хранения и реализации газа с разносторонней производственно-хозяйственной деятельностью закономерно оно отвечает условиям развития производства на данном этапе. [c.49]
Отдел организации труда, технического-нормирования и заработной платы организует всю работу по внедрению передовых методов труда и управления, совершенствованию систем заработной платы и материального стимулирования, прогрессивных норм выработки и обслуживания, разрабатывает текущие и перспективные планы по труду, участвует в организации социалистического соревнования, организует заключение коллективных договоров и контроль за их выполнением. На ряде предприятий на этот отдел возложены обязанности отделов кадров. [c.68]
Организация внутрифирменного управления - это постоянно развивающийся процесс, соответствующий изменениям, происходящим в материальном производстве ТНК, которые влекут за собой усиление связей между ее отдельными подразделениями. Это сопровождается, в частности, изменениями организационной структуры, развитием и углублением функций управления, совершенствованием всего механизма функционирования и развития ТНК. Одновременно появляются новые, более сложные организационные формы, предназначенные для более полной реализации важнейших функций управления и призванные содействовать установлению такого взаимодействия между подразделениями ТНК, которое обеспечило бы достижение стоящих перед ней задач. [c.82]
Проблема исследования функций управления ТНК в современных условиях является наиболее актуальной, противоречивой и трудоемкой. Она непосредственно связана с проблемой организации аппарата управления, совершенствованием всей системы руководства научно-технической и производственно-сбытовой деятельностью фирмы. Однако, как бы хорошо ни были развиты функции управления, для осуществления управленческой деятельности этого еще недостаточно. Необходимы еще такие экономические рычаги и инструменты, которые позволяют реализовать эти функции достаточно полно и эффективно. Мы исходим из положения, согласно которому функции управления и экономические рычаги и инструменты взаимосвязаны между собой в единый экономический (хозяйственный) механизм управления. [c.155]
Руководители предприятий, относящихся к первой группе, обычно выдвигают перед консультантами задачи типа увеличить прибыль , снизить убытки и т. д. Это требует проведения дополнительных бесед и консультаций с целью конкретизации проблем предприятия. Ими могут оказаться оптимизация структуры управления, совершенствование организационной структуры предприятия, формирование системы сбыта и другие. [c.393]
Задачей этого раздела техпромфинплана является разработка мероприятий по всемерному повышению эффективности транспортировки нефтепродуктов по магистральным трубопроводам на базе достижений науки, техники и передового опыта. Эти мероприятия направлены на внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации транспортного процесса, совершенствование организации управления работой магистральных трубопроводов, внедрение автоматизированных систем управления, совершенствование планирования, организации производства, внедрения методов научной организации труда, экономии материалов и энергии. [c.214]
Совершенствование систем, управления, планирования и организации транспорта многообразно. Но все многообразие разработанных мероприятий может быть сгруппировано следующим образом совершенствование систем управления работой магистральными трубопроводами специализация подразделений управления магистральными трубопроводами совершенствование форм и методов хозяйственного расчета внутри управления магистральными-трубопроводами совершенствование оперативно-производственного планирования внедрение механизации и автоматизации планово-учетных работ и процессов управления совершенствование-системы учета, отчетности и делопроизводства совершенствование-системы материально-технического снабжения. [c.217]
Совершенствование систем управления, планирования и организации производства (форма 08-ТП) улучшение и удешевление систем управления производством специализация производственных подразделений совершенствование внутризаводского планирования и экономического стимулирования улучшение оперативно-производственного планирования и технической подготовки производства, систем технического контроля, форм и методов внутризаводского хозрасчета внедрение механизации и автоматизации планово-учетных работ и процессов управления совершенствование системы учета, отчетности и делопроизводства, системы материально-технического снабжения. [c.66]
Внутренние цели, реализация которых направлена на улучшение отношений фирмы со своими сотрудниками (участие их в управлении, совершенствование стиля руководства, решение социальных проблем и пр.) [c.37]
Организационная структура управления Совершенствование организационной структуры управления, повышение согласованности работы функциональных подразделений [c.125]
В главе 25 будет рассмотрен один из формальных процессов управления совершенствованием методов, а глава 26 посвящена описанию процесса систематического изыскания возможных улучшений применяемых методик. [c.130]
В целом же следует констатировать неплохие темпы развития российских ФПГ, которые становятся полигоном для отработки современных технологий производственного и финансового менеджмента. Основное внимание следует уделять качественному совершенствованию применяемых форм и методов корпоративного управления, совершенствованию законодательной и нормативной базы функционирования ФПГ. [c.74]
В существующих условиях партия и правительство, сохраняя и укрепляя государственную монополию на внешнеэкономическую деятельность, предприняли ряд серьезных мер по коренной перестройке управления, совершенствованию планирования и созданию действенного хозяйственного механизма в области внешнеэкономических связей. ЦК КПСС и Совет Министров СССР приняли постановления О мерах по совершенствованию управления внешнеэкономическими связями и О мерах по совершенствованию управления экономическим и научно-техническим сотрудничеством с социалистическими странами , которые являются составной частью комплексной перестройки хозяйственного механизма народного хозяйства. [c.294]
На автомобильном транспорте, кроме общих вопросов, касающихся единой транспортной системы, должны быть решены проблемы управления, совершенствования планирования, ускорения роста производительности труда, повышения уровня механизации и автоматизации работ по техническому обслуживанию (ТО) и ремонту подвижного состава. [c.4]
Работа по повышению производительности труда а автомобильном транспорте тесно связана с формами и методами управления. Совершенствование системы управления приводит к нарастанию объемов перерабатываемой информации, повышению уровня квалифицированных специалистов, расширению применения современной вычислительной и организационной техники, средств связи и экономико-математических методов. [c.152]
Важной составной частью деятельности Коммунистической партии по улучшению управления, совершенствованию планирования является умелое использование в этих целях коллективных форм материального поощрения, которыми являются фонды экономического стимулирования предприятий и производственных объединений. Выступая в качестве инструментов плановой системы руководства народным хозяйством, образование и использование этих фондов призваны создать организационные и экономические условия, способствующие неукоснительному выполнению государственных плановых заданий по повышению эффективности производства и улучшению качества продукции, достижению высоких конечных народнохозяйственных результатов. В этом главный смысл связи коллективного экономического стимулирования с планом. В Программе КПСС указано, что необходимо постоянно усиливать коллективные формы материального стимулирования, повышающие заинтересованность каждого работника в высоком уровне работы предприятия в целом . [c.281]
При разработке раздела по совершенствованию управления, планирования и организации производства предусматривают создание таких организационных структур, которые способствовали бы наиболее полному выявлению и использованию резервов производства, повышению его эффективности, сокращению численности управленческого аппарата, удешевлению его содержания. Разрабатываемые мероприятия направлены на совершенствование организационной структуры производства и управления, повышение уровня концентрации, специализации, комбинирования производства, развитие экономически целесообразного кооперирования производства, организацию централизованных служб и подразделений, рационализацию внутризаводской структуры и процессов управления, совершенствование технической подготовки производства, системы плановых показателей, экономического стимулирования, совершенствование хозрасчета, вспомогательных производств. [c.175]
См. Абалкин Л. И. Хозяйственный расчет в системе планового управления//Совершенствование хозяйственного механизма. С. 39. [c.34]
Одним из главных факторов роста производительности труда является дальнейшее улучшение организации производства, труда и управления, совершенствование хозяйственного механизма. [c.239]
Создание АСУ предполагает разработку новых методов и применение новых средств автоматизации процессов управления, совершенствование организационных структур управления в целях достижения требуемых технико-экономических показателей. [c.5]
Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы намечена комплексная система мер по совершенствованию управления народным хозяйством. Она включает мероприятия по дальнейшему улучшению организационных структур управления, совершенствованию отраслевого и территориального управления, организационных форм реализации целевых комплексных программ, углубление и расширение сферы использования хозрасчетных методов в управлении. [c.208]
Осуществляемые в республиках меры по коренной перестройке управления, совершенствованию планирования и созданию действенного хозяйственного механизма в области внешнеэкономических связей тесно переплетаются с радикальной реформой кредитной системы. Дальнейшее развитие и совершенствование банковской системы страны проявилось в переходе к двухуровневой структуре, поэтапному формированию механизма денежно-кредитного регулирования хозяйственного оборота в целях повышения эффективности отраслей экономики в новых условиях хозяйствования. [c.97]
Организация изучения эффективности действующих систем управления производством и подготовка предложений по созданию экономических и оперативных систем управления, совершенствованию структуры аппарата управления, механизации инженерных и управленческих работ. [c.200]
Принимать участие в работе по упрощению и удешевлению аппарата управления, совершенствованию деятельности функциональных служб, их взаимосвязи, оперативного регулирования хода производства. [c.388]
Внедрение передовых форм и методов управления,в том числе объектно-функциональной структуры программно-целевых форм автоматизированных систем сбора и обработки информации прогрессивных методов управления, совершенствования социальных отношений в трудовых коллективах и др. [c.208]
Наиболее интенсивно проводятся исследования в области планирования мероприятий по внедрению вычислительной техники, в том числе различных видов автоматизированных систем управления. Однако, как показывает практика, эффективное применение вычислительной техники в целях создания и развития АСУ возможно лишь при условии проведения ряда специфических работ, требующих значительного времени и больших трудозатрат. К числу таких работ относятся обследование объектов с целью выявления целесообразности применения ЭВМ разработка технико-экономических обоснований применения ВТ разработка проектов создания (развития) АСУ создание информационной, технологической и технической базы на объектах внедрения ВТ обучение персонала методам обработки информации, использованию и эксплуатации технических средств, организация управления в условиях автоматизированной обработки информации и др. При этом приходится решать ряд сложных организационных, экономических и социальных вопросов, связанных с изменением форм и методов управления, совершенствованием организационных структур и функций аппарата управления в условиях функционирования АСУ, преодолением определенного психологического барьера. Они занимают не менее важное место, чем вопросы собственно технического обеспечения систем управления. Вое это предопределяет специфику и сложность планирования внедрения вычислительной техники. [c.110]
Важнейшими установками партии и правительства были ориентация промышленности на переход к двух- п трсхзвешюй системе управления, совершенствование экономических методов управления, системы планирования и экономического стимулирования. [c.52]
Основываясь на глубоком научном анализе развития народного хозяйства страны, XXIV и XXV съезды, последующие пленумы ЦК КПСС определили экономическую стратегию партии. Учет конкретно-исторических условий позволил сделать принципиально важный вывод о необходимости переориентации развития народного хозяйства, о превалировании интенсивных источников и факторов экономического роста. Основой повышения уровня интенсификации производства и его эффективности должны стать научно-технический прогресс и совершенствование управления. Совершенствование системы и методов управления и планирования должно быть направлено прежде всего на обеспечение всесторонней интенсификации общественного производства и повышение его эффективности, являющееся основной линией экономического развития страны как на ближайшие годы, так и на длительную перспективу [8, 295]. [c.17]
Завершая характеристику классической школы управления, следует отметить, что она многое сделала для научной организации труда в управлении. При этом основное внимание было направлено на изучение четырех главных элементов разделения труда, изменения ступенчатости и многозвенности управления, совершенствования структуры организации, определения возможных пределов управления. При этом игнорировались социальные отношения в процессе производства и не уделялось должного внимания человеческому фактору. [c.207]
Возникновение научного управления связывают обычно с началом XX в., с появлением работ Ф. Тейлора, Г. Эмерсона, Г. Форда, А. Файоля, т.е. с возникновением классической школы управления. Усилия основоположников этой школы были направлены на создание универсальных принципов управления, основанных на личных наблюдениях и направленных на рационализацию производства. В центре внимания представителей классической школы были разделение труда, изменение ступенчатости и многозвенности управления, совершенствование структуры управления предприятиями и организациями и определение возможных пределов управления. При этом игнорировались социальные взаимоотношения в процессе производства, и не уделялось должного внимания человеческому фактору. [c.215]
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА (НОТ) - процесс совершенствования организации труда персонала на основе современны достижений науки, техники, технологии. Начало применения системы НОТ относится к 1910— 1915 гг. в США, когда американским инженером Ф. У. Тейлором была предложена система методов организации и нормирования труда, управления производственными процессами, подбора, расстановки рабочей силы, Стимулирования труда и т. д., направленная на существенное повышение интенсивности, а в конечном счете - произ--водительности труда. Система предусматривала учет психофизиологических особенностей человека при чередовании труда и отдыха в трудовом процессе. Система Тейлора послужила основой для дальнейшего совершенствования организации труда на научной основе, особенно в условиях развертывания научно-технической революции, ускорения обновления технико-технологических способов производства. Современная научная органи/ зация труда включает в себя как организационно-технические и технико-экономические, так и психофизиологические аспекты организации труда и управления. Совершенствование организации труда и управления персоналом в индустриально развитых стра- [c.364]
Важное место среди всех направлений функционирования КС ПЭП и КР занимает информационное обеспечение. Оно является основой совершенствования организации всего процесса управления производством. Информационное обеспечение должно предусматривать упорядоченность информационных потоков, обеспечивать достоверность информации, своевременность ее получения, что вызывает необходимость более широкого использования в информационной работе электронно-вычислительных машин и автоматизированных систем управления. Совершенствование информационной системы предприятий нужно осуществлять на основе разработки и использования различной нормативно-технической документации (СТО), регламентирующей ее функционирование. При этом работа по совершенствованию организации процессов управления должна быть взаимосвязана с мероприятиями по их автоматизации. В условиях автоматизации распределение функций и работ мевду подразделениями и службами ПО ЦШ) необходимо регламентировать стандартами предприятия,которые [c.128]
Должностные обязанности. Руководит в соответствии с законодательством о социалистическом предприятии (производственном объединении) всеми видами деятельности предприятия1. Организует работу и эффективное взаимодействие производственных единиц, цехов и других структурных подразделений предприятия, направляет их деятельность на достижение высоких темпов развития и совершенствование производства, его соответствия лучшим мировым образцам в целях наиболее полного удовлетворения потребностей народного хозяйства и населения в соответствующих видах продукции, всемерное повышение производительности труда, эффективности производства и качества продукции на основе широкого внедрения новой техники и прогрессивной технологии, научной организации труда, производства и управления, совершенствования хозяйственного механизма. Обеспечивает выполнение предприятием заданий государственного плана согласно установленным количественным и качественным показателям, программы обновления продукции, плана капитального строительства, всех обязательств перед государственным бюджетом, поставщиками, заказчиками и банками. Организует производственно-хозяйственную деятельность предприятия на основе применения методов научно обоснованного планирования, нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, широкого распространения передового опыта, а также максимальной мобилизации резервов производства, добиваясь высоких технико-экономических показателей, всемерного повышения технического уровня и качества [c.14]
Врусилоеская Н.А. Кредит в целостной системе управления // Совершенствование системы управления как фактор ускорения социально-экономического развития. - М., 1987. - .II8-I26. [c.74]
Немаловажную роль в хозяйственном механизме играет организационная структура управления народным хозяйством на всех уровнях, взаимодействие общегосударственного, отраслевого и территориального управления. XXVII съезд КПСС наметил важные КПСС о коренной меры по совершенствованию управле-перестройке ния народным хозяйством. Создание экономикой совершенной системы управления означает достижение органического единства и эффективного взаимодействия планирования, экономических рычагов и стимулов, организационных структур управления. Совершенствование системы управления должно обеспечить решительный переход к использованию интенсивных факторов развития производства, ускорение научно-технического прогресса, наиболее полное удовлетворение общественных потребностей. Необходимо повсеместно утверждать стиль хозяйствования, основанный на таких важнейших ленинских принципах, как единство политического и хозяйственного руководства, высокая организованность, деловитость, компетентность, дисциплина, личная ответственность каждого за порученное дело. [c.194]