Эффективное планирование всех работ по внедрению и совершенствованию внутрипроизводственного хозрасчета и управление ими могут быть осуществлены лишь в условиях единого руководства. Для этого на предприятии создается общезаводская комиссия по внедрению и совершенствованию внутризаводского хозрасчета под председательством директора или его заместителя по экономическим вопросам — главного экономиста. В состав комиссии входят главный инженер, главный бухгалтер, начальники отделов (планового, финансового, организации труда и заработной платы, производственного, материально-технического снабжения и сбыта и др.), а также представители общественных организаций. Создание комиссии оформляется приказом по предприятию. [c.346]
Весь этот комплекс положений подлежит широкому обсуждению коллективом предприятия в каждом структурном подразделении и на общих собраниях. Материалы обсуждения должны быть тщательно изучены общезаводской комиссией по внедрению внутризаводского хозрасчета для корректировки разработанных положений. После этого весь комплекс положений утверждается директором предприятия и в окончательном виде доводится до работников подразделений. [c.349]
Показатель чистой продукции еще в 1973 г. был использован на Ново-Уфимском нефтеперерабатывающем заводе во внутризаводском хозрасчете. Опыт его применения, в частности, показал, что при использовании валовой продукции оценка фондоотдачи и производительности труда искажается. Так, в связи с ухудшением качества перерабатываемой нефти и отсутствием соответствующих технологических процессов по очистке ее от серы, значительную часть компонентов дизельного топлива завод стал продавать как полуфабрикат, а для доведения содержания серы в оставшейся части до нормы надо было приобретать с соседних заводов дорогостоящий компонент дизельного топлива. Завод- практически прекратил выработку высокооктановых бензинов и увеличил выпуск мазута. В результате объем валовой продукции с учетом полуфабрикатов, приобретенных со стороны, за 1966—1977 гг. возрос на 9,7%, а производительность труда увеличилась на 13,7%, фондоотдача осталась неизменной. [c.42]
Хозрасчет ПО (предприятия) и внутризаводской хозрасчет имеют много общего и много различий. [c.348]
Для разработки внутризаводских ценников за основу принимаются действующие в промышленности цены на сырье, материалы, полуфабрикаты, отходы и полупродукты, принятые в пятилетнем плане. При отсутствии цен последние разрабатываются предприятием. Установленные цены для внутризаводского хозрасчета не меняются, если даже меняется цена, по которой приобретается предприятием сырье, и т. д. [c.350]
Плановый отдел составляет перспективные планы и тех промфинплан по заводу в целом и по цехам на год, квартал, контролирует его выполнение, организует внутризаводской хозрасчет, анализирует хозяйственную деятельность цехов и завода. [c.371]
На продукцию, качество которой не нормируется ГОСТ, заинтересованные стороны по согласованию составляют технические условия. Ими, например, регламентируется качество газа, поставляемого газобензиновым заводам, дистиллятов, передаваемых одним предприятием другому для окончательной переработки и т. п. Межцеховыми нормами регулируется качество полуфабрикатов при поставках их технологическими установками в пределах предприятия. Межцеховые нормы являются неотъемлемым условием внутризаводского хозрасчета, так как создают условия для нормальных хозяйственных взаимоотношений цехов и предотвращают необоснован-ч ные споры. [c.104]
План совершенствования систем управления, планирования и организации производства. Сюда относятся системы управления производством, элементы внутризаводской системы планирования и экономического стимулирования, повышение эффективности производства, техническая подготовка производства и систем технического контроля,, формы и методы внутризаводского хозрасчета, системы учета и отчетности, системы материально-технического снабжения, механизация и автоматизация планово-учетных работ и процессов управления. [c.164]
Внутризаводской хозрасчет является продолжением и углублением заводского хозрасчета. Цехи, участки, установки не имеют расчетного счета в госбанке, не реализуют своей продукции, не обладают присущей предприятию экономической самостоятельностью. Однако они располагают известной оперативно-производственной самостоятельностью. [c.277]
Материальное поощрение и материальная ответственность при внутризаводском хозрасчете [c.281]
Дальнейшее развитие и укрепление внутризаводского хозрасчета позволит мобилизовать большие резервы роста производства, повышения его эффективности. [c.282]
Планово-экономический отдел осуществляет разработку текущих и перспективных планов, координацию всей плановой работы на предприятии, обеспечивает учет и контроль выполнения плановых заданий, организует внутризаводской хозрасчет. [c.446]
Важным условием действенности внутризаводского хозрасчета является правильность планирования и учета себестоимости цеховой продукции. Методика планирования и учета затрат цеха на производимую продукцию должна согласовываться с методами установления планово-расчетных расценок. Если расцепки предусматривают возмещение всех затрат цеха с учетом и тех, которые прямо не зависят от данного цеха (например, сырье), то должны планироваться его полные затраты, включая сырье, полуфабрикаты, услуги цехов и т. д. Сопоставимость расценок за цеховую продукцию с производимыми цехом затратами позволяет выявлять прибыль и рентабельность по цеху. Прибыль и рентабельность цехового производства можно определить, базируясь только на тех затратах, которые непосредственно зависят от данного цеха. В этом случае планово-расчетные расцепки должны быть соответственно пересчитаны. Расценки устанавливаются на основе цеховой себестоимости продукции за ряд лет с увеличением ее на величину, обеспечивающую равную прибыльность отдельных видов продукции цеха. [c.279]
Необходимо отметить, что самое слабое воздействие хозяйственного расчета на эффективность производства прослеживается в третьем из рассматриваемых элементов особенно на уровне внутризаводского хозрасчета). Анализ организации внутризаводского хозрасчета на Уфимских НПЗ показал, что в методы побуждения работников установок и цехов либо не включен ни один показатель эффективности, либо включен только рост производительности труда. Ни в системе премирования, ни в системе социалистического соревнования практически нет показателей эффективности производства. Следовательно, указанные показатели выпадают из-под контроля широких масс, а это затрудняет их выполнение. [c.123]
Внутризаводской хозрасчет 269 Выпуск новой продукции 80, 82 Выход годных изделий 116, 124 [c.313]
Диспетчерская служба предприятия ведет специальный учет отклонений от условий производства. Возможные виды простоев и методы расчета ущерба должны быть указаны в положении о внутризаводском хозрасчете. Итоги работы цехов подводят ежемесячно в соответствии с ежемесячно выдаваемыми заданиями. [c.332]
B. В зависимости от цели проведения различают анализ с целью определения базовых показателей для планирования внутренней оценки результатов хозяйственной деятельности подведения итогов внутризаводского хозрасчета выявления резервов и путей их мобилизации прогнозирования результатов хозяйственной деятельности подготовки материалов для выработки оптимальных управленческих решений подготовки отчета перед собранием акционеров другими проверяющими органами составления бизнес-плана инвестиционного проекта кредитного договора, аудиторского заключения и т. д. [c.82]
Внутризаводской хозрасчет имеет некоторые особенности по сравнению с хозрасчетом предприятия. Эти особенности заключаются в меньшей хозяйственной самостоятельности цехов и участков, переводимых на хозрасчет, по сравнению с предприятием. Так, хозрасчетные цехи предприятия не реализуют своей продукции они не имеют права распоряжаться средствами предприятия, не имеют [c.260]
В Основах методики внутризаводского хозрасчета , разработанных Институтом экономики АН СССР, изложены некоторые исходные положения развития хозрасчета, которые следует применять и на энергомашиностроительных предприятиях. [c.264]
Успешное осуществление внутризаводского хозрасчета возможно при следующих условиях [c.265]
Совершенствование систем управления, планирования и организации производства (форма 08-ТП) улучшение и удешевление систем управления производством специализация производственных подразделений совершенствование внутризаводского планирования и экономического стимулирования улучшение оперативно-производственного планирования и технической подготовки производства, систем технического контроля, форм и методов внутризаводского хозрасчета внедрение механизации и автоматизации планово-учетных работ и процессов управления совершенствование системы учета, отчетности и делопроизводства, системы материально-технического снабжения. [c.66]
Следовательно, производственно-хозяйственные отношения производственного объединения с входящими в его состав производственными единицами относятся к сфере внутрипроизводственного хозрасчета, область применения и функции которого расширились в сравнении с теми, которые определены положением о внутризаводском хозрасчете. [c.266]
В книге приведены справочные данные по повышению эффективности производства, по планированию и анализу капитального строительства, вспомогательных цехов, производственной мощности, производства и реализации продукции, труда и заработной платы, материально-технического снабжения, издержек производства, по организации внутризаводского хозрасчета. В отдельной главе рассмотрены вопросы финансов предприятия, порядок образования и использования фондов экономического стимулирования. В справочнике также систематизированы сведения о структуре основных фондов предприятия, их оценке, нормах амортизации, приведен состав показателей использования основных фондов. [c.2]
Глава X ВНУТРИЗАВОДСКИЙ ХОЗРАСЧЕТ [c.323]
Согласно положению о промышленном предприятии [15] производственно-хозяйственная деятельность его цехов, участков, отделений и других звеньев осуществляется, как правило, на основе внутреннего хозяйственного расчета. Тем самым установлено, что внутризаводский хозрасчет в сочетании с хозрасчетом завода в целом является неотъемлемой частью хозрасчета предприятия, его продолжением и развитием. [c.323]
В свою очередь, внутризаводский хозрасчет достигает своей цели, когда им охвачены все главнейшие подразделения предприятия цехи основного и вспомогательного производства, участки и отделения в крупных цехах, отдельные мастерские и хозяйства (транспортное, энергетическое и др.). Положительный результат дает применение принципов хозрасчета в функциональных отделах завода (конструкторском, технологическом, материально-технического снабжения и др.). [c.323]
При общности главной цели различие между хозрасчетом предприятия и внутризаводским хозрасчетом определяется правовыми, организационными и хозяйственными различиями между предприятием в целом и его цехами (подразделениями). [c.323]
Внутризаводский хозрасчет базируется на другой основе. Цехи, являясь составной частью предприятия, не выступают в сфере обра- [c.323]
Созданная на заводе нормативная база должна беспрерывно совершенствоваться по мере углубления и развития внутризаводского хозрасчета. С этой целью должны быть разработаны новые нормы по кругу затрат, ранее не охваченных нормами. Это требование относится в первую очередь к косвенным расходам, составляющим в машиностроении нередко 50% и более в общем объеме затрат на производство. [c.331]
В соответствии с перечисленными выше предпосылками организации внутризаводского хозрасчета необходимо, чтобы планы производственно-хозяйственной деятельности хозрасчетных цехов отвечали следующим требованиям [c.331]
В" зависимости от особенностей предприятия и принятой методики внутризаводского хозрасчета устанавливают систему показателей хозрасчетных планов. Примерный перечень таких показателей дан в табл. 131. [c.333]
В условиях хозрасчета каждый цех обязан составить отдельную смету цеховых расходов, а сводная по заводу смета должна составляться на основе этих цеховых смет. Такой метод, как показал опыт харьковского и минского тракторных, Ростсельмаш , Московского и Горьковского автозаводов, наилучшим образом отвечает принципам внутризаводского хозрасчета. [c.337]
Определение результатов производственно-хозяйственной деятельности подразделений предприятия должно базироваться на установленных системах оперативно-технического, бухгалтерского учета и статистики, построенных применительно к потребностям внутризаводского хозрасчета и задачам улучшения управления производством. [c.344]
Внутризаводский хозрасчет в условиях новой системы хозяйствования. Методическое пособие. Экономическая газета , № 37, 1967. [c.373]
Маневич Д-Р. Хозрасчет на Харьковском тракторном заводе. Сб. Современные проблемы внутризаводского хозрасчета . М., Экономика , 1966. [c.373]
Основы методики внутризаводского хозрасчета. М., Экономика , 1966 (Институт экономики АН СССР). [c.373]
Т а тур С. Внутризаводский хозрасчет в новых условиях. М., Знание , 1965. [c.373]
Фокин А. Внутризаводский хозрасчет промышленного предприятия. М., Экономика , 1969. [c.373]
Оба комплекса организационно-технических мероприятий должны носить не разовый характер, а быть постояню действующими, так как система внутризаводского хозрасчета под воздействием внешних и внутренних условий постоянно претерпевает изменения. [c.346]
Учитывая сложность всего комплекса работ, наличие взаимосвязей между отдельными его составляющими, большое количество исполнителей, целесообразно использовать сетевой метод планирования и управления. Для этого необходимо весь комплекс работ разложить на элементы и составить сетевой график. В 1968 г. Институт экономики АН УССР совместно с Госпланом УССР разработали типовой сетевой график внедрения (совершенствования) внутризаводского хозрасчета промышленного предприятия и методические рекомендации к нему. Типовой график может служить отправным моментом для работы общезаводской комиссии. После того как будут проанализированы топология и элементы графика, определяется соответствие типового графика конкретным производственным условиям. Далее уточняется объем и характер каждой намеченной к реализации работы с учетом специфических особенностей организации и планирования производства в условиях данного предприятия. [c.347]
Это определяет содержание внутризаводского хозрасчета. Суть его — в доведении плана предприятия по вы-пуску продукции и экономическим показателям до каждого [c.277]
Лаптев В. В., Замойский И. Е. Практика внутризаводского хозрасчета- М., Экономика , 1973, 152 с. [c.298]
Миненко Б. И. Учет результатов внутризаводского хозрасчета. М., Финансы , 1975. 72 с. [c.299]
Смотреть страницы где упоминается термин Внутризаводской хозрасчет
: [c.342] [c.9] [c.61] [c.261] [c.102] [c.326]Экономические показатели промышленности Издание 3 (1989) -- [ c.10 ]