Внутризаводские ценники

Для разработки внутризаводских ценников за основу принимаются действующие в промышленности цены на сырье, материалы, полуфабрикаты, отходы и полупродукты, принятые в пятилетнем плане. При отсутствии цен последние разрабатываются предприятием. Установленные цены для внутризаводского хозрасчета не меняются, если даже меняется цена, по которой приобретается предприятием сырье, и т. д.  [c.350]


Такие условия обеспечиваются системой следующих внутризаводских ценников.  [c.268]

Внутризаводские ценники на продукцию цехов основного производства. На большинстве машиностроительных заводов хозрасчет цехов базируется на планово-расчетных, условных оптовых или других внутризаводских ценах на полуфабрикаты, детали и узлы, являющиеся объектами производства цехов и составляющими в конечном итоге товарный выпуск завода.  [c.327]

Во-первых, продукция этих подразделений в значительной степени представляет собой внутризаводской оборот. Поэтому увеличение объема работ вспомогательного производства часто бывает экономически нецелесообразным, и коллективы этих подразделений могут оказывать влияние на результаты деятельности предприятия в целом путем своевременного и качественного удовлетворения потребностей основного производства при одновременном снижении уровня своих затрат в себестоимости продукции предприятия. Следовательно, важнейшими хозрасчетными показателями работы этих подразделений будут номенклатура продукции, работ и услуг в соответствующих технико-технологическому, профилю каждого подразделения измерителях соблюдение плана-графика выполнения работ фонд заработной платы себестоимость (смета затрат на производство, затраты на одну тысячу рублей выпуска по видам инструмента по ценам внутризаводских ценников на инструмент, себестоимость единицы ремонта, затраты на одну тысячу рублей выпуска запасных деталей по ценам внутризаводских ценников на запчасти, себестоимость тонно-километра или часа работы транспорта и т. д.).  [c.271]


Цены, действующие на том или ином предприятии, часто разбросаны по многим прейскурантам и дополнениям к ним, что затрудняет поиск нужной цены. Для сокращения времени поиска целесообразно создать на каждом предприятии внутризаводские ценники на основе выборки цен из всех действующих прейскурантов и дополнений к ним.  [c.197]

Следовательно, важнейшими хозрасчетными показателями работы этих подразделений будут номенклатура продукции, работ и услуг в соответствующих -технико-технологическому профилю каждого подразделения измерителях соблюдение плана-графика выполнения работ фонд заработной платы себестоимость (смета затрат на производство, затраты на 1 тыс. руб. выпуска по видам инструмента в ценах внутризаводских ценников на инструмент, себестоимость единицы ремонта, затраты на 1 тыс. руб. выпуска запасных деталей по ценам внутризаводских ценников на запчасти, себестоимость 1 ткм или 1 ч работы транспорта и т. д.).  [c.99]

Внутризаводское технико-экономическое планирование Разработка внутризаводских ценников — Установление экономической эффективности осуществленных мероприятий по совершенствованию техники и организации производства Анализ экономической целесообразности предполагаемых затрат материальных, трудовых и денежных ресурсов Организационное и методическое руководство деятельностью общественных бюро экономического анализа  [c.25]

Анализ таблицы показывает, что в содержании труда работников планово-экономических служб машиностроительных предприятий преобладают строго фиксированные операции, связанные с подготовкой определенных данных. В целом на такие работы экономисты затрачивают до 70% своего рабочего времени. Весьма трудоемкими процессами являются обработка информации о нормативных издержках производства и статистический учет, занимающие в среднем соответственно 30 и 20% всех затрат труда данной группы работников. Как видно из данных табл. 1, основной областью приложения труда работников планово-экономических служб машиностроительных заводов является подготовка нормативно-ценностной базы, т. е. проектирование отпускных ценна изготовление изделий,обработка информации о нормативных издержках производства, разработка внутризаводских ценников на материалы, покупные изделия, инструменты, услуги и т. п. В машиностроении выполнение этих работ является обязательной предпосылкой составления планов и контроля за их выполнением, j  [c.26]


Разработка внутризаводских ценников. .. . .... 3,5  [c.27]

Основные показатели техпромфинплана предприятия. Внутризаводские ценники на новые изделия и на услуги посторонним орг-циям Плановое распределение сметы затрат на все виды энергии по потребляющим цехам и службам  [c.246]

На предприятиях массового производства, на которых рассчитывают подетальные нормативы переходящих заделов, обычно имеются и плановые подетальные калькуляции, и составленный на их основе ценник деталей во внутризаводских ценах. Пользуясь ими, исчисляют стоимость каждой детали в заделе на каждой операции или по цеховым переделам. Суммируя произведения норматива запаса деталей каждого наименования на их стоимость (на данной стадии производственного процесса), получают общую сумму остатка незавершенного производства во внутризаводских ценах. Далее, пользуясь отношением оптовой цены изделия к ее внутризаводской цене, пересчитывают этот остаток в оптовые цены.  [c.89]

Ценники внутризаводские 268 Централизованные капитальные вложения  [c.303]

Важным условием правильной организации В. х. р. является разработка норм расхода материальных ценностей и трудовых затрат, а также ценников на обращающиеся внутри предприятия материалы, полуфабрикаты и т. д. и внутризаводские услуги. Нормы расхода материалов должны быть прогрессивными, обеспечивающими максимальную экономию ресурсов. Цепы на материалы и услуги могут быть заимствованы из имеющихся прейскурантов оптовых цен или разработаны предприятием. С помощью таких цен обеспечивается сопоставимость плановых заданий и  [c.245]

Хозрасчетная калькуляция представляет собой разновидность плановой и отчетной калькуляций. Она составляется по кругу затрат, зависящих от работы цеха, участка и других внутризаводских хозрасчетных подразделений. Материальные затраты отражаются в ней в оценке, принятой в номенклатуре-ценнике. Внутри-  [c.18]

На многих предприятиях для определения прибыли и рентабельности производства отдельных звеньев предприятия составляются специальные ценники. В них определяется цена, учитывающая плановые затраты и прибыль. По внутризаводским ценам один цех как бы реализует продукцию другому цеху. Объем выполненных работ и изготовленной продукции в этих ценах сопоставляется с затратами на производство данной продукции. Подобная система действует, например, на Днепропетровском агрегатном заводе. Здесь такие планируемые заводу показатели, как прибыль и рентабельность, доводятся до каждого цеха. Цехам даются задания по реализации продукции. В нее засчитывается продукция, комплектно сданная на склад или смежному цеху.  [c.291]

Внедрение хозяйственного расчета должно сопровождаться переоснащением всего механизма управления экономикой предприятия, созданием реальных условий для соблюдения режима экономии нужно пересмотреть и вновь разработать технически обоснованные нормы по всем видам материальных и трудовых затрат, а также использованию оборудования упорядочить хранение и выдачу материалов, инструмента установить весоизмерительную технику и приборы выбрать и внедрить наиболее рациональные формы организации труда и системы его оплаты разработать ценники и установить лимиты на ремонтные, транспортные и другие внутризаводские работы и услуги создать условия для точного и оперативного планирования, учета и экономического анализа производственной деятельности хозрасчетных подразделений. Однако такой подход к внедрению внутреннего хозрасчета, единственно способный обеспечить эффективность его функционирования, длителен и трудоемок. Вот почему он в первую очередь под силу круп-  [c.83]

На основе внутризаводских номенклатурных ценников на материалы и покупные (комплектующие) изделия формируется массив цен.  [c.51]

В некоторых случаях потребитель заказывает продукцию, требующую дополнительных затрат, не предусмотренных стандартами. Для их возмещения применяется система доплат, которые взимаются сверх оптовой цены. В оптовых ценах различают отпускную цену и плановую цену. Отпускная цена поставщика включает оптовую цену предприятия и доплаты (или скидки). Плановая цена (планово-заготовительная) — это цена материала на месте его потребления. В нее включаются отпускная цена поставщика и все расходы по доставке материалов на склад потребителя (транспортные расходы, расходы по таре, наценки снабженческо-сбытовых организаций). Плановая цена применяется при планировании транспортно-заготовительных расходов на предприятии, поэтому ее часто называют заводской ценой. Она включается в номенклатуры-ценники, разрабатываемые на предприятиях. Разновидностью оптовых цен являются расчетные цены. Эти цены дифференцированы по предприятиям или их группам с учетом различий в объективных условиях, в основном применяются в добывающей промышленности, а при необходимости - и на продукцию отдельных отраслей обрабатывающей промышленности. В ряде случаев во внутризаводском планировании применяются планов о-расчетные цены, определяемые на основе калькуляции оптовой цены и себестоимости продукции. Это условные цеховые цены на определенные виды изделия. Оптовые цены на сельхозтехнику, минеральные удобрения и другие средства производства, реализуемые колхозам и совхозам, могут быть ниже оптовых цен для промышленных предприятий. Особая разновидность оптовых цен -лимитные цены, имеющие верхний предел уровня цены на данный вид продукции эти цены применяются на стадии проектирования новой техники. С т а в к и-п л а т ы за используемые предприятиями природные ресурсы - это ставки возмещения затрат на геологоразведочные работы, попенная плата, плата за воду и т.п. Сопоставимые цены используются для определения изменений объема продукции или других показателей, выраженных в стоимостной форме, за тот или иной период времени. Применяются для исключения влияния изменения цен при определении динамики показателей развития народного хозяйства. Базисная цена-цена, принимаемая за основу при исчислении индексов, характеризующих динамику объема производства, себестоимости и других показателей. Применяется в планировании, статистике, учете.  [c.212]

Прейскурант-ценник на внутризаводские услуги транспортного цеха,  [c.138]

Выполнение плана-графика ремонта оборудования, шт. Товарная продукция в ценах-внутризаводского ценника, тыс. руб. Бесперебойное снабже-. ние цехов завода всеми видами энергии и отсутствие простоев по вине энергохозяйства  [c.275]

Ведущее подразделение предприятия 37 Внепроизводствениые расходы 178, 191, 199 Внутризаводские ценники 268 Внутризаводской оборот 83 Внутрипроизводственные санкции 267 Внутрипроизводственный хозрасчет 266 Возрастной состав оборудования 54 Воспроизводственная структура капитальных вложений 9  [c.300]

Производство В. Пс Зат Выполнение плана-графика ремонта оборудования в шт. жазатели системы стимулирования раты на производство в тыс. руб. Товарная продукция в ценах внутризаводского ценника в тыс. руб. Бесперебойное снабжение цехов завода всеми видами э ер-. гии и отсутствие простоев по вине энергохозяйства  [c.341]

ПЛАНОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ (ПЭО) — структурное подразделение пром. предприятия, призванное осуществлять и постоянно совершенствовать экономич. работу во всех звеньях управления произ-вом. П.-э. о. совместно с другими функциональными отделами разрабатывает проекты перспективных, годовых и квартальных планов производственно-хоз. деятельности предприятия (в натуральном и стоимостном выражении), составляет на основании утвержденных вышестоящей орг-цией производственной программы и технико-экономич. показателей техпромфинплан предприятия, участвует в составлении плана орг.-тех. мероприятий и на его основе планирует работу по повышению производительности труда и систематич. снижению себестоимости продукции. П.-э. о. отвечает за состояние и непрерывное повышение уровня экономич. работы на предприятии, проводит, с привлечением в необходимых случаях и.-и. орг-ций, экономич. исследования, разрабатывает и внедряет мероприятия, способствующие достижению наибольших результатов при наименьших затратах, обеспечивает непрерывность во внутризаводском планировании, организует работу по выявлению и использованию внутрипроизводственных резервов для выполнения и перевыполнения планов произ-ва и снижения себестоимости продукции составляет подетальные плановые калькуляции на основные виды продукции, проектирует отпускные цены на новые изделия, представляет для согласования и утверждения в установленном порядке действующие онтовЕле (отпускные) цены па выпускаемую заводом продукцию и на услуги другим орг-циям разрабатывает и систематизирует внутризаводские ценники на изделия и но расходу сырья, материалов, инструмента, пара, воды и всех видов энергии но всем производственным подразделениям. Важной задачей П.-э. о. является определение экономим, эффективности внедрения попои техники и орг.-тохнич. мероприятий на предприятии. Для этого отделом систематически контролируется правильность применения цехами и службами завода действующей методики подсчета эффективности орг.-технич. мероприятий, изобретений и рационализаторских предложений, а в вышестоящий орг-ции представляются предложения по улучшению методики расчетов экономич. эффективности новой техники.  [c.245]

Важная предпосылка внутризаводского X, р.—учет результатов работы каждого цеха в соответствии с установленными плановыми показателями. Планирование и учет затрат по цехам ведется в двух вариантах с охватом всех затрат на произ-во полуфабрикатов (полу-фабрикатный метод) и за вычетом стоимости заготовок и деталей своего произ-ва (бесполуфабрикатный метод). Последний метод более предпочтителен, поскольку он позволяет значительно упростить учет. Для правильного определения фактич. затрат хозрасчетных цехов большое значение имеет инвентаризация остатков незавершенного произ-ва. Все взаимоотношения хозрасчетных цехов по передаче полуфабрикатов, деталей, узлов и услугам основываются на внутризаводских ценниках с тем, чтобы создать стабильность условий произ-ва и избежать влияния на результаты деятельности отдельных цехов изменения себестоимости продукции и услуг в др. цехах предприятия. При учете цеховых затрат по бесполуфабрикатному методу цены на детали и узлы в каждом цехе определяются, исходя из собственных затрат цехов, и рассчитываются по всем статьям калькуляции. Они устанавливаются на уровне оптовой цены и сохраняются на время ее действия. Цены на услуги определяются по плановой себестоимости и в течение длительного времени сохраняются неизменными.  [c.355]

Современные ЭВМ позволяют формировать массивы нормативной информации с любой необходимой степенью обобщения по видам ресурсов, объектам затрат и калькулирования, центрам ответственности. Согласно поступающей в ОНХ первичной документации на подготовку производства, перечень которой должен ограничиваться ЕСТД и ЕСКД, на ЭВМ разрабатывают постоянные массивы первичных технологических норм по основному, вспомогательному и обслуживающему производствам и хозяйствам норм времени продвижения деталей в производстве по операциям и цехам подетальных, узловых, поиздельных (накопительными данными) норм расхода материалов, литья, поковок собственного изготовления, покупной комплектующей продукции трудовых затрат по операциям, а затем набором на изделие подетально-узловых расцеховок (производственных внутрицеховых маршрутов) расходования нормативной прямой заработной платы рабочих на машинокомплекты цехов и изделие в целом. При этом нормы прямых расходов, а также некоторых элементных затрат целесообразно детализировать по продукции, закрепленной за хозрасчетными участками и бригадами, что позволит использовать элементы нормативного учета для контроля расходов, непосредственно зависящих от их работы. Массивы планово-расчетных цен на материальные ресурсы, топливо и энергию со стороны формируются на основе разрабатываемых планово-экономическим отделом внутризаводских номенклатур-ценников, на технологическую оснастку — по отраслевым прейскурантам. По товарной продукции завода, деталям и узлам основного производства, продукции, работам и услугам вспомогательных цехов внутризаводские планово-расчетные цены определяются на основе нормативных или плановых калькуляций, рассчитанных на единицу продукта труда.  [c.175]

При применении электронно-фактурных машин ЭФМ-446П, бухгалтерской машины Аскота класса 170/45 и других машин подобного типа расчеты нормативных калькуляций на деталь-машинокомплект цеха оформляются в специальных картах, формы которых регламентируются отраслевыми руководящими документами по нормативному учету. При этом основанием для их разработки должна служить систематизированная картотека единой заводской системы норм и нормативов, создаваемой в ОНХ. Число нормативных карт по цеху зависит от подетальных спецификаций на ту номенклатуру продукции, которая закреплена за ним по технологическому маршруту. В нормативных картах на деталь наряду с общей информацией (номер карты, номер чертежа, наименование и коды детали, изделия участков, бригад-изготовителей, цехов-получателей) содержатся сведения о применяемости деталей в узлах и в изделии без узловой подсборки в натуральных измерителях о нормах расхода материалов по каждому номенклатурному номеру с указанием учетной цены на единицу (согласно данным внутризаводской номенклатуры-ценника) в натуральных и стоимостных измерителях об общей нормативной трудоемкости и комплексных расценках на деталь по операциям, выполняемым в цехе в последовательности технологического машрута (по данным цехового альбома норм времени и расценок) указываются дата и номер извещения на изменения текущих норм. На основании комплектовочных ведомостей узлов (как простейших, так и сборочных) комплектуются карты систематизации норм на узлы. Общие данные нормативных карт на узлы (наименование и номер узла, коды цеха, участка, бригады-изготовителя, цеха-получателя) в отличие от данных нормативных карт на детали дополняются информацией расшифровки деталей и узлов собственного производства, а также сведениями о применяемости этого узла в последующих сборках. Остальные показатели карты — те же, что и карт на деталь. Нормативная себестоимость узла равна себестоимости комплекта деталей, входящих в него, и общей сумме норм прямых затрат на сборку узла по машинокомплекту она представляет собор общую сумму прямых затрат по текущим нормам на всю номенклатуру деталей и узлов, закрепленных по технологическому маршруту за данным цехом. Данные каждой нормативной карты детали и узла на счетно-вычислительных машинах группируются по статьям калькуляции. Полученные итоги отражают в ведомости расчета нормативной калькуляции изделий. В ведомости по заводу отдельно показывают оригинальные детали, а затем узлы в сказуемом приводятся нормы затрат по цехам, а внутри каждого цеха (участка, бригады)—затраты по статьям калькуляции. Полученные итоги сверяют с нормативной себестоимостью, указанной  [c.177]

Внутризаводский X. р. на химич. предприятии подразделяется на цеховой, сменно-бригадный и индивидуальный. Организация X. р. на химич. предприятии регламентируется Положением, утверждаемым директором предприятия, в к-ром предусматривается выделение хозрасчетным цехам необходимых производств, фондов и оборотных средств, за правильное использование и сохранность к-рых они несут ответственность наличие к началу планового периода утвержденного в установленном порядке техпромфинплана предприятия утвержденные нормативы по использованию всех видов сырья, материалов, топлива, энергии, оборудования, а также по труду система технико-эко-номич. показателей по каждой структурной единице, переводимой на X. р. ценники на все виды сырья, материалов, топлива, а также плановые цены на производств, услуги и пром. работы обеспечение всех участков произ-ва, а также складов сырья, материалов, топлива и готовой продукции весо- и контрольно-измерительными приборами организация такой системы отпуска, учета и контроля расходуемого сырья, материалов и топлива, к-рая исключала бы возможность их получения со складов сверх установленных лимитов обеспечение материальной заинтересованности персонала цехов и других приравненных к ним структурных единиц в выполнении и перевыполнении плана, а также ответственности за причинение материального ущерба или убытка другим хозрасчетным единицам или заводу в целом создание полномочного заводского органа для быстрого и окончательного решения возможных споров и претензий между хозрасчетными единицами одновременный перевод на X. р. всех цехов основного произ-ва и приравненных к ним структурных единиц, взаимосвязанных технологич. процессом.  [c.359]

Справочник экономииста-машиностроителя Изд.2 (1977) -- [ c.268 ]