Формы организации труда

Кооперация труда — форма труда, при которой множество людей совместно участвует в выполнении одной работы или разных, но связанных между собой процессов труда. На промышленных предприятиях она осуществляется между цехами, службами, участками, бригадами и производственными группами, а также между исполнителями (внутрибригадная). Рациональная форма кооперации труда на социалистических предприятиях обеспечивает внедрение таких форм организации труда, которые расширяют производственный профиль исполнителей на основе расширения зон обслуживания, совмещения ими профессий, и объединяет их для совместной работы в целях повышения эффективности производства.  [c.19]


Расширение производственного профиля особенно интенсивно при коллективных формах организации труда. В настоящее время широко используется бригадная форма организации труда. Производственная бригада является одной из прогрессивных форм организации труда, наиболее полно отвечающей современным требованиям научно-технического прогресса и задачам повышения эффективности производства. Подробнее о бригадной форме организации труда можно прочитать в 2.7.  [c.19]

На современном этапе в системе мер, обеспечивающих дальнейшее повышение эффективности общественного производства, все большее значение приобретает планомерное внедрение бригадной формы организации и стимулирования труда, которая в соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12.07.79 № 695 Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы становится в 11-й пятилетке основной формой организации труда. Она отвечает современным  [c.43]


В газовой промышленности в 1983 г. работало 11,4 тыс. бригад, в которые объединены 139,4 тыс. рабочих. В основных видах деятельности бригадными формами организации труда охвачено 56,8 % от общей численности рабочих, в том числе в транспорте газа 39,7%. К сожалению, еще не очень широко применяется в отрасли метод дифференцированной оплаты труда членам бригады с применением коэффициента трудового участия (КТУ) не все ГПО уделяют должное внимание повышению квалификации рабочих, обучению мастеров и ИТР с учетом новых требований по управлению производством в условиях бригадной формы организации и стимулирования труда медленно распространяется передовой опыт работы лучших бригад.  [c.44]

Оплата труда рабочих бригады в каждом ГПО повременно-премиальная. Заработная плата каждого члена бригады зависит от присвоенного ему разряда, установленного в ГПО размера премии и фактически отработанного времени. Премии рабочим выплачиваются как из фонда заработной платы, так и из фонда материального поощрения. Размер премии устанавливается совместным решением руководства и профсоюзного комитета ГПО. Помимо тарифной ставки и премий из фондов заработной платы и материального поощрения часть рабочих получала персональные надбавки за совмещение профессий, расширение зоны обслу- живания и увеличение объема работ. При внедрении бригадной формы организации труда все большее распространение получает практика распределения общей заработной платы бригады с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Такая система оплаты труда обеспечивает сочетание коллективной и личной заинтересованности членов бригады в достижении высоких конечных результатов, в досрочном выполнении установленных нормированных заданий, в повышении качества выполненных работ, в экономном использовании материалов, топлива и электроэнергии.  [c.49]


Размер и распределение общей заработной платы бригады с учетом КТУ могут быть разными. На первом этапе внедрения бригадной формы организации труда можно распределять только доплаты за совмещение профессий, расширение зоны обслуживания и увеличение объема работ по щекинскому методу. При этом следует учесть, что в условиях бригадной организации труда доплата за расширение зоны обслуживания и увеличение объема работ отдельными членами бригады теряет смысл, она должна стать достоянием всей бригады. По решению бригады в коллективную заработную плату можно включать все виды премий из фонда заработной платы и материального поощрения, а также установленные доплаты за расширение зоны обслуживания, совмещение профессий и увеличение объема работ.  [c.51]

Кроме того, предполагаются разработка с учетом специфики производства проектов организации труда бригад, введение в практику систематической аттестации рабочих мест в целях повышения их технического, технологического и организационного уровня и улучшения условий труда, определение в объединениях базовых предприятий по отработке наиболее эффективных форм организации труда и производства и проведение на их базе семинаров по обмену опытом работы, продолжение работы по разработке новых и пересмотру действующих типовых проектов организации труда бригад, приведение действующих отраслевых норм и нормативов- трудовых затрат в соответствие с бригадной формой организации труда. Намечается пересмотреть и дополнить отраслевое Положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады, совете бригадиров данными по вводу ИТР в состав бригад и материальному их поощрению в зависимости от результатов работы бригад разработать трудовой паспорт бригады по направлениям их деятельности улучшить работу по повышению квалификации бригадиров, обучению смежным и вторым профессиям для достижения наивысшей производительности труда, проведению школ по обмену опытом работы организовывать смотры-конкурсы на лучшую постановку работы по внедрению и эффективному использованию бригадных форм организации и стимулирования труда.  [c.54]

В хозрасчетный лицевой счет для ЛПУМГ включаются следующие показатели план подачи газа потребителям (тыс. м3) расход газа на собственные нужды (тыс. м3) расход электроэнергии (тыс. кВт-ч) выполнение плана оргтехмероприятий (%) выполнение плана капитального ремонта (тыс. руб.), в том числе хозяйственным способом внедрение мероприятий по экономии ТЭР (%) численность работников (чел.) фонд заработной платы (тыс. руб.) охват бригадной формой организации труда (%) внедрение новой техники поквартально (%).  [c.56]

Система организации, нормирования и оплаты труда, принятая на ВАЗе, основывается на широком применении коллективных форм организации труда, многостаночного обслуживания, совмещения профессий, регламентированном обслуживании рабочих мест, как правило, централизованными вспомогательными службами проектировании и внедрении рациональных приемов и методов труда разработке и внедрении технически обоснованных норм повременной оплате труда рабочих с установлением коллективных и индивидуальных нормированных заданий и на материальном стимулировании выполнения этих заданий, снижении трудоемкости, росте производительности труда.  [c.60]

Форма организации труда бригадная.  [c.107]

Наиболее прогрессивная форма организации труда — бригадное обслуживание куста (10—15) ГРС, расположенных в одном направлении от промплощадки ЛПУМГ. При составлении нормированного задания для бригады по обслуживанию куста ГРС с различными видами организации труда (вахтовым, периодическим с одним или с двумя операторами) следует использовать укрупненные нормы времени на регламентное, техническое и ре-монтно-профилактическое обслуживание, составленные на основании обсчетов типовых проектов и карт бригадной организаций труда операторов ГРС.  [c.123]

Форма организации труда бригадная и индивидуальная.  [c.177]

Широкое внедрение бригадной формы организации труда рабочих на магистральных газопроводах в какой-то мере отразится на организации труда ИТР и служащих ЛПУМГ появятся новые обязанности по обеспечению нормальной работы бригад и новые взаимоотношения с бригадами.  [c.219]

Внедрение новых форм организации труда и управления не только на предприятии, но и в отрасли, фирме. Инновационный процесс — процесс нововведений.  [c.99]

Форма организации труда, при которой много лиц участвует совместно в одном и том же или разных, но связанных между собой процессах труда. 2. Массовые коллективные объединения в области производства и обмена. Формы потребительская, снабженческо-сбытовая, кредитная и т.д.  [c.137]

Производственная структура предприятия, определяя разделение труда между коллективами работников различных производственных звеньев, оказывает значительное влияние на формы организации труда, организацию технической подготовки производства, организацию вспомогательных и обслуживающих хозяйств, построение и организацию работы аппарата управления и т. д.  [c.44]

В десятой пятилетке получила еще более широкое распространение па химических предприятиях бригадная форма организации труда и заработной платы. Она обеспечивает активное участие рабочих в управлении не только непосредственно коллективом бригады, но и работой цехов и производств.  [c.69]

План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания.  [c.130]

В планах социального развития коллективов химических предприятий должны учитываться такие особенности химических производств, как высокие темпы совершенствования техники и технологии, коллективный характер труда и высокая ответственность каждого члена коллектива за результаты труда, внедрение некоторых специфических прогрессивных форм организации труда, повышенная степень опасности условий труда, а также, как и по всем предприятиям, характер существующих взаимоотношений между определенными коллективами, группами, работниками, их идейно-политический уровень.  [c.273]

В ремонтном производстве применяются как индивидуальная, так и коллективная формы организации труда рабочих. При коллективной организации труда ремонтных рабочих объединяют в специализированные или комплексные бригады. Последние чаще создают в цехах комплексного ремонта технологических линий, цехов, производств.  [c.302]

Наличие бригадных форм организации труда и дальнейшее ее распространение обусловливает необходимость усиления стимулирующей роли оплаты труда членов бригады, повышение их заинтересованности в увеличении вклада в достижение высоких конечных  [c.216]

Формы организации труда  [c.63]

Бригадная форма организации труда принята при ремонте и монтаже технологических установок. Пэи этом бригады могут быть специализированными и комплексными. Первые создают обычно в специализированных ремонтных цехах предприятия, вторые — в технологических, что связано с объемом проводимых работ. Создание комплексных бригад, как правило, обеспечивает ускорение ремонта, повышение его качества, большую взаимозаменяемость, уменьшение нерациональных затрат рабочего времени.  [c.65]

При бригадной форме организации труда главной формой социалистического соревнования является соревнование между коллективами бригад на уровне цеха, предприятия (производственного объединения), отрасли. В основе его лежит выполнение встречных бригадных планов или социалистических обязательств, направленных в первую очередь на повышение качества продукции и эффективности использования материальных и трудовых ресурсов.  [c.73]

Эффективность бригадных форм организации труда.  [c.74]

В последнее десятилетие в Японии все шире распространяется такая форма организации труда, как система малых автономных групп. Как показала практика, ее применение способствует резкой интенсификации труда работников, повышению качества продукции.  [c.96]

С переводом химических производств на непрерывные процессы выпуска продукции, повышением уровня специализации, комплексного использования сырья, комплексной механизации и автоматизации производства, внедрением прогрессивных тех нологических процессов существенно улучшается структура основных фондов за счет увеличения удельного веса активной их части. А это в свою очередь создает условия для применения современных форм организации труда, расширения зон обслуживания, улучшения использования основных фондов. С целью выявления имеющихся резервов в ходе анализа необходимо установить, как изменяется структура орудий труда с повышением уровня комплексной механизации и автоматизации основных и вспомогательных процессов производства, а также вспомогательных и обслуживающих работ. При этом следует особое внимание обратить на механизацию физического и тяжелого ручного труда на погрузочно-разгрузочных складских работах Анализ влияния изменения фондоотдачи на выпуск продукции рассмотрим на основании данных табл. 5.4.  [c.107]

БРИГАДНАЯ ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА — в современных условиях одно из важнейших направлений повышения эффективности работы организаций, широкого вовлечения трудящихся в управление производством, развития производственной демократии, повышения творческой инициативы работников. Б.ф.о.т. наиболее полно отвечает требованиям современного высокопроизводительного, технически оснащенного производства, НОТ, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся. Массовое развитие Б.ф.о.т. является общепризнанной во всем мире тенденцией, создает условия для дальнейшей интенсификации производства, ускорения темпов роста производительности труда, улучшения использования рабочего времени и оборудования, способствует экономному расходованию трудовых ресурсов, ускорению роста квалификации работников, расширению их профессионального профиля, утверждению духа взаимной требовательности и ответственности за результаты работы своего коллектива, всей организации.  [c.24]

УСЛОВИЯ ТРУДА — совокупность психофизиологических, санитарно-гигиенических и соц.-психологических факторов трудовой деятельности, наиболее благоприятных для работников. К У.т. относятся условия трудового процесса, включая технологию и формы организации труда  [c.406]

Высокая эффективность организационных и типовых проектов обеспечивается тем, что они дают возможность оптимизировать уровень разделения и кооперации труда, углубить специализацию, определить наиболее рациональные формы организации труда и состав рабочих мест, соединить технику и людей в едином производственном процессе.  [c.120]

Глава VII. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА  [c.126]

Совмещение профессий — это такая форма организации труда, при которой работник выполняет работы разных профессий и является исполнителем двух (или более) технологических операций (стадий).  [c.127]

Эти недостатки были устранены введением новой формы организации труда. Вместо индивидуального обслуживания введено коллективное обслуживание всего технологического оборудования отделения (цеха). При этом каждый рабочий технологической бригады (смены) овладел смежными профессиями и может выполнять работы на всех стадиях производственного процесса.  [c.129]

VII.2. Бригадная форма организации труда  [c.130]

В соответствии с постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы в одиннадцатой пятилетке основной формой организации и стимулирования труда должна стать бригадная форма организации труда.  [c.130]

Бригадная форма организации труда представляет собой комплексную систему управления, основанную на коллективной организации труда с оплатой за конечный результат.  [c.130]

В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы  [c.53]

Время на подготовительно-заключительные работы как по содержанию, так и по продолжительности зависит от структуры производственного процесса и форм организации труда. Устанавливая нормы этого времени, необходимо исходить из такой организации труда, при которой подготовка рабочего места и оборудования по возможности производилась бы в междусменные и другие перерывы. Затраты времени на обслуживание рабочего места зависят от принятой организации производственного процесса, вида используемого оборудования и характера выполняемой работы. Они обычно исчисляются в процентах к оперативному времени. На другие надобности обычно отводится 10—15 мин в смену, это время может быть пересчитано (в %) относительно оперативного времени или продолжительности смены.  [c.84]

Уровень организации производства характеризуется степенью специализации и кооперирования производства, развитием прогрессивных форм организации труда (совмещение профессий, многостаночное и многоаппаратное обслуживание и др.), организацией рабочих мест, соотношением численности основных и вспомогательных рабочих и т. д.  [c.225]

Считается, что работа на дому имеет ряд преимуществ перед традиционными формами организации труда. Во-первых, она обеспечивает гибкое использование контингента работающих. Работа,на дому позволяет улучшить территориальное распределение рабочей силы. При наличии стабильно функционирующей сети связи практически безразлично, на каком расстоянии от места работы находится дом работника. Так, специалист, проживающий, скажем, на о-ве Хоккайдо, может вполне успешно работать в фирме, расположенной в окрестностях Токио. По прогнозам, система паломничества может значительно разгрузить страшно перегруженный городской и пригородный транспорт Токио в утренние часы надомникам не нужно будет каждый день ездить на работу. Во-вторых, система надомни-чества открывает возможности для маневрирования рабочей силой за счет вовлечения в трудовой процесс пенсионеров, домохозяек, инвалидов, которые имеют хорошую подготовку, но не могут ежедневно по нескольку часов проводить в дороге. В-третьих, надомный труд создает людям благоприятные условия для укрепления семьи.  [c.107]

ПОЛОЖЕНИЕ О ПЕРСОНАЛЕ - документ, отражающий вопросы профессионального и соц. развития трудового коллектива, его взаимоотношений с администрацией, гарантированное занятости персонала и др. П. о п. разрабатывается в основном в коммерческих организациях. Содержание и структура этого документа одобрены и рекомендованы к применению Госкомимуществом РФ и Российским Фондом федерального имущества. В текст П. о п. рекомендуется включать следующие разделы общие положения понятие персонала принципы взаимоотношений администрации и персонала программа развития персонала контрактная система найма персонала повышение квалификации персонала право персонала на выбор форм организации труда гараптирован-ность занятости персонала соц. гарантии персонала участие персонала в прибылях администрация, персонал и профсоюз ответственность администрации и персонала заключительные положения приложение правила делового поведения персонала (Кодекс деловой этики).  [c.261]

Смотреть главы в:



Организация и планирование производства  -> Формы организации труда

Организация, планирование и управление предприятием хим. промышленности  -> Формы организации труда

Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности  -> Формы организации труда

Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности (1986) -- [ c.104 ]