Рабочее место — зона, которая оснащена необходимыми техническими средствами и в которой совершается трудовая деятельность исполнителя или группы исполнителей, совместно выполняющих одну работу или операцию. Из предыдущего параграфа известно, что в зависимости от степени механизации труда различают рабочие места [c.19]
План вспомогательного производства должен предусматривать повышение его творческого уровня, механизацию труда и производства, улучшение использования трудовых ресурсов. Необходимые мероприятия предусматриваются в соответствующих разделах техпромфинплана предприятия и доводятся до каждой службы и цеха вспомогательного производства. [c.223]
Часть мероприятий, кроме социального дает непосредственный экономический эффект, который можно выявить прямым расчетом, например механизация труда, автоматизация производства, снижение вредности труда, числа профзаболеваний и т. п. [c.279]
В последние годы на многих предприятиях отрасли широко развернулась работа по аттестации рабочих мест, их рационализации. По результатам аттестации на каждое рабочее место в основных и вспомогательных цехах, а также в отделах заводоуправления составляют паспорт, в котором отражают состояние рабочего места, оценивают возможности механизации труда. В соответствии с этим разрабатывают планы технического перевооружения рабочих мест с учетом требований научной организации труда. [c.67]
Рабочие места различаю по степени механизации труда (ручные, мат и н но-ручные, механизированные, пол у автоматизированные) технологическому назначению (рабочее место токаря, аппаратчика и др.) числу исполнителен (индивидуальные, парные, бригадные) числу обслуживаемых машин. Возможно разделение и по другим признакам. [c.116]
Обычно в первую очередь учитывают технические мероприятия (модернизация оборудования, механизация труда и т.п.), затем организационные (совершенствование рабочих мест, сокращение потерь рабочего времени и другие), потом прочие факторы. [c.69]
Организация труда и управления. Наличие и квалификация инженерных кадров — технологов, механиков, конструкторов, экономистов, исследователей, а также социологов, психологов дисциплинированных, исполнительных организаторов, способных квалифицированно решать задачи по повышению качества продукции в их совокупности. Наличие или отсутствие регламентации для специалистов, точно определяющих их права, обязанности и ответственность с соответствующими показателями оценки качества их труда. Квалификация рабочих по отдельным агрегатам, установкам, переделам с выделением рабочих-передовиков, овладевших смежными профессиями формирование и распределение бригад по участкам производства и сменам уровень механизации труда, пути его повышения организация рабочих мест число отстающих рабочих возможности и условия повышения квалификации рабочих виды норм и нормативов по труду, пути и возможности их улучшения невыходы рабочих, анализ причин, пути и методы их снижения, ликвидации текучесть рабочей силы, причины, пути и методы устранения состояние и оценка соцсоревнования, в том числе по качеству продукции системы и формы оплаты труда, пути и методы их совершенствования роль материального и морального поощрения, возможности их совершенствования социальные и культурно-бытовые условия работников предприятия, возможности, пути, сроки их улучшения размер потребных средств и ресурсов, источники их получения. [c.83]
Рассмотрим механизацию некоторых из них. На слесарно-сбо-рочных работах в настоящее время в отрасли занято около 160 тыс. рабочих, а степень механизации их труда составляла в одиннадцатой пятилетке 27,2%. В этой связи в отрасли в настоящее время широко внедряется комплексная механизация этих процессов, полуавтоматические и автоматические линии сборки для электродвигателей массовых серий, отдельные операции автоматизируются на основе использования промышленных роботов. В результате за одиннадцатую пятилетку на слесарно-сборочных работах высвобождено около 55 тыс. человек, повышена степень механизации труда на 35%. В нынешней пятилетке приняты меры по дальнейшему повышению уровня механизации этих работ. [c.203]
По уровням механизации труда рабочие промышленности распределяются на пять групп [c.184]
В Программе КПСС намечены пути совершенствования социалистических предприятий путем постепенного преобразования их в предприятия коммунистического труда. Характерными чертами этого процесса являются комплексная механизация труда, полная автоматизация производственных процессов и внедрение автоматики в сферу управления и контроля повышение культурно-технического уровня трудящихся, все большее соединение физического труда с умственным (уже сейчас в народном хозяйстве СССР более половины всех занятых имеет высшее и среднее образование), увеличение удельного веса инженерно-технических работников в составе коллектива предприятия развертывание опытно-исследовательских работ, усиление связей предприятий с научными учреждениями дальнейшее развертывание социалистического соревнования, внедрение лучших образцов организации и производительности труда широкое участие коллективов трудящихся в управлении предприятиями, распространение коммунистических форм труда. В нефтяной и газовой промышленности ряд предприятий добился высокого звания предприятий коммунистического труда. [c.30]
План, изменения социально-квалификационной структуры коллектива. Главная задача данного подраздела плана — раскрытие закономерностей развития коллектива и планомерное воздействие на изменение его структуры. Состав и структура коллектива должны максимально соответствовать общим производственным задачам предприятия. Ведущим критерием в этом отношении является содержание и характер труда. По этому признаку работников подразделяют на две основные группы — преимущественно умственного и преимущественно физического труда. В процессе анализа структуры коллектива необходимо выявить внутригрупповую дифференциацию а) по численности каждой из групп б) по возрасту и полу в) по общему стажу работы г) по источникам комплектования коллектива д) по уровню квалификации (для-рабочих) е) по степени механизации труда ж) по занятости на тяжелых и вредных для здоровья работах. [c.288]
План повышения производственной квалификации и образовательного уровня кадров. Этот подраздел отражает уровень общего и профессионально-технического образования работающих по категориям, учитывает дополнительные потребности предприятия по повышению уровня образования работников в соответствии с планами сокращения или расширения производства, внедрения новой техники, автоматизации и механизации труда, планами по НОТ, ориентирует работающих на повышение образования. [c.289]
Численность рабочих, необходимых для ввода в действие новых установок, агрегатов и другого оборудования, как правило, должна планироваться за счет соответствующего уменьшения численности занятых на действующем оборудовании на основе автоматизации и механизации труда и производственных процессов, улучшения организации труда, совмещения профессий и других мероприятий, направленных на выполнение плановых заданий по возрастающему объему производства или работ с относительно меньшим числом рабочих. [c.130]
При анализе резервов в использовании рабочей силы должны быть исследованы причины недостаточного уровня механизации труда,потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины, причины нестабильности трудовых коллективов. [c.152]
Уровень механизации труда может быть также определен по [c.68]
Следует отметить, что показатель механизации работ одного и того же вида FM.P всегда больше показателя механизации труда Км.т, так как рабочих на ручные операции всегда требуется больше, чем на механизированные, а производительность ручного труда значительно ниже, чем механизированного. [c.68]
Задания по внедрению НОТ включают в себя, как правило, следующие мероприятия внедрение передовых приемов, рациональных методов и форм организации труда (внедрение комплектов карт трудовых процессов, оптимизация состава бригад, комплексная механизация труда, фотографии и самофотографии рабочего времени, оптимизация графика перемещения бригады и т. д.) внедрение бригадной оплаты труда и совершенствование нормирования труда улучшение условий труда и другие мероприятия НОТ. [c.159]
План по прибыли разрабатывается параллельно с планом по себестоимости. Исходными данными являются показатели других разделов стройфинплана производственная программа, техническое развитие и повышение эффективности производства механизация, труд и кадры, материально-техническое обеспечение и комплектация, план подсобных производств и др. [c.234]
Механизация труда — это внедрение механизмов и машин, устраняющих непосредственно исполнение человеком функций физического порядка при выполнении различных частей операции (основной, вспомогательной и др.). Автоматизация труда заключается в применении средств, устраняющих непосредственное выполнение работниками функций физического порядка по управлению и регулированию производства. Механизация и автоматизация труда не исключают участия работников в том или ином процессе производства, а только изменяют его функции. [c.89]
При проектировании оборудования и других средств, предназначенных для отдельной операции, во-первых, нужно установить характер механизации и автоматизации труда при выполнении составных ее частей, особенно тех, которые различаются по вариантам во-вторых, решить, к какой ступени механизации и автоматизации труда относится в целом вся операция в-третьих, рассчитать уровень механизации труда по операции, уровень его автоматизации и общий (интегральный) показатель уровня механизации и автоматизации труда при выполнении операции. [c.90]
Уровень механизации труда на отдельной операцию [c.91]
Уровень механизации труда при выполнении простого процесса производства [c.92]
При проектировании участков и цехов выясняют ступени механизации труда на отдельных рабочих местах, а также рассчитывают показатели, характеризующие степень охвата работающих механизированным и автоматизированным трудом и общий уровень механизации и автоматизации труда на участке (в цехе). [c.93]
Классификация состава рабочих ППП в добыче нефти. Состав рабочих определяется характером организации труда и технической оснащенностью производства. Он существенно влияет на показатель производительности труда, себестоимость продукции и т. д. В связи с этим для анализа изменений в составе рабочих, для выявления резервов роста производительности труда по всем категориям рабочих, для правильного распределения фондов поощрения между отдельными категориями рабочих, определения уровня механизации труда отдельных работ и т. д. очень важно иметь четкую классификацию состава рабочих. [c.121]
Совершенствование и техническое перевооружение действующих производств, в ходе которого в целях повышения выходов продуктов внедряют более совершенные схемы химического синтеза, используют селективные катализаторы, наиболее чистые исходные продукты, осуществляют автоматизацию производства и управления процессом, механизацию труда. В химической промышленности в 80-е годы должны быть механизированы все ручные работы на основных и вспомогательных процессах. [c.32]
Основные направления совершенствования обслуживания — централизация вспомогательных работ, особенно ремонтных, инструментальных, транспортных и складских, для чего создаются специальные ремонтно-механические, инструментальные, транспортно-складские службы и цехи, механизация труда вспомогательных рабочих, уплотнение рабочего дня путем совмещения функций по обслуживанию, установление научно обоснованных норм труда, создание типовых проектов организации рабочих мест для массовых профессий. [c.83]
Учет и паспортизация ручного труда позволяют определить характер работ, выполняемых вручную на каждом рабочем месте, выявить основные направления механизации ручных работ, установить реальный уровень механизации труда на предприятии, выявить причины, сдерживающие внедрение технических средств и мероприятий организационного порядка по сокращению и облегчению ручного труда, создать действенную систему информации и распространения передового опыта работы по сокращению ручного труда и более рациональному использованию трудовых ресурсов. В комплексной программе сокращения ручного труда установлены следующие показатели [c.121]
В соответствии с постановлением ЦК КПСС, Совета Министров СССР и ВЦСПС от 01.12.83 № 1125, решением Мингазпрома и ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности от 30.12.83 № 259/25 утверждены Мероприятия по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадных форм организации и стимулирования труда в главных территориальных управлениях, объединениях, на предприятиях и организациях Министерства газовой промышленности. Мероприятиями предусматривается провести советы директоров по вопросу дальнейшего развития и повышения эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда создать комиссии по улучшению использования трудовых ресурсов и внедрению бригадной формы организации труда довести охват рабочих бригадной формой организации и стимулирования труда в основных видах деятельности в транспорте газа до 60—65 % создать необходимые организационно-экономические условия для эффективной и ритмичной работы бригад улучшить работы по материально-техническому снабжению, инженерному обеспечению производства, совершенствованию технологических процессов, разработке прогрессивных норм и нормативов расходования топливно-энергетических и материально-технических ресурсов, внедрению новых видов инструмента, оснастки и средств механизации труда, подготовке производства, внедрению низового хозяйственного расчета в службах, участках и бригадах, разработке и внедрению единой системы [c.53]
В плане внедрения прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов и совершенствования применяемой техники и технологии сосредоточен большой комплекс мероприятий, направленных непосредственно на повышение технического уровня всего производства, экономию сырья, материалов, топлива, энергии, механизацию труда. Наибольшее внимание должно быть обращено на внедрение прогрессивных технологических процессов (особенно по участкам, сдерживающим развитие производства и использование производственных мощностей), на комплексную механизацию производства (в первую очередь тяжелых и трудоемких работ), на разработку и внедрение АСУТП, а также на комплексную автоматизацию производства. [c.129]
Особое внимание обращается на анализ структуры кадров (соотношение числа рабочих и ИТР, основных и вспомогательных рабочих), уровня механизации труда, размера и причин внутрисмен-ных и целодневных потерь рабочего времени и т. д. Анализируется [c.203]
Е Ольшой объем выполняется на погрузочно-разгрузочных, транспортных и складских операциях. До недавнего времени в отрасли на этих работах было занято более 106 тыс. рабочих. Основная причина — низкий уровень механизации указанных работ. Так, на складских и упаковочных работах к началу одиннадцатой пятилетки он составлял 3%. В одиннадцатой пятилетке в отрасли внедрено 1745 механизированных складов, 2330 единиц напольного безрельсового транспорта, 40 тыс. м конвейеров. Это позволило за пятилетие довести степень механизации труда рабочих до 54,3%. В двенадцатой пятилетке внедряются роботизированные складские комплексы, автоматизированные транспортно-складские системы, автоматизированные и механизированные склады. [c.204]
Основным направлением резкого ускорения погрузочно-разгрузочных работ должна стать их механизация. Опыт показывает, что механизация труда на погрузочно-разгрузочных работах, облегчая труд рабочих, избавляя предприятие от уплаты штрафов за -простой вагонов сверх нормы, позволяет многократно повысить производительность труда и окупается в короткие сроки. / Строгое выполнение установленных норм оборота вагонов можно обеспечить также при повышении уровня организации транспортных и сливо-наливных работ. Для этого необходимо добиться полного использования пропускной способности эстакад, сокращения продолжительности подготовительно-заключительных и вспомогательных операций, стремиться к параллельному их выполнению, исключению простоев по организационно-техническим причинам. [c.141]
Уровень механизации труда Ум.т (в %) принято определять отношением числа рабочих, занятых механизированным трудом Ры, к общему числу рабочих в строительстве -Робщ [c.67]
Рабочих в НГДУ можно распределить по характеру выполняемых функций, по степени участия в отдельных этапах производственного процесса, по уровню механизации труда и т. д. [15]. [c.121]
Из табл. 67 видно, что вспомогательные рабочие, занятые ручным трудом, на 1/VIII 1972 г. составили по отрасли 72,1%, а по Башнефти — 89,9%. Уровень механизации труда по отрасли за 1972 г., рассчитанный как отношение численности рабочих, выполняющих работу механизированным способом, к общему числу рабочих, у вспомогательных рабочих в 3,5 раза ниже, чем у основных рабочих. [c.176]
На предприятиях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности удельный вес рабочих первой и второй групп неизменно возрастает, четвертой — уменьшается. При разработке мероприятий по механизации и автоматизации производства важное значение имеет изучение фактического уровня механизации труда и производства. Уровень механизации (Умех) определяют по отдельным предприятиям и в целом по отрасли как отношение численности рабочих, занятых механизированным и автоматизированным трудом (Чмех), к общей численности рабочих (Чо6щ) [c.120]
В ходе обследования было изучено распределение рабочих по степени механизации труда, видам выполняемых работ, профессиональному составу на отдельных видах работ. Обследование показало, что значительный объем ручных работ приходится на долю ремонтно-механи-ческих цехов, неудовлетворителен уровень механизации транспортных, погрузочно-разгрузочных, складских работ, что вызвано отсутствием технических средств, а также трудностями их применения из-за плохой подготовленности складских помещений и подъездных путей. Значительны затраты ручного труда рабочих, занятых загрузкой и выгрузкой катализаторов и реагентов, фасовкой и упаковкой готовой продукции, лабораторным контролем. [c.127]
Смотреть страницы где упоминается термин Механизация труда
: [c.210] [c.275] [c.276] [c.21] [c.205] [c.125] [c.132] [c.92] [c.93] [c.40] [c.177] [c.123] [c.123]Труд и заработная плата в СССР Издание 2 (1989) -- [ c.5 , c.124 , c.137 ]