При привязке карт трудовых процессов к конкретным условиям строительства необходимо учитывать [c.369]
Производительность труда во многом зависит от разработки и внедрения мероприятий по научной организации труда и, в частности, применения карт трудовых процессов, внедрение которых повышает производительность труда в среднем на 20%. [c.260]
КАРТЫ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА (к. т.п.) — сборник документов, включающий все необходимые сведения для эффективной организации строительного процесса, такие, как показатели производительности труда требования к качеству применяемых материалов и к технологии выполнения операций график [c.537]
Большая ответственность лежит на мастерах участков. Они нормируют Новые операции и пересматривают нормы при внедрении новых средств или методов труда, при совершенствовании планировки рабочих мест. Для этого мастер должен владеть навыками работы на всех рабочих местах своего участка. Мастера меняют расстановку рабочих и нормы многостаночного обслуживания при изменениях ритма поточных линий обязательно с учетом уровня подготовки рабочих. Мастера участвуют в разработке карт трудового процесса, которые особенно важны для многостаночников, обучают новых рабочих, организуют ротацию кадров. [c.455]
Особенно трудно обеспечить рациональное использование рабочих при колебаниях объема производства более чем на 10%. В этом случае приходится проводить ресинхронизацию, менять карты трудовых процессов и т. д. При росте объема выпуска в пределах 10% решение проще — организация сверхурочных работ. При сокраще- [c.455]
Рабочих премируют из фонда заработной платы и фонда материального поощрения за выполнение аккордных заданий к установленному календарному сроку и досрочно при сокращении нормативного времени и высоком качестве работ (сдельщиков), своевременное и доброкачественное выполнение заданий (повременщиков) рост производительности труда, выработки в натуральных показателях, освоение новых норм выработки (времени и обслуживания) улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности бригады, участка экономию материалов по сравнению с планом (заданием) или установленными нормативами расходования, сохранность конструкций, изделий и деталей высокое качество, бездефектное производство работ и сдачу их с первого предъявления строгое соблюдение технологии и графиков работы, карт трудовых процессов, обеспечение ритмичности строительного производства. [c.306]
Широко распространенной формой внедрения передовых методов и приемов труда является разработка технологических карт и карт трудовых процессов. Они размножаются и распространяются по строительным организациям, где по ним организуется массовое обучение рабочих новым приемам и методам труда непосредственно на строительной площадке. [c.96]
Карты трудовых процессов строительного производства должны быть связаны в единый комплексный про- [c.96]
Карта трудового процесса состоит из пяти разделов Назначение и эффективность применения карты Исполнители и орудия труда Подготовка процесса и условия его выполнения, технология и организация процесса Приемы труда . [c.97]
Для внедрения рекомендуемых картами трудовых процессов приемов и методов труда, средств малой механизации инструкторы обучают рабочих этим приемам. При обучении рабочих должны соблюдаться требования по технике безопасности и качеству работ, предусмотренные техническими условиями. [c.97]
Карты трудовых процессов 97 Каталог единичных расценок 217 Коллективный договор 164 Коллективный подряд ПО Комплексный строительный процесс 10 [c.300]
Основными документами, которые определяют условия улучшения организации труда на научной основе, являются технологические карты, карты трудовых процессов и планы научной организации труда. [c.115]
В картах трудовых процессов содержатся подробные сведения о методах труда, планировке и порядке обслуживания рабочих мест, применяемых инвентаре и инструменте, составе звеньев, бригад и т. д. В настоящее время ведущие научно-исследовательские институты по организации строительства разрабатывают карты трудовых процессов на все строительные работы. [c.115]
Для повышения производительности труда очень важно внедрять в строительстве элементы научной организации труда НОТ систему подготовки производства проекты производства работ на объектах технологические карты на отдельные процессы и виды работ карты трудовых процессов строительного производства, определяющие организацию труда в звене, бригаде. [c.312]
Для разработки типовых карт трудовых процессов строительного производства Госстрой СССР утвердил методические рекомендации. Разработанные на основе этих методических рекомендаций методы и приемы, заложенные в типовые карты, должны представлять синтез передового опыта организации труда, выявленный при изучении и обобщении его передовых методов и использовании наиболее совершенных инструментов и приспособлений. [c.312]
Решения приходится разрабатывать для процессов, протекающих в условиях как достаточно полной, так и неполной определенности ситуаций. При определенной ситуации имеется необходимая информация о ходе производственного процесса и условиях его протекания. Следовательно, имеется полная возможность применения количественных методов теории операций и получения однозначных решений. Однако однозначность решений в большей степени свойственна технологическим процессам. В этих подсистемах заранее можно разработать варианты решений (технологические карты, карты трудовых процессов и т. д.). Наличие вариантов облегчает принятие оптимальных решений. [c.42]
Эффективное использование труда невозможно без изучения и распространения передовых приемов и методов труда. В этом деле большое значение имеет четкая система проведения исследований содержания трудовых процессов и выявления тенденций в рационализации технологии выполнения операций строительного процесса. Исходные условия правильной организации труда отражаются в технологических картах и картах трудовых процессов. [c.124]
В ППР прорабатываются решения по технологии выполнения СМР и организации труда, порядок обеспечения СМР материальными ресурсами и решения по организации строительной площадки. Составной частью ППР являются технологические карты. В этих картах определяются схемы производства работ, включающие разбивку общего фронта работ на конструктивно-технологические модули и последовательность выполнения на них работ, а также порядок перемещения строительных машин, бригад рабочих по ходу выполнения работ. На технологических картах приводится перечень машин, оборудования, инвентаря и приспособлений для выполнения работ, требования техники безопасности. Рациональная организация труда в бригаде и рабочего места звеньев, схемы движения исполнителей, прогрессивные приемы труда, режим труда и отдыха в бригаде показывается в картах трудовых процессов. [c.149]
Наиболее емким, необходимым для рациональной организации труда, является третий раздел карты Трудовой процесс , где для данного рабочего места по каждому виду работы отражаются годовые объемы, нормы времени, тарификация, трудозатраты на выполнение этих работ. Данный раздел карты обновляется ежегодно с учетом изменения объема работ, организационно-технических условий и т.д. [c.71]
Часто причинами пересмотра и корректирования технологических карт являются специальные требования, предъявляемые к документам, например, пригодность их для машинной обработки, для микрофильмирования, передачи за границу и т. д. Во всех случаях корректирование технологических документов — работа кропотливая и трудоемкая, иногда связанная с полной их переработкой и занимающая значительное место в трудовом процессе технолога. [c.28]
Важным направлением комплексного совершенствования организации трудовых процессов и обслуживания рабочих мест является разработка и внедрение типовых проектов организации труда на рабочих местах, участках и в цехах, а также карт организации труда. На предприятиях химической промышленности в девятой пятилетке было создано и реализовано свыше 100 типовых проектов для рабочих мест и 15 тыс. карт. В соответствии с ними организован труд 85 тыс. рабочих и свыше 15 тыс. ИТР и служащих, в результате чего условно высвобождено 3,5 тыс. человек. [c.119]
Завершающим этапом разработки проекта организации производства новых видов продукции является выбор форм организации труда и заработной платы. При этом учитывается характер производственного процесса и производимой продукции. Определяются состав и количество производственных бригад, характер их специализации и кооперации, квалификационные характеристики и структура рабочих кадров, проектируются рабочие места и система их обслуживания. Целесообразно применение типовых проектов организации рабочих мест и разработка карт организации труда, в которых фиксируется содержание трудового процесса. В заключение составляется ведомость рабочих мест и ведомость применяемой организационной оснастки. [c.183]
Разрабатываемый для серийного и массового производства состав технологической документации включает а) карты технологических процессов, перечни специального технологического оснащения в разрезе цехов, технологические инструкции, расчеты продолжительностей технологических циклов, перечни стандартной и нестандартной контрольно-измерительной аппаратуры, трудовые, материальные и стоимостные нормативы, перечни нестандартного оборудования. [c.73]
Метод выполнения трудовых процессов и условия работы подробно описываются в типовых картах организации рабочего места, в технологических операционных картах, в профессиограммах, которые составляются по каждой операции. Важнейшей составной частью описания метода труда является разработка и изложение в письменном виде следующих элементов трудового процесса состава и последовательности трудовых движений применяемого оборудования, технологической оснастки и тары характеристики планировки рабочего места способа перемещения деталей, изделий, заготовок на рабочем месте сведений о материалах, заготовках и полуфабрикатах данных об условиях труда. [c.200]
На практике иногда завышается фактическая выработка. Проверить подобные факты можно путем сопоставления количества изготовленной продукции, деталей или выполненных трудовых процессов, указанных в документах по учету выработки, с фактически оприходованной продукцией или деталями, с переданными деталями по приемо-сдаточным накладным, маршрутным картам и другим документам, используемым на предприятии для оформления движения готовой продукции, деталей и выполненных работ. Иногда по отдельному документу трудно установить приписки. В этом случае необходимо обобщать все первичные документы по выполнению данного вида работ, подсчитать их объем и полученные результаты сопоставить с количеством, которое должно было быть выполнено в соответствии с объемом выпущенной про- [c.239]
В начале 50-х годов в нашей промышленности широкое распространение получил метод Ковалева , названный так по фамилии главного инженера фабрики Пролетарская победа Ф. Л. Ковалева, разработавшего на основе обобщения данных отечественной и зарубежной науки способ исследования и рационализации трудовых процессов. Суть его состояла в следующем вначале проводилось детальное изучение и анализ приемов труда передовиков производства, выполняющих одну и ту же работу и обеспечивающих наиболее высокую выработку и лучшее качество продукции затем в результате анализа, отбирались лучшие приемы и на основе их сочетания и совершенствования проектировался наиболее рациональный процесс выполнения всей работы на окончательной стадии осуществлялись соответствующая организационно-техническая подготовка и обучение рабочих, одновременно трудовой процесс фиксировался в инструкционной карте и становился обязательным для всех рабочих участка. [c.113]
Очень важным мероприятием, способствующим быстрому освоению рабочими нового трудового процесса, является применение инструкционно-технологических карт. Правильно составленная карта должна содержать подробное изложение метода выполнения операции с указанием всех приемов и составляющих их движений, перечень применяемого при этом оборудования, инструмента и приспособлений, состав организационной оснастки, а также изложение других организационно-технических условий на рабочем месте. Пример инструкционно-технологической карты приведен в форме 4. [c.133]
На основе проведенных исследований и анализа полученных результатов разрабатываются мероприятия по рационализации трудового процесса, улучшению использования рабочего времени, созданию благоприятных санитарно-гигиенических, психофизиологических и эстетических условий труда, определяются технически обоснованные нормы, условия оплаты труда и материального стимулирования, при этом используются межотраслевые и отраслевые нормативные материалы и собственные разработки предприятия. Все проектируемые данные вносятся в карту организации труда, которая утверждается директором (или главным инженером) завода. Одновременно утверждается график внедрения карты, предусматривающий приведение рабочих мест в соответствие с условиями, изложенными в карте, и обучение рабочих запроектированным рациональным методам и приемам труда. Карта считается внедренной после того, как все рабочие участка овладели этими методами и приемами, освоили установленные технически обоснованные нормы и достигли намеченной производительности труда. [c.277]
Рабочее место обеспечивается необходимой справочной, технической и учетной документацией, к которой относятся чертежи, паспортные данные оборудования, схемы, инструкции по ремонту, уходу и эксплуатации оборудования, наряды и графики обслуживания, карты организации труда и др. Ее наличие является важным условием для организации рационального трудового процесса на рабочем месте. Документация должна быть краткой и исчерпывающей по содержанию, наглядной, легко читаемой и понятной для исполнителя. При необходимости она может служить пособием для обучения рабочих. [c.51]
Оптимальную организацию каждого рабочего места можно обеспечить лишь с помощью комплексного подхода, позволяющего совместить проектирование планировки рабочего места с его оснащением, разработкой приемов и методов труда, системы его обслуживания, выбором форм организации и нормированием труда, созданием благоприятных условий труда и разработкой наиболее целесообразной системы его оплаты. Эта работа основывается на результатах комплексного анализа всех элементов трудового процесса с учетом его технико-экономических, психофизиологических и социальных аспектов, техники и технологии производства, использования достижений науки и передовой практики и находит свое выражение в специальном документе — Карте организации труда. [c.63]
На третьем этапе осуществляется комплексное проектирование трудового процесса по всем его элементам. Для этого на каждое рабочее место составляется Карта организации труда. Форма Карты с примером ее заполнения представлена в таблице 2. Карта содержит 11 разделов, отражающих характер операции, применяемую технологическую и организационную оснастку, регламент рабочего дня, содержание трудового процесса, планировку рабочего места, методы труда, порядок обслуживания рабочего места, условия и нормы труда, форму организации труда, систему его оплаты и требования к исполнителю. [c.65]
Все разделы Карты взаимосвязаны между собой и позволяют построить трудовой процесс в соответствии с установленной последовательностью, принципами и критериями. [c.65]
Источником информации по анализу организационно-технического уровня и выполнению плана повышения эффективности являются по мероприятиям, планируемым самими химическими предприятиями, внутризаводские отчеты по заданиям вышестоящих хозяйственных органов статистическая отчетность о механизации трудоемких и тяжелых работ (ф i-нт), о развитии и внедрении новой техники (ф. 2-нт), о модернизации производственного оборудования (ф. 3-нт), о поступлении и внедрении изобретений и рационализаторских предложений (ф. 4-нт), о выполнении плана производства новых видов промышленной продукции (ф. 5-нт), о выполнении плана снятия с производства устаревших и освоения производства новых видов машин, оборудования, приборов, изделий и материалов (ф. 9-и г), о затратах на развитие и внедрение мероприятий по новой технике и их экономической эффективности (ф 10-нг), гехпромфинплан предприятия (ф. 01-ТИ, 05-ТП, 06-ГИ, 07-ТИ и другие формы с приложениями, а также ф. 1-п -отчет промышленного предприятия о выполнении плана по выпуску продукции, ф. №> II го дового плана Отчет о наличии и движении основных средств (фондов) и амортизационного фонда ), технологические карты, карты трудовых процессов, табели. [c.124]
Производственные нормы затрат труда и затрат машинного времени применяются при определении нормативной трудо- и машиноемкости объема строительных и монтажных работ. На их основе составляются производственные калькуляции на отдельные виды работ, этапы и законченные объекты. По этим калькуляциям подбирается численный и профессионально-квалификационный состав звеньев и бригад, количество механизмов, оборудования и инструментов для организации непрерывной и ритмичной работы рабочих и машин. Они используются для составления простых и аккордных нарядов-заданий на выполнение работ, на их основе разрабатываются сметные нормы затрат труда и машинного времени, графики производства работ, карты трудовых процессов. [c.53]
При определении норм затрат труда в составе ГЭСН по видам работ в качестве справочного материала используется действующая нормативная база по труду (сборники ЕНиР, ВНиР, ТНиР и др.). Нормы затрат на основе анализа приводится в соответствие с современными технологиями производства работ. Аналогично потребность в строительных машинах и механизмах определяется по проекту производства работ или типовым технологическим картам трудовых процессов. В качестве справочного материала рекомендуется использовать СНиР-91. [c.30]
На каждом участке существуют стандартные карты трудового процесса (маршруты движения и зоны обслуживания), которые изменяются в связи с изменением длительности такта потока на данной линии. Поэтому профессиональная ротация может осуществляться с периодичностью, признанной целесообразной для данного участка от 2 часов до смены. При этом ежедневный график ротации по рабочим местам мастер уточняет, согласуя его с состоянием здоровья работников и планом их обучения. [c.260]
Прием капролактама из промежуточных баков и капролактамно-олигомерного концентрата из барометрических баков в производстве капролактама. Исполнитель — аппаратчик полимеризации. На первом этапе применения СКОР, когда ее методы и система микроэлементных нормативов еще недостаточно освоены, для получения дополнительной информации о состоянии исследуемого объекта рекомендуется составлять карту трудового процесса. По мере освоения СКОР надобность в составлении таких карт отпадает. [c.46]
Управление объединения обеспечивает в организациях и на предприятиях, входящих в его состав, разработку и проведение мероприятий по повышению производительности труда, внедрению научной организации труда и производства, совершенствованию форм, методов и структуры управления строительным производством обеспечивает проведение работ по нормированию труда, пересмотру норм выработки (времени), нормативов численности и норм обслуживания, по внедрению проектов производства работ, технологических карт, карт трудовых процессов и типовых проектов организации рабочих мест, осуществляет мероприятия по технике безопасности и промсанитарии, улучшению и оздоровлению условий труда. [c.356]
Одним из простых методов инвентаризации операций, выполняемых в тех или иных видах/ситуациях деятельности организации, является поточная карта (полное название — поточная карта трудового процесса ). Метод поточного анализа был разработан в 1960—1970 годах первоначально для анализа трудовых, но впоследствии также информационных, финансовых, управленческих и др. операций и используется в различных модификациях и в настоящее время. Поточная карта позволяет описать и проанализировать линейную последовательность совершаемых операций, а также пространственно-временные характеристики каждой операции. Как правило, на один и тот же вид/ситуацию деятельности поточная карта заполняется многократ- [c.112]
Документом, на основании которого осуществляется внедрение рациональных трудовых процессов, является карта организации труда, представляющая собой концентрированное изложение проекта организации груда, разработанного для определенного исполнителя на основе предварительных инженерных, экономических, санитарно-гигиенических, психофизиологических и других исследований. В ней приводятся рациональная последовательность и порядок выполнения действий и приемов рабочих, дается характеристика организации и обслуживания рабочих мест и участков, указываются нормы и размеры оплаты труда, определяются условия труда. В целях осуществления правильного подбора и расстановки кадров в карты организации труда включаются также требования к исполнителю, определяемые характером выполняемых операций. Так, к сварщику полупроводниковых приборов на операции термокомпрессорное присоединение выводов с использованием микроскопа предъявляются особые требования в отношении образования, квалификации, остроты зрения. [c.183]
В основном на все виды работ в линейном строительстве составляются карты научной организации труда (НОТ). Она составляются на основе изучения трудовых процессов с варочно-мон-тажных, изоляционно-укладочных, землеройных, транспортных, погрузочно-разгрузочных и других работ с учетом максимально эффективного использования времени и содержат сведения о наиболее производительных методах и приемах выполнения данных-работ. Карта НОТ представляет собой проект организации труда для исполнителя определенной работы. Она показывает рабочему, в каком порядке надо выполнять операции, чтобы справиться с заданием с минимальной затратой времени и сил, рекомендует наиболее рациональные методы работы. В карте указываются нормы труда, требования к организации и обслуживанию рабочих мест, к созданию благоприятных условий труда. Из нее рабочий узнает и о том, как оплачивается та или иная работа. Карта НОТ имеет силу производственного документа. Все указанные в нейг требования обязательны для исполнителей. Отступления квалифицируются как нарушения технологической дисциплины. [c.91]
Спроектированный трудовой прием заносится в сопоставительную карту. На рис. 18 приведена заполненная карта рационализации одного из приемов операции протяжки отверстия муфты переключения передач, осуществленной сотрудниками НИИТруда на Горьковском автозаводе. По результатам рационализации операции в целом составляется итоговая таблица, в которой указываются наименование приема время (фактическое и проектируемое) на одну деталь в минутах элементы рационализации трудового процесса (исключение нерациональных движений, перепланировка рабочего места, механизация). [c.117]
В последнее время по почину предприятий г. Новосибирска, опыт которых рекомендован к распространению Госкомтрудом СССР и ВЦСПС, в промышленности стали применяться карты организации трудового процесса различных категорий работников управленческого труда, в которых подробно излагается содержание и порядок проведения работ, применяемая документация, взаимоотношения с другими исполнителями, организация рабочего места, условия труда и т. д. В форме 7 приведена в качестве примера карта организации труда одной из важнейших категорий работников — производственного мастера, составленная на основе разработок ВПКТИстройдормаша. [c.250]