Годовой фонд заработной платы устанавливается в денежном выражении (в тысячах рублей) и в процентах от годового объема работ, выполняемых собственными силами. Далее фонд заработной платы распределяется по категориям работников, кварталам года и линейным подразделениям внутри строительной организации (строительным площадкам). [c.226]
Отсутствие стационарности в строительном производстве. Промышленное производство характеризуется своей стационарностью. Средства производства — машины, станки и производственное оборудование — территориально закреплены и неподвижны, а конечная продукция увозится, как правило, с места производства. В строительстве, наоборот, готовая продукция, здания и сооружения неподвижны, привязаны к определенному месту, в то время как орудия труда и рабочая сила непрерывно движутся по фронту работ, а по окончании возведения объекта перемещаются на новое строительство. Таким образом, производственный процесс в строительстве периодически прерывается. В отличие от промышленного производства, где его началу предшествует стадия возведения зданий, сооружений, монтажа оборудования, отработки технологии производства, в строительстве производство работ начинается с создания строительного хозяйства, организации строительной площадки. Эти обстоятельства требуют дополнительных затрат при производстве работ, наличия мобильных средств производства, максимального перенесения [c.21]
В состав работ внутри площадочного периода должны входить работы, связанные с организацией строительной площадки и строительного производства, обеспечивающие нормальное развитие дальнейшего строительства [c.42]
Пример обустройства строительной площадки Наглядным примером необходимости списков контрольных вопросов может служить организация строительной площадки, тем более необходимых, если она будет расположена за границей. Даже для опытной в таких делах компании подобная операция может стать гигантской задачей. Должны быть заданы все вопросы, и на них должны быть получены все отве- [c.146]
Однако для того, чтобы план был успешно выполнен, необходима фундаментальная организационно-техническая подготовка производства. Поэтому после того, как план разработан, начинается новая стадия цикла управления, на которой создаются условия для выполнения плана, т. е. начинается реализация следующей функции управления — организации. При выполнении этой функции прежде всего преобразуется (если это необходимо) организационная структура управления, налаживаются новые связи между подразделениями, содействующие более успешному выполнению плана, прорабатываются вопросы технологии производства строительно-монтажных работ, подбора людей и технической оснащенности их труда, продумываются организация трудовой деятельности и режим отдыха людей. На этой стадии решаются вопросы организации строительной площадки и подсобного производства и т. д. [c.26]
В ППР прорабатываются решения по технологии выполнения СМР и организации труда, порядок обеспечения СМР материальными ресурсами и решения по организации строительной площадки. Составной частью ППР являются технологические карты. В этих картах определяются схемы производства работ, включающие разбивку общего фронта работ на конструктивно-технологические модули и последовательность выполнения на них работ, а также порядок перемещения строительных машин, бригад рабочих по ходу выполнения работ. На технологических картах приводится перечень машин, оборудования, инвентаря и приспособлений для выполнения работ, требования техники безопасности. Рациональная организация труда в бригаде и рабочего места звеньев, схемы движения исполнителей, прогрессивные приемы труда, режим труда и отдыха в бригаде показывается в картах трудовых процессов. [c.149]
Решить проблему строительства промыслов возможно при максимальной индустриализации, основанной на заводском изготовлении отдельных промысловых объектов, вводимых на место сборки в виде готовых к эксплуатации блоков, которые необходимо установить на строительной площадке. Это позволит перейти к новым формам организационного построения подрядных организаций. [c.126]
Важным условием дальнейшего развития индустриализации строительства является его специализация, стандартизация строительных конструкций и материалов, превращение строительной площадки в место сбора и монтажа заранее изготовленных на заводах строительных конструкций и деталей, совершенствование организационных форм управления строительством, укрупнение и кооперирование строительных организаций. Большое значение, для повышения уровня индустриализации имеет развитие автоматизации производственных процессов. [c.184]
Договор на строительство заказчик может заключить только с одной строительной организацией. Эта организация полностью отвечает за выполнение всех работ на строительной площадке и называется генеральным подрядчиком. Для выполнения отдельных видов специальных работ (например, монтаж технологического оборудования, устройство электроосвещения, выполнение промыслово-геофизических исследований в скважинах и. т. д.) генеральный подрядчик привлекает на договорных началах специализированные организации, которые называются субподрядными. По отношению к субподрядным организациям генеральный под- [c.185]
В состав накладных расходов входят административно-хозяйственные расходы, расходы по обслуживанию работников строительства, на организацию и производство работ на строительных площадках и прочие накладные расходы. Их определяют в процентом отношении от прямых затрат или основной заработной платы. Различают средние, предельные и единые предельные нормы накладных расходов. Средние нормы при определении сметной стоимости строительства не применяют. Они являются основой для расчета предельных норм. Предельные нормы расходов на общестроительные работы разрабатывают по методическим указаниям Госстроя СССР и дифференцируют по министерствам, ведомствам и главным управлениям (объединениям). Единые предельные нормы накладных расходов (одинаковые для всех исполнителей) устанавливают на монтажные и специальные работы монтаж металлоконструкций, внутренние санитарно-технические работы, подземные горно-капитальные работы, буровзрывные работы, монтаж оборудования, прокладка и монтаж сетей связи, электромонтажные работы и др. [c.217]
Основные задачи строительно-монтажных организаций — концентрация сил и средств на важнейших пусковых объектах и недопущение их распыления по многочисленным строительным площадкам, а также совершенствование организации, планирования и управления строительным производством. Способы и методы наилучшего решения этих задач изучаются в учебной дисциплине Организация и планирование производства. Управление строительным процессом , в которой рассматриваются закономерности развития строительных и монтажных организаций, являющихся первичными основными звеньями одной из отраслей материального производства — капитального строительства. [c.4]
Под организацией строительного производства понимается определенная расстановка работников, строительных машин, механизмов и другого оборудования в процессе сооружения объектов. Организация производства предполагает расстановку работников и орудий труда не только в пространстве — по объектам, площадкам, вспомогательным цехам, но и во времени — по сменам. [c.4]
Все виды технического обслуживания и текущие ремонты проводят на местах силами строительных и эксплуатирующих организаций (непосредственно на строительной площадке или в собственных мастерских строительных организаций). [c.87]
При сооружении наземных объектов транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа сеть автомобильных дорог на строительной площадке состоит из главных и второстепенных дорог. Главные автомобильные дороги проектируют на участках с наиболее интенсивным движением они должны иметь ширину не менее 6 м и обеспечивать двустороннее движение транспорта, а также объезд автомобилей, стоящих под разгрузкой. На участках с меньшей интенсивностью движения при организации подъезда к отдельным объектам или группам объектов проектируют второстепенные дороги шириной не менее 3,5 м. На этих дорогах устраивают уширения, необходимые для разъезда со встречным транспортом и для обеспечения проезда транспорта при разгрузке в зоне действия крана. Главные и второстепенные дороги не должны проектироваться тупиковыми. Как исключение, допускается устройство тупиковых второстепенных дорог при обязательной организации площадок для разворота автотранспорта. [c.99]
На строительной площадке вода используется и для других производственно-технологических нужд, а также для хозяйственно-питьевых нужд и организации противопожарной защиты возводимых сооружений и объектов строительного хозяйства. [c.101]
При строительстве объектов предусматривается рабочее, охранное и аварийное освещение строительной площадки. Для освещения территории строительства (рабочее освещение) применяют светильники, устанавливаемые в зависимости от их типа и мощности на высоте от 2 до 8 м над освещаемой площадкой. В случае если использование светильников невозможно или нерационально, применяют прожекторы, которые устанавливают на столбах, инженерных сооружениях, специальных мачтах. Для организации охранного освещения территории строительной площадки и ее границ устанавливают прожекторы их размещают на высоте 8—10 м через каждые 150—200 м. Аварийное освещение должно обеспечивать освещенность мест, где предусмотрены основные спуски и проходы. Сеть аварийного освещения питается от отдельной линии независимо от питания сети рабочего освещения. [c.104]
Дадим краткую характеристику отдельным видам контроля качества. Входному контролю подвергаются поступающие на строительство строительные материалы, детали и конструкции. Они должны соответствовать государственным стандартам, техническим условиям, рабочим чертежам и паспортам. Входной контроль осуществляется на базах комплектации и в строительных организациях. Операционный контроль качества осуществляется на основании специальных указаний, позволяющих непосредственно на строительной площадке подвергнуть контролю завершенные производственные операции или строительные процессы. Операционный контроль позволяет своевременно выявить дефекты и принять меры к их устранению. За операционным контролем следует приемочный выходной контроль с оценкой качества строительно-монтажных работ, выполненных бригадой. Операционный контроль качества является наиболее действенным, потому что включает в себя самоконтроль исполнителей и способствует повышению ответственности рабочих, звеньев и бригад за качество выполняемых работ. Кроме того, он обеспечивает выявление и своевременное устранение дефектов и причин их возникновения. Приемочный контроль выполняется при приемке готовой строительной продукции. Приемка законченных строительством объектов в эксплуатацию, как правило, осуществляется в две стадии предварительная, которая проводится рабочей комиссией, и окончательная, выполняемая государственной приемочной комиссией. Промежуточный контроль осуществляется при приемке законченных отдельных видов работ, например, таких, как рытье траншеи, устройство фундаментов, гидроизоляции, уложенной в бетон арматуры, закладных деталей и др. Эти конструкции и виды работ должны проверяться и приниматься до того, как будут скрыты последующими работам-и. На скрытые работы составляется акт. Перечень конструкций, подлежащих промежуточной проверке, устанавливается проектом и технологическими картами на производство работ. [c.309]
Упрощение организации строительных работ на самой площадке, строительства вышек, трубопроводов для перекачки жидких продуктов сокращение расходов по снабжению буровых электроэнергией, глинистым раствором, водой, химическим реагентом, утяжелителем, оборудованием и инструментами. [c.77]
В составе затрат, входящих в накладные расходы, можно выделить затраты, не зависящие от объемов выполняемых работ. Они получили название условно-постоянных расходов. Это затраты на содержание административно-хозяйственного и обслуживающего персонала, охрану и освещение территории строительной площадки и т. д. В среднем они составляют от 30 до 50% всех накладных расходов (50% — для генподрядных и 30%—для субподрядных строительных организаций). Условно-постоянные расходы зависят от продолжительности производства работ. Этот показатель используется при расчетах экономической эффективности сокращения продолжительности строительства. [c.62]
Хозрасчетный экономический эффект создается у строительных организаций за счет сокращения условно-постоянных затрат в составе себестоимости работ. Рассмотрим объект со сметной стоимостью строительно-монтажных работ Ссм и продолжительностью строительства Т. В составе себестоимости этого объекта содержится ее условно-постоянная часть (УПЧ). Если эту величину разделить на продолжительность строительства, получим норматив затрат в расчете на единицу времени. Ориентируясь на этот норматив, строительные организации производят условно-постоянные затраты на строительной площадке создаются временные здания и сооружения, складское хозяйство, функционирует линейный аппарат и пр. Если продолжительность строительства сокращена до Т2, то затраты по условно-постоянной части себестоимости в единицу времени не меняются. Тогда при продолжительности строительства Т затраты в единицу времени УПЧ/Т и затраты за весь период строительства — УПЧ/Т Т1 при продолжительности строитель ства Тч затраты в единицу времени те же УПЧ/Т, а за весь период строительства — УПЧ/Т Т2. Так как Т >Т2, то указанные затраты уменьшаются, что создает экономический эффект, равный [c.106]
Широкий ассортимент продукции в целом по отрасли требует создания большого числа разнообразных заводов. Это усложняет снабжение строительных площадок комплектами материалов, изделий и конструкций. Состав комплектов изменяется по мере перехода от одного этапа строительства к другому фундаменты, основные конструкции, отделочные работы и т. д. Картина усложняется необходимостью организации внутриотраслевых связей, так как на строительную площадку поставляется продукция, являющаяся результатом совместной деятельности ряда предприятий добыча глины, изготовление керамзитового гравия, цемента, легкобетонных панелей с использованием керамзитового гравия и цемента. Все [c.295]
Одним из направлений совершенствования строительства является повышение заводской готовности изделий и конструкций, поступающих с заводов на строительную площадку. Эффект от этого прогрессивного процесса должен проявляться в сокращении трудоемкости и продолжительности работ на строительной площадке, а в ряде случаев и в некотором снижении стоимости строительства. Для завода изготовление продукции повышенной законченности всегда влечет увеличение затрат. Часто будут увеличиваться и затраты на перевозку и хранение изделий повышенной заводской готовности. Компенсацию этих дополнительных затрат заводу и транспортным организациям следует производить за счет экономии, образующейся в строительной организации, например, путем дифференциации цен на заводскую продукцию в зависимости от готовности изделий. Таким образом, возникает задача определения целесообразного уровня заводской готовности изделий. Повышение этого уровня будет целесообразным до тех пор, пока не нарушается одно из двух ограничений [c.303]
Действие системы параллельных поставок основано на том, что влияние множества как внутренних, так и внешних факторов на объем производства заводов, поставляющих одноименные виды продукции, имеет, как правило, разновременный характер. Поэтому возникновение сбоев в выполнении плана поставок заводами обычно не совпадает ни по длительности, ни по периодичности, в результате некоторый сбой на каком-либо предприятии компенсируется работой в этот период другого поставщика. Регулятор в виде системы параллельных поставок без дополнительных капитальных вложений повышает надежность поставок и строительного производства. Решение вопроса об использовании такого регулятора включает выбор оптимального сочетания затрат на транспортировку продукции, создание и хранение запасов и потерь от простоев, возникающих на строительных площадках в зависимости от надежности поставок заводов. За критерий оптимальности принимается минимум суммы вышеперечисленных затрат. Экономический эффект от использования этого регулятора, образующийся от снижения величины прямых затрат и накладных расходов строительной организации, а также от сокращения продолжительности строительства, обычно составляет 0,4—0,6% от объема выполняемых строительно-монтажных работ. Решение вопроса о применении в конкретных заданных условиях какого-либо из указанных видов регуляторов должно быть принято исходя из суммарного минимума приведенных затрат, возникающих при этом во всех сферах строительного производства. Эти решения непосредственно отражаются на порядке [c.316]
При невыполнении производственной программы устанавливаются его причины, которыми могут быть несвоевременная передача строителям проектно-сметной документации и строительной площадки по вине заказчика, невыполнение работ субподрядчиками, срывы в материально-техническом обеспечении, недостаточность ресурсов и низкий уровень организации строительного производства. [c.397]
Кроме того, заключается договор на проектные и изыскательские работы с генподрядной проектной организацией определяется количество стадий при разработке проектной документации (проект со сводным сметным расчетом или проект со сводным сметным расчетом и рабочая документация со сметами), отводится территория для будущего строительства, осуществляются инженерные и экономические изыскания и работы, связанные с переселением жителей и организаций, расположенных на территории строительной площадки. [c.36]
Далее приступают к инженерному оборудованию строительной площадки планировке территории организации временных стоков поверхностных вод прокладке инженерных коммуникаций устройству общеплощадочных подъездных автомобильных и железных дорог наладке освещения для строительной площадки возведению построек хозяйственного и административно-бытового назначения (складов, инвентарных временных зданий, навесов, площадок и др.) строительству и монтажу сооружений и механизированных установок производственного назначения (стенды для сборки конструкций, установки для приготовления бетона, раствора, арматурных, сварочных и механических мастерских и др.). [c.37]
В пределах строительной площадки могут возводиться необходимые предприятия материально-технической базы, например заводы или цехи — бетонные, гравийно-сортировочные, деревообрабатывающие и полигоны железобетонных изделий. Состав и время работ определяются проектом организации строительства. Продолжительность работ второго этапа организационно-технической подготовки определяется нормами продолжительности строительства (СН 440-79). [c.37]
В настоящее время широкое распространение получит прогрессивный комплект поблочный метод организации строительства. Сущность его заключается в следующем. Заранее на предприятиях изготавливается строительная часть, укрупняются оборудование и коммуникации в комплектные блоки. Затем осуществляется их монтаж на строительной площадке. [c.158]
Важным направлением, обеспечивающим готовность строительной организации к мобильному ведению работ, является применение экспедиционной и вахтовой формы организации строительного производства. Экспедиционная форма предусматривает выполнение строительными (монтажными) организациями определенных законченных объемов работ. Например, полным окончанием объекта, отдельной его части, системы в установленный календарным графиком срок. При вахтовой форме работа выполняется группой специалистов. Они прибывают на строительную площадку на небольшой срок, после которого группа (вахта) меняется, а начатые работы продолжает выполнять следующая вахта. На практике, как правило, обе эти формы применяются одновременно и называются экспедиционно-вахтовыми формами организации строительного производства. [c.158]
Крупные домостроительные комбинаты являются наиболее распространенной формой организации жилищного строительства. На таких комбинатах промышленные и строительные процессы объединены в единый технологический поток, который в заводских цехах начинается и заканчивается на строительной площадке. Они осуществляют заводское изготовление конструкций и деталей, их комплектацию и транспортировку к месту строительства объектов, строительные и монтажные работы и сдачу их в эксплуатацию. [c.186]
Следует отметить, что ряд домостроительных комбинатов работает на правах субподрядчиков у трестов квартальной застройки. Обычно последние выполняют работы по сооружению фундаментов, наружных коммуникаций и благоустройству строительной площадки. При этом ДСК сооружают надземную часть зданий, производят отделочные работы и готовят сдачу объектов заказчикам. Для производства отдельных видов работ (электротехнических, санитарно-технических и др.) могут привлекаться специализированные организации. [c.186]
К накладным расходам относятся административно-хозяйственные расходы, затраты на обслуживание работников строительства, расходы по организации работ на строительных площадках, прочие накладные расходы. [c.223]
Расходы на организацию работ на строительных площадках включают амортизационные отчисления (или арендную плату), расходы на текущий ремонт и перемещение производственных приспособлений и оборудования, учитываемых в составе соответственно основных и арендуемых средств, содержание которых не предусмотрено в сметных прямых затратах износ и расходы по ремонту малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и производственного инвентаря, используемых в производстве строительных и монтажных работ и не относящихся к основным средствам износ и расходы, связанные с ремонтом, содержанием и разборкой временных (нетитульных) сооружений, приспособлений и устройств содержание пожарной и сторожевой охраны расходы по нормативным работам и рационализации производства отчисления на проведение централизованных научно-исследовательских и опытно-экспериментальных работ расходы по геодезическим работам расходы по проектированию производства работ расходы по содержанию производственных лабораторий расходы по благоустройству и содержанию строительных площадок расходы по подготовке объектов строительства к сдаче расходы по перебазированию линейных строительных организаций и др. [c.224]
Совершенствование организации материально-технического снабжения осуществляется путем расширения и улучшения системы производственно-технологической комплектации (ПТК.) строительного производства через территориальные органы Госснаба СССР. ПТК заключается в обеспечении строящихся объектов сборными конструкциями, узлами, деталями и материалами в соответствии с технологической последовательностью строительно-монтажных работ. Она широко внедряется в строительное производство вместо доставки на строительную площадку отдельных видов материалов и изделий. [c.280]
Строительство требует серьезной технической и инженерной подготовки, поэтому в составе проектно-сметной документации разрабатывают специальный раздел — проект организации строительства (ПОС). В этом разделе предусматриваются все мероприятия по организации строительной площадки, выполнению подготовительных и основных работ на стройке. ПОС состоит из строительного генерального плана (стройгенплан), календарного плана строительства и ввода объектов (очередей, мощностей), ведомости строительных и монтажных работ, расчетов потребностей в оборудовании, транспорте и материалах, ситуационного плана места застройки (размещение стройки и материально-технической базы строителей, поселков и транспортных магистралей), пояснительной записки с обоснованием принятых решений, перечня типовых проектов, а также временных титульных зданий и сооружений. [c.134]
Термины операции и производство взаимозаменяемы. Однако под производством в основном понимается выпуск товаров и переработка сырья. Термин операции шире, он включает не только производство товаров, но и предоставление услуг. Больше всего организации отличаются друг от друга по характеру конкретных видов деятельности, входящих з операционную функцию. При производстве, например, автомобилей и бытовой техники перерабатываются огромные количества сырьевых материалов, типа ЛГ.СТОЕСГО металла сначала из сырья производят отдельные детали и узлы, затем их собирают в готовые изделия стандартной конструкции. Строительные фирмы тоже потребляют большие объемы материалов, но каждая единица готовой продукции в этом случае может быть уникальна по своей конструкции. Кроме того, строительные работы происходят не в условиях фабрик или заводов, а на отдельных строительных площадках, где в дальнейшем и эксплуатируются изделия строительной промышленности. Юридические фирмы, больницы, большинство учреждений сферы услуг потребляют незначительные количества исходных материалов, но они приспосабливают свои услуги под требования клиента. Авиационные линии, банки и университеты предлагают стандартизованный набор услуг, позволяя клиенту выбрать те, которыеон захочет. Правоохранительные органы тоже часто предоставляют услуга клиентам , которые не совсем склонны к сотрудничеству. [c.596]
Организация проектирования строительства нефтяных и газовых скважин. Проекты на бурение нефтяных и газовых скважин могут быть индивидуальными и групповыми. Индивидуальные проекты составляют на опорные, параметрические и первые три разведочные скважины на новых площадях, а групповые — на группу однотипных скважин. Признаками, принимаемыми за основу для отнесения скважин к той или иной группе, являются проектная глубина (разница в глубинах не должна превышать 250 м) конструкция скважин (должно быть равное число колонн и одинаковые диаметры обсадных труб) условия проходки скважин (буримость пород, возможность осложнений в процессе бурения и др.) способ бурения (роторный, с забойным двигателем) вид бурения (однорядный, многорядный, кустовой) расположение строительной площадки (суша, море, остров). [c.67]
На уровне строительно-монтажных трестов в настоящее время существуют два вида организации материального обеспечения. При одном все функции снабжения возложены на хозрасчетную контору материально-технического снабжения или отдел снабжения треста и отделы или группы материально-технического снабжения строительных и строительно-монтажных управлений. Конторы снабжения планируют потребность в материалах, поступающих от внешних поставщиков и промышленных предприятий треста, выполняют реализацию фондов на материалы, распределение совместно с отделами треста поступающих материальных ресурсов, организуют учет, хранение и отпуск материалов. Этот вид снабжения удовлетворяет общим требованиям организации производства при малой степени сборности конструкций и сравнительно небольших объемах работ. Вторым наиболее распространенным и прогрессивным видом обеспечения является производственно-технологическая комплектация, которая соединяет в единый процесс работу звеньев, связанных с обеспечением строительного производства. При производственно-технологической комплектации централизованно выполняются функции планирования, организации и оперативного управления поставками ресурсов, что повышает уровень соответствия поставок графикам выполнения работ на объекте. В этом случае органом, осуществляющим комплекс операций по обеспечению строительного производства, является управление производственно-технологической комплектации (УПТК), в функции которого входит приемка поступающих в адрес треста материальных ресурсов, их складирование и хранение, изготовление нетиповых деталей и конструкций, доведение поступающих материалов до высокой степени технологической готовности, организация своевременной доставки комплектов на строительные площадки. [c.308]
Тресты комплектации (Стройкомплект) предусмотрено создавать в строительных организациях с годовым объемом работ до 1 млрд. руб. Деятельность такого треста организована по принципу комбинирования функций комплектации и снабжения строек материальными ресурсами. Он выступает в качестве связующего звена между предприятиями стройиндустрии и строительными организациями. Создание треста комплектации в системе Минпромстроя БССР в определенной мере способствовало улучшению ряда технико-экономических показателей министерства вырос объем работ по генподряду, ежегодно выполняется план по товарной строительной продукции, увеличилась выработка на одного работающего на строительных работах, сократились внутрисменные потери времени из-за отсутствия материалов на строительных площадках и т. д. [c.310]
Экономия материальных затрат, уменьшение потерь и непроизводительных расходов могут быть обеспечены за счет рационального использования строительных материалов и конструкций, уменьшения заготовительной их стоимости в результате сокращения складских и транспортных расходов путем перенесения заготовительных операций со строительной площадки на предприятия и производственно-комплектовочные базы УПТК. Все это требует правильной организации перевозок и приемки, надлежащей проверки качества и количества материалов, хорошего их хранения. [c.233]
Материально-техническое снабжение имеет свои особенности, которые определяются спецификой строительного производства. К этим особенностям относятся широкий диапазон измерения номенклатуры материально-технических ресурсов в зависимости от назначения строящегося объекта и от этапа его сооружения в течение планового года различное потребление средств производства в разные периоды года в связи с неравномерностью темпов строительных работ из-за климатических условий неодинаковая организация поставок материально-технических ресурсов из-за рассредоточенности объектов строительства на значительной территории, особенно в условиях линейного строительства частое изменение схемы перевозки материальных ресурсов в результате изменяющегося местоположения строительных организаций и значительного протяжения фронта работ. Ответственность за материально-техническое обеспечение возлагается на генподряд-ные, субподрядные организации и заказчиков в отличие от других отраслей народного хозяйства, где эту ответственность несут предприятия или вышестоящие органы. Это усложняет координацию деятельности вышеназванных трех источников снабжения для равномерного поступления на строительные площадки необходимых материально-технических ресурсов. [c.268]