Наряду с перспективным планированием важным условием повышения эффективности работы предприятий является своевременное установление вышестоящей организацией для каждого предприятия экономически обоснованных производственных и финансовых годовых плановых заданий с поквартальным распределением отдельных показателей. На основе этих показателей разрабатываются техпромфинпланы предприятий. Поквартальное планирование значительно расширяет самостоятельность предприятий в принятии решений по выполнению производственной программы и в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. [c.24]
Подготовка производства предусматривает также обеспечение работ по конструированию, внедрению, и освоению новой техники и технологии необходимым инструментом, приспособлениями, материалами, полуфабрикатами. Все это осуществляется в процессе материальной подготовки производства. При существенных изменениях производственной программы по транспортировке, хранению и реализации нефти, нефтепродуктов и газа и характера производимых с ними операций пересматривают структуру предприятия или отдельных подразделений (цехов, участков), их мощность, структуру аппарата управления, расстановку кадров, состав первичной документации и способы ее обработки. Эта работа определяет содержание организационной подготовки производства. [c.112]
Этот раздел в техпромфинплане является центральным и представляет собой производственную программу предприятий, объединений трубопроводного транспорта и организаций нефтеснабжения. [c.139]
Этот раздел техпромфинплана слагается из следующих подразделов труд и заработная плата повышение производительности труда за счет основных технико-экономических факторов баланс рабочего времени (одного рабочего при пятидневной неделе) трудоемкость производственной программы потребность в рабочей силе и источники ее обеспечения высвобождение рабочих и служащих, подготовка кадров и повышение квалификации работающих. [c.141]
Порядок разработки техпромфинплана в нефтеснабе бытовых организациях в основном аналогичен изложенному выше. Однако здесь имеются свои особенности в планировании основного показателя производственной программы — товарооборота. [c.145]
Глава 9 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ПРЕДПРИЯТИЯ [c.168]
Производственная программа или план производства и реализации продукции предприятия, объединения — важнейший раздел плана, его производственно-хозяйственной деятельности, который определяет уровень основных технико-экономических показателей в других разделах плана (производительность труда, фондоотдачу, себестоимость, прибыль и рентабельность). [c.168]
Производственная программа предприятий и объединений системы транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа составляется на основе заданий вышестоящей организации по объему транспортировки и реализации (поставки) нефти, нефтепродуктов и газа. [c.168]
В связи с этим при составлении производственной программы рассчитывается производственная мощность предприятия и устанавливаются показатели ее использования. [c.168]
При расчете производственной программы по транспортировке газа и анализе работы газопроводов различают их проектную, расчетную и фактическую производительность. [c.174]
Производственная программа транспортировки газа по магистральным газопроводам [c.177]
В таком же порядке определяется расход газа на другие производственно-технические нужды, например, на выработку пара или электроэнергии, исходя из нормы расхода газа на выработку 1 кВ-ч электроэнергии или 1 т пара и производственной программы электростанции и котельных. [c.179]
Порядок разработки производственной программы [c.182]
Производственные объединения по транспортировке и поставкам газа разрабатывают производственную программу в составе следующих разделов (форм) [c.183]
Производственная программа транспортировки нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам [c.184]
Производственная программа нефтебазы [c.186]
Производственная программа нефтебазы (план поставки нефти и нефтепродуктов потребителям) разрабатывается на основе следующих показателей, которые утверждаются вышестоящей организацией [c.186]
Разработка производственной программы предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа, которые осуществляют не только транспортную операцию по перемещению [c.187]
Расчет численности работников, необходимых для выполнения возрастающей производственной программы, вызывает необходимость определения дополнительной потребности в кадрах и составления плана комплектования предприятия кадрами. План комплектования предприятий кадрами составляется на основе данных об организованном наборе рабочих, о приеме специалистов, окончивших технические училища, техникумы и высшие учебные заведения, о числе работников, прибывающих в порядке перевода с других предприятий, о привлечении неквалифицированных рабочих, о подготовке и переподготовке работников соответствующих специальностей и квалификации. [c.207]
Остановки оборудования и сооружений на ремонт и их продолжительность должны быть учтены при расчете производственной программы предприятия. [c.224]
Общая сумма затрат на ремонт оборудования и сооружений, выполняемых хозяйственным способом, определяет производственную программу ремонтной службы или цеха в денежном выражении. [c.228]
Производственная программа автомобильного транспорта предприятия (включая транспортные тракторы) рассчитывается в составе двух показателей объем грузоперевозок в тоннах объем транспортной работы в тонно-километрах. [c.235]
Для расчета производственной программы транспортных хозяйств должны быть определены [c.235]
План по себестоимости работы трубопроводного транспорта разрабатывается после составления производственной программы, плана технического развития и организации производства, плана по труду и заработной платы и плана материально-технического снабжения. В этих разделах плана определены основные исходные данные, на основе которых рассчитывается план по себестоимости количество транспортируемой продукции, фонд заработной платы, количество и цены используемых материалов, топлива, электроэнергии и др. [c.250]
Стоимость выбывающих изношенных основных фондов определяется на основании данных о намечаемом. выбытии основных фондов в планируемом году и устанавливается в зависимости от производственной программы, возраста основных фондов, экономически целесообразных и нормативных сроков службы, числа машин, выделенных для замены, а также с учетом фактического выбытия основных фондов за предыдущие годы. [c.260]
Заемные оборотные средства представляются предприятию в виде банковского краткосрочного кредита для покрытия потребностей, связанных с накоплением сезонных запасов материалов и топлива, временным увеличением остатков незавершенного производства, а также с другими временными нуждами, возникающими в ходе выполнения производственной программы. [c.286]
Важнейшим фактором, определяющим характер и уровень специализации, является прежде всего размер производства (уровень концентрации) отдельных видов продукции. Он устанавливается при проектировании или в процессе планирования производственной программы. Кроме того, значительное влияние на уровень специализации оказывает трудоемкость продукции, определяющая возможную загрузку оборудования при производстве продукции данного ассортимента. Наконец, степень специализации зависит также от постоянства номенклатуры и объема выпуска, которое следует рассматривать, конечно, как относительное. [c.31]
При проектировании непрерывно-поточной линии средний такт является основанием для установления по каждой операции рабочего такта, который при заданной программе определяет количество оборудования на участке, необходимое для выполнения производственной программы, а при наличии определенного количества установленного оборудования и заданной программе — степень загрузки рабочих мест, оборудования, т. е., если [c.38]
Матричная модель техпромфинплана включает в себя нормативные матрицы удельных норм прямых затрат материалов, энергии, труда и денежных средств на единицу продукции матрицу полных затрат всех видов матрицы производственной программы и производственной мощности матрицу себестоимости и др. [c.73]
Симплексный метод с успехом может использоваться для оптимизации загрузки взаимозаменяемого оборудования при широком ассортименте выпускаемой продукции, а также для определения величины производственной мощности оборудования и участков при оптимальных условиях и установления производственной программы объекта. [c.73]
Входная и выходная производственная мощность условно характеризуют возможности предприятий или их подразделений по состоянию на определенный момент (на условную дату). Вместе с тем производственная программа устанавливается предприятию в расчете на год. Чтобы можно было при установлении программы исходить из возможностей выпуска продукции за год, необходимо исчислять среднегодовую производственную мощность. Сопоставление плана со среднегодовой производственной мощностью позволяет непосредственно определять уровень использования тех максимальных возможностей предприятия, которыми оно располагает в течение года. [c.166]
При разработке производственной программы на предприятиях и по цехам выполняется большой комплекс работ по анализу выполнения плана за отчетный период, хода выполнения перспективного плана (для текущего планирования) п выявлению на этой основе резервов производства. [c.176]
При составлении производственной программы должны быть уточнены п детализированы номенклатура и ассортимент выпускаемой товарной продукции по объединению. На основе этого устанавливаются в натуральном выражении плановые задания производственным единицам и их подразделениям в такой последовательности выпускающие подразделения, обрабатывающие, подготовительные. [c.176]
Важной работой является сопоставление производственной программы с наличной производственной мощностью, определение планового и возможного, уровня ее использования, выявление резервов или дефицита. Сперва определяют плановый и максимально возможный выпуск продукции при наиболее полном использовании наличной мощности, уточняют возможности дополнительного выпуска продукции при увеличении мощностей за счет собственных средств предприятия и кредитов, после чего определяются возможные размеры увеличения мощности за счет централизованных источников и ее использования для производства продукции. [c.177]
Для обеспечения выполнения производственной программы разрабатываются и внедряются оргтехмероприятия. Большое значение для планирования и учета имеет организация систематической проверки хода ее выполнения. [c.177]
X. 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ЦЕХОВ И СОСТАВЛЕНИЕ ПЛАНОВОГО БАЛАНСА ПОЛУФАБРИКАТОВ [c.182]
План по издержкам обращения и себестоимости траспорти-ровки и хранения нефти, нефтепродуктов и газа — неотъемлемая часть техпромфинплана предприятия, объединения транспорта и хранения нефтегазовой продукции он неразрывно связан с другими разделами плана — производственной программой, планом по труду и заработной плате, планом технического развития и повышения эффективности производства. Ожидаемый эффект от осуществления каждого из намечаемых в других разделах техпромфинплана мероприятий должен быть обязательно учтен при планировании снижения затрат на транспортировку и хранение нефти, нефтепродуктов и газа, увеличения прибыли и рентабельности. [c.240]
План производства и реализации продукции является главным разделом ТПФП, влияющим на показатели всех остальных разделов. Он включает производственную программу в натуральном выражении по более развернутой номенклатуре, чем в пятилетнем плане, и в ценностном выражении расчеты производственной мощности и уровня ее использования. Для оценки выполнения обязательств по поставкам продукции (по договорам и по заказам-нарядам) утверждается специальный показатель — объем реализации продукции. [c.84]
Смотреть страницы где упоминается термин Производственная программа
: [c.10] [c.187] [c.206] [c.207] [c.230] [c.286] [c.147]Смотреть главы в:
Организация, планирование и управление энергомашиностроительным предприятием (1977) -- [ c.217 , c.219 , c.236 , c.237 ]
Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.146 , c.154 , c.158 , c.164 ]
Методы и модели управления фирмой (2001) -- [ c.211 , c.244 ]